FUTEBOL CLUBE DO PORTO – Futebol, SADweb3.cmvm.pt/sdi/emitentes/docs/PCS58892.pdf · 2021. 1....

FUTEBOL CLUBE DO PORTO – Futebol, SAD Sociedade Aberta

Capital Social: 112.500.000 euros Capital Próprio: 26.903.240 euros (aprovado em Assembleia Geral de 12 de novembro de 2015)

Sede Social – Estádio do Dragão, Via FC Porto, Entrada Poente Piso 3 Matricula na 1ª Conservatória do Registo Comercial do Porto e Pessoa Coletiva n.º 504 076 574

RELATÓRIO E CONTAS CONSOLIDADO 1º SEMESTRE 2015/2016

Relatório de Gestão

Mensagem do Presidente

Órgãos Sociais

Destaques

Atividade Desportiva

Atividade Económica Consolidada

Evolução da cotação das ações da Sociedade

Outros Factos Ocorridos Durante o Semestre

Factos Relevantes Ocorridos após o Termo do Período

Perspetivas Futuras

Governo da Sociedade

Informação sobre Ações Próprias

Declaração do Órgão de Gestão

Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas e Anexos

Demonstrações Consolidadas Condensadas da Posição Financeira

Demonstrações Consolidadas Condensadas dos Resultados por Naturezas

Demonstrações Consolidadas Condensadas do Rendimento Integral

Demonstrações Consolidadas Condensadas de Alterações no Capital Próprio

Demonstrações Consolidadas Condensadas dos Fluxos de Caixa

Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas

Relatório de Revisão Limitada do Auditor

Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD

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Relatório e Contas Consolidado 1S15 3

Relatório de Gestão

Mensagem do Presidente

A primeira metade da época ficou infelizmente marcada pelo abaixamento da equipa após a

eliminação da Liga dos Campeões. Apesar de termos somado dez pontos, o terceiro lugar no grupo

deixou marcas na equipa, o que teve como consequências a perda da liderança no campeonato.

Posteriormente, procedemos à substituição do treinador, tendo contratado José Peseiro, com a equipa

a dar sinais de recuperação no campeonato, competição em que estamos determinados a lutar até ao

fim. Na Taça de Portugal estamos a meio caminho da meia-final, com boas perspetivas de nos apurar

para a final e discutir a conquista do troféu, o que todos ambicionamos e desejamos.

Assinalo também a assinatura do excelente contrato com a PT, que nos garante valores nunca antes

praticados em Portugal e que contribuem para a solidez do grupo.

Jorge Nuno Pinto da Costa


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Órgãos Sociais Mesa da Assembleia Geral

Presidente: – José Manuel de Matos Fernandes Secretário – Rui Miguel de Sousa Simões Fernandes Marrana

Conselho de Administração

Presidente: – Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa Administradores: – Adelino Sá e Melo Caldeira

– Fernando Manuel Santos Gomes – Reinaldo da Costa Teles Pinheiro – Rui Ferreira Vieira de Sá (não executivo)

Conselho Fiscal

Presidente: – José Paulo Sá Fernandes Nunes de Almeida Membros: – Armando Luís Vieira de Magalhães

– Filipe Carlos Ferreira Avides Moreira Membro Suplente: – José Augusto dos Santos Saraiva

Sociedade de Revisores Oficiais de Contas

Deloitte & Associados, SROC SA, representada por António Manuel Martins Amaral

Secretário da Sociedade

Secretário: – Daniel Lorenz Rodrigues Pereira Suplente: – Raul Filipe Pais da Costa Figueiredo

Conselho Consultivo

Presidente: – Alípio Dias Membros: – Álvaro José Pereira Pinto Júnior

– Álvaro Rola – António Fernando Maia Moreira de Sá – António Manuel Gonçalves – Artur Santos Silva – Fernando Alberto Pires Póvoas – Fernando José Guimarães Freire de Sousa – Fernando Manuel dos Santos Gomes – Ilídio Costa Leite Pinho – Ilídio Pinto – Jaime Eduardo Lamego Lopes – João Espregueira Mendes – Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa – Joaquim Manuel Machado Faria e Almeida – José Alexandre de Oliveira – José Paulo Sá Fernandes Nunes de Almeida – Jorge Alberto Carvalho Martins – Luís Portela

Comissão de Vencimentos

Presidente: – Alípio Dias Membros: – Fernando José Guimarães Freire de Sousa

– Joaquim Manuel Machado Faria e Almeida


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Destaques

• Resultado Líquido Consolidado do 1º Semestre de 2015/2016 negativo em 17.623m€, o que

representa uma queda face ao período homólogo de 9.183m€, principalmente devido à

diminuição dos proveitos operacionais excluindo proveitos com passes de jogadores.

• Proveitos Operacionais excluindo proveitos com passes reduzem-se em 8.532m€, atingindo

agora os 42.754m€, fundamentalmente devido ao montante extraordinário, obtido no 1º

semestre do exercício anterior, das receitas de participação nas provas europeias.

• Rúbricas relacionadas com passes de jogadores (Amortizações e perdas por imparidade com

passes e Proveitos / Custos com transações de passes) tiveram um saldo líquido de 10.092m€,

o que representa um acréscimo de 1.350m€ relativamente ao período homólogo.

• Capital próprio consolidado atinge os 66.280m€ em 31 de dezembro de 2015, o que representa

uma diminuição de 16.824m€, devido à incorporação do resultado líquido obtido no período.

• Ativo líquido diminui 2% face a 30 de Junho de 2015, atingindo agora os 353.611m€, pela

diminuição dos valores a receber de clientes e do montante em caixa, ainda que o valor

contabilístico do plantel tenha crescido 28.725m€ no período em análise.

• O passivo total atinge os 287.311m€ o que representa um aumento 4% face a 30 de junho de

2015, no entanto o passivo remunerado manteve-se praticamente inalterado.

• Os resultados apresentados não incorporam a transferência do atleta Imbula para o Stoke City,

por 24.000m€, que foi concretizada após o fecho do período em análise.


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A Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD (FC Porto – Futebol, SAD) vem cumprir os seus deveres de

prestação de informação de natureza económica e financeira, relativa ao primeiro semestre do

exercício 2015/2016, período compreendido entre 1 de julho e 31 de dezembro de 2015.

Este documento foi elaborado de acordo com o quadro normativo vigente, nomeadamente o disposto

no Código das Sociedades Comerciais, Código dos Valores Mobiliários e nos Regulamentos da CMVM.

Conforme estipulado no Regulamento do Parlamento Europeu, as sociedades com valores mobiliários

admitidos em mercados regulamentados sediados na União Europeia devem utilizar nas suas

demonstrações financeiras consolidadas, as normas internacionais de contabilidade (IAS/IFRS)

adotadas no seio da União, para todos os exercícios financeiros com início em / ou após 1 de janeiro

de 2005.

No caso da FC Porto – Futebol, SAD, estas normas entraram em vigor no exercício 2005/2006. As contas

incluídas neste relatório foram apresentadas de acordo com as disposições constantes da IAS 34 –

“Relato financeiro intercalar“, e em conformidade com as restantes Normas Internacionais de Relato

Financeiro (IFRS).


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Atividade Desportiva

O primeiro semestre da temporada foi desportivamente de altos e baixos. A equipa arrancou a época

com bons resultados no campeonato nacional, na Taça de Portugal e na Liga dos Campeões, mas na

parte final foi surpreendida em casa com o Dínamo Kiev e acabou relegada para a Liga Europa, apesar

de ter conseguido dez pontos, pontuação que normalmente chega e sobra para conseguir o

apuramento.

O falhanço na “Champions” acabou por ter repercussões na confiança da equipa e apesar de ter

terminado o semestre isolada na primeira posição do campeonato, uma série de exibições pouco

conseguidas e de maus resultados atiraram a equipa para a terceira posição. Julen Lopetegui foi

substituído por José Peseiro no comando técnico, o que contribuiu para a recuperação exibicional, que

ficou evidente com a vitória no Estádio da Luz, que permitiu encurtar a distância para um dos

adversários diretos.

Na Taça de Portugal o FC Porto foi eliminando sucessivamente o Angrense, o Varzim, o Feirense e o

Boavista, sempre com jogos fora de casa, estando agora a meio da meia-final com o Gil Vicente, tendo

vencido o jogo da primeira mão por 3-0, em Barcelos.

Na Taça da Liga o FC Porto ficou pela fase de grupos, depois de ter perdido os três jogos, partidas

disputadas no pior período da equipa e que coincidiu com a mudança do corpo técnico.

Na janela de transferências de inverno, o FC Porto fez, como é habitual, acertos no plantel, tendo

contratado o guarda-redes José Sá e os avançados Marega e Suk. Em sentido contrário, deixaram o

plantel os avançados Osvaldo e Tello, tendo sido emprestados o guarda-redes Gudiño e os defesas

Maicon e Lichnovsky.

Uma palavra para a equipa B, que lidera isolada o campeonato da Segunda Liga e está apurada para as

meias-finais da Premier League International Cup. O trabalho na segunda equipa também tem sido

recompensado com a chamada de jogadores à equipa principal, sempre que necessário, com os

desempenhos dos jovens jogadores a comprovarem o bom trabalho que está a ser realizado no último

degrau de formação de jogadores de alta competição.


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Atividade Económica Consolidada

A situação económico-financeira da Sociedade, analisada neste relatório, incidirá sobre o resultado

consolidado, ou seja, o obtido através da participação individual das empresas do Grupo incluídas no

perímetro de consolidação, líquido das transações efetuadas entre elas. No entanto, é o resultado

individual da FC Porto – Futebol, SAD que contribui de maneira decisiva para o resultado consolidado.

