Gestão moderna e séria coloca Varginha na rota do...

VARG

INHA

DEC

OLA

Gestão moderna e séria coloca Varginha na rota

do desenvolvimento

Gestão moderna e séria coloca Varginha na rota

do desenvolvimento

Ano 1 - Edição 1 - agosto 2011

aro cidadão,

Esta publicação tem o objetivo de prestar contas dos

dois primeiros anos de trabalho na Prefeitura.

Varginha é uma das principais cidades de Minas Gerais.

Em duas décadas, deixou de ser apenas polo exportador

de café, ingressando num período de forte industrializa-

ção.

Empresas buscam mão de obra cada vez mais qualifi-

cada. Para promover a capacitação dos varginhenses,

procuramos atrair cursos profissionalizantes. As unida-

des do Cefet e da Unifal são duas conquistas da cidade.

A chegada de grandes empresas foi acompanhada por

ações para facilitar o acesso. Uma das mais importantes

foi a conquista dos voos diários da Trip.

Os serviços públicos atendem desde as crianças até os

grupos da terceira idade. Procuramos oferecer ativida-

des físicas e esportivas, na certeza de que a prática do

esporte é a melhor forma de prevenir doenças.

Esporte, aliás, tornou-se motivo de orgulho da cidade.

Até recentemente, o Estádio Municipal era subutilizado.

Depois de adequá-lo ao Estatuto do Torcedor, buscamos

equipes como o América, o Boa e o Cruzeiro. A torcida

respondeu prontamente. Nossa meta é transformar Var-

ginha em base de treinamento da Copa, conquista que

atrairá turistas e investimentos.

Os desafios são grandes. Por exemplo, dezenas de no-

vos veículos chegam diariamente às ruas já saturadas.

Para resolver o problema de trânsito, a Prefeitura prepara

um plano de requalificação viária, para desafogar o trân-

sito da cidade.

Apenas na área de saúde temos 20 obras em andamen-

to. Facilitamos a regularização das microempresas e dos

empreendedores individuais. No campo da segurança

ampliamos a Guarda Municipal e fizemos parcerias que

deram mais segurança a todos.

Contamos com o apoio e a parceria da população. Parti-

cipe dos conselhos comunitários e municipais, do orça-

mento participativo e utilize a ouvidoria.

Muito obrigado pelo voto de confiança.

Eduardo Carvalho “Corujinha”

C

2 • VARGINHA DECOLA | AGOSTO - 2011

EXPEDIENTE

Revista Varginha DecolaPrefeitura de VarginhaRua Julio Paulo Marcelini, nº 50 - Vila PaivaVarginha - Minas Gerais Cep: 37.018-050Telefone: (35) 3690-2000www.varginha.mg.gov.br Eduardo A. Carvalho - Prefeito Municipal Marcos Paiva Foresti - Vice-Prefeito José Oswaldo Furlanetto - Secretário Municipal de Governo Florense C. Maciel Franco - Assessora de Comunicação Projeto Editorial, Produção e Revisão - FSB ComunicaçõesReportagem - Maurício AngeloProjeto Gráfico e Diagramação - Leandro GaribaldiFotografia - Eduardo Rocha, Sabrina Leme e Rosiane Vas Tostes Colaboração: Anderson Perrotta Fidelis e Lucionir dos Santos

ÍNDICE

AGOSTO - 2011 | VARGINHA DECOLA • 3

Bem-Estar Social:Saúde

6

Inclusão Social 14

Educação 22

Esporte 27

Cultura e Lazer 29

Desenvolvimento 36

Política Urbana 42

Gestão 40

Segurança 47

VARG

INHA

DEC

OLA

A “Princesa do Sul de Minas” completa seus 129 anos

mais saudável do que nunca. Maior economia da região e uma das 10 maiores do Estado, a cidade lidera o ranking de abertura de novas empresas. Varginha possui a 5ª melhor qua-lidade de vida de Minas Gerais, de acordo com ranking da Fir-jan – Federação das Indús-trias do Rio de Janeiro.

Marcas que comprovam que Varginha vem crescendo e for talecendo sua natural vocação para o desenvolvimento econômico e cultural de seus cidadãos.

Com um dos melhores sistemas de saúde do Sul do Estado, Varginha oferece vários serviços de alta complexidade médica. A saúde através do esporte é trabalhada de maneira inovadora, com incentivos e projetos para a população desfrutar de uma constante melhoria na qualidade de vida.

Varginha: o coração pulsante do Sul de Minas

Do nascimento até a terceira idade, projetos e ações inte-gram todas as faixas etárias, gerando um verdadeiro valor social único

A educação é destaque nacio-nal pelo sistema de inclusão e funciona como referência de

qualidade no Estado, com re-muneração digna para os pro-fessores, muito acima da mé-dia e com estrutura adequada para ministrar aulas. Em Vargi-nha, todas as fases do ensino estão amparadas: do maternal ao profissionalizante. A cida-de oferece todas as condições

• VARGINHA DECOLA | AGOSTO - 20114

pliação da Guarda Municipal e o Videomonitoramento, e a preocupação com a inclusão social, a atual administração mostra sua carta de intenções para o município neste que é um fator de preocupação em todo o país, a segurança.

Administração para todos e trabalho em conjunto com os Governos Federal e Estadual

O diálogo com os Governos Federal e Estadual foi inten-sificado, gerando dezenas de parcerias para investimentos nas áreas de saúde, educação, segurança, habitação, trânsito e inclusão social.

A atual administração, ao final de dois anos de muito trabalho, apresenta uma cidade ainda mais forte e preparada para enfrentar todas as demandas deste século. É o que você verá nas páginas a seguir.

Varginha: o coração pulsante do Sul de Minas

para uma mão de obra qualifi-cada e atualizada em diversas frentes.

O Novo Distrito Industrial e o Condomínio Industrial Tecnoló-gico firmam sua vocação para uma economia moderna com foco em tecnologia. O projeto

de ser centro de treinamento da Copa do Mundo de 2014 se ba-seia em ações que já estavam sendo feitas antes do anúncio da Copa no Brasil. Varginha se prepara para o futuro com um modelo de gestão sério e arrojado. Com ações nas áre-as de segurança, como a am-


Varginha: melhor saúde do sul de Minas

A saúde em Varginha, que já era considerada referência

no Estado, atendendo todos os grandes serviços de complexi-dade, como cirurgia cardíaca, oncologia, hemodiálise, mater-nidade e pediatria de alto risco, ganhou novos investimentos e obras nos últimos anos.

A construção da nova Unidade de Pronto Atendimento 24 Ho-ras - UPA, a instalação de uma sede do SAMU, a construção

de duas novas unidades bási-cas de saúde, no Jardim Cor-cetti e na Vila Mendes, a ex-pansão do Programa de Saúde da Família, os novos leitos de UTI adulta e infantil, o investi-mento nas policlínicas e na re-forma do Hospital Bom Pastor, e a inauguração da Casa da Gestante e do projeto Viva Vida mostram o comprometimento, a seriedade e o trabalho incan-sável realizados na saúde, em parceria com os Governos Fe-

deral e Estadual, para garantir a melhor saúde do Sul de Mi-nas para a população de Var-ginha.

Nas próximas páginas você verá os resultados de um mu-nicípio que investe cerca de 24% do seu orçamento em saúde, muito além dos 15% básicos exigidos pela Cons-tituição. É trabalho concreto que pode ser visto em todos os cantos da cidade.

• VARGINHA DECOLA | AGOSTO - 20116

BEM-ESTAR SOCIAL

A Casa da Gestante de Var-ginha presta atendimento a

gestantes de alto risco e vem au-xiliar Varginha a manter um dos menores índices de mortalidade materno-infantil do Estado.

