Gestão de conflitos introdução, conceito e definições
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GESTÃO DE CONFLITO
S
U M A VI S
à O DI F
E R E N C I AD A S
O B R E O A
S S U N T O .
R O G É R I O C O S TA
R O G É R I O C O S TA
INTRODUÇÃO – O QUE SÃO CONFLITOSFatalmente já vivenciamos uma situação de conflito.• Talvez o que vocês irão se identificar mais é quando o
despertador toca. Logo reclamamos da chatice de ter que acordar cedo para ir trabalhar ou estudar.
• Outra situação bem comum, mas esse é para quem dirige. Quando você está com pressa, na sua via da esquerda, mas um carro fica devagarinho na sua frente, não nos deixando passar.
Conceito de Conflito: Este termo define o conjunto de duas ou mais hipotéticas situações que são exclusivas, isto é que não podem ter lugar em simultânea (por serem incompatíveis).
R O G É R I O C O S TA
EXEMPLIFICANDO CONFLITOSEm nosso primeiro exemplo, a do despertador, classificamos
essa situação como um conflito interno.As situações conflitais é algo que está baseado na sua
interpretação individual, mas pode não ser válido para todos.
Exemplo Rogério Costa, empregado no laboratório de análises clínicas
de um orgão público é fraco no desempenho de sua função, é lento e comete muitos erros. Seu chefe, é uma pessoa não gosta de confrontação direta, optando por lhe corrigir quando está mal feito ou incompleto. Por fim, estar à se intrometer diretamente no trabalho de Rogério Costa.
Podemos originar esta situação como conflito?
R O G É R I O C O S TA
EXEMPLIFICANDO CONFLITOSTalvez. Caso Rogério Costa não gostar do que faz e não tiver
disposto a resolver a situação, provavelmente até ajuda o seu chefe o fato dele agir dessa maneira. Se tiver disposto e engajado a resolver essa situação e estiver com problemas de adaptação e até gostar da função, provavelmente ficará perplexo com seu chefe, pois reprovará sua atitude de corrigir quando deveria ajudá-lo a melhorar.
O ponto chave desse conflito é uma intromissão na tarefa de outrem. Mas como foi dito anteriormente, isso, por si só. Pode não originar qualquer tipo de conflito. Por quê? Porque o sujeito pode não valorizar a tarefa como algo que ele considera um direito seu, como pertence o seu círculo individual.
R O G É R I O C O S TA
CIRCULO INDIVIDUAL - CONCEITONão somos somente material humano. Uma série de
componentes da nossa vida nos pertencem da mesma maneira que nossos membros inferiores e superiores.
• Temos os bens materiais que só com o nosso consentimento alguém poderá dispor deles, tais como:• Casa, carro, dinheiro, etc;
• Temos valores imateriais tão importante quanto os acima citados que são:• Projetos futuros, esperanças, nossos valores, família, amigos,
nossa autoestima, crenças expectativas, enfim, toda conquista de relações conosco e com os outros que para nós significam bastante.
R O G É R I O C O S TA
CIRCULO INDIVIDUAL - EXEMPLIFICANDOSubjetivamente haverá causa de conflito sempre que haja
interferência em nosso círculo individual sem concordarmos.Nosso círculo individual interage com a de muitas outras
pessoas. Para algumas situações de conflito existem normas, leis ou costumes para as resolver, para outras, não há. Sendo assim a situação ficará entregue ao entendimento das partes, o que nem sempre transforma o conflito em problema.
CONFLITO E PROBLEMA, QUAL É A DIFERENÇA?
R O G É R I O C O S TA
CIRCULO INDIVIDUAL – CONFLITO E PROBLEMAC O N F L I T OAtitude hostil e negativadeclarada entre as partes,motivada por uma divergênciaem relação a algo que ésignificativo para osenvolvidos. As partes se vêemcomo oponentes com ointeresse em sair vencedor dasituação.
P R O B L E M A
Situação aparente ou difícil de
resolver, onde não existem
adversários, mas interesse em
chegar a uma solução comum.
R O G É R I O C O S TA
CIRCULO INDIVIDUAL – CONFLITO E PROBLEMAC O N F L I T O
Num conflito existem partes
em confronto e desenvolve-se
uma atitude hostil.
P R O B L E M A
Num problema existe um
grupo de pessoas atrabalhar em conjunto
edesenvolve-se uma
atitudede aproximação.