O exercício em análise conta, pela primeira vez, com a participação da atividade de exploração da

Avenida dos Aliados – Sociedade de Comunicação, SA e da sua participada a Miragem – Produção

Audiovisual, SA. No dia 10 de Julho de 2015, a FC Porto Media adquiriu à Medialuso - Produções para

Televisão, SA uma participação equivalente a 99,4% do capital social da Avenida dos Aliados, que por

sua vez detinha 100% do capital social da subsidiária Miragem – Produção Audiovisual, SA, por

4.000m€. Na mesma data a PortoMedia alienou 17% do capital social da Avenida dos Aliados à

Mediapro Portugal, SGPS, SA, por 684m€. Na sequência destas operações a PortoMedia passou a deter

diretamente 82,4% da Avenida dos Aliados e a FC Porto – Futebol, SAD passou a deter indiretamente

81,58% do capital das sociedades Avenida dos Aliados e Miragem, bem como o controlo das mesmas,

pelo que estas sociedades foram incluídas na consolidação, pelo método integral, com referência

àquela data.

Chama-se especial atenção para o facto de aqui se apresentarem os resultados intermédios, pelo que,

devido à grande sazonalidade em diversos custos e proveitos desta Sociedade, e de outras do mesmo

sector de atividade, não se pode daqui retirar ilações conclusivas sobre a evolução do comportamento

económico-financeiro da FC Porto – Futebol, SAD, ou da estimativa de fecho das contas anuais. A

política de especialização das receitas e custos no momento em que ocorrem dificulta a comparação

da evolução de determinadas rúbricas, uma vez que estas são influenciadas pelo calendário de jogos

da equipa. No entanto, são os resultados com transações de passes de jogadores os que mais

contribuem para a desproporcionalidade entre trimestres, ficando os resultados obtidos em cada

período muito dependentes da Sociedade efetuar, ou não, vendas de direitos desportivos e/ou

económicos de jogadores que confiram mais-valias relevantes para as suas contas.

Como se pode ver no gráfico abaixo, no período em análise a Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD

obteve um resultado líquido negativo em 17.623m€, o que representa um agravamento face aos

8.440m€ negativos obtidos no período homólogo.


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Este resultado é composto por três componentes:

• Resultados operacionais excluindo transações de passes;

• Rúbricas relacionadas com transações de passes;

• Resultados financeiros.

Excluindo o efeito dos investimentos / desinvestimentos no plantel, tanto a nível de mais-valias como

de amortizações e perdas por imparidade, e analisando apenas os resultados operacionais excluindo

resultados com passes de jogadores, verifica-se um agravamento do resultado face ao 1º semestre de

2014, tanto pela diminuição dos proveitos, como pelo aumento dos custos, ambos operacionais

excluindo resultados com transações de passes.

Observando os proveitos operacionais, excluindo proveitos com passes de jogadores, verifica-se uma

diminuição de 8.532m€ relativamente ao período homólogo. A evolução das rúbricas que compõem o

total tiveram comportamentos diferenciados, no entanto, esta queda justifica-se essencialmente pelo

montante extraordinário, obtido no 1º semestre do exercício anterior, das receitas de participação nas

provas europeias.


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O merchandising, que a partir desta época desportiva passou a ter como principal fornecedor a New

Balance, e que contribuiu para os proveitos globais em 3.282m€, cresceu 26% face ao período

homólogo.

As receitas de bilheteira da Sociedade ficaram penalizada pela decisão tomada entre a Direção do

Futebol Clube do Porto e o Conselho de Administração da sua sociedade desportiva para o futebol, de

deixar de transferir, a partir de Julho de 2015, 25% das quotizações pagas pelos associados do Clube

para a FC Porto – Futebol, SAD. No entanto, a receita obtida com a venda de dragon seats e na

comercialização de bilhetes jogo a jogo cresceu neste semestre, o que, juntamente com o aumento da

receita de merchandising, reflete um maior envolvimento dos adeptos com o Clube e com a equipa.

Como se pode observar pelo quadro acima, destaca-se a diminuição da receita obtida pela participação

do FC Porto nas competições europeias no período em análise, apesar do aumento significativo do

valor dos prémios atribuídos pela UEFA para o triénio 2015/2018 e do registo do recebimento de um

montante adicional relativo à época anterior, de 2.737m€. No entanto, tendo em conta a política

contabilística consistentemente adotada, em que o prémio fixo obtido pelo acesso à UEFA Champions

League é contabilizado no exercício em que esse acesso é garantido, os 8.600m€ que a Sociedade

arrecadou ao garantir o direito de participar na edição 2014/2015 da UEFA Champions League, após

passagem nos play-offs em Agosto de 2014, foi apenas contabilizado no 1º trimestre de 2014/2015,

enquanto os 12.000m€ relativos ao acesso à competição em 2015/2016 foi contabilizado ainda em

2014/2015, quando o acesso foi garantido. Adicionalmente, a performance da equipa na fase de

valores em milhares de euros

Proveitos Operacionais excluindo proveitos com passes 1S15 % 1S14 %

Merchandising 3.282 8% 2.597 5%

Bilheteira 4.145 10% 4.308 8%

Provas UEFA 11.698 27% 19.732 38%

Outras Receitas Desportivas 756 2% 675 1%

Direitos de Transmissão Televisiva 9.046 21% 8.394 16%

Publicidade e Sponsorização 5.700 13% 6.866 13%

Corporate Hospitality 4.198 10% 3.517 7%

Outras Prestações de Serviços 3.903 9% 4.774 9%

Outros Proveitos 26 0% 424 1%

TOTAL 42.754 100% 51.286 100%


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grupos nesta época desportiva não permitiu a passagem aos oitavos-de-final da prova, tendo sido

relegada para a UEFA Europa League que atribui prémios significativamente inferiores.

O crescimento ao nível das Outras receitas desportivas assentam fundamentalmente nos proveitos

advindos do Dragon Force. A receita obtida pela exploração das escolas Dragon Force tem crescido ao

longo dos anos principalmente com a internacionalização deste conceito, que já se expandiu para a

Colômbia e Canadá.

Os direitos de transmissão televisiva subiram 652m€ relativamente ao 1º semestre do exercício

anterior. Parte deste aumento deve-se aos rendimentos progressivos garantidos pelo contrato entre

a FC Porto – Futebol, SAD e a PPTV – Publicidade de Portugal e Televisão S.A. para a cedência dos

direitos de transmissão televisiva dos jogos do campeonato nacional, na condição de visitado. No

entanto, esta rúbrica cresceu também devido ao incremento das receitas advindas dos direitos de

distribuição do Porto Canal, explorados pela participada PortoMédia.

Os proveitos advindos da publicidade e sponsorização caíram 1.166m€ face ao período homólogo. Esta

rúbrica é constituída essencialmente pelos contratos de publicidade e sponsorização que advêm, na

sua maioria, da publicidade feita no equipamento oficial do FC Porto, pelos seus principais

patrocinadores. Está também aqui contabilizada a comercialização dos suportes publicitários

disponíveis e a publicidade que é feita no Porto Canal. Na globalidade foram angariados contratos de

publicidade e sponsorização que atribuíram receitas mais elevadas no período em análise, à exceção

do facto do equipamento oficial do FC Porto não ter tido um dos patrocinadores habituais, o que levou

à diminuição nesta rúbrica.

A rúbrica ‘Corporate Hospitality’ abrange os proveitos relacionados com a gestão e exploração deste

segmento, que são proveito das sociedades aqui analisadas, expurgados dos ajustamentos de

consolidação. Este negócio, que de forma resumida, consiste na cedência de um conjunto de produtos

e serviços destinados a empresas e que incluem os direitos de utilização de camarotes e lugares para

empresas no Estádio do Dragão para assistir a jogos do FC Porto, são faturados pela PortoComercial e

depois direcionados para a sociedade EuroAntas, que utiliza esta liquidez para fazer face ao serviço da

dívida contraída para a construção do Estádio. No período em análise, o valor desta rúbrica cresceu

681m€.


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Os restantes proveitos operacionais, ainda não referidos, que incluem principalmente as receitas

operacionais das sociedades participadas, diminuíram 1.269m€, em grande parte devido aos proveitos

associados à realização de eventos, uma vez que as contas do 1º semestre de 2014/2015 incluem a

receita relativa a dois grandes eventos realizados no Estádio do Dragão: o concerto da banda One

Direction e o jogo de homenagem ao ex-jogador Deco.

No que diz respeito aos custos operacionais, ainda excluindo os relacionados com passes de jogadores,

verificou-se um aumento de 2.465m€ relativamente ao 1º semestre de 2014/2015, dividido pelas

várias rúbricas que constituem o seu total.

Acompanhando o aumento da venda de merchandising, cresceu também o custo das mercadorias

vendidas, ainda que em menor percentagem, o que levou a melhoria do resultado deste negócio.

Já no que diz respeito aos custos com os fornecimentos e serviços externos, verificou-se um acréscimo

de 724m€, dividido por vários tipos de gastos que os compõem.

Ainda que os encargos salariais com os atletas tenham crescido no período em análise, os custos com

o pessoal foram também significativamente influenciados pela integração da Avenida dos Aliados, com

os seus vários colaboradores, no perímetro de consolidação da FC Porto – Futebol, SAD.

As amortizações excluindo depreciação de passes representam essencialmente as amortizações

contabilizadas na EuroAntas, uma vez que esta empresa é detentora do Estádio do Dragão, que está a

ser amortizado por um período de 50 anos. O crescimento verificado nesta rúbrica prende-se com o

valores em milhares de euros

Custos Operacionais excluindo custos com passes 1S15 % 1S14 %

CMV 2.030 3% 1.622 3%

Fornecimentos e serviços externos 20.356 33% 19.632 33%

Custos com Pessoal 36.798 59% 36.008 60%

Amortizações excluindo depreciações de passes 1.841 3% 979 2%

Provisões e perdas por imparidade excluindo passes 1 0% 980 2%

Outros Custos 1.373 2% 712 1%

TOTAL 62.399 100% 59.933 100%


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facto da integração da EuroAntas neste consolidado se ter verificado a meio do semestre do exercício

anterior, a partir de 22 de Outubro de 2014, data em que a FC Porto – Futebol, SAD adquiriu 47% da

Sociedade.