Conta com 10 leitos rotativos, para auxiliar mães com dificul-dade na amamentação, que es-tejam aguardando resultado de exames dos filhos ou tenham seus filhos internados na UTI ne-onatal. Atende principalmente a gestantes da zona rural e de ou-tros municípios. A Casa da Gestante é fruto de parceria entre a Prefeitura de Varginha, o Hospital Regional do Sul de Minas, a Secretaria do Es-tado da Saúde e a ONG AMAR - Amparo às Mães de Alto Risco.

Simone Aparecida Goulart Pe-reira recebe acompanhamento da Casa da Gestante desde que teve seu filho, em 31 de dezem-bro de 2010.

“É muito bom. Se não fosse aqui, não teria condições de estar ao lado do meu filho. Se não fosse a Casa da Gestante, estaria per-dida".

São desenvolvidas ações de pla-nejamento familiar e oficinas de terapias ocupacionais, além de atendimentos psicológicos e am-bulatorial. Todos os profissionais são capacitados para um aten-dimento acolhedor, centrado no apoio à mãe e ao bebê.

A Casa da Gestante compõe o atendimento de saúde de Vargi-nha destinados a mães e filhos, que inclui o Complexo Materno Infantil do Hospital Regional, Ban-co de Leite Humano, Núcleo de Atenção Materno Infantil e Ma-ternidade, UTI Neonatal, além do atendimento da rede municipal de

Saúde e das Unidades Básicas de Saúde.

Casa da Gestante: atendimento humanizado

Investimento:R$ 530 mil


SAÚDE

Hospital Regional e Hospital Bom Pastor: melhorias constantes

Em 2010, a Prefeitura de Var-ginha realizou investimen-

tos de mais de R$ 3 milhões em reformas no Hospital Bom Pastor, incluindo melhorias na estrutura física e a compra de novos aparelhos, como o Ace-lerador Linear. Um aparelho de radioterapia para tratamento do cancêr, que possibilita mais rapidez e menor incidência de efeitos colaterais.

Nestes dois anos, foram inves-tidos mais de R$ 10 milhões no Hospital Regional do Sul de Minas e no Bom Pastor, em parceria com os Governos Es-tadual e Federal, incluindo me-lhorias físicas e capacitação de profissionais. A ala pediátrica do Hospital Bom Pastor, que trata de crianças com câncer, ganhou uma brinquedoteca móvel doada pelo Servas, com

brinquedos, livros, lápis de cor, jogos, TV, DVD e MP4. O pro-jeto arquitetônico especial com rodízio e material leve permite deslocamentos entre ambien-tes, e os brinquedos foram escolhidos seguindo a orienta-ção de pedagogos e terapeutas.

Segundo Natália Evangelista, 59 anos, moradora do Mont Serrat, o atendimento do SOS do Bom Pastor é bom:

“Me sinto bem recebida aqui. Sempre que procuro, o proble-ma é resolvido e dão todas as condições para o melhor diag-nóstico.”

O Hospital Regional ganhou uma ampla reforma na mater-nidade: a estrutura física foi melhorada e o treinamento de pessoal expandido. O HRSM

possui corpo clínico com 240médicos, 141 leitos e quadro de colaboradores composto por469 pessoas, com atendimentoem ginecologia, obstetrícia,ambulatório e cirurgia. Além do atendimento de urgência e emergências obstétricas.


SAÚDE

Nova UPA – 24 horas: conquista da saúde de Varginha

Novas Unidades Básicas de Saúde

Investimento da Prefeitura de Varginha com o apoio dos

Governos Estadual e Federal, a nova Unidade de Pronto Atendi-mento de Varginha ficará pronta ainda no segundo semestre de 2011. Com 2.200 m² de área construída, a UPA funcionará 24 horas e deverá atender a 450 pacientes por dia.

As obras da Unidade de Saúde Jar-dim Corcetti já estão em fase final.

Além dessa, está prevista uma unidade na Vila Mendes, e outras cinco já es-tão aprovadas pelo PAC 2, dependendo apenas da liberação de verba pelo Go-verno Federal para o início das obras.

Investimento: R$ 3 milhõesBeneficiados:

861 mil pessoas

SAMU: rapidez e referência no atendimento

Outra conquista é a im-plantação do Serviço de

Atendimento Móvel de Urgência - SAMU. Serão investidos cerca de R$ 3 milhões dos Governos Federal e Estadual. Foram

dois anos de análise e estudos para a viabilização do projeto. A sede do Complexo Regulador Médico de Urgências será instalada em Varginha.

Investimento: R$ 2,6 milhões

Investimento: R$ 393 mil


SAÚDE

Policlínica: atendimento especializado

A Policlínica Central de Varginha atende, com consulta marcada,

diversas especialidades fun-damentais da medicina. O tempo de espera para marcação de consultas é menor ou igual aos das principais redes particula-res de saúde.

A Policlínica também conta com atuação de equipe multiprofis-sional (psicólogo, nutricionista, professor de educação física, fisioterapeuta, farmacêutico,

assistente social, dentistas e enfermeiros). Além de programas de combate à hanseníase, tuberculose, DST, AIDS, câncer de mama, hipertensão, diabe-tes, hepatite.

A Policlínica conta ainda com um programa específico de Atenção à Saúde do Idoso, o Programa ENVELHE-SER e ou-tro específico para o Ambula-tório da Criança Asmática, o Projeto CATAVENTO.

Para Ângela Maria Bernardes, que marcou consulta para a mãe de 84 anos, foi tudo bem rápido:

“Primeira vez que liguei pra marcar e não demorou, liguei, marquei, fizemos o exame em menos de 15 dias. Em dois dias, marcamos a consulta. Não demora e são ótimos, tanto os médicos quanto as pessoas.”


SAÚDE

Programa Saúde da Família: expansão e proximidade com os moradores

Atualmente com 18 equi-pes, o Programa Saúde

da Família - PSF, ganhará mais 7 equipes até o fim de 2011, totalizando 25 no atendimento a população.

O PSF faz desde o acompa-nhamento do crescimento de recém-nascidos até a saúde do idoso, com equipes que moram no bairro em que atuam, aumentando o vínculo com a comunidade.

Maria Aparecida de Miranda Murad, 72 anos, moradora do bairro de Fátima, diz que sem-pre contou com o atendimento do PSF:

“É ótimo, muito bom, as enfer-meiras são gente do bairro e,

O PSF presta os seguintes serviços para a população:

• Atendimento à saúde da criança;• Imunização segundo o calendário básico de vacina;• Atendimento à saúde da mulher;• Pré-Natal de baixo risco;• Consulta puerperal;• Acompanhamento da menopausa; • Atendimento à saúde do adulto e idoso;• Atendimento ao portador de sofrimento mental;• Controle de hipertensão arterial e diabetes;• Controle das doenças de notificação compulsória;• Atendimento à saúde bucal;• Visitas domiciliares.

embora eu tenha plano de saúde, prefiro o médico da família. A visita é mensal, ela sabe como a gente está, conversa, temos amizade e mais liberdade com

ela. Tem o conforto e a confian-ça, somos valorizados, o posto ajuda nos remédios, que são caros. É uma relação totalmen-te diferenciada.”


SAÚDE

Programa Viva Vida: atendimento especializado da saúde sexual e reprodutiva

Em parceria com a Secretaria de Estado da Saúde, a Prefeitura de Varginha investirá R$ 1,5 milhão no Centro de Referência Viva Vida, especializado em prevenção, diagnóstico

e tratamento da saúde sexual e reprodutiva.

A unidade ficará no bairro Boa Vista, à Rua Michel Mansur, próximo ao Hospital Bom Pastor, e a previsão de conclusão da obra é de 18 meses.

