Gestão de carreira - Perfil Profissional
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Gestão de Carreira
Perfil Profissional
Autor: Ivan Luizio Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Revisão: 00.00
@ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected])
AGENDA
• INSTRUTOR • SAUDAÇÃO •OBJETIVO • COLABORADORES • REFLEXÕES • PÚBLICO-ALVO • CAMINHO DO SUCESSO • TRANSFORMAÇÃO DO
MERCADO • EMPREGABILIDADE
• COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS • INTRAEMPREENDEDORISMO • CONSTATAÇÃO • RESUMO • CONCLUSÃO •AGRADECIMENTO • CONTATO •NOTA EXPLICATIVA
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Bom dia!
SAUDAÇÃO
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Esta apresentação tem como objetivos ...
OBJETIVO
• Apresentar um método para
desenvolver seu perfil profissional
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Esta apresentação tem como objetivos ...
OBJETIVO
• Apresentar um método para
desenvolver seu perfil profissional
• Descrever as competências
individuais mais importantes para
o sucesso profissional
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Esta apresentação tem como objetivos ...
OBJETIVO
• Apresentar um método para
desenvolver seu perfil profissional
• Descrever as competências
individuais mais importantes para
o sucesso profissional
• Conceituar e explicar como ser um
intraempreendedor
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Participarão desta apresentação …
COLABORADORES
Edvaldo Nunes Consultor
Mario Sergio Cortella
Filósofo
Waldez Luiz Ludwig
Consultor
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Um convite à reflexão!
REFLEXÃO
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Escolha apenas uma figura geométrica ...
REFLEXÃO
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… sim, somos diferentes …
REFLEXÃO
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… e, além disso, você é único!
REFLEXÃO
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Quem é você?
PÚBLICO-ALVO
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Agora você se conhece ...
PÚBLICO-ALVO
Âncoras de Carreira
Análise SWOT
Teste de Personalidade
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Eu sei quem é você!
PÚBLICO-ALVO
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Alguém que começou assim ...
PÚBLICO-ALVO
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... cresceu sendo ...
PÚBLICO-ALVO
... que escutou seus pais ...
... e estudou muito ...
... uma boa pessoa ...
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… para tornar-se uma pessoa …
PÚBLICO-ALVO
Vencedora Valiosa Competente
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… e extremamente motivada a dar o melhor de si!
PÚBLICO-ALVO
Sarah Menezes, piauiense, de 22 anos,
da categoria ligeiro, aplicou um yuko e
um wazari na romena Alina Dumitru e
se tornou a primeira mulher brasileira a
conquistar uma medalha de ouro na
modalidade. Ela começou no esporte
aos nove anos de idade e depois de
muitas lutas foi coroada a rainha do
tatame na olimpíada de Londres 2013.
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Equilíbrio dos três verbos ...
CAMINHO DO SUCESSO
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... e dos três Cs (Comprometimento, Competência e Consciência) do sucesso.
CAMINHO DO SUCESSO
QUERER Aprender a fazer?
Despertar o desejo de crescer e
COMPROMETER-SE com os objetivos da
organização contribuindo com os resultados da organização.
Trazer o conteúdo contextualizado para alinhar as
COMPETÊNCIAS individuais com as competências
organizacionais necessárias para a geração dos resultados desejados pela organização.
SER Como fazer?
Despertar a CONSCIÊNCIA de seus múltiplos
papéis no contexto da organizacional e o que é demandado destes papéis pela organização.
DEVER O que fazer?
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SER COMPETÊNCIA
QUERER COMPROMETIMENTO
Visão holística ...
CAMINHO DO SUCESSO
DEVER CONSCIÊNCIA
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SER COMPETÊNCIA
Quando falta o comprometimento, temos ...
CAMINHO DO SUCESSO
DEVER CONSCIÊNCIA
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SER COMPETÊNCIA
SOFRIMENTO
Quando falta o comprometimento, temos ...