As provisões e perdas por imparidade excluindo passes diminuíram 979m€ face ao período homólogo,

apresentando agora um valor quase nulo, uma vez que o valor das reversão de provisões e perdas por

imparidade efetuadas em exercícios anteriores foi semelhante ao das registadas no período em

análise.

Finalmente, os Outros custos, que têm um peso insignificante na estrutura de gastos, cresceram

661m€ em relação ao período homólogo.

Os resultados operacionais, excluindo transações de passes de jogadores, obtidos no período em

análise são assim negativos em 19.645m€, o que representa um agravamento de 10.997m€

comparativamente ao apresentado no 1º semestre de 2014/2015.

Focamo-nos agora na segunda componente do resultado líquido, a das rúbricas relacionadas com

transações de passes, que espelha o efeito dos investimentos / desinvestimentos no plantel, tanto ao

nível dos proveitos e dos custos com transações de passes, como das amortizações e perdas por

imparidade com passes de jogadores.


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Contribuindo negativamente para o resultado do Grupo, as Amortizações e perdas por imparidade

com passes de jogadores registaram um valor de 15.982m€, que representa um aumento de 1.287m€

relativamente ao período anterior, o que reflete o investimento realizado na aquisição de direitos

desportivos.

Positivamente, os proveitos com transações de passes de jogadores, que incluem transferências

definitivas, empréstimos e outras receitas, como direitos de solidariedade relativos a jogadores que

fizeram parte da sua formação no FC Porto, ascenderam aos 36.146m€ no período em análise. A

contribuir para este valor destaca-se a alienação dos direitos desportivos do atleta Alex Sandro para

Juventus, por 26.000m€. Já os custos com transações de passes, onde se registam os custos associados

com essas mesmas transferências e empréstimos, assim como o fee pago aos clubes de origem pela

cedência temporária de direitos desportivos ao FC Porto, atingem os 10.072m€. Assim, o resultado

com transações de passes foi na ordem dos 26.074m€, o que representa um acréscimo de 2.637m€

face ao obtido no 1º semestre de 2014/2015, onde se registaram as mais-valias resultantes da

transferência dos jogadores Eliaquim Mangala e Steven Defour, para o Manchester City e Anderlecht,

respetivamente, por 30.504m€ e 6.000m€.

Somando as duas componentes temos que os resultados operacionais (resultados antes de custos e

proveitos financeiros, resultados relativos a investimentos e impostos sobre o rendimento) são

negativos em 9.553m€, o que contrasta com os 94m€ positivos obtidos no período anterior.


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Por último, a terceira componente, a financeira.

No período em análise os resultados financeiros apresentam um valor semelhante ao atingido no

período homólogo, sendo agora de 7.658m€ negativos. Neste valor estão incluídos os ajustamentos

para valores atualizados das contas a pagar / receber, pelo facto dos prazos de pagamento /

recebimento se estenderem a longo prazo.

Os resultados relativos a investimentos, onde se contabilizam os resultados obtidos com o

investimento em direitos económicos de jogadores em que a Sociedade não detém os direitos

desportivos, atingem os 184m€ negativos no período em análise.

Finalmente o último item que compõe o resultado do Grupo, o imposto sobre o rendimento do

exercício, atinge os 365m€.

Como conclusão da análise efetuada, o Resultado Líquido Consolidado da Sociedade foi negativo em

17.760m€, sendo 17.623m€ atribuíveis aos detentores de capital próprio da empresa-mãe.

Analisando a situação patrimonial do Grupo a 31 de Dezembro de 2015, destaca-se a diminuição do

capital próprio, pela incorporação do resultado líquido apresentado, atingindo agora os 66.280m€.


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No entanto, dada a incorporação da EuroAntas no perímetro de consolidação, cujo capital social não

é detido pela FC Porto – Futebol, SAD em 53%, a exclusão dos interesses minoritários leva a que o

capital próprio atribuído aos acionistas da Empresa-Mãe seja substancialmente inferior, atingindo os

6.899m€ em 31 de Dezembro de 2015.

No que diz respeito ao ativo, que alcança os 353.611m€, apesar do crescimento do valor líquido

contabilístico do plantel em 28.725m€, sofreu uma queda global de 5.625m€, principalmente devido

à diminuição dos valores a receber de clientes e do montante em caixa. Esta queda verificou-se na

componente de curto prazo.


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Relativamente ao passivo, que atinge os 287.311m€ em 31 de dezembro de 2015, verificou-se um

crescimento de 11.199m€, relacionado com acréscimos e diferimentos de gastos e rendimentos,

respetivamente. No entanto, o passivo remunerado manteve-se praticamente inalterado.


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Evolução da cotação das ações da Sociedade

A Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD, em 31 de outubro de 2014, procedeu a um aumento do

capital social, no valor total de 37.500m€, mediante a emissão de 7.500.000 ações preferenciais sem

direito de voto. Na sequência deste aumento do capital, que foi integralmente subscrito pelo Futebol

Clube do Porto, o capital social da Sociedade ascende agora ao valor total de 112.500m€.

Posteriormente, já neste exercício e a pedido do FC Porto titular único das ações preferenciais, na

Assembleia Geral de 12 de novembro de 2015 a FC Porto – Futebol, SAD aprovou a conversão destas

ações em ações ordinárias, eliminando também a percentagem máxima de direitos de voto a exercer

por cada acionista. Já após o fecho do período em análise, a 19 de fevereiro de 2016, a CMVM aprovou

prospeto de admissão à negociação em mercado regulamentado das 7.500.000 ações entretanto

convertidas.

No entanto, dado que a admissão à cotação em mercado regulamentado ter sido feita após o período

em análise, este capítulo faz apenas referência às 15.000.000 de ações anteriormente cotadas.

A cotação das ações da Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD apresenta uma evolução positiva no

semestre e, apesar da oscilação verificada, fechou, em 31 de Dezembro de 2015, a cotar nos 0,70

euros, o que significa uma capitalização bolsista de 10.500 mil euros.

0,00

0,25

0,50

0,75

1,00

1,25

1,50

1,75

2,00

30-

6-1

5

7-7

-15

14-

7-1

5

21-

7-1

5

28-

7-1

5

4-8

-15

11-

8-1

5

18-

8-1

5

25-

8-1

5

1-9

-15

8-9

-15

15-

9-1

5

22-

9-1

5

29-

9-1

5

6-1

0-1

5

13-

10

-15

20-

10

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27-

10

-15

3-1

1-1

5

10-

11

-15

17-

11

-15

24-

11

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1-1

2-1

5

8-1

2-1

5

15-

12

-15

22-

12

-15

29-

12

-15

FCP-SAD PSI-20 DJ Stoxx Football


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Esta evolução diferencia-se do comportamento geral da bolsa portuguesa, medido pelo PSI-20, o índice

de referência do mercado nacional de ações, que caiu 6% no período em análise.

De igual forma o Dow Jones EuroStoxx Football, o índice internacional do sector do futebol do qual a

FC Porto – Futebol, SAD é parte integrante, apesar das oscilações verificadas no período, fecha com

uma queda de 5% face a 30 de Junho.

O quadro abaixo apresentado ilustra o comportamento bolsista da Sociedade no primeiro semestre

dos três últimos exercícios, quer no que respeita à evolução do preço, quer à liquidez das ações.

É visível a recuperação dos títulos da FC Porto – Futebol, SAD relativamente ao período homólogo,

apesar da diminuição relevante tanto ao nível dos negócios efetuados como do nº de ações

transacionada e ainda da quantidade média de ações vendidas por negócio.

Ainda que a cotação no fim do período tenha sido superior à do período homólogo em 0,13 euros, o

valor máximo atingido no período foi inferior em 0,12 euros enquanto o valor mínimo foi superior em

0,05 euros, o que significa que o comportamento das ações foi mais estável, tendo havido menos

oscilação na sua cotação de 1 de julho a 31 de dezembro de 2015.

A cotação no fim do período subiu 23%, o que se traduz por uma capitalização bolsista superior na

mesma proporção, que atinge os 10.500m€ em 31 de dezembro de 2015.

1S13 1S14 1S15

Número de negócios (Qtd) 348 428 177

Acções transaccionadas (Qtd) 219.328 370.980 108.316

Qtd. Média acções transaccionadas por negócio 630 867 612

Liquidez (Eur) 80.262 229.599 68.780

Máximo do período (Eur) 0,43 0,82 0,70

Mínimo do período (Eur) 0,30 0,45 0,50

Cotação no Início do Período 0,34 0,54 0,54

Cotação no Fim do Período 0,39 0,57 0,70

Variação na Época 15% 6% 30%

Capitalização Bolsista 5.850.000 8.550.000 10.500.000


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Outros Factos Ocorridos Durante o Semestre

No dia 21 de outubro de 2015, o Futebol Clube do Porto informou a FC Porto – Futebol, SAD que, na

qualidade de titular único da totalidade das 7.500.000 ações preferenciais sem voto emitidas pela

Sociedade em outubro de 2014, deliberou suprimir os direitos especiais inerentes às referidas ações e

solicitar a esta Sociedade a prática dos atos necessários para converter as ditas ações preferenciais

sem voto em ações ordinárias. Assim, em Assembleia Geral de 12 de novembro, a FC Porto – Futebol,

SAD aprovou a alteração da redação dos artigos 5.º e 7.º dos seus estatutos, no sentido de prever que

o capital social da Sociedade está representado apenas por ações ordinárias e de eliminar a

percentagem máxima de direitos de voto a exercer por cada acionista titular de ações preferenciais

sem voto, que deixa de ter aplicação na sequência da conversão acima referida. Assim, o Futebol Clube

do Porto passou a ser detentor de 74, 59% direta e 75,80% indiretamente tanto do capital como dos

direitos de voto da Sociedade.

