Gerenciamento de Projetos Orçamentação Implantação de ... · Toda prestação de serviço e...
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Gerenciamento de Projetos Orçamentação
Implantação de Obras Contratos
Planejamento Marketing
Administração de Empresas Apoio Técnico
www.bethonico.com.br
Portfólio de Produtos e Serviços
Endereço: Rua Mal Floriano Peixoto, 104, Térreo – Ed. Four Seasons Fone (13) 3326-6333
Praia Pitangueiras, Centro, Guarujá, SP – CEP: 11410-240 e-mail: [email protected]
APRESENTAÇÃO
Desde o ano 2000, a Bethonico Planejamento realiza serviços de
consultoria nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão de contratos,
orçamentação, consultoria jurídica e administração de empresas, atuando em
empreendimentos de construção civil e montagem eletromecânica nas áreas de
petróleo e gás, siderurgia, mineração, portuária, ferroviária e rodoviária.
Com uma equipe técnica multidisciplinar, o planejamento estratégico a da
Bethonico vislumbra a perspectiva de crescimento e atuação em novos
segmentos de mercado, buscando a melhoria de processos e a excelência no
desempenho de suas funções.
MISSÃO
Agregar valor ao negócio e promover o desenvolvimento social e econômico de
seus clientes, acionistas, colaboradores e fornecedores, executando serviços de
engenharia e apoio técnico nas áreas de engenharia, contratos, administração e
marketing.
POLÍTICA DA EMPRESA
Oferecer aos nossos clientes a solução adequada para seus negócios, de forma
objetiva, precisa e sustentável, promovendo o acompanhamento dos resultados
obtidos para garantir a máxima satisfação de nossos parceiros. Respeitando
integralmente nossos compromissos com o meio ambiente, a sociedade, a
legislação, os parceiros e as boas práticas do mercado.
VISÃO 2015
Posicionaremo-nos entre as maiores empresas do ramo de consultoria, apoio
técnico e obras de engenharia da estado de São Paulo, através do ingresso em
mercados com maior rentabilidade e que tragam resultados em médio e longo
prazo.
VALORES
- Segurança nas atividades laborais;
- Qualidade e melhoria contínua;
- Ética e transparência;
- Responsabilidade Social e Ambiental;
- Rentabilidade do negócio;
- Aderência total às legislações e normas.
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PRODUTOS E SERVIÇOS
ENGENHARIA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Com profissionais certificados pelo Project Management
Institute (PMI©) e vasta experiência em gerenciamento de
projetos, a Bethonico oferece um plano completo sobre a
melhor forma de implantar e administrar as ferramentas de
gestão em novos empreendimentos, ou ainda, apresentar um diagnóstico de
obras em andamento, buscando o melhor resultado de seus projetos.
Elaboração de Pleitos, Recursos e Outras Demandas
A Bethonico Consultoria conta com um
departamento jurídico composto por advogados e
engenheiros com grande experiência na solução de
divergências contratuais entre as partes, especificamente
em obras de engenharia civil e montagem
eletromecânica.
De acordo com a fase de apresentação dos pleitos, a solução oferecida
pela Bethonico conterá desde a busca por evidências e a análise dos fatos e do
direito até a demonstração matemática dos valores pleiteados, baseados nas
informações obtidas pelo estudo do caso.
Consultoria em Gestão de Contratos
Por possuir profissionais com experiência em licitação e
administração pública e privada, a Bethonico está apta a apoiar
sua empresa em questões relativas à conformidade da gestão
pública desde a licitação até a fiscalização e encerramento da
obra.
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Este ativo organizacional permite que a Bethonico ofereça a seus clientes,
o apoio necessário à implantação de ferramentas gerenciais que visem mitigar
impactos negativos e potencializar as oportunidades características de cada
contrato.
Orçamentação e Levantamento de Custos
Com vários anos de atuação na área de orçamentação, a
Bethonico oferece mais esta solução para seus clientes,
realizando desde o levantamento de quantidades até a
composição dos preços, incluindo avaliação tributária e preços
do mercado-alvo. Para tanto, utiliza as fontes mais consolidados
no mercado e o seu próprio banco de dados.
