Gerências 2014.2

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Qual gerência escolher? Veja uma descrição completa dos cargos, além de caracterísitcas essenciais para execução das atividades. Confira depoimentos exclusivos dos atuais gerentes! GERÊNCIAS 2014.2 Diversas diretorias, diversas funções, muita variedade. Saiba tudo sobre os cargos de gestão que abrem edital no segundo semeste.

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Qual gerênciaescolher? Veja umadescrição completados cargos, além decaracterísitcasessenciais paraexecução dasatividades.

Confiradepoimentosexclusivos dosatuais gerentes!

GERÊNCIAS 2014.2

Diversas diretorias,diversas funções,muita variedade.Saiba tudo sobreos cargos degestão que abremedital no segundosemeste.

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GERÊNCIASVocê já pensou em fazer parte de uma das melhores gestões que a UP já teve? Pois esta

é a sua oportunidade!Aqui você vai encontrar tudo sobre os cargos de gerência e assessoria disponíveis.

Escolha seu favorito e tente!

Se interessou? Nas próximas páginas você vai descobrir tudo oque pode aprender tentando uma gerência!Para enviar demonstração de interesse, basta enviar um emailaté dia 27 para [email protected], contendo seunome, cargo de interesse e horário de disponibilidade.Lembrando que todos os cargos são de 6 meses, e a seleção épor entrevista, onde será analisado seu perfil.

No organograma acima você pode ver onde cada gerência está inserida

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ASSESSOR DA PRESIDÊNCIAUma visão geral da empresa, sempre perto das maiores decisões.

Quem acompanha o presidente em suasreuniões e assembleias, e está semprepor dentro das decisões da diretoria?Ele mesmo.Este é o único cargo de assessor que éescolhido por entrevista, mostrando suaimportância.Além de registrar todas as tomadas dedecisões, ele acompanha o planejamentoestratégico de cada diretoria,representando o presidente nessa tarefa.Quem almeja voar alto na UP, aí estáuma boa oportunidade.

"Esse é um cargo que tem o privilégio de ter uma visão geralda empresa.É o melhor cargo para iniciar na UP, ainda mais se o objetivoé, um dia, a presidência.Através dele é possível entrar em contato com ferramentas emetodologias de gerenciamento e estratégia."

Organização, responsabilidade ecomprometimento: para acompanhar a

diretoria e o presidente.

Eduardo Brunetto,assessor da presidência

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GERÊNCIA DE ENGENHARIA EGESTÃOPor trás de todos os projetos

Você gosta de consultorias? Gostaria deter um panorama geral dos projetos,além de elaborar propostas? Aqui é seulugar.O gerente vai administrar todos osprojetos de consultoria em andamentoda empresa, reunindo-se com osconsultores, e às vezes até mesmo como cliente.Além disso, ele elabora todos osprojetos de consultoria, e apoia agerência de clientes em seu trabalho.

"A Gerência de Engenharia e Gestão é, ao meu ver, o cargo demaior privilégio dentro de nossa EJ.Aqui se estressa, se xinga, se revolta e, também, se tem osmaiores benefícios quanto ao crescimento com novasexperiências e do profissionalismo.Excelente oportunidade para aspirantes ao sucesso."

Planejamento, organização, análisecrítica, comunicação, comprometimento e

capacidade de resolver problemas:requisitos para um gerente completo.

Alfredo Salomé, gerentede engenharia e gestão

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GERÊNCIA DE CLIENTESSe você criar um caso de amor com seus clientes, eles próprios farão sua

publicidade

Um profissional responsável pela UP nomercado: este é o gerente de clientes.Ele sempre estará preocupado com osatuais clientes, proporcionando a melhorexperiência de consultoria possível, combom atendimento e estratégias defidelização.Além disso, esse profissional pensa sobreo mercado, tentando entendê-lo etrazendo novos clientes para a empresa.Se você quer estar em comunicaçãoconstante com o mercado, este é seucargo.

"A Gerência de Clientes é o cartão de visitas da Up, pois é oprimeiro contato do cliente com nossa empresa, o que tornafundamental deixar uma boa impressão desde o início.É preciso se comunicar bem para ganhar o possívelcliente, interpretar e identificar suas necessidades, assim comomanter o contato frequente.É uma experiência enriquecedora, motivadora e de constantecontato com o mercado."

Comunicação, visão crítica e organização:valores essenciais para dominar o

mercado.

Bruno Horta, gerente declientes 2014.1

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GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃOMuitas são as formas de comunicar, mas o que aproxima mesmo é o conteúdo

Pode parecer óbvio, mas o gerentede comunicação trabalha com acomunicação da empresa.Mas o que é comunicaçãoempresarial? Significa que ele vaicuidar das mídias sociais da UP,como o site e o facebook. Além dissoele vai trabalhar o endomarketing,que são ações de comunicação entreos membros.O gerente vai transmitir a missão,visão e valores da empresa paratodos.

"O cargo da gerencia de comunicação é perfeito para aqueleque quer se manter informado sobre a empresa, pois dentresuas demandas, deve-se cuidar sempre para que os diversosmeio de comunicação se mantenham atualizados.Criar conteúdo também é uma das principais demandas. Ogerente deve ser sempre alguém criativo na hora de se criaruma nova campanha. [...]O cargo traz muito conhecimento e informação para o gerente,é muito enriquecedor."

Proatividade, disposição, tempo livre,iniciativa, paciência, criatividade e saberadministrar seu próprio tempo: necessário

para conteúdo de qualidade

João Manoel, gerente decomunicação 2014.1

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GERÊNCIA DE RECRUTAMETNOO futuro da empresa

Aqui é ideal para quem gosta detrabalhar com pessoas, resolver conflitose gerenciar problemas.Você poderá trabalhar em todas asetapas do processo seletivo da UP.Elaborando, executando as etapas deseleção e gerenciando o desafio trainee.O gerente trabalha com os tutores,trainees e avaliadores do processo,definindo o futuro da empresa.Definitivamente um dos cargos maisimportantes da nossa instituição, pois,um dia, quem o gerente selecionar nossubstituirá.

“Essa gerência é o setor que trabalha com o objetivo derecrutar novos colaboradores, mas além disso temos que sabertrabalhar durante o processo seletivo, a preocupação de passaruma imagem da UP Consultoria Jr. muito boa para o públicoUNIFEI e aos trainees. [...]É o setor que necessita de paciência, bastante organizaçãojuntamento com o planejamento do tempo, boa comunicação.Não há necessidade de ter conhecimento prévio sobrerecrutamento, mas julgo de extrema importância, TERVONTADE!!!”

Comunicação, análise crítica, liderança,planejamento, organização,

comprometimento e vontade: pelo futuroda empresa.

Marco Túlio, diretor degestão de pessoas 2014