No âmbito da emissão de obrigações pela Sociedade, procedeu-se ao pagamento dos juros dos cupões:

• nº 1 das obrigações “FC PORTO SAD 2015-2018”, a 26 de novembro de 2016. O reembolso da

operação ocorrerá a 28 de maio de 2018, conforme foi definido no prospeto da oferta pública.

• nº 3 das obrigações “FC PORTO SAD 2014-2017”, a 7 de dezembro de 2015. O reembolso da

operação ocorrerá a 6 de junho de 2017, conforme foi definido no prospeto da oferta pública.

No dia 27 de dezembro de 2015 a FC Porto – Futebol, SAD informou o mercado do contrato realizado

com a PT PORTUGAL SGPS SA, pelo valor global de EUR. 457.500.000, para a cedência de:

• Direitos de Transmissão Televisiva dos jogos disputados pela Equipa Principal de Futebol, na

qualidade de visitado, na Primeira Liga, bem como do Direito de Exploração Comercial de

Espaços Publicitários do Estádio do Dragão, pelo período de 10 épocas desportivas, com inicio

em 01 de julho de 2018;

• Direito de Transmissão do Porto Canal, pelo período de 12 épocas e meia, com inicio a 01 de

janeiro de 2016; e

• Estatuto de Patrocinador Principal do FC Porto, com o direito de colocar publicidade na parte

frontal das camisolas da Equipa Principal de Futebol do FC Porto, pelo período de 7 épocas e

meia, com inicio a 01 de Janeiro de 2016.


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Factos Relevantes Ocorridos após o Termo do Período

No dia 8 de janeiro de 2016, o Conselho de Administração da FC Porto – Futebol, SAD tomou a decisão

de substituir a equipa técnica liderada por Julen Lopetegui, tendo Rui Barros assumindo interinamente

a direção técnica da equipa profissional de futebol. No dia 19 de janeiro, a Sociedade chegou a acordo

com José Vítor dos Santos Peseiro, para a celebração de um contrato de trabalho desportivo, como

treinador da sua equipa principal de futebol.

A Sociedade comunicou ao mercado, no dia 19 de janeiro de 2016, ter prolongado até 30 de junho de

2021 o vínculo contratual com o atleta Juan Quintero, onde ficou prevista uma cláusula de rescisão de

40.000m€.

No dia 1 de Fevereiro de 2016, a FC Porto – Futebol, SAD cedeu ao Stoke City FC, a título definitivo, os

direitos de inscrição desportiva do jogador profissional de futebol Imbula, pelo valor de 24.000m€,

ficando ainda com 15% da mais-valia obtida numa futura transferência do referido jogador.

No dia 19 de fevereiro de 2016 a CMVM aprovou prospeto de admissão à negociação em mercado

regulamentado das 7.500.000 ações emitidas inicialmente como preferenciais sem direito de voto, que

tinham sido já convertidas em ações ordinárias, pelo que o capital social da FC Porto – Futebol, SAD é

agora constituído por 22.500.000 ações ordinárias em negociação no mercado regulamentado.

A FC Porto – Futebol, SAD convocou uma Assembleia Geral para o próximo dia 3 de março de 2016,

onde a ordem de trabalhos é a eleição dos membros dos órgãos sociais para o próximo mandato –

quadriénio 2016/2019.


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Perspetivas Futuras

Na vertente económico-financeira o contrato celebrado com a PT PORTUGAL SGPS SA a 27 de

dezembro de 2015 veio trazer uma estabilidade significativa na estrutura de proveitos e no orçamento

de tesouraria para os próximos exercícios.

Desportivamente, a saída prematura, no que ao histórico do FC Porto diz respeito uma vez que

habitualmente atinge os oitavos-de-final, da UEFA Champions League é um acontecimento de âmbito

desportivo com impacto a nível económico. A participação nesta competição é de extrema importância

para a estrutura económico-financeira da FC Porto – Futebol, SAD, tanto pela obtenção das receitas

atribuídas pela UEFA pela participação na prova, como por outros proveitos, associados à bilheteira e

indiretamente à venda de direitos desportivos de jogadores, dada a “montra” que esta competição

oferece aos nossos atletas.

No campeonato nacional o FC Porto continua na luta pelo título nacional, o primeiro e principal

objetivo de todas as épocas. Estamos a entrar na fase em que tudo se decide e mantemos a confiança

na nossa equipa para atingir essa meta.


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Governo da Sociedade

Lista dos titulares de participações qualificadas:

Conforme estipula o artigo 16º do Código dos Valores Mobiliários, as sociedades que atinjam,

ultrapassem ou reduzam a sua participação de 2%, 5%, 10%, 20%, um terço, dois terços, e 90% dos

direitos de voto correspondentes ao capital social de uma sociedade aberta devem informar a CMVM,

a sociedade participada e as entidades gestoras de mercados regulamentados. Apresentamos a lista

de participações qualificadas, com indicação do número de ações detidas e a percentagem de direitos

de voto correspondentes, calculada nos termos do artigo 20º do mesmo Código e tendo em

consideração as alterações introduzidas pelo artigo 2.º do DL n.º 357-A/2007, de 31 de outubro, que

são do conhecimento da FC Porto – Futebol, SAD, em 31 de dezembro de 2015:

Nota: A sociedade Olivedesportos SGPS, S.A. é dominada pela Controlinveste Media SGPS, S.A., que por sua vez é dominada pela Controlinveste SGPS, S.A., sendo esta última dominada pelo Sr. Joaquim Francisco Alves Ferreira de Oliveira, pelo que os direitos de voto detidos pela Olivedesportos SGPS, S.A. são também imputáveis a estas entidades.

Futebol Clube do Porto Nº de Acções % Direitos de voto

Directamente 16.782.931 74,59%

Através de Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa 250.000 1,11%

Através de Alípio Jorge Calisto Fernandes 2.175 0,01%

Através de Álvaro José Pereira Pinto Júnior 275 0,00%

Através de Eduardo Jorge Tentugal Valente 200 0,00%

Através de Ilídio Borges Pinto 10.450 0,05%

Através de Reinaldo da Costa Teles Pinheiro 9.850 0,04%

Total imputável 17.055.881 75,80%

António Luís Alves Oliveira Nº de Acções % Direitos de voto

Directamente 1.650.750 7,34%

Através de Francisco António de Oliveira 980 0,00%

Total imputável 1.651.730 7,34%

Joaquim Francisco Alves Ferreira de Oliveira Nº de Acções % Direitos de voto

Através da sociedade Olivedesportos SGPS, S.A 1.502.188 6,68%


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Participações detidas pelos membros do Conselho de Administração e Conselho Fiscal:

Conselho de Administração

Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa

Detinha a 30 de junho de 2015 250.000 ações. Não adquiriu nem alienou no decorrer deste período

quaisquer ações, detendo em 31 de dezembro de 2015, 250.000 ações. O Futebol Clube do Porto, do

qual é Presidente da Direção, detinha em 31 de dezembro de 2015, 16.782.931 ações.

Adelino Sá e Melo Caldeira

Não tem ações. O Futebol Clube do Porto, do qual é Vice-Presidente da Direção, detinha em 31 de

dezembro de 2015, 16.782.931 ações.

Fernando Manuel Santos Gomes

Não tem ações. O Futebol Clube do Porto, do qual é Vice-Presidente da Direção, detinha em 31 de

dezembro de 2015, 16.782.931 ações.

Reinaldo da Costa Teles Pinheiro

Detinha a 30 de junho de 2015 9.850 ações. Não adquiriu nem alienou no decorrer deste período

quaisquer ações, detendo em 31 de dezembro de 2015, 9.850 ações. O Futebol Clube do Porto, do

qual é Vice-Presidente da Direção, detinha em 31 de dezembro de 2014, 16.782.931 ações.

Rui Ferreira Vieira de Sá

Não tem ações.

Conselho Fiscal

José Paulo Sá Fernandes Nunes de Almeida

Detinha a 30 de junho de 2015 100 ações. Não adquiriu nem alienou no decorrer deste período

quaisquer ações, detendo em 31 de dezembro de 2015, 100 ações.

Armando Luís Vieira de Magalhães

Não tem ações.


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Filipe Carlos Ferreira Avides Moreira

Detinha a 30 de junho de 2015 10 ações. Não adquiriu nem alienou no decorrer deste período

quaisquer ações, detendo em 31 de dezembro de 2015, 10 ações.

José Augusto dos Santos Saraiva

Não tem ações.

Sociedade de Revisores Oficiais de Contas

Deloitte & Associados, SROC S.A. representada por António Manuel Martins Amaral.

Não tem ações.

Serviços aos acionistas e investidores

A informação económica e financeira relativa à atividade da Sociedade, nomeadamente os estatutos,

relatórios e contas dos últimos exercícios, informação privilegiada e participações qualificadas, estão

disponíveis no sítio do FC Porto na internet – www.fcporto.pt – na secção “Investidores”.

Informações sobre as ações da FC Porto – Futebol, SAD

Atualmente o Capital Social da FC Porto – Futebol, SAD é representado por 22.500.000 de ações

ordinárias, nominativas e escriturais, com o valor nominal de 5 Euros cada.


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Informação sobre ações próprias

A FC Porto – Futebol, SAD detém, em termos de consolidado, 100 ações próprias, no valor de 500€.