As especialidades atendidas no Centro serão:

• Prevenção, diagnóstico e tratamento das doenças sexualmente transmissíveis - DST;• Prevenção, diagnóstico e acompanhamento dos portadores de HIV;• Atendimento à mulher vítima de violência sexual, em todas as faixas etárias;• Assistência para concepção aos casais inférteis;• Assistência ao pré-natal de alto risco;• Prevenção, diagnóstico do câncer de cólo de útero e de mama, além de tratamento ambulatorial, quando indicado;• Consultas em pediatria para confirmação diagnóstica relativa à condição de risco do grupo II, conforme protocolo de Atenção à Saúde da Criança;• Planejamento familiar com oferta de todos os métodos reversíveis;• Avaliação e encaminhamento para contracepção cirúrgica da mulher e do homem;• Garantia de acesso às especialidades: mastologia, urologia, cardiologia, endocrino-logia, infectologia, odontologia, neurologia, cirurgia cardiovascular, gastroenterologia; pneumologia, cirurgia pediátrica, hematologia, nutrição e outros;• Atendimento ginecológico na adolescência, climatério e terceira idade;• Atendimento urológico da mulher e do homem;• Prevenção, diagnóstico do câncer de pênis e de próstata;• Realização de mamografia e de vasectomia.


SAÚDE

• R$ 900 mil para tratamentos ao cidadão

fora do município de Varginha;

• 511 mil diagnósticos em laboratório clínico;

• 67 mil consultas médicas especializadas;

• 94 mil atendimentos médicos em Unidade

de Pronto Atendimento;

• 375 mil consultas médicas no geral;

• 176 mil atendimentos odontológicos;

• 30 leitos de UTI;

• 23 mil pacientes em fisioterapia;

• 54 mil em radioterapia;

• Oito novas unidades do PSF: Corcetti, Vila

Mendes II, Imaculada, Ozanan, Mont Serrat,

Centenário, Bom Pastor e Jardim Áurea;

• 23 novas equipes dp PSF;

• UPA: R$ 2.6 milhões em investimentos;

• Dois centros especializados em cirurgia car-

díaca;

• Enfermaria de todas as especialidades

médicas;

• Neurologia de alta complexidade;

• Duas novas unidades básicas de saú-

de: Jardim Corcetti e Vila Mendes;

• Previsão de outras cinco novas unidades bá-

sicas: Bom Pastor, Imaculada, Ozanan, Cen-

tenário e Mont Serrat;

• Reforma da Policlínica dos Pinheiros e

Barcelona;

• Reforma geral do Hospital Bom Pastor e

novos equipamentos;

• Ampliação de 10 leitos de UTI e constru-

ção de um terceiro andar de maternidade.

Saúde em números


SAÚDE

Programa de Aquisição de Alimentos

A Prefeitura de Varginha participa, desde 2009, do Programa de Aquisição de

Alimentos (PAA), uma das ações do Fome Zero, que tem como objetivo garantir o acesso a alimentos em quantidade e regularidade necessárias às populações em situação de insegurança alimentar e nutricional.

Em 2010, a Prefeitura assinou convênio com Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome para a segunda etapa do programa. Foram comprometidos R$ 1,8 milhão para aquisição da produção de 176 agricultores familiares da região. Os alimentos serão repassados a preços simbólicos e até gratuitamente para o Restaurante Popular, que serve refeições de qualidade a R$ 3, e o Banco de Alimentos, que transfere os alimentos processados para asilos, creches, hospitais e escolas.

Na busca por amenizar as difi-culdades de acesso e integrar toda a comunidade, a Prefeitura de Varginha fez um acordo com as empresas de ônibus para oferecer a tarifa do transporte público municipal a apenas R$ 1 aos domingos e em feriados nacionais, menos da metade da tarifa normal. O acordo tem como objetivo facilitar ainda mais o acesso da população ao lazer e ao esporte.

Transporte a R$ 1 no domingo: economia para circular na cidade


INCLUSÃO SOCIAL

Pró-Jovem: capacitação para quem precisa, resgate social e profissionalização

Com o Programa Nacional de Inclusão Social do Jovem,

o Pró-Jovem, atende pessoas de 15 a 17 anos atendidas pelo Bolsa-Família ou em situação de risco social. Integra ativida-des que estimulam a convivên-cia social, a participação cida-dã e uma formação geral para o mundo do trabalho.

Os jovens são organizados em grupos e acompanhados por um orientador social e por um profissional de nível superior do Centro de Referência de Assistência Social (Cras), es-timulando o desenvolvimento de habilidades gerais. Já os jovens de 18 a 29 anos que não concluíram o ensino fun-damental ganham formação e certificação do ensino, além de receber uma qualificação pro-fissional básica. Eles recebem uma bolsa de R$ 100 por mês como complemento de susten-tabilidade familiar, para que consigam manter a frequência escolar.

Jackson Aparecido Fortunato, 25 anos, morador do bairro Centenário, ficou sabendo do

programa em um momento difícil da vida. Jackson conta que sua vida mudou com-pletamente:

“Não tinha sonhos. Desde que entrei aqui, abandonei as drogas. Hoje, tenho minha própria empresa de prestação de serviços residenciais e vou abrir uma construtora. Pretendo me formar na área de enge-nharia e arquitetura".


INCLUSÃO SOCIAL

CRAS: respeito à família e ao idoso

O Centro de Referência de Assistência Social, co-

nhecido como Casa da Famí-lia, oferece serviços de pro-teção social básica a famílias em situação de vulnerabilida-de e risco social. É responsá-vel, dentre outras coisas, pelo PAIF, Programa de Atenção Integral à Família, que tem como objetivo fortalecer os vínculos familiares por meio de acompanhamento, oficinas de convivência e encaminha-mento para a rede socioas-sitencial do município. Sua equipe é formada por assis-tentes sociais, psicólogos e apoio administrativo. Oferece artesanato, pintura, cursos de

manicure e shantala (massa-gem em bebês), além de pa-lestras educativas e ativida-des de convivência.

Varginha já conta com quatro uni-dades CRAS: Sion, Centro, Ima-culada e São Geraldo.

Maria Conceição Sousa, 74 anos, no CRAS desde 2009: "Aprendi coisas que nunca ha-via feito na vida, seja com o artesanato, a convivência ou as palestras. Além do Carna-val, de que irei participar pela primeira vez, já que, na minha época, sempre fui muito impe-dida pelo pai."


INCLUSÃO SOCIAL

Os Centros de Referência Especializados da Assistência Social (CREAS) são unidades de serviços de proteção social especial (média complexidade), para atendimento de famílias e indivíduos em situação

de risco pessoal e social. Tem como objetivo fortalecer a família em sua função protetora, incluí-la na rede de proteção social dos serviços públicos, romper o ciclo de violência, oferecer condições para reparar danos e evitar a reincidência da violação de direitos.

CREAS: atendimento diferenciado para quem precisa

Com o PROPAC, Programa de Profissionali-zação Adolescente Consciente, a Prefeitura

de Varginha oferece capacitação para adolescentes de 15 a 17 anos com escolaridade mínima de oito anos. São ministrados cursos de auxiliar de escritório, inglês, informática, cidadania e ética, protagonismo juvenil e atividades físicas.

Poliane Aparecida da Silva, 22 anos, participou do Propac em 2003, e em 2004 começou o estágio na Faculdade de Direito de Varginha (Fadiva). Neste ano, ela se forma em Direito.

"Fiz parte da primeira turma do Propac que foi encaminhada para as empresas. O Propac foi o berço da minha vida profissional. Tudo o que aprendi no curso eu desenvolvi aqui no meu trabalho, como informática e técnicas de escritório".

PROPAC: encaminhamento profissional para adolescentes

Lavanderias Comunitárias: geração de renda Instaladas em sete bairros,

as lavanderias comunitá-rias foram totalmente refor-madas e são subsidiadas pela prefeitura com isenção do pagamento de água e energia elétrica, assim como o espaço ocupado. São mais de 100 famílias que sobrevi-vem desta renda.


