GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS£o-estrategica-compras-11-2017.pdf · M.Z. –Gerdau –Treinamento...

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Início: A partir de 21/11/2017 Término: Até 31/01/2018 Carga horária total: 8 horas @direitos reservados Procurement Business School Treinamento Semipresencial GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS

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Início: A partir de 21/11/2017

Término: Até 31/01/2018

Carga horária total: 8 horas

@direitos reservados – Procurement Business School

Treinamento Semipresencial

GESTÃO ESTRATÉGICA DE

COMPRAS

www.pbschool.com.br@direitos reservados – Procurement Business School

Por que fazer este curso?

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– Aprender os fundamentos da gestão estratégica de compras:

• Como a gestão de compras pode e deve agregar valor à organização

• Visão sistêmica da gestão de compras ( estratégia, processos e organização)

• Diferenças entre o comprador operacional e o comprador estratégico

• Visão sobre categorias de compras, spend analysis, matriz de Compras ( Kraljic),

Strategic Sourcing, análise de Porter, RFP, TCO entre outros

– Certificado da Procurement Business School

• PBSchool é reconhecida por grandes empresas

nacionais e internacionais pela qualidade do ensino

de compras.

• Certificado da PBSchool valoriza o currículo e a

carreira do profissional.

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As vantagens são muitas

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– Parte do curso é online • Você escolhe o horário, o local e o ritmo de estudo. FLEXIBILIDADE TOTAL.

• Poderá tirar suas dúvidas através de e-mails com o coordenador do curso

– Parte presencial com um dos maiores experts em compras do Brasil ( Claudio Mitsutani)

• Treinou mais de 3000 profissionais de compras, coordenador e co-autor do livro compras estratégicas

• Opções de participação

✓ Presencial,

✓ Online ao vivo ( Webinar )

✓ ou Online gravado

– É muito barato• A partir de R$430,00

• Pode ser parcelado no PagSeguro

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Exemplos de empresas que realizaram treinamentos com

a Procurement Business School

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Depoimentos sobre nossos treinamentos

“Já estava procurando esse curso há 1 ano.

Acredito que irei implantar junto com as

demais áreas muitas melhorias no processo

de aquisição e as estratégia para a mesma. ”F.V.S. – Diário de SP – Treinamento “Ferramentas de

Strategic Sourcing”

“Aprendizado com profissionais de diversos

setores e aplicabilidade em diversas

categorias.”M.Z. – Gerdau – Treinamento “TCO – Total Cost of

Ownership”

“Vários assuntos interessantes a respeito de

compras e Capex, uma ótima visão geral do

assunto.”R. P. – Plastic Omnium – Treinamento “CAPEX – Compras

de investimentos e bens de capital”

“Aumentou minha percepção e responsabilidade

do cargo que possuo.”H. B. – Nec do Brasil – Treinamento “Gestão de contratos

em Compras”

“Agregou novos conhecimentos e aprofundou

outros.”R.C. – Cielo – Treinamento “Tributação e otimização em

Compras”

“O curso apresentou o lado estratégico do

departamento que pode ser inserido no nosso

dia a dia.”K. C.C. R. – Santher – Treinamento “Inteligência de

mercado aplicada a compras”

“Gostei do curso devido a abordagem do

tema, vai ser essencial no meu

desenvolvimento profissional.”A. S. G. S. – JSLogística – Treinamento “TCO – Total

Cost of Ownership”

“Contribuiu para que, em minhas atividades

profissionais, as decisões sejam mais

embasadas”T.S. – Unilever – “S.R.M.-Gestão do relacionamento

com fornecedores”

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Livro Compras Estratégicas

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• Primeiro livro sobre Compras

Estratégicas no Brasil

• Coordenação e co- autoria de

professores da Procurement

Business School.

• Publicação da Editora Saraiva.

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Curso Gestão Estratégica de Compras ( semipresencial)

Objetivos:

Metodologia, o curso é composto por 2 partes:

Apresentar os principais temas da gestão de compras sob a ótica estratégica. Para isso

é preciso conhecer quais são as soluções para gestão estratégica de compras e como

implementá-las. saber como tratar estrategicamente as categorias de compras e

ferramentas como Matriz de Compras ( Kraljic) TCO, Porter Model , entre outros

Parte Online

São 3 módulos de estudo, nos seguintes temas:

• Módulo 01 - Fundamentos da gestão estratégica de Compras.

• Módulo 02 - Implementação de Compras estratégicas.

• Módulo 03 - Gestão de categorias.

Parte Presencial

São 3 opções de participação

• Presencial em SP

• Online ao vivo em formato Webinar com interação via chat ( para quem não puder vir a

SP)

• ou ainda online gravado ( para quem não puder participar na data da parte presencial,

porém sem possibilidade de interação)

Aula conduzida por Claudio Mitsutani, coordenador do curso.

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Curso Gestão Estratégica de Compras ( semipresencial)

Carga horária:

Total de 8 horas-aula, divididos entre parte online ( aprox. 5 horas ) e presencial (

aprox. 3 horas).