A Bethonico oferece a elaboração das propostas técnicas e comerciais já
formatadas conforme o padrão do cliente final, pois está habituada à preparar
documentos bastante específicos como o Demonstrativo de Formação de Preços
(Petrobras) e documentos gerais como composição de preços unitários, leis e
encargos sociais, bonificações e despesas indiretas, planilhas de preços,
cronogramas de desembolso, etc.
Implantação do sistema e planejamento inicial do projeto
É comum em empresas com estruturas
orientadas por projetos, ou matriciais fracas, a falta
de disponibilidade de profissionais para implantação
de novos projetos, principalmente no que diz respeito
à elaboração de documentos de planejamento,
qualidade e segurança do trabalho. Para estes casos,
a Bethonico oferece os serviços de criação, acompanhamento e revisão de
documentos iniciais de planejamento.
Em geral, os tomadores dos serviços associam eventos de pagamento à
entrega ou aprovação destes documentos, tornando o rápido atendimento a
estas demandas, uma ótima opção para otimizar o fluxo de caixa do projeto.
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Reformulação de Sistemas Pré-Implantados
Para os eventuais momentos em que a reformulação da
estratégia de gestão é a melhor alternativa, a Bethonico
disponibiliza a assistência técnica completa aos seus
clientes, definindo a metodologia a ser utilizada e as
ferramentas adequadas ao novo modelo de gestão.
Dentre as metodologias conhecidas pela Bethonico estão as práticas do
PMI, IPMA, IPA e PRINCE2.
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Plano de Negócios
Uma solução aplicável para as empresas que estão na fase inicial
de sua maturidade e para as organizações que pretendem
reformular seu negócio. O plano oferecido pela Bethonico se
fundamenta na opinião de especialistas, análises paramétricas e
dados estatísticos do mercado.
Gerenciamento de Custos
Oferecemos suporte para a implantação de medidas e procedimentos
que visam manter os custos reais nos níveis estimados para a
rentabilidade do negócio. A solução ofertada inclui o re-orçamento do
empreendimento, classificação e medidas de redução de custos, além
da elaboração de estratégias para melhoria do desempenho dos recursos
mobilizados.
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Análise SWOT e Estratégia Empresarial
Elaboração de análise SWOT e estratégia de melhoria do
desempenho do empreendimento. Avalia-se toda a cadeia de
relacionamentos e pontos relevantes do negócio, desde o
gerenciamento dos stakeholders até a identificação de
oportunidades, para a elaboração de macro ações de alavancagem, mitigação de
riscos e estratégias corporativas.
Implantação de Ferramentas de Controle
Desenvolvimento de estudos técnicos, com fulcro nos
processos administrativos e técnicos específicos de cada
empreendimento. Com análises fundamentadas em
literaturas consolidadas e opiniões de especialistas, esta
solução traz uma visão inovadora sobre a forma de gerenciar
as áreas mais relevantes do negócio.
Gerenciamento de Fornecedores
Esta solução visa implantar as rotinas de
gerenciamento de fornecedores, atuando nas áreas
de orçamentação, acompanhamento de prazos,
análise de ciclo operacional, avaliação de
desempenho dos fornecedores e otimização de
estoques.
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COMUNICAÇÃO E MARKETING
Plano de Marketing
Com base na estrutura e produto da empresa, a Bethonico
Consultoria desenvolve todo planejamento de Marketing para
que se obtenham os melhores resultados no mercado. Com
estudos e análises específicas, identificam-se as melhores
oportunidades que podem gerar bons resultados à organização, estabelecem-se
objetivos, metas e o planejamento do composto de Marketing, todos em sintonia
com o plano estratégico da empresa.
Análise de Mercado
A Análise de Mercado é uma ação que antecede todo o planejamento inicial de
Marketing da empresa. Através do estudo de mercado podemos identificar e
segmentar os clientes em potencial e suas características de
consumo de seu serviço ou produto. Dessa maneira
definimos estratégias adequadas a cada segmento de
mercado, agregando valor para o cliente e aprimorando
resultados para a empresa.