CAMINHO DO SUCESSO
DEVER CONSCIÊNCIA
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QUERER COMPROMETIMENTO
Quando falta a competência, temos ...
CAMINHO DO SUCESSO
DEVER CONSCIÊNCIA
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FRUSTRAÇÃO
QUERER COMPROMETIMENTO
Quando falta a competência, temos ...
CAMINHO DO SUCESSO
DEVER CONSCIÊNCIA
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SER COMPETÊNCIA
QUERER COMPROMETIMENTO
Quando falta a consciência, temos ...
CAMINHO DO SUCESSO
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SER COMPETÊNCIA
QUERER COMPROMETIMENTO
Quando falta a consciência, temos ...
CAMINHO DO SUCESSO
TRANSGRESSÃO
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SER COMPETÊNCIA
QUERER COMPROMETIMENTO
Quando temos os três Cs, alcançamos o tão desejado ...
CAMINHO DO SUCESSO
DEVER CONSCIÊNCIA
SUCESSO
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Você está disposto a trabalhar duro?
CAMINHO DO SUCESSO
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As premissas para alcançar o sucesso são …
CAMINHO DO SUCESSO
Coloque-se em
primeiro lugar!
Auto-Estima
Em caso de despressurização da cabine, máscaras de oxigênio
cairão automaticamente do compartimento de cima de sua
cabeça.
Por favor, coloque a máscara de oxigênio primeiramente em você
antes de auxiliar crianças pequenas e outras pessoas que
precisem de ajuda.
Aviso de segurança das empresas aéreas.
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As premissas para alcançar o sucesso são …
CAMINHO DO SUCESSO
Você controla o tempo ou
o tempo controla você?
Controle do Destino
Quando você controla seu tempo você controla seu
destino. O tempo é um trindade: importante, urgente e
circunstancial.
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As premissas para alcançar o sucesso são …
CAMINHO DO SUCESSO
É muito importante ter um
Projeto Pessoal de Carreira
Autodisciplina
“Sucesso é uma questão de não desistir, e fracasso é uma
questão de desistir cedo de mais.”
Walter Burke
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… com destaque para …
CAMINHO DO SUCESSO
Saiba para quem
você trabalha!
Você!
“É impossível ter uma vida fantástica, a menos que ela
seja significativa. E é muito difícil ter uma vida
significativa sem ter um trabalho significativo.”
Jim Collins
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“Há dois tipos de pessoas que
não interessam a uma boa
organização. As que não
fazem o que se manda e as
que só fazem o que se
manda.”
Henry Ford
… e um alerta.
CAMINHO DO SUCESSO
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Pergunta
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
Em qual mercado
encontram-se as
organizações?
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Resposta: Em um mercado que caracteriza-se pela …
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
• Ambiguidade
• Incerteza
• Mudança
• Mobilidade
• Transitoriedade
• Instabilidade
• Imprecisão
• Indefinição
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A partir do início do século passado, aceleram-se as mudanças ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
1.900 a 1.920
Racionalização do trabalho: foco na gerência administrativa.
Gestão científica de Taylor e Ford.
1.920 a 1.940
Movimento das relações humanas: foco nos processos.
Consolidação das grandes organizações burocráticas.
1.940 a 1.960
Movimento do funcionalismo estrutural: foco na gerência por
objetivos. Bases da gestão por qualidade e
preocupação com os clientes.
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... passando-se por diferentes formas de organização do trabalho ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
1.960 a 1.980
Movimento dos sistemas abertos: foco no planejamento estratégico.
Bases do planejamento estratégico.
1.970 a 1.990
Movimento das contingências ambientais: foco na
competitividade. O boom japonês da Qualidade Total.
1.980 a 2.000
Não se tem um movimento dominante.
