Programas de Melhorias

Participe!Suas boas idéias valem prêmios

Plano de SugestõesTime de Projetos

Pla

no d

e S

uges

tões

Plano de S

ugestões

Como surge uma boa idéia?

Tudo pode ser melhorado

02 03

? ???

$$$

FORMULÁRIO

PLANO

DE

SUGEST

ÕES

Em seu local de trabalho e na atividade que você executa, certamente há processos, ferramentas ou equipamentos que podem ser melhorados. Ninguém melhor do que você, que conhece e domina seu trabalho, tem condições de identificar quais melhorias podem ser realizadas.

Pense e questione-se sobre suas atividades no dia-a-dia. Este é um bom exercício para estimular novas idéias. Reflita sobre essas perguntas e novas sugestões de melhorias surgirão:

O Programa de Sugestões é destinado a todos os colaboradores e estagiários da unidade LuK. Basta preencher o formulário com a descrição de sua idéia.

O formulário é encontrado em caixinhas e na central de recebimento de sugestões.

As sugestões serão avaliadas pelo gerente, chefe da área e/ou por avaliadores indicados pelos seus gerentes. No prazo de 30 dias, serão analisadas as viabilidades técnicas e econômicas da melhoria.

1 – É possível economizar tempo em alguma atividade no trabalho?

2 – Há algo que possa ser feito para economizar matéria-prima ou evitar prejuízos?

3 – Como o local de trabalho pode se tornar ainda mais organizado, limpo e seguro?

4 – O fluxo de trabalho pode ser melhorado?

5 – É possível aumentar a eficiência ou a qualidade do trabalho?

6 – A vida útil ou a eficiência das instalações industriais pode ser ampliada?

7 – Como melhorar ou simplificar os procedimentos dentro da empresa?

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Plano de S

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Como surge uma boa idéia?

Tudo pode ser melhorado

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FORMULÁRIO

PLANO

DE

SUGEST

ÕES

Em seu local de trabalho e na atividade que você executa, certamente há processos, ferramentas ou equipamentos que podem ser melhorados. Ninguém melhor do que você, que conhece e domina seu trabalho, tem condições de identificar quais melhorias podem ser realizadas.

Pense e questione-se sobre suas atividades no dia-a-dia. Este é um bom exercício para estimular novas idéias. Reflita sobre essas perguntas e novas sugestões de melhorias surgirão:

O Programa de Sugestões é destinado a todos os colaboradores e estagiários da unidade LuK. Basta preencher o formulário com a descrição de sua idéia.

O formulário é encontrado em caixinhas e na central de recebimento de sugestões.

As sugestões serão avaliadas pelo gerente, chefe da área e/ou por avaliadores indicados pelos seus gerentes. No prazo de 30 dias, serão analisadas as viabilidades técnicas e econômicas da melhoria.

1 – É possível economizar tempo em alguma atividade no trabalho?

2 – Há algo que possa ser feito para economizar matéria-prima ou evitar prejuízos?

3 – Como o local de trabalho pode se tornar ainda mais organizado, limpo e seguro?

4 – O fluxo de trabalho pode ser melhorado?

5 – É possível aumentar a eficiência ou a qualidade do trabalho?

6 – A vida útil ou a eficiência das instalações industriais pode ser ampliada?

7 – Como melhorar ou simplificar os procedimentos dentro da empresa?

Pla

no d

e S

uges

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Plano de S

ugestões

04 05

O que é uma sugestão de melhoria?

O reconhecimento de uma sugestão está ligado aos seguintes pré-requisitos:

a) A sugestão deve ser uma idéia pessoal.b) As despesas operacionais devem ser justificáveis.c) A sugestão deve ter um aproveitamento maior que os custos

para sua implantação.