Desenvolvimento do Valor do Negócio
Toda prestação de serviço e venda de produtos, pode ter seu
valor potencializado para que se alcance um nível de
satisfação e percepção maiores para o cliente. A Bethonico
desenvolve um estudo especifico focado exclusivamente no
produto e/ou serviço que a empresa desenvolve e, a partir
desta ação, implantam-se práticas e padrões que visam a excelência dos
resultados. Aprimoramos a eficiência, eficácia, efetividade e economicidade do
negócio, para que suas operações sejam limpas e que tenham conduta
transparente e socialmente responsável.
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CRM - Gerenciamento de Clientes
Identificar quem são seus principais clientes e quando foi a sua
última visita, qual o grau de satisfação de seu cliente e como
ele encontrou seu negócio, é fundamental para se obter uma
fidelização da carteira de clientes. Com essa preocupação, a
Bethonico oferece um programa de gerenciamento do cliente,
onde mantêm o equilíbrio continuo entre o que o cliente deseja e o que a
empresa oferece. Com este recurso, torna-se possível a fidelização de seu cliente
e a busca por novos consumidores do seu produto ou serviço.
Representação Técnica e Comercial
Por melhor que seja seu produto ou sua prestação de
serviço, se não houver quem o conheça a fundo, divulgue
e identifique o cliente certo, de nada adiantará investir no
aperfeiçoamento do seu negócio. A Bethonico desenvolve
um treinamento focado na gestão comercial de sua empresa, orientando e
preparando seus profissionais para representá-la da melhor forma possível, com
eficiência e eficácia, além de executar a representação comercial para clientes
especiais.
Desenvolvimento da Marca
Para empresas que buscam se tornarem referências de
mercado, a Bethonico oferece um pacote de medidas que visa
desenvolver o respeito e admiração de sua marca pelo
consumidor. Este processo visa maximizar a confiabilidade e
valor de seu negócio, priorizando a fidelização e o
desenvolvimento da imagem da marca. A implantação de feedback interno e
externo, adoção de políticas de melhoria da qualidade, obtenção e divulgação de
certificações, excelência nos processos e promoção das principais ações desta
área.
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PRINCIPAIS CONSULTORES
Engenharia e Gerenciamento de Projetos
Pablo Costa Bethonico, PMP, MBA – Engenheiro Eletricista, Certificado
PMP pelo PMI, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Latu Sensu em
Sistemas Elétricos pela Univ. Federal de Uberlândia. Atua há mais de treze
anos no gerenciamento de projetos em empreendimentos de engenharia
de grande e médio porte, em serviços eletromecânicos e construção civil, com experiência
em obras industriais de siderurgia, petróleo e gás, mineração, portuária, infraestruturas
rodoviária e ferroviária. Atuou durante mais de dois anos como fiscal de empresa pública de
petróleo e gás, onde desenvolveu sólidos conhecimentos dos processos internos de gestão
contratual, análise de pleitos e orçamentação.
Jurídico
Cátia Cristina de O. Bethonico, MSc – Advogada e Professora de Direito
Empresarial, Mestra em Direito Internacional pela Univ. Católica de Santos
e Bacharel em Direito pela Univ. Federal de Ouro Preto. É responsável pela
análise e auditoria de processos licitatórios e contratos celebrados, além de
atuar na elaboração de pleitos e outras demandas contratuais, no que se refere às matérias
de direito. A fusão de seus conhecimentos (contenciosos e consultivos) de direito
empresarial, tributário e trabalhista, permite a elaboração de estratégias preventivas com
fulcro na maximização de resultados e identificação de oportunidades, além da redução de
riscos conhecidos e atenuação dos efeitos negativos dos imprevistos.
Administração
Vinícius Coelho Gonzaga, Administrador de empresas, formado em
Administração e Comércio Exterior pela PUC de Minas Gerais e com MBA
Profissional em Administração, Finanças e Negócios pela ESAB, atua como
consultor de empresas especializado em elaboração de estratégias de
recuperação de negócios. Com grande experiência em estratégias de mercado, oferece
suporte consultivo completo, desde a estrutura organizacional até o suporte de publicitário.