Reengenharia - O Grande Mito, a Grande Farsa
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... até culminar nas grandes mudanças do início do século 21 ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
• Globalização, unificação europeia, crescimento
da economia chinesa
• Aumento da concorrência internacional com
significativa queda dos preços dos produtos
• Países do 3º mundo: queda do emprego,
inflação, conflitos sociais e sindicais
• Crise imobiliária americana em 2.008
• Economia europeia afetada pelo quadro
econômico americano
• Países em desenvolvimento - crescimento dos
BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul)
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Vídeo 1 - Era do conhecimento
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
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Há um mundo que está acabando ...
Fazer e Vender
Eficiência
Produção em Massa
Conhecimento no Produto
Orçamento/Margem
E nós, para o bem e para o mal, estamos exatamente aqui!
Evolução da história recente das Organizações
... e um mundo que está começando.
Sentir e Responder
Adaptação
Produção Customizada
Conhecimento no Processo
Retorno sobre o Investimento
... que impactam o mundo em que vivemos e trabalhamos ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
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... tornando-o extremamente turbulento ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
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... e forçando as organizações a transformarem seus modelos de negócio ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
Estruturas e formas de organização do trabalho...
... precisam ser flexíveis e adaptáveis às
contingências impostas pelo ambiente...
... em processo constante de adaptação.
Processos de negócio ... ... precisam ser ágeis e focados nas exigências
de mercado ...
... e ter pessoas comprometidas e envolvidas com o negócio. Com postura autônoma e empreendedora.
Velocidade para entrar e sair de mercados locais e
globais ...
... por meio de produtos revitalizados e adaptados ...
... por pessoas atualizadas com as tendências nacionais e
internacionais de seu segmento de atuação.
Alto grau de competitividade ...
... leva a necessidade de um padrão global ...
... suportado por pessoas articuladas entre si, que
trabalhem em equipe e visem contínuo processo de
aprimoramento.
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Valorizando a Intuição e Criatividade Dando mais foco nas
necessidades e na satisfação dos clientes
Achatando as estruturas organizacionais
Promovendo a maior integração entre as suas áreas internas
Estimulando o trabalho em equipe
Estimulando, valorizando provendo a Liderança Educadora
Como as organizações reagiram?
Criando novos modelos de negócio
... por meio de diferentes iniciativas ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
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... que levam a transformação do profissional que nelas atua ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
PASSADO
• Títulos e poder
• Foco na carreira
• Motivação profissional
• Interesse no alto salário mensal
• Futuro definido pela organização
• Avaliação de desempenho
• Foco em relacionamentos
• Regras
• Tradições
PRESENTE
• Projetos e desafios
• Foco na empregabilidade
• Valorização do tempo e a qualidade
de vida
• Visão de compensação anual total
• Pessoa gerencia sua carreira
• Avaliação por resultados, metas,
prazos e orçamentos
• Criatividade e inovação
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... e a ter que atender às novas necessidades do ponto de vista da organização.
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
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A grande pergunta ...
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
Que tipo de
profissional as
organizações
necessitam nos dias
atuais?
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... e a resposta buscada.
TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
... pessoas que se identifiquem com os valores da organização
... pessoas que queiram ser parceiras do negócio da organização
... pessoas que venham a agregar valor ao seu produto
... pessoas inovadoras e empreendedoras
... pessoas que aprendam novos conhecimento de forma continuada
... pessoas automotivadas e que gostem de trabalhar em equipe
As organizações
estão a
procura de ...
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Pergunta
EMPREGABILIDADE
Qual o profissional
que você conhece que
sempre será desejado
pelas organizações?
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Resposta
EMPREGABILIDADE
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Diferença entre emprego e empregabilidade
EMPREGABILIDADE
EMPREGO
Diz respeito ao posto de
trabalho remunerado,
com carteira profissional
assinada, ocupado pelo
profissional em uma dada
organização.
EMPREGABILIDADE
Conjunto de
conhecimentos,
habilidades, julgamentos
e atitudes que tornam um
profissional efetivamente
importante para uma
organização.
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Conceito ...