Dicas

AvaliaçãoUm Comitê Técnico analisará, mensalmente, as sugestões aprovadas e reprovadas antes de liberar as cartas-resposta. Se tiver dúvidas com relação à resposta recebida, o colaborador deve entrar em contato com a central de recebimento de sugestões, que solicitará esclarecimentos ao Comitê.

Premiação $ $$$$

$ $

$X

%

+-+

Y=

Todas as sugestões aprovadas serão premiadas.

Os prêmios serão de R$ 40,00 quando as sugestões gerarem baixa economia ou não puderem ter seus ganhos medidos por contribuírem para a melhoria das condições de trabalho.

O valor da premiação será calculado com base na economia anual que a sugestão gerará à empresa.

Pla

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Plano de S

ugestões

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O que é uma sugestão de melhoria?

O reconhecimento de uma sugestão está ligado aos seguintes pré-requisitos:

a) A sugestão deve ser uma idéia pessoal.b) As despesas operacionais devem ser justificáveis.c) A sugestão deve ter um aproveitamento maior que os custos

para sua implantação.

Dicas

AvaliaçãoUm Comitê Técnico analisará, mensalmente, as sugestões aprovadas e reprovadas antes de liberar as cartas-resposta. Se tiver dúvidas com relação à resposta recebida, o colaborador deve entrar em contato com a central de recebimento de sugestões, que solicitará esclarecimentos ao Comitê.

Premiação $ $$$$

$ $

$X

%

+-+

Y=

Todas as sugestões aprovadas serão premiadas.

Os prêmios serão de R$ 40,00 quando as sugestões gerarem baixa economia ou não puderem ter seus ganhos medidos por contribuírem para a melhoria das condições de trabalho.

O valor da premiação será calculado com base na economia anual que a sugestão gerará à empresa.

Os times trabalham com autonomia, ou seja, sem envolvimento da chefia e são responsáveis pela implantação e verificação dos resultados do projeto, ao contrário do que acontece com o Plano de Sugestões, onde os colaboradores apenas dão a idéia.

O que é um Projeto?

a) É um trabalho mais profundo que envolve mais de um funcionário e, muitas vezes, mais de um departamento.

b) São idéias novas ou reavaliações de idéias antigas que revertem em melhorias.

c) No Plano de Sugestões, o colaborador tem uma idéia e já conhece a solução. Já em um Time de Projeto, o colaborador não sabe se sua idéia dará certo, tampouco conhece a solução, sendo necessário o envolvimento de outros profissionais da empresa.

06 07

Agora que você já aprendeu sobre o Plano de Sugestões, vamos ao Time de Projetos.

O objetivo do Time de Projetos é estimular ainda mais o trabalho em equipe para desenvolvimento de projetos que melhorem a produtividade e proporcionem a diminuição dos custos em qualquer área dentro da empresa.

Coloque a criatividade em ação

Tim

e de

Pro

jeto

s Time de P

rojetos

Os times trabalham com autonomia, ou seja, sem envolvimento da chefia e são responsáveis pela implantação e verificação dos resultados do projeto, ao contrário do que acontece com o Plano de Sugestões, onde os colaboradores apenas dão a idéia.

O que é um Projeto?

a) É um trabalho mais profundo que envolve mais de um funcionário e, muitas vezes, mais de um departamento.

b) São idéias novas ou reavaliações de idéias antigas que revertem em melhorias.

c) No Plano de Sugestões, o colaborador tem uma idéia e já conhece a solução. Já em um Time de Projeto, o colaborador não sabe se sua idéia dará certo, tampouco conhece a solução, sendo necessário o envolvimento de outros profissionais da empresa.

06 07

Agora que você já aprendeu sobre o Plano de Sugestões, vamos ao Time de Projetos.

O objetivo do Time de Projetos é estimular ainda mais o trabalho em equipe para desenvolvimento de projetos que melhorem a produtividade e proporcionem a diminuição dos custos em qualquer área dentro da empresa.