INCLUSÃO SOCIAL

Minha Casa, Minha Vida: expandindo o acesso à casa própriaDentro do programa habita-

cional para a população de baixa renda do Governo Federal, o Minha Casa, Minha Vida, Var-ginha entregará as primeiras 431 moradias a partir de novem-bro. Todas as casas terão energia solar. Outras 300 unidades serão entregues na segunda etapa. O Ministério das Cidades esta-beleceu dois critérios fixos para determinar as famílias contem-pladas, e os municípios deveriam estabelecer outros três critérios. A Prefeitura de Varginha optou por uma parceria com a sociedade civil e criou o Conselho Municipal de Habitação. Além das casas do Minha Casa, Minha Vida, a Prefeitura já entregou

35 unidades e mais 156 deve-rão ser entregues. Está prevista, também, a urbanização, a re-gularização e a integração de acampamentos. Maria das Graças Domingos Severino, que mora com o marido,

as duas filhas e o neto, conta como foi importante para a família ganhar a nova casa da Prefeitura: “ Antes, a gente sofria muito quando chovia. Agora, moramos num local protegido e com os cômodos divididos. As minhas filhas têm um quarto pra elas. A casa é uma bênção para a nossa família".


INCLUSÃO SOCIAL

Creches municipais: referência no Sul de Minas

As creches mantidas pela Prefeitura de Varginha

são modelo para todo o Estado. Todas têm a presença de uma equipe multidisciplinar formada por psicólogo, pediatra, fonoaudi-ólogo, fisioterapeuta e psicope-dagogo, que avalia a criança desde a entrada na creche até a passagem para a escola re-gular.

São oferecidas oficinas e ati-vidades que desenvolvem as aptidões e o conhecimento das crianças, além da inte-

gração social.Andréa Amâncio, mãe de Miguel Henrique Amâncio, de 4 anos, conta que o filho está na creche do CAIC 2 há um ano.

“Ele se alimenta aqui, brinca, até chora pra sair de casa, quer vir pra creche. A adap-tação foi boa, ele interage bem com as outras crianças. Foi muito tranquilo para conseguir a matrícula. Em casa, ele sente muita falta da creche.”


INCLUSÃO SOCIAL

Clube da Amizade: celebração da terceira idade

Idealizado pela primeira-dama, Karina Braga Baroni Carvalho,

o Clube da Amizade, uma ação da Prefeitura de Varginha em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Social, busca inserir a população de terceira idade de forma mais intensa na sociedade, além de oferecer uma série de atividades visando ao bem-estar, à saúde e ao la-zer. Com atividades nos núcle-os dos bairros Vila Barcelona, Nª Senhora Aparecida e Vila Bueno, o projeto já atende mais de 400 pessoas.

Atividade física, dança de

salão, capoeira, informática, musicalização e percussão, recreação, aula de tricô, ar-tesanato e teatro fazem par-te das atividades oferecidas. Maria Luiza Sabino, 45 anos, conta que faz um ano que en-trou no projeto e, de lá pra cá, aprendeu muita coisa, fez muitas amizades e melhorou inclusive as dores no corpo que sentia.

“Era muito nervosa, hoje estou muito melhor. Adoro mexer na internet e a dança de salão. Os orientadores são muito atenciosos”.

O Clube ganhou seu próprio ônibus para levar seus mem-bros a eventos especiais, como jogos de futebol, zoológico, te-atro, cinema, Clube Campestre e outros. Os participantes têm apresentado suas encenações de teatro em vários locais do município. Participam tanto os próprios integrantes do Clube, quanto idosos que participam de programas como o CRAS (Centro de Referência de As-sistência Social), o Programa Saúde da Família, o Lar São Vicente, Clube dos Aposenta-dos e Pensionistas e a Unidos São João Batista.


INCLUSÃO SOCIAL

Inclusão e respeito para todos• 880 Jovens atendidos no

PROPAC I e II;

• R$ 2 milhões investidos nos

Centros de Desenvolvimento

da Criança e Adolescente em

2010;

• Mais de 40 0 0 pessoas

atendidas pelo CRAS;

• 100 famílias beneficiadas

pelas Lavanderias Comunitárias;

• 35 casas entregues;

• 587 casas em construção;

• R$ 326 mil investidos no

novo Centro de Convivência do

Idoso;

• 400 idosos participantes do

Clube da Amizade;

• 854 crianças nas CEMEIS

(creches).


INCLUSÃO SOCIAL

Educação: prioridade da Prefeitura, da educação de base até a superior

A Prefeitura de Varginha tem trabalhado constantemente

na valorização da educação, construindo-a mediante várias mãos. É a soma da vontade política do prefeito e do secre-tário, do apoio técnico da se-cretaria e do gerenciamento dos diretores escolares, e do envolvimento dos professores e pais de alunos.

Os professores de Varginha têm um dos melhores salários de Minas Gerais, superando o piso do Governo Federal, além de contar com um plano de carreira já estabelecido.

Firmando o compromisso com a educação de base, 100% da educação infantil de quatro a cinco anos são atendidas. Fo-ram abertas salas para atender à demanda, ampliando os res-

ponsáveis pela educação in-fantil. Para melhorar ainda mais o atendimento às cr ian-ças de até três anos, estão em licitação duas escolas, e mais três projetos já estão

aprovados pelo Ministério da Educação, através do PAC 2. A verba será liberada em bre-ve para a construção de no-vas unidades.

O IDEB – Índice de Desen-volvimento da Educação Bás ica , que mede a taxa de desenvolvimento escolar e de-sempenho dos exames apli-cados pelo INEP – Institu-to Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais, al-cançou ótimo nível em Var-ginha, ficando muito acima da média nacional.

Alguns números comprovam a pr ior idade dada pela Prefeitura à Educação:


EDUCAÇÃO

• São 36 escolas no total, 20 de ensino fundamental e 16 infantis.• Seis Centros Municipais de Educação Infantil.• Passe escolar gratuito,• 900 profissionais de edu-cação foram capacitados em 2010.

É feito um monitoramento pela Secretaria de Educação do desempenho escolar dos alunos, através do índice de desempenho, uma equipe téc-nica da secretaria é designada para ir até as escolas sugerir melhorias no atendimento ao aluno e novas possibilidades para solução de problemas,

como recuperação paralela e adequação curricular. Está sendo implantado também um novo formato de proposta

pedagógica, com proposições curriculares baseadas em com-petências e habilidades para atender o novo aluno.


EDUCAÇÃO

Construção de novas escolas

• Escola Municipal Matheus Tavares, R$1,2 milhão investidos;• Escola Municipal Bairro São José, investimento de R$ 1 milhão e 4 mil famílias atendidas;• Ampliação da Escola Municipal José Pinto de Oliveira, na zona rural, com investimento de R$ 200 mil;• Escola Municipal do Bairro de Fátima, com investimentos de R$ 2 milhões e 2 mil famílias atendidas;• Escola Educação Infantil Bairro Sagrado Coração, com investimento superior a R$ 1 milhão e 1.5 mil famílias beneficiadas;• Escola de Educação Infantil no Bairro Santa Mônica, investimento de R$ 1 milhão e 4 mil famílias atendidas.

A Prefeitura de Varginha em parceria com os Governos Federal e Estadual investe na cons-trução de novas escolas;


EDUCAÇÃO

Educação Inclusiva: referência no Estado

Varginha é município referência em educação

inclusiva em Minas Gerais. Todas as cr ianças com necessidades especiais rece-bem atendimento pedagógico em salas com recursos multifuncionais e profissionais especializados.

Sandra Lúcia Reguim, mãe de Bianca Maria Reguim Se-bastião, 9 anos, que tem difi-culdade de locomoção, apren-dizado e fala, conta que a filha foi muito bem recebida, mais até do que esperava.