Estas ações, com uma pequeníssima representação no capital social da Sociedade, são detidas pela

PortoSeguro, sociedade no perímetro de consolidação, detida em 90% pela FC Porto – Futebol, SAD.

A PortoSeguro adquiriu as 100 ações no momento da constituição da SAD, em 1997, e desde aí não

alienou nem adquiriu mais nenhuma ação. Assim, a FC Porto – Futebol, SAD detinha em termos de

consolidado, tanto no início como no final do período em análise, 100 ações próprias, com o custo de

aquisição de 500€.


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Declaração do Órgão de Gestão

Nos termos do disposto na alínea c) do nº 1 do artigo 246º do Código dos Valores Mobiliários, os

administradores da FC Porto – Futebol, SAD, como responsáveis pela Sociedade, afirmam que, tanto

quanto é do seu conhecimento, a informação constante no relatório de gestão, nas contas semestrais

e nos demais documentos de prestação de contas exigidos por lei ou regulamento, ainda que não

tenham sido submetidos a aprovação em assembleia geral, foi elaborada em conformidade com as

normas contabilísticas internacionais de relato financeiro aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e

apropriada do ativo e do passivo, da situação financeira e dos resultados do emitente e das empresas

incluídas no perímetro da consolidação, quando for o caso, e que o relatório de gestão expõe fielmente

a evolução dos negócios, do desempenho e da posição do emitente e das empresas incluídas no

perímetro da consolidação, contém uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se

defrontam.

Porto, 23 de fevereiro de 2016

O Conselho de Administração,

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Jorge Nuno Lima Pinto da Costa

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Adelino Sá e Melo Caldeira

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Fernando Manuel Santos Gomes

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Reinaldo da Costa Teles Pinheiro

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Rui Ferreira Vieira de Sá


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Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas e Anexos

Demonstrações Consolidadas Condensadas da Posição Financeira (montantes expressos em euros)

ATIVO Notas31.12.2015

(Não auditado)30.06.2015

31.12.2014

(Não auditado)

ATIVOS NÃO CORRENTES

Ativos tangíveis 139.430.975 139.965.096 141.504.051

Ativos intangíveis - Valor do plantel 5 94.634.566 65.909.714 84.995.796

Outros ativos intangíveis 1.692.317 1.715.184 1.738.859

Outros ativos financeiros 6 512.654 292.167 467.962

Goodwill 4 6.750.732 3.139.715 3.139.715

Clientes 7 7.298.648 13.545.184 2.500.000

Outros ativos não correntes 8 7.665.845 8.091.867 9.714.100

Total de ativos não correntes 257.985.737 232.658.927 244.060.483

ATIVOS CORRENTES

Inventários 1.528.049 2.180.310 1.495.206

Clientes 7 65.475.061 74.757.925 50.004.546

Outros ativos correntes 8 15.554.831 24.571.205 18.917.129

Outros ativos financeiros 9 7.241.914 6.826.271 6.519.009

Caixa e equivalentes de caixa 9 5.824.977 18.240.722 12.116.686

Total de ativos correntes 95.624.832 126.576.433 89.052.576

TOTAL DO ATIVO 353.610.569 359.235.360 333.113.059

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO

CAPITAL PRÓPRIO:

Capital social 10 112.500.000 112.500.000 112.500.000

Acções próprias (499) (499) (499)

Prémios de emissão de ações 259.675 259.675 259.675

Reserva legal 175.752 169.075 169.075

Outras reservas 652.307 652.307 652.307

Resultados acumulados (88.696.116) (108.260.976) (108.260.976)

Outras Variações no Capital Próprio (368.519) (331.262) (590.256)

Resultado l íquido atribuído aos accionistas da Empresa-Mãe (17.623.449) 19.351.824 (8.440.440)

Total do capital próprio atribuído aos acionistas da Empresa-Mãe 6.899.151 24.340.144 (3.711.115)

Interesses que não controlam 59.380.836 58.763.775 58.312.943

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 66.279.987 83.103.919 54.601.828

PASSIVO:

PASSIVO NÃO CORRENTE

Empréstimos bancários 11 25.890.639 36.288.117 32.522.530

Empréstimos obrigacionistas 11 64.033.934 63.711.415 19.629.933

Outros instrumentos financeiros - derivados 11 409.376 526.226 666.356

Outros credores 12 - - 3.722.904

Fornecedores 13 1.396.980 5.635.495 3.462.939

Outros passivos não correntes 14 11.409.132 15.963.736 11.381.481

Responsabil idades por benefícios pós emprego 329.861 335.224 444.287

Passivos por impostos diferidos 2.125.209 2.210.218 2.238.554

Provisões 15 - - 410.555

Total de passivos não correntes 105.595.131 124.670.431 74.479.539

PASSIVO CORRENTE

Empréstimos bancários 11 77.500.744 61.454.581 67.110.021

Empréstimos obrigacionistas 11 - - 29.784.686

Outros credores 12 7.090.406 11.089.200 4.508.989

Fornecedores 13 52.586.375 46.132.804 51.320.008

Outros passivos correntes 14 44.557.926 32.784.425 51.307.987

Total de passivos correntes 181.735.451 151.461.010 204.031.691

TOTAL DO PASSIVO 287.330.582 276.131.441 278.511.230

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 353.610.569 359.235.360 333.113.058


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Demonstrações Consolidadas Condensadas dos Resultados por Naturezas (montantes expressos em euros)

2º trimestre 15/16 2º trimestre 14/15 31.12.2015 31.12.2014

Notas (Não auditado) (Não auditado) (Não auditado) (Não auditado)

Vendas 1.157.492 978.970 3.282.049 2.596.757

Prestações de serviços 17 18.910.364 23.354.189 39.445.695 48.265.205

Outros proveitos 21.124 301.174 25.851 423.764

Custo das vendas (751.709) (705.894) (2.029.695) (1.621.717)

Fornecimentos e serviços externos 18 (11.412.636) (7.967.991) (20.355.875) (19.632.269)

Custos com o pessoal 19 (19.577.646) (20.494.700) (36.797.555) (36.007.815)

Amortizações excluindo depreciações de passes de jogadores (934.322) (898.866) (1.841.117) (979.171)

Provisões e perdas por imparidade excluindo passes de jogadores (5.821) (1.000.564) (1.450) (980.187)

Outros custos (1.036.407) (305.750) (1.372.918) (712.204)

Resultados operacionais excluindo resultados com passes de jogadores (13.629.561) (6.739.432) (19.645.015) (8.647.637)

Amortizações e perdas por imparidade com passes de jogadores 5 (8.278.148) (7.412.699) (15.982.260) (14.695.459)

Proveitos com transacções de passes de jogadores 5 975.167 720.181 36.145.667 40.740.751

Custos com transacções de passes de jogadores 5 (2.246.946) (4.291.942) (10.071.731) (17.303.532)

(9.549.927) (10.984.460) 10.091.676 8.741.760

Resultados operacionais (23.179.488) (17.723.892) (9.553.339) 94.123

Custos e perdas financeiras (4.259.754) (3.962.812) (8.388.890) (8.559.894)

Proveitos e ganhos financeiros 444.541 255.151 731.067 843.383

Resultados relativos a investimentos 6 (91.347) (126.499) (184.047) (252.998)

Resultado antes de impostos (27.086.048) (21.558.052) (17.395.209) (7.875.386)

Imposto sobre o rendimento (178.686) (227.636) (364.795) (410.018)

Resultado líquido consolidado do período (27.264.734) (21.785.688) (17.760.004) (8.285.404)

Atribuível a:

Detentores de capital próprio da Empresa-Mãe (27.258.301) (21.909.297) (17.623.449) (8.440.440)

Interesses que não controlam (6.433) 123.609 (136.555) 155.037

Resultados por ação

Básico 21 (1,59) (1,46) (1,03) (0,56)

Diluído 21 (1,21) (1,22) (0,78) (0,47)


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Demonstrações Consolidadas Condensadas do Rendimento Integral (montantes expressos em euros)

2º trimestre 15/16 2º trimestre 14/15 31.12.2015 31.12.2014

Notas (Não auditado) (Não auditado) (Não auditado) (Não auditado)

Resultado líquido consolidado do período (27.264.734) (21.785.688) (17.760.004) (8.285.404)

Outro rendimento integral do período

Itens que não serão reclassificados para o resultado l íquido - - - -

Itens que futuramente serão reclassificados para o resultado l íquido 11 107.956 116.859 107.956 116.859

Total rendimento integral consolidado do período (27.156.778) (21.668.829) (17.652.048) (8.168.545)

Atribuível a:

Accionistas da Empresa-Mãe (27.150.345) (21.792.436) (17.515.493) (8.323.581)Interesses que não controlam (6.433) 123.607 (136.555) 155.037


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Demonstrações Consolidadas Condensadas de Alterações no Capital Próprio (montantes expressos em euros)

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Demonstrações Consolidadas Condensadas dos Fluxos de Caixa (montantes expressos em euros)

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Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 1. NOTA INTRODUTÓRIA A Futebol Clube do Porto – Futebol, S.A.D. (“FCPorto, SAD” ou “Sociedade”), com sede no Estádio

do Dragão, Via F.C. Porto, Entrada Poente, Piso 3, 4350-451 Porto, foi constituída em 30 de Julho de 1997, sendo a Empresa-mãe de um conjunto de empresas conforme indicado na Nota 4 como Grupo FCP ("Grupo"). A sua atividade principal consiste na participação na modalidade de futebol em competições desportivas de carácter profissional, promoção e organização de espetáculos desportivos.

As demonstrações financeiras consolidadas anexas são apresentadas em Euros, com

arredondamentos às unidades, sendo essa a divisa utilizada pela Sociedade nas suas operações e como tal considerada a moeda funcional.

2. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS E BASES DE APRESENTAÇÃO As demonstrações financeiras consolidadas intercalares em 31 de dezembro de 2015 são

apresentadas de acordo com as disposições constantes da IAS 34 – “Relato financeiro intercalar”. Assim, estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas não incluem toda a informação requerida pelas Normas Internacionais de Relato Financeiro (“International Financial Reporting Standards” – “IFRS” – anteriormente designadas “Normas Internacionais de Contabilidade – IAS”), pelo que devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras consolidadas de 30 de junho de 2015, sendo as políticas contabilísticas adotadas consistentes com as que foram utilizadas nas demonstrações financeiras consolidadas apresentadas para o referido exercício.

As demonstrações financeiras consolidadas condensadas anexas foram preparadas no

pressuposto da continuidade das operações, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação (Nota 4) ajustados de modo a refletir os princípios de mensuração e reconhecimento das IFRS” emitidas pelo International Accounting Standards Board (“IASB”), em vigor em 1 de julho de 2015 conforme adotadas pela União Europeia.

1- Normas, interpretações, emendas e revisões que entraram em vigor no exercício As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões adotadas (“endorsed”) pela União Europeia têm aplicação obrigatória pela primeira vez no exercício findo em 31 de dezembro de 2015:

Norma / Interpretação

Aplicável na União Europeia nos exercícios

iniciados em ou após

IFRIC 21 – Pagamentos ao Estado 17-Jun-14 Estabelece as condições quanto à tempestividade do

reconhecimento de uma responsabilidade relacionada com o pagamento ao Estado de uma contribuição por parte de uma entidade em resultado de determinado evento (por exemplo, a participação num determinado


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mercado), sem que o pagamento tenha por contrapartida bens ou serviços especificados.

Emenda à IFRS 3 – Concentração de atividades empresariais (incluída nos melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro – ciclo 2011-2013)

1-Jan-15 Clarifica que a IFRS 3 exclui do seu âmbito de aplicação a formação de um acordo conjunto nas demonstrações financeiras do próprio acordo conjunto.

Emenda à IFRS 13 – Mensuração ao justo valor (incluída nos melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro – ciclo 2011-2013)

1-Jan-15 Clarifica que a exceção de aplicação da norma a ativos e passivos financeiros com posições compensadas se estende a todos os contratos no âmbito da IAS 39, independentemente de cumprirem com a definição de ativo ou passivo financeiro da IAS 32.

Emenda à IAS 40 – Propriedades de investimento (incluída nos melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro – ciclo 2011-2013)

1-Jan-15 Clarifica que é necessário aplicar juízo de valor para determinar se a aquisição de uma propriedade de investimento constitui uma aquisição de um ativo ou uma concentração de atividades empresariais abrangida pela IFRS 3.

Não foram produzidos efeitos significativos nas demonstrações financeiras da Sociedade no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015, decorrente da adoção das normas e interpretações, emendas e revisões acima referidas. 2- Normas, interpretações, emendas e revisões que irão entrar em vigor em exercícios futuros As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões, com aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros, foram, até à data de aprovação destas demonstrações financeiras, adotadas (“endorsed”) pela União Europeia:


Aplicável na União Europeia nos exercícios

iniciados em ou após

Emenda à IAS 19 – Benefícios dos empregados – Contribuições de empregados

1-Fev-15 Clarifica em que circunstâncias as contribuições dos empregados para planos de benefícios pós-emprego constituem uma redução do custo com benefícios de curto prazo.

Melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro (ciclo 2010-2012)

1-Fev-15 Estas melhorias envolvem a clarificação de alguns aspetos relacionados com: IFRS 2 – Pagamentos com base em ações: definição de vesting condition; IFRS 3 – Concentração de atividades empresariais: contabilização de pagamentos contingentes; IFRS 8 – Segmentos operacionais: divulgações relacionadas com o julgamento aplicado em relação à agregação de segmentos e clarificação sobre a necessidade de reconciliação do total de ativos por segmento com o valor de ativos nas demonstrações financeiras; IAS 16 – Ativos fixos tangíveis e IAS 38 – Ativos


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intangíveis: necessidade de reavaliação proporcional de amortizações acumuladas no caso de reavaliação de ativos fixos; e IAS 24 – Divulgações de partes relacionadas: define que uma entidade que preste serviços de gestão à Empresa ou à sua empresa-mãe é considerada uma parte relacionada; e IFRS 13 – Justo valor: clarificações relativas à mensuração de contas a receber ou a pagar de curto prazo

Melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro (ciclo 2012-2014)

1-Jan-16 Estas melhorias envolvem a clarificação de alguns aspetos relacionados com: IFRS 5 – Ativos não correntes detidos para venda e unidades operacionais descontinuadas: introduz orientações de como proceder no caso de alterações quanto ao método expectável de realização (venda ou distribuição aos acionistas); IFRS 7 – Instrumentos financeiros: divulgações: clarifica os impactos de contratos de acompanhamento de ativos no âmbito das divulgações associadas a envolvimento continuado de ativos desreconhecidos, e isenta as demonstrações financeiras intercalares das divulgações exigidas relativamente a compensação de ativos e passivos financeiros; IAS 19 – Benefícios dos empregados: define que a taxa a utilizar para efeitos de desconto de benefícios definidos deverá ser determinada com referência às obrigações de alta qualidade de empresas que tenham sido emitidas na moeda em que os benefícios serão liquidados; e IAS 34 – Relato financeiro intercalar: clarificação sobre os procedimentos a adotar quando a informação está disponível em outros documentos emitidos em conjunto com as demonstrações financeiras intercalares.

Emenda à IFRS 11 – Acordos conjuntos – Contabilização de aquisições de interesses em acordos conjuntos

1-Jan-16 Esta emenda está relacionada com a aquisição de interesses em operações conjuntas. Estabelece a obrigatoriedade de aplicação da IFRS 3 quando a operação conjunta adquirida constituir uma atividade empresarial de acordo com a IFRS 3. Quando a operação conjunta em questão não constituir uma atividade empresarial, deverá a transação ser registada como uma aquisição de ativos. Esta alteração tem aplicação prospetiva para novas aquisições de interesses.

Emenda à norma IAS 1 – Apresentação de demonstrações financeiras – “Disclosure Iniciative”

1-Jan-16 Esta emenda vem clarificar alguns aspetos

relacionados com a iniciativa de divulgações,

designadamente: (i) a entidade não deverá dificultar

a inteligibilidade das demonstrações financeiras

através da agregação de itens materiais com itens

imateriais ou através da agregação de itens materiais

com naturezas distintas; (ii) as divulgações

especificamente requeridas pelas IFRS apenas têm

de ser dadas se a informação em causa for material;


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(iii) as linhas das demonstrações financeiras

especificadas pela IAS 1 podem ser agregadas ou

desagregadas, conforme tal for mais relevante para

os objetivos do relato financeiro; (iv) a parte do

outro rendimento integral resultante da aplicação do

método da equivalência patrimonial em associadas e

acordos conjuntos deve ser apresentada

separadamente dos restantes elementos do outro

rendimento integral segregando igualmente os itens

que poderão vir a ser reclassificados para resultados

dos que não serão reclassificados; (v) a estrutura das

notas deve ser flexível, devendo estas respeitar a

seguinte ordem:

• uma declaração de cumprimento com as

IFRS na primeira secção das notas;

• uma descrição das políticas contabilísticas

relevantes na segunda secção;

• informação de suporte aos itens da face das

demonstrações financeiras na terceira

secção; e

• outra informação na quarta secção

Emenda à IAS 16 – Ativos fixos tangíveis e IAS 38 – Ativos intangíveis – Métodos de depreciação aceitáveis

1-Jan-16 Esta emenda estabelece a presunção (que pode ser refutada) de que o rédito não é uma base apropriada para amortizar um ativo intangível e proíbe o uso do rédito como base de amortização de ativos fixos tangíveis. A presunção estabelecida para amortização de ativos intangíveis só poderá ser refutada quanto o ativo intangível é expresso em função do rendimento gerado ou quando a utilização dos benefícios económicos está altamente correlacionada com a receita gerada.

Emenda à IAS 16 – Ativos fixos tangíveis e IAS 41 – Agricultura – Plantas de produção

1-Jan-16 Esta emenda vem excluir as plantas que produzem frutos ou outros componentes destinados a colheita e/ou remoção do âmbito de aplicação da IAS 41, passando as mesmas a estar abrangidas pela IAS 16.

Emenda à IAS 27 – Aplicação do método de equivalência patrimonial nas demonstrações financeiras separadas

1-Jan-16 Esta emenda vem introduzir a possibilidade de mensuração dos interesses em subsidiárias, acordos conjuntos e associadas em demonstrações financeiras separadas pelo método da equivalência patrimonial, para além dos métodos de mensuração atualmente existentes. Esta alteração aplica-se retrospetivamente

A Sociedade não procedeu à aplicação antecipada de qualquer destas normas nas demonstrações financeiras no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015.


