Gestão da Manutenção

TPM

Total Productive Maintenance

JIT

TQM TPM

JIT – Just-in-time

TQM – Total quality management

TPM – Total productive maintenance

Gestão da Manutenção

CARACTERÍSTICAS:

• Envolvimento e participação nos objectivos de todo o pessoal da empresa, desde o topo da hierarquia à base

• Envolvimento de toda a estrutura da empresa no processo, particularmente os departamentos que têm maior participação no ciclo de vida dos equipamentos ... produção... manutenção

• Estabelecimento de programas de manutenção cobrindo todo o ciclo de vida

• Promoção do estudo e análise de avarias e procurar soluções para as evitar através de grupos autónomos

• Promoção da execução de operações de manutenção pelos operadores dos equipamentos

Fonte: Pinto, p. 57

TPM

Total Productive Maintenance

Comissão de Direcção

Comissão Operacional

Grupo de CoordenaçãoGrupo de Coordenação

TPM

Total Productive Maintenance

Gestão da Manutenção

Administradores

Directores

Quadros responsáveis das áreas operacionais

Encarregados e chefias de sectores operacionais

Operadores e executantesde sectores operacionais

Grupo deoperadores

execu-tantes

Responsáveldo projecto

TPM

Integração dos níveis hierárquicos da empresa na estrutura TPM

Fonte: Pinto, p. 59

TPM

Total Productive Maintenance

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REQUER:

• Visão estratégica dos responsáveis da organização

• Cultura de gestão participativa

• Investimento nas pessoas

• Formação específica de todo o pessoal (do topo à base)

• Plano de implantação e acompanhamento

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TPM

Total Productive Maintenance

AVALIAÇÃO

1.Taxa de Rendimento Sintético (TRS)

TRS = D C

X X XD A

C B

B A

D C

C B

B A

A - Tempo teórico máximo possível de funcionamento

B – A deduzido de TAM e set-up

C – T. bruto de func. deduzido das perdas de menor performance

D – T. líquido de func. deduzido das perdas de não qualidade

- Taxa bruta de funcionamento

- Taxa de performance

- Taxa de qualidade

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TPM

Total Productive Maintenance

2. Método de análise de avarias

Tem por finalidade a pesquisa de soluções que permita evitar as avarias (objectivo: zero avarias); aplicável na concepção de melhorias técnicas dos equipamentos existentes e no projecto de novas máqui-nas.

3. Evolução da MTBF e MTTR