EMPREGABILIDADE
Habilidade de:
a) obter inicialmente um emprego;
b) manter um emprego e transitar entre
diferentes funções numa mesma
empresa, adequando-se às novas
exigências das diferentes posições; e
c) obter um novo emprego, se necessário,
sendo independente e gerenciando suas
próprias transições de carreira entre
diferentes organizações. Fonte: Hillage, J. & Pollard, E. EMPLOYABILITY: DEVELOPING A FRAMEWORK FOR POLICY ANALYSIS. Institute for Employment Studies. November 1998
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... com o intuito de ...
EMPREGABILIDADE
E, idealmente:
d) Permanecer nas posições desejadas,
adequadas à sua capacitação,
suficientemente bem pagas e em
atividades sustentáveis.
Fonte: Hillage, J. & Pollard, E. EMPLOYABILITY: DEVELOPING A FRAMEWORK FOR POLICY ANALYSIS. Institute for Employment Studies. November 1998
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... adaptando-se às mudanças ...
EMPREGABILIDADE
Ser capaz de adaptar-se
a mudanças é a
característica essencial
de quem deseja
manter sua
empregabilidade.
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... desenvolvendo suas competências individuais ...
EMPREGABILIDADE
• Conhecimento
•Habilidade
• Julgamento
•Atitude Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 56
Vídeo 2 - O que é competência?
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
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O que é competência?
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
“É o direito que você tem
de realizar, pois é você
que realiza melhor
aquela tarefa.”
Gilberto Guimarães
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Vídeo 3 - Exemplo de Competência
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
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Relacionamento
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
COMPETÊNCIAS
CONHECIMENTO
HABILIDADE
JULGAMENTO
ATITUDE
O que eu sei?
Como eu faço?
Em que eu acredito?
Como eu sei?
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Conhecimento
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
O que eu sei?
Saber
• Conhecer sua área de atuação
• Aprender a aprender
• Ampliar conhecimento
• Transmitir e compartilhar conhecimento
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Habilidade
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
Como eu faço?
Saber Fazer
• Aplicar conhecimento
• Possuir visão global e sistêmica
• Trabalhar em equipe
• Liderar
• Ser motivado
• Facilitar a comunicação
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Julgamento
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
Como eu sei?
Saber Analisar
• Avaliar a situação
• Obter dados e informação
• Julgar fatos
• Ponderar com equilíbrio
• Compartilhar as decisões
• Definir prioridades
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Atitude
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
Em que eu acredito?
Saber Fazer e Acontecer
• Inovar
• Promover a mudança
• Assumir riscos
• Focar nos resultados
• Buscar a autorrealização
• Ter atitude empreendedora
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“Somente 10% da população tem o
que se chama “vontade de
aprender”. 90% não fazem nada
para melhorar suas competências
enquanto o item “aprendizado”
não fizer parte da descrição
do seu cargo.”
Harvard Business School
Alerta!
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
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Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 66
Como avaliar seu desenvolvimento no dia-a-dia ...
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
… com o objetivo de incrementar sua produtividade.
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
A produtividade do brasileiro é menor
que a média mundial!
Fonte: http://www.lucioneto.com.br/2011/10/brasileiro-produz-abaixo-da-media.html
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Agora, aperfeiçoe sua análise SWOT …
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
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Cultura de desafio
“Não é a montanha que
conquistamos, mas a nós
mesmos”.
Sir Edmund Hill
Na atualidade, as organizações procuram desenvolver uma ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
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O intraempreendedorismo
é a ação de estimular
empregados a se
envolverem em atividades
de inovação na
organização.
... almejando a inovação.
INTRAEMPREENDEDORISMO
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Neste cenário, surge a figura do intraempreendedor ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
“O intraempreendedor é aquele
indivíduo que detém uma forma
especial, inovadora, de se dedicar
às atividades da organização .”
