Gerência de Projetos - CONEXÃO · GERÊNCIA DE PROJETOS -Prof. Persival Lopes, Me. SI Sobre a...
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GerênciadeProjetos
Prof.PersivalLopes
#aula1– planodeensino
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Apresentação
• Apresentação em pares
• Qual tema mais lhe chamou atenção no curso até aqui?• Nível de conhecimento em GP?• Experiência profissional?• O que espera da disciplina?
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SobreaDisciplina
• Carga horária: 60h
• Apresentar conceitos e metodologias envolvidas em gestão deprojetos, proporcionando ao aluno um ambiente prático pautado nateoria, através da utilização de ferramentas e técnicas empregadas nagestão de projetos.
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SobreaDisciplina
UNIDADE I – INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS: CONCEITOS EDEFINIÇÕES
üConhecer os conceitos-chave da gestão de projetos, a importância da gestão, o papel,habilidades e atitudes do gerente de projetos
01.01 - Introdução ao gerenciamento de projetos;01.02 - Portfólios, programas e projetos;01.03 - Porque gerenciar projetos;01.04 - O papel do gerente de projetos;
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UNIDADE II – HABILIDADES, ESTRUTURAS E ELENCOEM PROJETOS.
üCompreender como as habilidades, liderança, estrutura e elenco influenciam na gestão deprojetos e para o êxito do projeto.
02.01 - Habilidades e Competências de um Gerente de Projetos02.02 - O ambiente organizacional e a influência na gestão de projetos;02.03 - Estruturas Organizacionais: clássica, projetizada, matricial (forte, fraca e balanceada);02.04 - Escritórios de Projetos: PMO;02.05 - O elenco de personagens no gerenciamento de projetos;02.06 - Sucesso de um projeto.
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UNIDADE III – PRINCIPAIS METODOLOGIASDEGESTÃO DE PROJETOS.
üCompreender as principaismetodologias de gerenciamento de projetos.
03.01 – Metodologias tradicionais (PMBoK);03.02 – Metodologias Ágeis (Scrum, XP, kanban)
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UNIDADE IV – ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DEPROJETOS - PMBOK
üAbordagem sobre as áreas de conhecimento em projetos.
04.01 - Ciclo de vida de um projeto;04.02 - Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos;04.03 - Visão Geral dos Processos de Gerenciamento de Projetos: Iniciação, Planejamento; Execução;Monitoramento e Controle; Encerramento;04.04 - Uma metodologia de gestão de projetos;04.05 - Estudo de caso04.06 – Plano de Projeto
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UNIDADEV –METODOLOGIASCRUM.
üCompreender a metodologia Scrum de gestão de projetos na teoria e na prática.
05.01 - Definições;05.02 – Papéis;05.03 - Ritos;05.04 – Cerimônias
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UNIDADEVI- FERRAMENTASDE GESTÃODE PROJETOS
ü Ter ciência da importância das ferramentas de GP.
06.01 – MS-Project;06.02 – Trello;06.03 - Proj4me06.04 – Clarity06.05 – Suite ALT-RTC - IBM
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• BIBLIOGRAFIA BÁSICA• Project Management Body of Knowledge – PMBoK, 6. ed; PMI, 2017.• MASSARI, Vitor L.; Gerenciamento Ágil de Projetos. Brasport,2018.• VAZQUEZ, Carlos Eduardo; SIMÕES, Guilherme Siqueira. Análise de Pontos de Função: Medição, Estimativase Gerenciamento de Projetos de Software. Érica. 2013.
• GREENE, Jennifer e STELLMAN, Andrew. Use a Cabeça PMP. Alta Books. 2010.• VIEIRA,Marconi Fábio. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Campus. 2007.
• COMPLEMENTAR• VARGAS, Ricardo. Gerenciamento de projetos : estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Porto Alegre:Brasport, 2009.
• Notas de aula• Textos complementares
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SobreaDisciplinaNOTA 1a) 1°Prova- 60% questões subjetivas (discursivas) e 40% questões objetivas.- Valor: 10 pontos.NOTA 2a) 2°Prova:- 60% questões subjetivas (discursivas) e 40% questões objetivas. (7,0 pontos).b) Trabalho:- Seminário em grupo (3,0 pontos).MÉDIA FINALMédia Final =Média aritmética dasmenções obtidas na Nota1 e Nota2.N1 + N2 / 2 = ≥ 6,0
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- Estudos de casos
- Kahoot
- Painel Integrado (A, B, C – 1,2,3)
- Fishbowl – Círculo maior e círculo menor
- Sala de aula invertida – Disponibilizar aula com antecedência
- Seminários 360
Metodologia
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ü GRUPOAPRESENTADOR– Enviodaapresentaçãonodiaanterior
ü GRUPODEBATEDOR– Equipesorteadanodiadaapresentaçãoedebatemediadopeloprofessor
ü GRUPOAVALIADOR– Fichadeavaliaçãoepergunta
Seminários
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ü PRINCE2
ü XP
ü kanban
ü SAFE
ü ÁREASDECONHECIMENTODOPMBOK
TemasSugeridos
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Energizador / Repórter / REVISOR
PersonagensdaAula
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- Início da aula: 19h Fim: 21:40 Intervalo: 10min- Pontualidade (chamada): 20:45- Leitura Orientada para discussões situacionais- Interesse na elaboração de artigos científicos- Currículo lattes- Laboratório de Ideias – Labbs- Blog: conexao.pro.br
Últimasinformações
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DatasImportantes
• Prova 1 Bimestre: 11 de abril
• Prova 2 Bimestre : 13 de junho
• Prova Substitutiva : 04 de julho
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DEFINAOSTERMOSABAIXORELACIONADOSAGERÊNCIADEPROJETOS:
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TRABALHOPRÓXIMAAULA
ü PMBOK
ü PMI
ü PMP
ü PMO
ü SCRUM
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Obrigado ; )
Persival [email protected] https://www.linkedin.com/in/persival-lopes-me-pmp-mba-21701221/