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3- Normas, interpretações, emendas e revisões ainda não adotadas pela União Europeia

As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões, com aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros, não foram, até à data de aprovação destas demonstrações financeiras, adotadas (“endorsed”) pela União Europeia:


IFRS 9 – Instrumentos financeiros (2009) e emendas posteriores

Esta norma insere-se no projeto de revisão da IAS 39 e estabelece os novos requisitos relativamente à classificação e mensuração de ativos e passivos financeiros, à metodologia de cálculo de imparidade e para a aplicação das regras de contabilidade de cobertura. Esta norma é de aplicação obrigatória para os exercícios iniciados em ou após 1 de janeiro de 2018;

IFRS 14 – Ativos regulados

Esta norma vem estabelecer os requisitos de relato, por parte de entidades que adotem pela primeira vez as IFRS aplicáveis a ativos regulados;

IFRS 15 – Rédito de contratos com clientes

Esta norma vem introduzir uma estrutura de reconhecimento do rédito baseada em princípios e assente num modelo a aplicar a todos os contratos celebrados com clientes, substituindo as normas IAS 18 – Rédito, IAS 11 – Contratos de construção; IFRIC 13 – Programas de fidelização; IFRIC 15 – Acordos para a construção de imóveis; IFRIC 18 – Transferências de Ativos Provenientes de Clientes e SIC 31 – Rédito - Transações de troca direta envolvendo serviços de publicidade. Esta norma é de aplicação obrigatória para os exercícios iniciados em ou após 1 de janeiro de 2018;

IFRS 16 – Locações Esta norma vem introduzir os princípios de reconhecimento e

mensuração de locações, substituindo a IAS 17 – Locações. A norma define um único modelo de contabilização de contratos de locação que resulta no reconhecimento pelo locatário de ativos e passivos para todos os contratos de locação, exceto para as locações com um período inferior a 12 meses ou para as locações que incidam sobre ativos de valor reduzido. Os locadores continuarão a classificar as locações entre operacionais ou financeiras, sendo que A IFRS 16 não implicará alterações substanciais para tais entidades face ao definido na IAS 17.

Emenda à IFRS 10 – Demonstrações financeiras consolidadas, IFRS 12 - Divulgações sobre participações noutras entidades e IAS 28 – Investimentos em associadas e entidades conjuntamente controladas

Estas emendas contemplam a clarificação de diversos aspetos relacionados com a aplicação da exceção de consolidação por parte de entidades de investimento.

Emendas à IFRS 10 – Demonstrações financeiras consolidadas e IAS 28 – Investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos

Estas emendas vêm eliminar um conflito existente entre as referidas normas, relacionado com a venda ou com a contribuição de ativos entre o investidor e a associada ou entre o investidor e o empreendimento conjunto.


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Estas normas não foram ainda adotadas (“endorsed”) pela União Europeia e, como tal, não foram aplicadas pelo Grupo (Empresa) no exercício findo em 31 de dezembro de 2015.

3. ALTERAÇÕES DE POLÍTICAS, ESTIMATIVAS E ERROS Durante o período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015 não ocorreram alterações de

políticas contabilísticas, julgamentos ou estimativas relativos a exercícios anteriores, nem se verificaram correções de erros materiais.

4. EMPRESAS FILIAIS INCLUÍDAS NA CONSOLIDAÇÃO As empresas incluídas na consolidação pelo método integral, respetivas sedes e proporção do

capital detido em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015 são as seguintes:

Denominação social

Sede social

Atividade desenvolvida % capital detido

31.12.2015

% capital detido

30.06.2015

Futebol Clube do Porto – Futebol, S.A.D.

Porto Participação na modalidade de futebol em competições desportivas de carácter profissional, promoção e organização de espetáculos desportivos

Empresa mãe

Empresa mãe

PortoComercial – Sociedade de Comercialização, Licenciamento e Sponsorização, S.A. (“PortoComercial”)

Porto Comercialização de direitos de imagem, sponsorização, merchandising e licenciamento de produtos.

93,5% 93,5%

F.C.PortoMultimédia - Edições Multimédia, S.A. (“PortoMultimédia”)

Porto Edição, produção e comercialização de material multimédia e para a internet, publicações periódicas e não periódicas.

70% 70%

PortoEstádio – Gestão e Exploração de Equipamentos Desportivos, S.A. (“PortoEstádio”)

Porto Gestão e exploração de equipamento desportivo.

100% 100%

PortoSeguro - Sociedade Mediadora de Seguros do Porto, Lda. (“PortoSeguro”)

Dragon Tour, Agência de Viagens, S.A.

Porto

Porto

Intermediação de seguros.

Organização e venda de viagens e pacotes turísticos; bilheteria e reserva de lugares; representação de outras agências de viagens e turismo.

90%

93,5%

90%

93,5%

FC Porto – Media, S.A. Porto Conceção, criação, desenvolvimento, produção, realização, promoção, comercialização, aquisição, exploração de direitos, gravação, distribuição e difusão de obras e programas

98,78% 98,78%


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(a) Entidade que passou a integrar o perímetro de consolidação em 22 de Outubro de 2014. (b) Entidades que passaram a integrar o perímetro de consolidação em 10 de Julho de 2015.

Alterações no perímetro de consolidação

O detalhe dos saldos da rubrica “Goodwill” em 31 de dezembro de 2015 e 2014 e em 30 de junho de 2015 é o seguinte:

No dia 10 de Julho de 2015 a FCP Media, adquiriu, à Medialuso - Produções para Televisão, S.A., uma participação equivalente a 99,4% do capital social da Avenida dos Aliados – Sociedade de Comunicações, S.A., que por sua vez detinha 100% do capital social da subsidiária Miragem – Produção Audiovisual, S.A., por 4.000.000 Euros. Na mesma data a FCP Media alienou 17% do capital social da Avenida dos Aliados à Mediapro Portugal, SGPS, S.A. por 684.104 Euros. Na sequência desta operação a FCP Media passou a deter diretamente 82,4% da Avenida dos Aliados e a FCP, SAD passou a deter indiretamente 81,58% do capital das sociedades Avenida dos Aliados e Miragem – Produção Audiovisual bem como o controlo das mesmas pelo que estas sociedades foram incluídas na consolidação pelo método integral com referência àquela data.

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Porto Seguro 238.045 238.045 238.045

FC Porto - Media, S.A. 2.901.670 2.901.670 2.901.670

Avenida dos Aliados - Sociedade de Comunicações, S.A. 3.200.737 - -

Miragem - Produção Audiovisual, S.A. 410.280 - -

6.750.732 3.139.715 3.139.715

audiovisuais, multimédia, televisão, vídeo, cinema, canais temáticos, internet, eventos turísticos, culturais e desportivos em quaisquer formatos e sistemas; gestão, exploração e prestação de serviços nas áreas de gravação, produção e comunicação de obras audiovisuais, programas de televisão, sons, imagens, multimédia e quaisquer outros audiovisuais; edição de publicitações periódicas, de livros e de multimédia.

Euroantas, Promoção e Gestão de Empreendimentos Imobiliários, S.A. (“Euroantas”) (a)

Porto Exploração de Ativos imobiliários, nomeadamente do “Estádio do Dragão”

47% 47%

Avenida dos Aliados, Sociedade de Comunicação, S.A (b)

Porto Exploração de um serviço de programas televisivo por cabo denominado “Porto Canal”

81,58% -

Miragem – Produção audiovisual S.A. (b)

Porto Produção e realização de anúncios publicitários, reportagens, documentários e programas para televisão, em suporte vídeo

81,58% -


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O justo valor dos ativos e passivos à data da entrada daquelas sociedades, bem como o apuramento das diferenças de consolidação geradas são como se segue: O Goodwill da Avenida dos Aliados e da Miragem resultante da aquisição foi apurada com base nas demonstrações financeiras das filiais adquiridas reportadas a 01 de Julho de 2015. No exercício de imputação de justo valor aos ativos e passivos adquiridos não foram detetadas diferenças face ao valor contabilístico dos mesmos, pelo que a diferença entre estes e os custos da participação foi registada como uma diferença de consolidação.

O justo valor dos ativos e passivos foi apurado provisoriamente podendo estes serem alvo de ajustamentos durante um prazo de 12 meses a contar da data de aquisição.

5. ATIVOS INTANGÍVEIS - VALOR DO PLANTEL Durante os períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 assim como no exercício findo em 30 de junho de 2015, o movimento ocorrido na rubrica “Ativos intangíveis - Valor do plantel” bem como nas respetivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte:

Ativos

Avenida dos

Aliados Miragem Total

Ativos fixos tangíveis 266.667 232.853 499.520

Clientes 1.887.305 - 1.887.305

Caixa e depósitos bancários 35.324 56 35.380

Investimentos financeiros 512.745 - 512.745

Diferimentos 1.671 - 1.671

Outras contas a receber 285.243 19.489 304.732

Passivos

Financiamentos obtidos (150.415) - (150.415)

Fornecedores (3.318) - (3.318)

Diferimentos (3.313) - (3.313)

Outros credores (1.967.852) (37.494) (2.005.346)

Ativos líquidos 864.056 214.904 1.078.960

Percentagem efetiva total (ii) 81,58% 81,58% 81,58%

Valor dos capitais próprios adquiridos 704.862 175.310 880.172

Interesses sem controlo (v) 159.194 39.594 198.788

Capital próprio (iii) 864.056 214.904 1.078.960

Valor de aquisição líquido 3.315.896 - 3.315.896

Valor da participação financeira da Avenida dos Aliados

na subsidiária "Miragem" antes operação de aquisição - 510.000 510.000

Valor de aquisição total (i) 3.315.896 510.000 3.825.896

Goodwill total (iv)=(i)/(ii)-(iii) 3.200.737 410.280 3.611.018

Interesses sem controlo totais (vi)=(iv)*[1-(ii)]+(v) 748.897 115.183 864.080


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Aquisições

As principais aquisições realizadas no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015, em valor, podem ser resumidas como segue:

A rubrica “Encargos adicionais” refere-se a gastos relacionados com as aquisições de direitos económicos, nomeadamente encargos com serviços de intermediação, serviços legais, prémios de assinatura de contratos, entre outros custos relacionados com a aquisição de direitos económicos. De referir que nas situações em que a percentagem do passe adquirida é inferior a 100%, significa que apesar de a Sociedade deter integralmente o direito de inscrição desportiva, mantém com entidade terceira uma associação de interesses económicos que consubstancia uma parceria de investimento, resultando na partilha proporcional dos resultados inerentes à futura transação daqueles direitos, caso ocorra.