“A Bianca tem uma professora auxiliar o tempo todo. Os co-legas a tratam muito bem. Ela está respondendo de maneira ótima, o apoio é diferenciado.

Ela se adaptou sem dificulda-de. Melhorou a coordenação motora, o raciocínio, a atenção, o modo de se comunicar. Está totalmente independente, foi

excelente pra ela.”

Em 2010, Varginha obteve re-conhecimento nacional, sen-do premiada com 11 salas de recursos multifuncionais. Pela participação no Concurso “Ex-periências Educacionais Inclu-sivas”, do Ministério da Educa-ção.

Todas as escolas municipais receberão uma verba de apro-ximadamente R$ 20 mil, por meio do programa do Governo Federal “Escola Acessível”, em parceria com o município, para realizar novas adequações ar-quitetônicas de acessibilidade.


EDUCAÇÃO

CEFET e UNIFAL

A prefeitura trouxe importan-tes instituições de ensino

nos últimos anos, como o CE-FET, Centro Federal de Edu-cação Tecnológica de Minas Gerais, que inaugurou campus novo em 2011, ofecerendo os cursos de Informática Indus-trial, Mecatrônica e Edifica-ções, sendo uma das mais res-peitadas instituições do país. E a Unifal, Universidade Federal de Alfenas, com instalações recém-inauguradas, oferece os cursos de Ciência e Eco-nomia, Administração Pública, Ciências Atuariais e Ciências Econômicas com Ênfase em Controladoria. A prefeitura fez

todos os contatos necessários, além de disponibilizar o espa-ço físico enquanto o novo cam-pus é construído. A área será de 140 mil metros quadrados e será uma importantíssima ex-tensão do ensino superior no Sul do Estado.

Varginha tem boa parte dos órgãos do Sistema S, que ofe-recem cursos profissionalizan-tes em suas respectivas áreas, sendo reconhecidos e respeita-dos pela qualidade do ensino e seriedade pelas empresas. Na cidade estão presentes:

• SENAC: Serviço Nacional de

Aprendizagem do Comércio• SESI: Serviço Social da In-dústria• SENAI: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial• SEST: Serviço Social de Transporte• SENAT: Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte• SEBRAE: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Todas essas instituições atra-em a atenção de empresas, que podem contar com mão de obra especializada em todos os níveis, do básico ao superior.

Capacitação Profissional:


EDUCAÇÃO

Academias de Rua: equipamentos e acompanhamento gratuitos

Com professores de Educação Física no início da manhã e no final da tarde, foram instaladas cinco academias de rua em Varginha, onde são atendidas 15 mil pessoas por mês. Há atividades extras,

como caminhadas no fim de semana e também acompanhamento e avaliação de resultados.

A Prefeitura oferece ainda aulas de hidroginástica, natação, gi-nástica localizada, tai chi chuan e dançaterapia para mais de 1000 alunos a partir dos 18 anos.

Silvana Ramos Ferroni, contado-ra, pratica hidroginástica há dois anos e diz observar as nítidas mu-danças que conquistou de lá pra cá:

“minha saúde melhorou muito, perdi peso, estou atingindo todos meus objetivos”.

Além dela, Silvana mantém o filho nas aulas de futsal e natação oferecidas pela SEMEL.

“É ótimo, maravilhoso. Economizamos dinheiro e temos contato com várias pessoas, fazemos amizades. Os instrutores ensinam direitinho e seguimos corretamente o plano de exercícios. Estou me sentindo muito melhor desde que entrei aqui”.

Maria Helena Félix, 49 anos, conta o que acha do projeto


ESPORTE

ESPORTE

Mui to Ma is Coração: programa espec ia l i zado para quem prec isa

Parceria da SEMEL com a Secretar ia Municipal de

Saúde trabalha com pessoas encaminhadas da Policlínica Central e que sofrem de hiper-tensão, obesidade ou diabetes. São 200 alunos que praticam hidroginástica, alongamento e par ticipam ainda de caminhadas e viagens de lazer a cidades de Minas Gerais.

Varginha formando campeões

A SEMEL oferece escolinhas de diversas modalidades gratui-

tamente para adultos e crianças, proporcionando uma gama com-pleta de opções para o público. Através dela, é possível praticar atletismo, basquete, bicicross, futsal, ginástica artística, ginástica rítmica, handebol, jazz, judô e vôlei.

Dessa rede de escolas já saíram alguns campeões: um dos de maior destaque é Fernando Martins Ramos, 15 anos, que começou aos 7 praticando judô já na SEMEL. Fernando é o atual campeão sul-americano e foi vice-campeão brasileiro em 2010 e por duas vezes medalhista das Olimpíadas Escolares.

"A estrutura é muito boa e sempre recebi apoio financeiro para as competições. O objetivo é conseguir uma vaga nas Olimpíadas de 2016”.

Outro destaque saído das aulas da SEMEL é Nathanael Lourenço, convocado para a seleção brasileira de basquete sub-17. O varginhense começou a treinar na SEMEL quando tinha 10 anos.

3 mil alunos nas escolas esportivas de Varginha.


ESPORTE

Lei Municipal de Incentivo à Cultura: financiando os talentos da cidade

Com uma política diferenciada no setor cultural, Varginha

é uma das únicas cidades de Minas que têm uma Lei Municipal de Incentivo à Cultura. Em 2011, serão investidos R$ 640 mil através dessa lei. Implantada em 2001, destina 3% do ISSQN e IPTU do ano anterior. Investimento bem superior ao 1% recomendado por lei. Com ela, dos seis projetos atendidos em 2001, a cidade apoia, hoje, mais de 35 projetos.


CULTURA E LAZER

CULTURA E LAZERReforma do Theatro Capitólio: resgate de um ícone

A Prefeitura de Varginha acaba de devolver um

símbolo da cidade para a população: o Theatro Capitólio. Inaugurado em 1927, o Thea-tro estava há seis anos em re-forma. Com capacidade para 400 pessoas, o espaço está pronto para encantar o vargi-nhenses com grandes espetá-culos.


CULTURA E LAZER

Toda quinta-feira é realizado o Quinta da Boa Música, na plataforma da Estação. Com um público grande e

fiel, que aproveita o cenário da linha do trem, apresen-tam-se bandas da cidade de MPB, rock, jazz e música clássica.

Sandra Leopoldina Raszl Baroncelli, 61 anos, frequenta a "Quinta da Boa Música" todas as quin-tas-feiras.

"É um entretenimento que faz bem para a alma e a cabeça. São músicas que trazem ótimas lembranças".

Outra grande conquis-ta foi o título de Cidade

Cultural do Brasil, dado pelo Ministério da Cultura, com a presença do Ministro da Cul-tura, Juca Ferreira, que lançou nacionalmente o projeto “Ci-dades Culturais – Identida-des Brasileiras” em Varginha. Com o objetivo de promover e preservar a herança cul tural para as gerações futuras.

Cidades Culturais: vanguarda nacional

Quinta da Boa Música: valorizando a música local

Varginha tem começado a resgatar a tradição do seu Carnaval com uma festa organizada, que conta com ban-das musicais da cidade para todos os gostos: marchinhas, baile de salão, axé, forró, sertanejo, escolas e conjuntos de samba do município.Diversão sadia para todas as idades e estilos musicais. Em 2011, o Banho da Dorotéia, duas semanas antes do Carnaval, atraiu mais de 10 mil foliões, segundo a Guarda Municipal. O Carnaval contou com mais de 20 atrações em cinco dias de festa.