Coloque a criatividade em ação

Tim

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Pro

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rojetos

6 - A fase de concepção serve para uma pré-avaliação e verificação se o projeto é viável. Essa fase termina com o preenchimento do formulário da “Fase de Concepção”, que deve ser entregue na central de recebimento do Plano de Sugestões e Time de Projetos.

Quem pode participar do Time de Projetos?

Qual será a premiação?

Todos os funcionários e estagiários da unidade LuK.

Os trabalhos aprovados dos Times de Projetos são premiados conforme fórmula baseada na economia gerada.O próprio grupo define qual a porcentagem do prêmio que cabe a cada membro do time, dependendo da participação de cada um na elaboração do projeto.

Como participar do Time de Projetos

08 09

1 - Escolha um tema para melhoria.

2 - Converse com seu gerente sobre sua idéia. Se ele concordar, deverá liberar verbalmente o início da fase de concepção.

3 - Escolha pessoas que possam ajudá-lo e forme o Time de Projetos (mínimo duas pessoas).

4 - O líder do Time deve ser o colaborador que teve a idéia ou outra pessoa com mais conhecimento sobre o assunto.

5 - Todo Time deve ter um facilitador que, obrigatoriamente, deve ser um gerente/assemelhado que acompanhará e apoiará o andamento do projeto até a data da apresentação.

Participação e Premiação

CENTRAL DERECEBIMENTO

Tim

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6 - A fase de concepção serve para uma pré-avaliação e verificação se o projeto é viável. Essa fase termina com o preenchimento do formulário da “Fase de Concepção”, que deve ser entregue na central de recebimento do Plano de Sugestões e Time de Projetos.

Quem pode participar do Time de Projetos?

Qual será a premiação?

Todos os funcionários e estagiários da unidade LuK.

Os trabalhos aprovados dos Times de Projetos são premiados conforme fórmula baseada na economia gerada.O próprio grupo define qual a porcentagem do prêmio que cabe a cada membro do time, dependendo da participação de cada um na elaboração do projeto.

Como participar do Time de Projetos

08 09

1 - Escolha um tema para melhoria.

2 - Converse com seu gerente sobre sua idéia. Se ele concordar, deverá liberar verbalmente o início da fase de concepção.

3 - Escolha pessoas que possam ajudá-lo e forme o Time de Projetos (mínimo duas pessoas).

4 - O líder do Time deve ser o colaborador que teve a idéia ou outra pessoa com mais conhecimento sobre o assunto.

5 - Todo Time deve ter um facilitador que, obrigatoriamente, deve ser um gerente/assemelhado que acompanhará e apoiará o andamento do projeto até a data da apresentação.

Participação e Premiação

CENTRAL DERECEBIMENTO

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rojetos

O projeto termina com a apresentação, em público, dos resultados alcançados pelo grupo.

Vista a camisa. Participe do Plano de Sugestões e do Time de Projetos!

10 11

Regras importantesQuando o time joga unido, a vitória é garantida.

O cronograma do projeto deve ser seguido rigorosamente.

Os trabalhos devem ser executados, se possível, fora do horário normal de expediente, salvo exceções.

Tim

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O projeto termina com a apresentação, em público, dos resultados alcançados pelo grupo.

Vista a camisa. Participe do Plano de Sugestões e do Time de Projetos!

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Regras importantesQuando o time joga unido, a vitória é garantida.

O cronograma do projeto deve ser seguido rigorosamente.

Os trabalhos devem ser executados, se possível, fora do horário normal de expediente, salvo exceções.

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Esta é uma publicação destinada aos colaboradores da Schaeffler Brasil Ltda. – unidade LuK.Coordenação: Departamento de Marketing Comunicações e Relações Públicas. Colaboração: Comitê do Plano de Sugestões e do Time de Projetos. Produção: Letters Jornalismo e Marketing (fone 19-3236-2588).Jornalista responsável: Cristina Belluco (MTb 16.777). Ilustrações: Denis Ferreira

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