Gestão de Ativos Retornáveis na · metálicos dentro de ... • Duração do POC de 10/09/2012...
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“Gestão de Ativos Retornáveis na Cadeia de Fornecedores RFID para Embalagens e Racks Retornáveis
(RTI’s)”
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Agenda
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1 Institucional MAN
2 Motivação
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Estudo de Viabilidade do RFID
POC
5 Monitoramento
6 Resultados
7 Próximos Passos
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1 Institucional MAN
2 Motivação
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Estudo de Viabilidade do RFID
POC
5 Monitoramento
6 Resultados
7 Próximos Passos
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A empresa MAN
Fundada em Março 2009 ;
Localizada em Resende - Estado do Rio de janeiro ;
Lider de Mercado Caminhões a 9 anos ;
Participação de mais 30% mercado de Caminhões;
Consórcio Modular
6
Integração Organizacional - Consórcio Modular
Consórcio Modular
Chassi Reservatório
de ar
Frame
Tanque de comb.
PowerTrain
Motor
Transmissão
Armação
BODY SHOP
Pintura
PAINT SHOP
Suspensão & Eixos
Eixos
Molas
Tambor & Freios
Cab Trim
Acabamento
Painel de Instrumentos
Rodas & Pneus
Rodas de aço
Rodas de alumínio
Pneus
ZP #7
Aprovação Final
ZP #8
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Gerenciar o Alto volume de
fornecedores e modelos de
embalagens;
Evidenciar Riscos de parada de
linha por falta de embalagens ;
Identificar a perda e extravio no
fluxo;
Redução custos de reposição;
Facilidade de Inventário;
Por que implantar RFID nos RTI(s)?
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FASE 1 JUL/2012
Preparação Projeto
levantamento de dados ( QuickScan)
Processo de ciclo de vida das embalagens
FASE 2 JUL -DEZ / 2012
Prova de Conceito Identificação / Instalação Pontos captura
Fixação das Tags
Início da captura
Inventários
FASE 3 DEZ/ 2012
Resultados
CRONOGRAMA
15D
60 D
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Alinhamento Estratégico
Seleção de caso de uso
Estabelecido metas e
objetivos
Determinação do Cenário
de Teste
Seleção de Fornecedor e
tipos de embalagens
Modelos de tags e
equipamentos RFID
FASE 1 - Estudo de viabilidade técnica
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Planejamento técnico do projeto
Determinado os tipos de equipamentos e TAGs;
Testes determinaram velocidades de exposição dos caminhões e pontos de leitura;
Resultados indicaram 100% de eficiência, conforme cenário pré-estabelecido ;
Emitido relatório completo dos testes.
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FASE 2 - Prova de conceito no ambiente produtivo (POC)
• Dois portais de RFID para controlar a entrada e saída
das embalagens;
• Portais de RFID projetados para leitura de racks
metálicos dentro de caminhões sider;
• 500 tags de RFID passivos para monitoramento das
embalagens do Fornecedor selecionado;
• Middleware de RFID desenvolvido pelo integrador
instalado localmente;
• Aplicação de gestão de embalagens com RFID web-
based instalado no integrador em cloud;
• 6 modelos diferentes de embalagens gerenciados.
Todos modelos de racks metálicos;
• Duração do POC de 10/09/2012 até /12/2012.
Wireless Equipamento MAN Middleware RFID
Ambiente T-Systems (DataCenter)
Common Service Providing Tracking&
Tracing Object Search
Logging/ Billinginfo Reporting
EAI /BPM Portal
Right Time Processing RT-Storage/
Live Caching RealTime- Alerting
Dispositivo de
Integração
…
Rule Engine
E-EVN – Enterprise Value Network
LAN Man
FIREWALL / DMZ MAN
INTERNET
SAP e NFE
Arquitetura da Solução
Portal Fixo
AP
LIC
AÇ
ÃO
C
AM
AD
A D
E N
EGÓ
GIO
M
IDD
LEW
AR
E C
AM
AD
A D
E D
ISP
OSI
TIV
OS
INTEGRAÇÃO FUTURA
COM SAP
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Resultados
18% • EMBALAGENS SEM MOVIMENTAÇÃO
100% • EFICIÊNCIA NO INVENTÁRIO
5 MIN • TEMPO DE PERMANÊNCIA DO VEICULO NO GATE
100% • EXATIDÃO NA LOCALIZAÇÃO DA EMBALAGEM
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Lessons Learned
A fase da aplicação dos tags é a que leva maior tempo de execução;
É necessário treinar a equipe de aplicação de tags para evitar erros de
cadastros;
A infraestrutura de comunicação entre leitores e middleware deve ser
monitorada em tempo real e com controle por alarmes;
Excução de Check list para minimizar problemas de Cadastro
A similaridade física entre modelos de embalagem ;
Toda embalagem deve ser testada ( problemas fisico dos tags)
Desafios e Lessons Learned
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Próximos Passos
Definir os requisitos de integração com SAP para
acelerar processos de expedição e recebimento de
embalagens;
Análise e processo para implantação do projeto para
50 mil embalagens;
Convidar fornecedores para integrar o ciclo;
Finalizar a integração do processo de embalagens e
iniciar o estudo para implantação no controle dos
produtos baseado nas embalagens.
Executar testes com novos modelos de embalagens (
GLT´s e KLT´s)
Apresentação dos resultados as areas de negócio;
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