Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada Grupo 92 Turma 19.
Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada
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Unidade 3Gupo 19L
Subgrupo 1:Wagner Lanna e Melo Lisboa
Daniel Camelo
Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística
Integrada
Estrutura da cadeia de logística integrada (ou supply chain)A cadeia de logística é estruturada em 3
grandes blocos sendo eles:
Logística de ProduçãoLogística de Suprimento
Logistica de Distribuição
Logística de suprimentoO foco da logística de suprimento é reduzir
ao máximo os estoques na empresa com o objetivo de reduzir custos, fazer um planejamento sólido de forma que nunca faltem insumos e otimizar o tempo de fornecimento dos insumos.
Ela tem como objetivo a integração dos processos produtivos da empresa com os fornecedores, de forma a criar relações sólidas e estreitas.
Logística de produçãoA logística de produção trata de todas as áreas
produtivas da empresa que estão envolvidas na conversão dos insumos em produtos acabados, não mantendo contato com o ambiente exterior.
É baseada nas necessidades dos clientes(demanda). A identificação dessas necessidades pode se dar obtendo dados sobre a quantidade de produtos vendidos e reunindo esses dados numa espécie de DBM.
Logística de distribuiçãoA logística de distribuição tem como objetivo atender
as necessidades dos consumidores e minimizar os custos de distribuição. Isso é feito mantendo uma relação empresa-cliente-consumidor.
Além disso, ela busca uma coordenação entre os fatores da demanda, fabricação, tranporte e distribuição, até a chegada do produto ao seu destino final: o consumidor.
Níveis da cadeia de produção
Estratégias
da Cadei
a e Elos
Estratégico
s. Busca
da visão comu
m para geração de valor
Integração dos processos que envolvem os
participantes pelas fronteiras funcionais das
empresa.
Transações na cadeia: Compras da empresa – Venda dos fornecedores / Venda da
empresa – Compra dos clientes
ESTRATÉGIAS
PROCESSOS
TRANSAÇÕES