Prof. Auri Marconi Diniz

Gesto de Gesto de Gesto de Gesto de CustosCustosCustosCustos

O recm-findo sculo XX foi excessivamente generoso para a humanidade em conquistas cientficas, tcnicas e em recursos materiais e humanos, principalmente para o mundo dos negcios com a evoluo rpida e alucinante das atividades econmicas, aps a das atividades econmicas, aps a consolidao da Revoluo Industrial(1760-1860).

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As mudanas ocorridas no sculo XX, pela sua rapidez, qualidade e quantidade, foram, relativamente, mais significativas e diversificadas do que todo o progresso econmico e social da humanidade.

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Sem dvida alguma, a Revoluo Industrial ergueu um marco significativo e indestrutvel na histria da vida do homem sobre a terra.

Essas conquistas, frutificadas em todas as cincias, so conseqncias da dedicao e das pesquisas cientficas dos homens que, associadas aos inmeros interesses associadas aos inmeros interesses econmicos e financeiros das organizaes e das naes, trazem para a humanidade, ao longo do tempo, mais progresso e desenvolvimento.

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Os Povos caminham embalados e escorados pelas cincias.

Verifica-se que o homem do limiar do terceiro milnio desfruta de um melhor padro de qualidade de vida.

A expectativa de vida, em 1900, era de 40 anos e em nossos dias est estimada em 70 anos e em nossos dias est estimada em 70 anos.

No obstante, nesse cenrio de atraentes paisagens, depara-se o homem, em contrapartida, com enormes desafios.

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Destacando-se:

a preservao do meio ambiente,

o indeclinvel compromisso com a paz,

o extermnio da violncia e

os crnicos problemas sociais.os crnicos problemas sociais.

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Os homens acompanham e so ao mesmo tempo, os protagonistas do surgimento e evoluo de novas tcnicas de produo, geradoras de inmeras possibilidades de atendimento das suas necessidades de consumo.

Constata-se, principalmente nas Constata-se, principalmente nas organizaes, que os empreendedores se postam diante de um novo cenrio

de ordem econmica e social, cujo nome

globalizao.

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Os negcios esto diferentes, mais competitivos e de ganhos mais difceis e modestos.

Nos dias atuais, a gesto dos negcios requer

mais argumentao,

mais dedicao e

muita persistncia, muita persistncia,

O ambiente de negcios outro.O ambiente de negcios outro.O ambiente de negcios outro.O ambiente de negcios outro.

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As organizaes,

empresas ou

qualquer outro tipo de entidade,

no so estruturadas por foras isoladas, que se interligam com a aparncia de um todo fragmentado.

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Elas, ao contrrio, so foras coesas e, guindadas pela sua misso e seus objetivos, promovem o desenvolvimento da

comunidade,

da cidade,

da regio e

da macroeconomia em que esto inseridas. da macroeconomia em que esto inseridas.

No cumprimento da sua misso, as organizaes desenvolvem suas atividades econmicas, buscando cumprir suas principais funes:

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patritica, mercadolgica, tecnolgica,

social e econmica, o que torna os negcios mais atraentes e mais ricos em reciprocidade.

A funo econmica no a principal, mas A funo econmica no a principal, mas imprescindvel.

Auferir e aferir lucro a exigncia maior de qualquer atividade econmica.

As demais funes se revestem de significativa importncia se a funo econmica for atendida.

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O lucro, sob qualquer ttulo, a seiva que nutre e robustece o patrimnio das entidades.

Entretanto, o lucro no apenas uma simples verificao de uma desigualdade.

Se o valor da receita maior do que o valor Se o valor da receita maior do que o valor da despesa o resultado lucro

R > D = L.R > D = L.R > D = L.R > D = L.

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o lucrolucrolucrolucro a conseqncia da soma parcial ou total

de qualidade e produtividade,

de emoo e razo,

de intuio e lgica,

de capacidade empresarial e trabalho,

de f e persistncia,

de firmeza e equilbrio, e

de vontade e garra.

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O lucro deixou de ser atributo da receita das receita das receita das receita das vendasvendasvendasvendas, mas, sim, funo resultante dos custos incorridos, de tal modo que,

almejar lucro,

conter custos.

LucrosLucrosLucrosLucros e custoscustoscustoscustos so grandezas inversamente proporcionais. proporcionais.

O lucrolucrolucrolucro

ser mximo se

o custocustocustocusto

for mnimo.

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Diante dessa realidade inconteste, as empresas pequenas, mdias e grandes, carecem de ferramentas eficientes, para serem utilizadas nos processos de gesto dos negcios.

A institucionalizao nas empresas de uma transformao comportamental alicerada na prtica efetiva de nova cultura de custos,prtica efetiva de nova cultura de custos,

consubstanciada em

tcnicas modernas de produo e de

Administrao de recursos financeiros e humanos,

o caminho mais eficaz para a boa gesto de gesto de gesto de gesto de custos.custos.custos.custos.

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Em qualquer circunstncia, sempre possvel conter custos, seja pela

racionalidade das tarefas,

pelo combate implacvel aos desperdcios e

pela eliminao dos suprfluos.

A boa gesto de custosgesto de custosgesto de custosgesto de custos nas empresas dependente e conseqente da

Coragem decisria dos administradores em

mudar processos e comportamentos.mudar processos e comportamentos.mudar processos e comportamentos.mudar processos e comportamentos.

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