Público alvo:

• Compradores, analistas e estudantes

• Superivisores e coordenadores

• Profissionais interessados em conhecer, de forma ampla, o tema compras

estratégicas

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Parte online

Módulo 1 – Fundamentos da gestão estratégica de

Compras

‒ Gestão de compras agregando valor às organizações

‒ Alinhamento dos objetivos empresariais e de compras

‒ Estratégias, processos e estruturas organizacionais

de compras

‒ Ações de compras no tempo

‒Compra estratégica X compra operacional

Módulo 2 – Implementação de compras estratégicas

‒Definição de categorias de compras

‒ Spend Analysis

‒Processos de compras

‒ Matriz de Kraljic

‒ Implementação de ações

‒ Indicadores

Módulo 3 – Gestão de categorias

‒Definição de estratégias de fornecimento

‒Implementação de estratégias

‒Negociação e contratação

‒Implementação da contratação

‒Gestão do relacionamento com fornecedores

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Parte Presencial

• Conteúdo ‒ Revisão do conteúdo do programa

‒ Apresentação e discussão de exemplos,

exercícios e casos práticos

‒ Discussão de dúvidas

• Benefícios‒ Interação e saneamento de dúvidas

‒ Networking ( para quem participar

presencialmente )

‒ Aprendizagem com um dos maiores experts do

Brasil

• Opções de participação ( escolher apenas uma opção )– Presencial em São Paulo / SP na região da Avenida Paulista

– Transmissão online ao vivo, Webinar , com interação via chat para todo Brasil

– Reprodução do online gravado para todo Brasil, sem possibilidade de interação

• Datas‒ Presencial :30/Jan/2018 às 19:00

‒ Online ao vivo ( Webinar): 31/Jan/2018 às 19:00

‒ Online gravado ( gravação do webinar) a partir de 01/Fev/2018

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Coordenador do curso e professor da parte presencial

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Claudio Mitsutani

• Fundador , professor e coordenador acadêmico da Procurement

Business School

• Atua como consultor estratégico e mentor de executivos

• Engenheiro pelo ITA, Mestre em Energia pela USP, MBA pela

University of Pittsburgh

• Ex-diretor e gerente senior em empresas como Wyeth, GE, Otis,

Gemini Consulting e Rhodia

• Professor visitante da FIA-USP e FIPE-USP. Ex-professor da

ESPM

• Palestrante em eventos nacionais e internacionais

• Treinou mais de 3000 profissionais no tema Compras Estratégicas

• Organizador e co-autor do livro “ Compras Estratégicas”

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Como se inscrever

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Investimento:

– Inscrições realizadas até 20/12/2017: R$ 430,00*

– Inscrições realizadas após 21/12/2017: R$ 485,00*

Incluso:

– Acesso à plataforma da parte online

– Participação na parte presencial, online ao vivo ou online gravado. Cada participante tem

direito a apenas uma das alternativas mencionadas.

– Apostila ( download )

– Certificado eletrônico ( a ser enviado por email, caso tenha sido aprovado na parte online e

participado na parte presencial)

* Os valores podem ser reajustados a qualquer momento sem aviso prévio

Formas de pagamento:

– Boleto bancário

– Depósito bancário

– Pagseguro (cartão de crédito em até 12 parcelas)

Inscrições:

Preencha a ficha de inscrição, assine e envie uma cópia digitalizada para o e-mail

[email protected] ou realize sua inscrição online através do site www.pbschool.com.br

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Condições

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Requisitos mínimos necessários para acesso à plataforma ( parte

online):• Computador com acesso à internet (banda larga a partir de 1MB)

• Navegador atualizado e configurado para aceitar cookies e liberar pop-ups (Internet Explorer 7.0

ou superior; Mozilla Firefox; Google Chrome; Apple Safari)

• Adobe Flash Player 10 (ou superior)• Adobe Acrobate Reader 10 (ou superior)

Acesso à plataforma da parte online :

• Você receberá o link para acesso, seu login e senha em até 2 dias úteis após a confirmação de

seu pagamento. Caso não receba esses dados por e-mail, por favor entre em contato conosco. O

acesso só será disponibilizado caso o pagamento tenha sido recebido.

• Prazo para realização da parte online será até 29/Janeiro/2018. Após esta data o acesso será bloqueado, mesmo que não tenha completado esta parte

Avaliação da parte online:

Serão considerados aprovados na parte online os alunos que obtiverem média superior a 70% ao

final do curso, obedecendo à seguinte divisão:

• Avaliações de aprendizagem (01 avaliação por módulo, cada avaliação pode ser feita em 03

tentativas, a nota a ser computada será a mais alta) – 10% cada

• Avaliação Final (até 03 tentativas valendo a nota mais alta) – 70%

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Condições ( cond...)

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Dúvidas da parte online:

As dúvidas referentes ao conteúdo da parte online, deverão ser publicadas no fórum “Dúvidas” e

serão respondidas pelo professor todas as quintas-feiras.

Parte presencial:

O participante poderá escolher apenas uma das 3 alternativas para a parte presencial:

‒ Presencial :30/Jan/2018 às 19:00 em São Paulo - SP

‒ Online ao vivo ( formato Webinar ): 31/Jan/2018 às 19:00 com interação via chat

‒ Online gravado ( gravação do evento de 31/Jan/2018) a partir de 01/Fev/2018 até

15/Fev/2018 ( após esta data o acesso será bloqueado)

Certificado e apostila:

- Certificado, após sua conclusão e aprovação do curso ( aprovação na parte online e

participação na parte presencial ) será enviado certificado eletrônico por email.

- Apostila, será possível o download da apostila na plataforma da parte online.

Desistência e reembolso:

- Caso haja desistência do curso, após o pagamento sem que tenha feito acesso à plataforma

online em até 10 dias corridos após o pagamento, será reembolsado o correspondente a

70% do valor pago.

- Em qualquer razão para desistência diferente da citada acima, não haverá reembolso do

valor pago.

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Contato

55 11 3062 1266 / 98810-9769

[email protected]

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