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Orçamentação e custos
Bruno Costa Bethonico – Engenheiro Eletricista. Com mais de oito anos
de experiência nas áreas de orçamentação, controle de custos,
suprimentos, medições, planejamento e programação. Atuou em
empreendimentos de engenharia de grande e médio porte, em serviços
eletromecânicos e construção civil, com experiência em obras industriais de siderurgia,
mineração, portuária, infraestruturas rodoviária e ferroviária. Executa os estudos de custos e
orçamentação de obras de engenharia, além de apoiar as atividades de planejamento.
Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Obras
Marco Antônio Bethonico Vasconcelos – Especialista em Gestão
Qualidade, exerce atividades de consultoria em implantação e certificação
de normas ISO, inspeção de instalações e equipamentos. Possui mais de
15 anos de experiência em empreendimentos de engenharia de grande e
médio porte, em serviços eletromecânicos e construção civil, em obras industriais de
siderurgia, petróleo e gás e infraestrutura. Atua nas atividades de consultoria em gestão da
qualidade, além de gerenciar as equipes de produção das obras da Bethonico.
Planejamento de obras
Nelson de Andrade Jr – Especialista em Planejamento de obras, técnico
civil com mais de 40 anos de experiência em planejamento e medições de
obras civis, atuação em grandes empresas do ramo. Grande experiência
em obras de infraestrutura, obras industriais de siderurgia, petróleo e gás,
mineração, portuária, vias rodoviária e ferroviária. Atua nas atividades de consultoria em
planejamento, propostas técnicas e apoio às obras da Bethonico.
Comunicação e Marketing
Michael Richard M. Pecchiore - Marqueteiro formado em Administração
com ênfase em Marketing, pela UNIMES, atua há mais de 8 anos como
consultor na área de Marketing para empresas prestadoras de serviços e
venda de produtos, especializado em analise de mercado, pós venda,
representação técnica-comercial e desenvolvimento de marca, oferecendo suporte global
para o plano de Marketing em sintonia com o planejamento estratégico das empresas.
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LÍDERES DOS PROCESSOSP
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CÁTIA FELIPE
APOIO
APOIO
BRUNO ANDRADE APOIO
ALYNE
ENCARREGADOANDRADE
ESCRITÓRIO
ADVOCACIA
APOIO
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PRINCIPAIS CLIENTES
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BACKLOG DE CONTRATOS ADMINISTRADOS – 2011/2012
ID CLIENTE CONTRATO VALOR INÍCIO TÉRMINO
1 POTENCIAL / PROJECTUS / NM Interligações da Carteira de Gasolina - RPBC (SP) - PETROBRAS
324.980.704,22 12/07/2007 30/11/2012
2 POTENCIAL ENGENHARIA Montagem do Turboexpansor TG-22501 – REPLAN (SP) - PETROBRAS
71.764.840,16 09/09/2009 30/09/2012
3 ENGEVIX / NIPLAN / NM REVAMP da Unidade de Reforma Catalítica – RPBC (SP) - PETROBRAS
495.713.353,41 13/10/2009 Prev.
15/04/2013
4 ODEBRECHT Terminal Embraport – Santos/SP 1.315.275.486,43 01/04/2011 01/02/2012
5 BARUFI ENGENHARIA Construção Civil de Subestações para o Metrô/SP - SIEMENS
3.340.000,00 31/10/2011 31/07/2012
6 BARUFI ENGENHARIA Adequações para OHSAS – Libra Terminais Santos/SP
946.754,47 15/11/2011 18/06/2012
7 POTENCIAL / ECMAN Interligações da Carteira de Diesel – REGAP (MG) - PETROBRAS
102.074.854,35 05/12/2011 27/07/2013
8 POTENCIAL ENGENHARIA Interligações da Carteira de Diesel – RPBC (SP) - PETROBRAS
137.382.752,44 09/01/2012 06/02/2014
9 RUMO LOGÍSTICA Obras de engenharia civil Aprox. 100.000,00 - -
10 ENGEVIX Estaleiro Rio Grande 2 – Fase 1 – Planejamento Executivo e análise de cenários.
75.000,00 01/12/2012 01/03/2013
11 OUTROS (OAS, CONSTREMAC, SERVENG, ETC) parc. BARUFI
Estudos e planejamento de obras, termos de referência e estudos de viabilidade.
Aprox. 100.000,00 - -
2.451.753.745,48