Carnaval: resgate da tradicional festa popular


CULTURA E LAZERRevitalização do Estádio Municipal: um novo momento do esporte na cidade

A Prefeitura de Varginha revitalizou integralmente

o Estádio do Melão. Foram realizadas obras na estrutura sanitária, nos equipamentos de segurança, trocado o gra-mado pelo mesmo usado no Maracanã e no Mineirão, ins-taladas cadeiras, nova ilumi-nação, placar eletrônico, cabi-ne de imprensa e vestiários. O Estádio está entre os cinco melhores e maiores de Minas

e tem capacidade para 15 mil pessoas.Tudo isso para dar uma nova opção de lazer e entreteni-mento para a população, além de colocar a cidade como protagonista de importantes acontecimentos do esporte nacional, Os varginhenses agora po-dem acompanhar de perto eventos relevantes, como a pré-temporada da equipe do

América/MG para o Campeo-nato Mineiro 2011. O time volta a disputar a série A do Cam-peonato Brasileiro neste ano. De maneira inédita, a Pre-feitura garantiu também o clássico entre América/MG e Cruzeiro pela fase de classifi-cação do Campeonato Minei-ro, movimentando a cidade e colocando Varginha presente na mídia de todo o país. Outra grande conquista foi a


CULTURA E LAZER

parceria firmada entre a Pre-feitura de Varginha e o Boa Esporte Clube, que disputa a série B do Campeonato Bra-sileiro 2011, no Estádio Muni-cipal. Com os jogos do Boa, Varginha tem a oportunidade de conferir partidas com times de destaque nacional como o Goiás, Guarani, Náutico, Para-ná, Ponte Preta, Portuguesa,

Sport e Vitória.Jogos de qualidade, com grandes atletas e gran-des equipes, oferecendo um bom espetáculo para a população de Vargi-nha, reforçando a cultura do esporte e inserindo o município definitivamen-te no calendário esporti-vo nacional.


Varginha na Copa 2014: a melhor candidata do Sul de Minas

Desde que foi anunciada a vitória do Brasil como sede

da Copa do Mundo de 2014, Varginha começou a se arti-cular para conquistar o posto de centro de treinamento do Mundial. Um documento foi en-tregue ao governador Antonio Anastasia e um questionário detalhado enviado pela FIFA foi respondido.

Todos os dados sobre estru-tura foram explicados: centro de treinamento, hospedagem,

acessos, aeroporto, hotéis, parte hospitalar e até geografia e clima. Os trunfos são muitos. Varginha possui três centros de treinamento: o Estádio do Me-lão, o Clube Campestre com moderna estrutura para fisio-terapia e musculação, além do Centro de Treinamento Bola Preta.

O aeroporto, um dos quesitos mais relevantes para o comitê, é referência no Sul do Estado, com instalações modernas e

capacidade para receber voos de grande porte.Rede hoteleira de primeira li-nha e proximidade do Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Ho-rizonte, sede dos principais jo-gos da Copa.

Os jogos do Boa e do América trazem intensa circulação de profissionais e grande expo-sição na mídia, o que permite que a cidade já vá se acostu-mando com a rotina de exigên-cias da FIFA e da CBF.


DESENVOLVIMENTO

Estatuto da microempresa: revolução na economia local

O novo Estatuto da Micro-empresa oferece mais

facilidades e serviços para o pequeno e médio empresário.

Será criada uma central de informações sobre o micro-empreendedor, fazendo a ligação entre o público in-teressado pelo serviço e as empresas, e uma incubadora tecnológica para apoiá-los na

construção de projetos. Além disso, os empreendedores poderão participar dos proje-tos licitatórios feitos pela pre-feitura

Além de tudo isso, está pre-vista uma carência de 90 dias para recolhimento de impostos e taxas municipais. Ou seja, se alguém abre uma empresa, ao invés de pagar taxas imediata-

mente, ganha um prazo de 90 dias para o recolhimento dos impostos. Uma forma justa de cobrança, que dá tempo para a empresa se estabelecer.

Este projeto irá se somar a ou-tra lei municipal que permitiu às pequenas firmas familiares poderem registrar o endereço comercial no endereço domi-ciliar, diminuindo a burocracia.


DESENVOLVIMENTO

O novo Distrito Industrial de Varginha ficará onde era

a Pólo Films, numa área não edificada que foi revertida para o município. Nessa área, serão instaladas empresas, que vão desde a parte de embalagens até reciclagem de óleo. A Prolu-minas e a PPprint vão expandir suas plantas fabris e a Eletro-plastic confirmou sua instalação.

A PPprint irá investir R$ 48 mi-lhões na ampliação da sua plan-ta. Até dezembro de 2012, serão gerados mais de 1200 empregos, sendo 620 diretos e 609 indiretos.

Condomínio Industrial Tecnológico: desenvolvimento de alta tecnologia

O CIT - Condomínio Industrial Tecnológi-co - ficará do lado do aeroporto e será

a nova sede do Porto Seco. Equipamentos de alta tecnologia serão transportados por via aérea para todo o Brasil.

O CIT terá 1,2 milhão de metros quadrados e abrigará a nova sede da Estação Aduanei-ra do Interior (de 25 mil metros quadrados) e complexos industriais. Os investimentos deverão ser superiores a R$ 250 milhões. Indústrias localizadas num raio de até 100 km do Aeroporto de Varginha terão custos competitivos se optarem por transportar sua produção via malha aérea.

Distrito Industrial: empregos e investimento para a população


DESENVOLVIMENTO

O Memorial do ET, em obras, será um local apropriado para receber todos os visitantes e pes-quisadores do caso ET de Varginha. De estrutura metálica e de vidro, contará toda a história

do ET, centralizando e valorizando o acontecimento, que é um importante promotor do turismo em Varginha.

ICMS Turístico: mais recursos para um turismo forte

Conquista da atual administração, Varginha foi incluída na Política Estadual de Turismo dentro do ICMS Turístico, por atender a uma série de exigências da Secretaria Estadual: a reati-

vação do Conselho Municipal de Turismo, a filiação de Varginha ao Circuito Turístico Vale Verde Quedas d'Água, o Inventário Turístico e a Campanha de Conscientização Turística na cidade. Calculado de acordo com o valor agregado fiscal de cada cidade, o repasse do ICMS é depo-sitado no Fundo Municipal de Turismo, tem recursos de outras fontes, fortalecendo ainda mais o turismo da cidade. Dos 853 municipios mineiros, apenas 43 recebem esse incentivo, que será destinado exclusivamente para ações de promoção do turismo local.

Memorial do ET: lugar adequado para celebrar a história

Circuito Vale Verde e Quedas D'Água: cidade integrada à rede estadual

Composto pelas cidades de Varginha, Lavras, Três Pontas, Coqueiral, São Tomé das Letras, Ijaci e Itumirim, o Circuito Vale Verde e Quedas D'Água foi formado pela Secre-

taria Estadual de Turismo e funciona para reinvidicar investimentos juto ao Governo Esta-dual e Federal. Serve tanto para tornar a identificação das cidades pelo público mais fácil, quanto para união política na luta por recursos e projetos.


DESENVOLVIMENTO

Maior exportadora de café do país e com produção também relevante, Varginha tem

diversificado sua agricultura. O destaque é o setor de hortaliças: em 2010, foram 5.753 toneladas produzidas, sendo 78% de folhosos, 16% de frutos e 8% de outros produtos. Montante escoado para todo o comércio local e cidades tanto de Minas Gerais como de outros estados. Além disso, para projetos, como o Programa de Aquisição de Alimentos.

A Prefeitura pretende intensificar ainda mais a pro-dução com a criação de um “cinturão verde” em Varginha. Para isso, está em estudo a construção de um CEASA na cidade, e de um Novo Mercado do Produtor, o que deve significar investimentos de R$ 3 milhões e ser entregue no fim de 2012.

