Gestão de Estoque versos Controle de Estoque
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Gestão de Estoque versos Controle de Estoque
Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque
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Gestão de Estoque versos Controle de Estoque
• A visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoque.
• Esta visão acarreta para empresa:Custos mais altos;Falta de tempo na resposta do mercado;Risco do inventário torar-se obsoleto.
• Aumentar a rotatividade do estoque libera ativos e economiza custos.
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Gestão de Estoques
• Importância de integrar o fluxo de materias e suas funcoes de suporte
• As organizações necessitam de estratégias mais proativas, pois passam a ser baseadas pelas necessidades dos clientes.
Plano de Negócio Plano de produção Plano das necessidades de recursosPlano financeiro
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Objetivos da Gestão de Estoque
• Planejamento, controle e retroalimentação do estoque
• Os principais objetivos da gestão de estoquesão:
Planejar o estoque, As quantidades de materias que entram e saem.O tempo que decorrePontos de pedido
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Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque
• Just in Time visa atender as demandas instantaneamente, com qualidade e sem disperdício.
• Requer os seguintes princípios:QualidadeVelocidadeConfiabilidadeFlexidadeCompromisso
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Just inTime
• Propósitos do JITO planejamento e puxado pelo cliente e não
empurrado pelo estoque
• Eliminação de PerdasNo ambiente JIT e inadimissivel aceitar determinados
níveis de produção defeituosa e a ideia de amostragem ou controle estatistico
• Cursos versos beneficios do JITA necessidade de uma mudança radical no
relacionamento com os fornecedores
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Fluxo Descontinuo de Materiais
• O fluxo de materiais e empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir o cliente,
• A medida que os pedidos chegam, são atendidos.• A medida que a fábrica produz, ela usa o estoque
de matéria-prima.• Estoque para demanda e manter os níveis de
estoque proporcionais a sua demanda.