Ivan Luizio Magalhães
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Vídeo 4 - Criatividade versus Inovação
INTRAEMPREENDEDORISMO
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• Criatividade
Ter ideias originais
• Inovação
Gerar valor por meio do
incremento de receita ou
pela redução de custos
Criatividade versus Inovação
INTRAEMPREENDEDORISMO
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Vídeo 5 - Exemplo de inovação
INTRAEMPREENDEDORISMO
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... criativo e ao mesmo tempo ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
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... criativo e ao mesmo tempo ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
“Quando se aponta a Lua, bela e
brilhante, o tolo olha atentamente
a ponta do teu dedo.”
Provérbio Chinês
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... um profissional que executa o processo de inovação ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
Como ser um
intraempreendedor
em sua organização?
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... e que possue as seguintes características ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
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... e que possue as seguintes características ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
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... e que possue as seguintes características ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
• Buscar novas oportunidades
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... e que possue as seguintes características ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
• Buscar novas oportunidades
• Correr riscos calculados
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... e que possue as seguintes características ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
• Buscar novas oportunidades
• Correr riscos calculados
• Orientação a resultado
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... e que possue as seguintes características ...
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
• Buscar novas oportunidades
• Correr riscos calculados
• Orientação a resultado
• Visão Global, Interação Local
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... e que possue as seguintes características.
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
• Buscar novas oportunidades
• Correr riscos calculados
• Orientação a resultado
• Visão Global, Interação Local
• Ágil
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... e que possue as seguintes características.
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Conhecer o Negócio
• Proativo
• Buscar novas oportunidades
• Correr riscos calculados
• Orientação a resultado
• Visão Global, Interação Local
• Ágil
• Bom humor Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 85
Todas as manhãs na savana africana ...
CONSTATAÇÃO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 86
… uma gazela acorda sabendo ...
CONSTATAÇÃO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 87
... que hoje ela tem que correr mais rápido que o leão, se ela quiser viver!
CONSTATAÇÃO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 88
E no mesmo instante ...
CONSTATAÇÃO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 89
… um leão acorda sabendo ...
CONSTATAÇÃO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 90
... que ele, se quiser viver, tem que correr mais rápido que a mais lenta das gazelas ...
CONSTATAÇÃO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 91
… pois …
CONSTATAÇÃO
Não importa se você é
gazela ou leão, você
tem de ser mais
rápido a cada manhã
para sobreviver. Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 92
• Diligência (Presteza em fazer alguma coisa)
• Disposição (Vontade, Entusiasmo)
• Determinação (Resolução, Decisão, Coragem)
• Desafio (Expandir suas Competências)
Sucesso
Fracasso
O caminho a seguir …
RESUMO
Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 93
Sucesso
Fracasso
• Ignorância (Não conhecer o que se tem que fazer)
• Inflexibilidade (Não adaptar-se às Mudanças)
• Inconsistência (Variações de Desempenho)
• Indiferença (Ausência de Interesse)
… e o caminho a ser evitado!
RESUMO
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“A idade de uma pessoa
pode ser determinada pelo
nível de dor que ela
experimenta quando entra
em contato com uma nova
ideia.”
Quincy Jones
Cuidado!
RESUMO
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Condo é hora de cumê, nóis come...
Condo é hora de bebê, nóis bebe...
Condo é hora de drumi, nóis drome...
Condo é hora de amá, nóis ama...
Condo é hora de trabaiá...
Huuuuummmmm...
Aí... nóis tudo manda i-meius.
Cuidado!
REFLEXÃO
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Acorde e levante-se …
CONCLUSÃO
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… para começar a correr …
CONCLUSÃO
Se você correr atrás do prazer ...
Se você correr atrás do
conhecimento ...
O sucesso corre
atrás de você!
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… mas não vale ficar parado no mesmo lugar!
CONCLUSÃO
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Vídeo 6 - Faça sua escolha ...
CONCLUSÃO
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Muito obrigado!
AGRADECIMENTO
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NOTA EXPLICATIVA
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