Reforma de estradas rurais: mais agilidade para o produtor

A atual administração promoveu uma mudança significativa na qualidade e acessibilidade dos 475 quilômetros de estradas rurais do município de Varginha, com reforma e manuten-

ção ampla, investimentos de R$ 600 mil por ano. Além de fomentar o desenvolvimento agrário dos 850 produtores beneficiados, traz agilidade e segurança para o transporte de alimentos, insumos, máquinas, equipamentos, animais e o próprio ir e vir da população.

Varginha cinturão verde: diversificação da agricultura


DESENVOLVIMENTO

Depois de longas negociações, Varginha aten-deu a todos os requisitos da Anac (Agência Nacional de Aviação Civil) e conquistou linhas aéreas operadas pela Trip Linhas Aéreas para São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Vitória e Porto Alegre, entre outras cidades. Centro econômico do Sul de Minas e sede de muitas empresas importantes, órgãos federais e estaduais, a viabilidade das linhas foi identificada pela Trip, que estuda ampliar a oferta de des-tinos. As aeronaves utilizadas são as francesas ATR 42 e ATR 500, ambas com capacidade para transportar 48 passageiros.

Aeroporto: orgulho do Sul do Estado

Um dos mais modernos do interior do Estado, o

Aeroporto de Varginha ocu-pa uma área total de 569.000 metros quadrados, com pista de 2.100 metros de compri-mento e 30 metros de largura. Com o novo terminal de pas-sageiros e um investimento de R$ 566 mil, sua capacida-de de atendimento passou a 18 mil usuários.

Voos para as principais capitais do Brasil


DESENVOLVIMENTO

GESTÃO

Reforma administrativa: tornando a máquina administrativa mais clara, econômica e eficiente

Com o objetivo de enxugar a máquina admi-nistrativa, otimizar os trabalhos, dar mais

transparência para cargos e tarefas e economi-zar dinheiro público, a Prefeitura encaminhou um projeto de lei para a Câmara Municipal de Varginha, para uma reforma administrativa. O projeto ira permitir modernizar toda a estrutura, que é a mesma desde 1999. A economia do município será superior a R$ 500 mil por ano.

Meio ambiente: nova secretaria reflete uma cidade integrada às novas demandas mundiais

Dentro das mudanças, foi criada a Secretaria do Meio Ambiente para enfrentar os novos

desafios que o crescimento da cidade trará nos próximos anos, dentro da perspectiva de um de-senvolvimento sustentável.

A nova secretaria já viabilizou a assinatura de um convênio com a Universidade Federal de La-vras (Ufla) e a Emater Varginha, para a elabora-ção e implantação do Plano de Manejo do Par-que Florestal São Francisco de Assis. O plano consiste em um levantamento científico de toda a fauna, flora, solo e águas existentes na área de 110 hectares que abriga espécies típicas do cerrado e da mata nativa. o Plano de Manejo é fundamental para certificar a área como um par-que ecológico e para captar recursos para sua manutenção. A Prefeitura de Varginha irá arcar com os custos do projeto que vão desde alimen-tação, hospedagem e transporte dos pesquisa-dores até exames e testes para a descoberta de novas espécies. A previsão é de que o estudo científico esteja concluído no final de 2012.


GESTÃO

Geoprocessamento: atualização de toda a planta imobiliária de Varginha

Varginha deu início ao pro-cesso de atualização da sua

planta genérica de valores por regiões, responsável pela atuali-zação do cadastro imobiliário. A previsão da conclusão do levanta-mento é de 18 meses.

O trabalho é grande, pois é ne-cessário ir pessoalmente a cada local, lote por lote, construção por construção, e verificar as diferen-ças entre as plantas cadastradas para regularização dos imóveis.

“Se tem alguma questão para resolver, eles ligam para o conta-dor, informam e buscam resolver o mais rápido possível. Quan-do a gente viaja, o pessoal fica meio assustado quando falamos que conseguimos abrir nesse prazo”.

Hugo conta que o ISS eletrô-nico, destacado pela lei mu-nicipal, também ficou muito mais rápido e prático. “Antes, era muito mais demorado pra montar uma empresa: nossa empresa anterior, alguns anos atrás, demorou três meses para abrir. A diferença é muito grande.”

Modernização: serviços financeiros disponíveis na internet de forma rápida e prática

A Prefeitura implantou um sistema que oferece vá-

rios serviços via internet para as empresas e prestadores de serviço, simplificando o aces-so e agilizando a burocracia. O ISSQN e a emissão de cer-tidão negativa de débito estão disponíveis online, e há previ-são para emissão de 2ª via do IPTU e outros serviços esta-rem disponíveis em breve.

Hugo Prado de Castro, engenheiro agrônomo, sócio da Sinal Verde, conta que con-seguiu abrir a empresa sem problemas, de maneira muito rápida.

Crescimento de 37% no nú-mero de abertura de empre-sas de 2009 para 2010


Trânsito: novo projeto irá transformar o tráfego de Varginha

Para corrigir problemas históricos, um pro-jeto de revitalização do trânsito está em

andamento em Varginha. Estão previstos R$ 4,5 milhões em investimentos, já em fase lici-tatória.

O projeto prevê as seguintes melhorias:• Mão única nas principais vias de entrada da cidade, compostas pelas avenidas Princesa do Sul, Francisco Navarro e Major Venâncio.• Mão única na Avenida Benjamin Constant até a Igreja de Fátima, semaforizada, principal via de saída.• Pontos de travessia de pedestres a cada 300 metros.• Remodelagem e atualização da sinalização horizontal, vertical e indicativa.• Regras para circulação de caminhões e veí-

culos de carga no centro da cidade, com horá-rios e cargas definidas.• Desvio de tráfego para a Avenida do Contorno.• Criação de rotas alternativas através de sinalização para veículos de passeio dentro dos bairros.• Transporte coletivo passará a operar mais dentro dos bairros, aumentando a acessibilidade.• Atualização de todo o sistema semafórico, que data de até 25 anos atrás. Oferecendo maior segurança e conforto para motoristas e pedestres, que ganharão novas opções.• Maior regulamentação e fiscalização do uso da faixa azul dentro do Centro, respeitando o limite máximo de duas horas.• Incentivo para a criação de estacionamentos privados no Centro da cidade.


POLÍTICA URBANA

POLÍTICA URBANA

Novo aterro sanitário e coleta seletiva de lixo: resíduos tratados com tecnologia de ponta

O novo aterro sanitário da cidade já está pronto e aguarda somente a l i c i ta -

ção de operacionalidade para começar a funcionar. Com 20 hectares de área, a nova construção tem capacidade para receber 90 toneladas de lixo por dia. O lixo passará por triagem a partir dos domicílios, em função da coleta seletiva implantada para o cumprimen-to da Política Nacional de Resíduos Sólidos.

A medida coloca a cidade dentro dos mais modernos sistemas de tratamento de lixo, no formato recomendado por especialistas mundialmente. Poucas cidades brasileiras possuem um sistema tão adequado.

Com investimentos de R$ 96 mil, a prefeitu-

ra concluiu a drenagem do Córrego Cubatão, localiza-do no bairro de Jardim Áu-rea, beneficiando mais de 500 famílias e solucionando um problema histórico na região.

Drenagem do córrego Cubatão: segurança e saúde para os moradores


Reformas no Parque Centenário, Novo Horizonte e no Zoológico Municipal

O Parque Centenário, com seus 175.000 m², recebeu

um aporte de R$ 20 mil, refor-ma dos banheiros, nova pintu-ra e grades de proteção, além de ganhar uma base fixa da Guarda Municipal. Reinvidica-ção da população, a base fun-ciona 24 horas por dia e atende toda a região, garantindo a paz de moradores, comerciantes e também preservação ambien-tal do parque. O Parque Novo Horizonte, com 27.000 m² de área, localizado numa parte nobre da cidade, recebeu R$ 10 mil em investi-mentos para a sua manuten-ção, assegurando a diversão de crianças e adultos. Também foi instalada uma Academia de Rua no local para ampliar as opções de lazer.

A Prefeitura também já aprovou um amplo projeto de reforma e

manutenção do Zoológico Mu-nicipal de Varginha, maior do Sul de Minas, com 44 mil m², e cerca de 300 espécies em exibição, como o lobo-guará, macacos, jacarés, onças par-das, leões, urubu-rei e aves. O local recebe 1,5 mil visitantes por mês, só aguardando a libe-ração de recursos para iniciar o projeto.


POLÍTICA URBANA

Manutenção de praças e jardins: cidade mais bonita

A Prefeitura começou uma ação in-tensificada de manutenção que

irá percorrer todas as áreas da cida-de, incluindo capina, poda, limpeza e pintura de passeios e meio-fios, e jardinagem das praças, parques e canteiros. São 50 funcionários em-penhados neste trabalho, com um cronograma definido para que ne-nhuma área fique sem atendimento constante. No total, serão 140 bairros e 400 km de ruas que receberão o tratamento.

Acessibilidade: uma cidade engajada na inclusão

Na reforma administrativa, está prevista a criação de um departamento

de acessibilidade urbana para coordenar todas as ações da área e fazer um diálogo com a sociedade e os diversos órgãos envolvidos.

Ligado à Secretaria de Planejamento, lidará com a adaptação dos prédios públicos, transporte e de toda a cidade para uma locomoção mais fácil das pessoas com necessidades especiais.

Hoje, o número de veículos do transporte público adaptados já é superior ao previsto por contrato. Uma ação pioneira de Vargi-nha, demonstrando o respeito e a preocu-pação de uma administração para todos.


POLÍTICA URBANA

POLÍTICA URBANAOrçamento participativo: canal direto com a população

Novo Serviço Funerário: humanização e economia para a população

Marca da administração de-mocrático-popular em todo

o País, o Orçamento Participati-vo funciona desde 2001 em Var-ginha. No governo atual, são re-alizadas reuniões mensais com 46 líderes comunitários de todas as regiões da cidade (bairros e zona rural), além de empresá-rios, que levam suas solicitações e participam de debates francos com os secretários e, sazonal-mente, com o próprio prefeito.

São discutidos não só as ne-cessidades apresentadas pelos moradores, como o andamento do que está sendo feito e tam-bém noções de cidadania, uso do espaço público e incentivo

para engajamento em todas as questões da cidade. Em média, são tratadas 250 solicitações

por ano, sendo um canal dire-to da comunidade com a sua administração.

Com o objetivo de oferecer maior conforto e segurança aos familiares, a Prefeitura

de Varginha assumiu todo o serviço funerário da cidade, criando uma autarquia, a SEMUL – Serviço Municipal Funerário e de Organiza-ção de Luto. Com isso, o custo do serviço para a população ficou muito menor. A SEMUL é responsável por administrar toda funerária, o velório e o cemitério municipal. Além de pres-tar assessoria para as famílias, incluindo todo acompanhamento. Um novo velório municipal também está em construção. No total, será um investimento de R$ 400 mil.

Maria de Fátima Souza, moradora do Sion, recebeu todo o suporte pela morte do irmão.

“O serviço foi ótimo, todos muito educados e prestativos, me trataram extremamente bem. Foram muito compreensivos e fizeram de tudo para facilitar o processo e amenizar a nossa dor".


SEGURANÇA

Rondas noturnas: segurança 24 horas por dia para o cidadão

A Guarda Municipal de Varginha realiza rondas noturnas por todos os setores da cidade. Os guar-das circulam verificando se há algum risco ao patrimônio e também à segurança da população.

Pronasci: a primeira cidade do interior a participar do programa

Varginha foi a primeira cidade do interior de

Minas a conseguir adesão ao Pronasci – Programa Nacional de Segurança Pú-blica com Cidadania – de-senvolvido pelo Ministério da Justiça. Além de maior facili-

dade na conquista de recur-sos, pelo Pronasci, a cidade já conseguiu dois telecen-tros (justiça/comunicações), 100 sprays de pimenta e ar-mas de choque, como arma-mento não letal, prioridade do programa.

Os guardas municipais pode-rão ainda receber uma bolsa formação para fazerem cur-sos a distância pelo Ministé-rio da Justiça e devem ganhar um plano de habitação para profissionais da segurança pública.


SEGURANÇA

Videomonitoramento: cidade modernizada

Desejo antigo da cidade, foi viabilizada uma verba de R$ 800 mil através do Pronasci, em fase de elaboração de edital, para implantar o sistema de vídeomonitoramento ainda em 2011.

Todo o centro e os pontos importantes da cidade serão cobertos, com mais de 20 câmeras espa-lhadas pela cidade.

Para o ex-diretor da Guarda Municipal e atual Secretário de Administração, Guilherme Maia, o videomonitoramento foi uma vitória da administração

“Foi uma importante conquista para a cidade, através da parceria direta com o Ministério da Justiça, que liberou a verba para o projeto. Sempre vislumbramos a sua implantação e, agora, ele será realizado, modernizando nosso sistema”.


SEGURANÇA

Efetivo ampliado: reforço na segurança

A Prefeitura de Varginha in-vestiu na formação de uma

nova turma de guardas muni-cipais: São mais 17 agentes, completando 100 efetivos. A formação foi feita de acordo com a Matriz de Formação de Guardas Municipais, expedi-da pelo Ministério da Justiça. Todos os guardas são concur-sados e passam por um curso rigoroso de formação com 476

horas/aula. Com isso, há mais efetivo para auxiliar tanto na segurança quanto na organiza-ção do trânsito, solução de pro-blemas e atendimento social.

Marcelo Sanches Tavarez, 20 anos na profissão de taxista, há 10 no ponto da Praça da Fonte, diz que a segurança melhorou muito com a Guarda Municipal.

“Tendo eles ali, inspira respei-to, intimida. Dá pra sentir uma diferença boa, amenizou a in-segurança e eu nunca fui as-saltado. Além disso, eles aju-dam também na organização do trânsito. Podemos recorrer a eles sempre que precisamos que resolvem na hora, algo muito importante.”


SEGURANÇA

Alarmes nos prédios públicos: avarias reduzidas a zero

Com o estudo feito em 2010, foi implementado um mo-

derno sistema de alarmes em todos os prédios municipais, sendo mais de 110 prédios atendidos, todos monitorados 24 horas por dia.

O vandalismo aos órgãos mu-nicipais foi reduzido pratica-mente a zero. Em menos de três minutos a Guarda Munici-pal tem condições de chegar a qualquer local em que o alar-me esteja disparado. Trazendo mais segurança e garantindo a preservação do patrimônio pú-blico municipal.

Gabinete de Gestão Integrada: discussão constante sobre a segurança na cidade

É o órgão gestor do Pronas-ci na cidade. Através dele,

são debatidas as questões de segurança do municipio, sobre todos os órgãos ligados a se-gurança: Polícia Civil, Militar, Corpo de Bombeiros, Polícia Federal, Secretaria de Apoio e Prevenção à Criminalidade. Órgãos nomeiam seus repre-sentantes e, em março, deve acontecer a primeira reunião do Gabinete.

• Guarda municipal atende 35 mil registros ao ano:

policiais e sociais;

• Uma equipe registra até sete ocorrências no dia, que

são registradas, documentada e arquivada nos

computadores, sistema informatizado;

• A ampliação do efetivo representa um investimento

de R$ 350 mil/ano;

• Site oficial: www.gmvarginha.com.br

Investimento de mais de R$ 200 mil


Gestão moderna e séria coloca Varginha na rota do...

Documents

Transcript of Gestão moderna e séria coloca Varginha na rota do...