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Valor bruto:

Saldo inicial 120.209.577 117.698.516 117.698.516

Aquisições 47.923.830 53.372.782 45.839.074

Alienações (16.524.992) (46.285.529) (15.428.801)

Transferências (Nota 6) (395.145) (250.000) -

Abates (3.279.099) (4.326.192) (3.126.192)

Saldo final 147.934.171 120.209.577 144.982.597

Amortizações e perdas por

imparidade acumuladas:

Saldo inicial 54.299.863 56.192.875 56.192.875

Amortização do exercício 15.982.260 30.227.292 14.695.459

Perdas por imparidade no exercício - 1.146.645 -

Alienações (13.649.511) (29.955.014) (8.789.598)

Abates (2.186.361) (3.311.935) (2.111.935)

Utilização de imparidades (1.146.646) - -

Saldo final 53.299.605 54.299.863 59.986.800

Valor líquido 94.634.566 65.909.714 84.995.796

Jogador% direitos

económicos

Data de

aquisiçãoVendedor

Final do

contrato

Valor

aquisição

passe

Imbula 100% jun-15 Olympique de Marseille jun-20 20.000.000

Corona 70% ago-15 FC Twente jun-20 10.500.000

Danilo Pereira 80% jul-15 Portimonense Futebol, SAD jun-19 2.800.000

Victor Garcia 50% ago-15 Northfields Sports, B.V. jun-16 1.800.000

André André 100% jul-15 Vitória Sport Clube - Futebol, SAD / Onsoccer jun-19 1.500.000

Aboubakar 7,5% set-15 FC Lorient jun-18 1.025.000

Outros 1.000.000

Encargos relacionados com aquisições de "passes" de jogadores 11.259.474

49.884.474

Efeito atualização financeira (1.960.644)

47.923.830


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As principais aquisições realizadas no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2014, em valor, podem ser resumidas como segue:

Os encargos com serviços de intermediação nas aquisições de passes de jogadores realizados nos períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 acima referidos, bem como na negociação e renegociação dos contratos de trabalho com jogadores, ascenderam a um total de 7.278.878 Euros os e 5.486.345 Euros, respetivamente. No período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015, os serviços de intermediação foram prestados pelas entidades Onsoccer International - Gestão de Carreiras Desportivas, S.A., Media Base Sports, S.L., 380 Around Marketing, S.L., Northfields Sport BV, Cantera Latina SA de CV, Tigerfish Ltd., Energy Soccer, Proeleven Gestão Desportiva, Lda, Calitecs SA, Alexander Zahavi Unipessoal, Lda Gondry Financial Services Limited, Gopro Sport Management, S.A. e Sport, Vela Management Limited e C.B.Nafricatalentssport, Lda. No período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2014, os serviços de intermediação foram prestados pelas entidades Gespro Sport, SL, Bahía Atlántica S.L., Japer Sport, S.R.L., Eurogol – Consultoria e Marketing Esportivo, Ltda, Gesdek – Gestão Desportiva, Lda., RAMP – Managment Group International, A.R.B. Sport Asesores SL, Idub Servicios Desportivos, SL, Idoloasis – Soc. Unipessoal, Lda., Termford Managment Limited, SP International Management GMBH, Northfields Sports B.V, Tramontin Advogados, Foot2Foot – Gestão de Carreiras Desportivas, Lda., Prestige Sports Managment Limited, FootInvest, SA, D.L. Soccer Service SAS e pelos agentes Maxime Nana e Luis Pompeo. O montante das aquisições dos passes dos jogadores, realizadas nos períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014, considera os efeitos da atualização financeira, quando aplicável, no montante de, aproximadamente, 2.000.000 Euros e 2.200.000 Euros, respetivamente, referente à parcela que se vence a médio prazo das contas a pagar referentes à aquisição de passes de jogadores nomeadamente de Corona, Danilo Pereira e Imbula (em 31 de dezembro de 2015), e Adrian Lopez, Brahimi, Evandro, Martins Indi, Otavio e Quintero (31 de dezembro de 2014).

Jogador

% direitos

económicos

Data de

aquisição Vendedor

Final do

contrato

Valor

aquisição

passe

Adrian Lopez 60% jul-14 Club Atlético de Madrid jun-19 11.000.000

Martins Indi 100% jul-14 Feyenord Rotterdam N.V. jun-18 7.700.000

Brahimi 100% jul-14 Granada Club de Fútbol jun-19 6.500.000

Quintero 50% dez-14 Delfino Pescara 1936 SRL jun-17 4.500.000

Aboubakar 30% ago-14 Football Club Lorient jun-18 3.000.000

Marcano 100% ago-14 Football Club Rubin jun-18 2.650.000

Otávio 33% ago-14 Coimbra Esporte Clube Ltda. jun-19 2.500.000

Evandro 100% jul-14 Estoril Praia - Futebol SAD jun-18 2.350.000

Outros jogadores 1.175.000

Encargos relacionados com aquisições de "passes" de jogadores 6.728.602

48.103.602

Efeito actualização financeira (2.264.528)

45.839.074


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Alienações

As alienações no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015, que geraram mais-valias no montante de 27.041.634 Euros, resultam essencialmente da: a) Alienação dos direitos de inscrição desportiva do jogador Alex Sandro à Juventus, pelo

montante de 26.000.0000 Euros, que gerou uma mais-valia de, aproximadamente, 21.362.880 Euros, após dedução do valor global 4.637.120 Euros relativo a: (i) efeito de atualização financeira das contas a receber a médio prazo originadas por estas transações; (ii) responsabilidades com o mecanismo de solidariedade, (iii) valores a pagar ao jogador a título de indemnização e (iv) do valor líquido contabilístico do passe à data da alienação.

As alienações no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2014, que geraram mais-valias no montante de 25.873.398 Euros, resultam essencialmente da: b) Alienação dos direitos de inscrição desportiva do jogador Mangala ao Manchester City, pelo

montante de 30.503.590 Euros, que gerou uma mais-valia de 22.806.942 Euros, após dedução do valor global de 11.073.331 Euros relativo a: (i) efeito da atualização financeira das contas a receber a médio prazo originadas por estas transações; (ii) responsabilidades com o mecanismo de solidariedade; (iii) custos com serviços de intermediação prestados pela Gestifute – Gestão de carreiras de Profissionais Desportivos, S.A; (iv) valores a pagar ao jogador a título de indemnização; (v) do valor líquido contabilístico do passe à data da alienação. Adicionalmente, o clube comprador assumiu a obrigação de pagar diretamente à Doyen a proporção que esta entidade detinha sobre os direitos económicos do jogador pelo que o passivo reconhecido na rubrica de “Outros Credores” em 30 de junho de 2014, no montante de 3.376.684 Euros, foi revertido e reconhecido no cálculo da mais-valia.

c) Alienação dos direitos de inscrição desportiva do jogador Defour ao Anderlecht, pelo montante de 6.000.000 de Euros, que gerou uma mais-valia de 2.683.593 Euros, após dedução do valor global de 3.316.407 Euros relativo a: (i) custos com solidariedade (ii) responsabilidades com o mecanismo de solidariedade; (iii) proporção do valor de venda do passe detida por terceiros (10%); (iv) anulação de valores a pagar ao jogador; e (v) valor líquido contabilístico do passe à data da alienação.

Em face do exposto, os resultados com transações de passes de jogadores nos períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014, podem ser detalhados como segue:


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No período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015 a rubrica “Outros custos com jogadores” inclui o montante de aproximadamente 660.000 Euros, relativos à decisão desfavorável ao FCP, SAD do processo intentado pelo SCP, SAD no qual reclamava o direito de receber 25% da mais-valia realizada aquando da venda do jogador por parte da FCP, SAD ao AS Mónaco (Nota 23). No período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2014, o valor de “Outros proveitos com jogadores” inclui o mecanismo de solidariedade relativo à transferência do jogador James Rodriguez do AS Mónaco para o Real Madrid (1.069.000 Euros). A rubrica “Outros custos com jogadores”, no mesmo período, inclui (i) uma compensação a pagar ao Clube Corinthias Alagoano decorrente de um litigio com esta entidade relativo à transferência do jogador Pepe, para o qual as duas sociedades chegaram a acordo, acordo esse que prevê o pagamento de uma indemnização no montante de 1.650.000 Euros e (ii) acertos de mais valias decorrentes de processos negociais concluídos durante o semestre findo em 31 de dezembro de 2014 no montante de 1.3000.000 Euros. Valor do plantel

Em 31 de dezembro de 2015 e 2014 e em 30 de junho de 2015, a agregação dos atletas por classe de valor líquido contabilístico dos respetivos passes é como segue:

31.12.2015 31.12.2014

Amortizações e perdas por imparidade com passes de jogadores

Amortizações de passes de jogadores (15.982.260) (14.695.459)

(15.982.260) (14.695.459)

Proveitos com transações de passes de jogadores

Proveitos com alienações de passes de jogadores 33.989.366 38.071.507

Proveitos com empréstimos de jogadores 1.562.000 468.750

Outros proveitos com jogadores 594.301 2.200.494

36.145.667 40.740.751

Custos com transações de passes de jogadores

Custos com alienações de passes de jogadores (6.947.732) (12.198.109)

Custos com empréstimos de jogadores (1.992.970) (1.969.057)

Outros custos com jogadores (Nota 23) (1.131.029) (3.136.366)

(10.071.731) (17.303.532)

10.091.676 8.741.760

Mais-valias com alienações de passes de jogadores 27.041.634 25.873.398

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Valor líquido Nº de Valor Nº de Valor Nº de Valor

contabilístico do passe atletas acumulado atletas acumulado atletas acumulado

Superior a 2.000 mEuros 13 29.695.630 12 46.152.407 15 66.517.048

Entre 1.000 mEuros e 2.000 mEuros 10 54.228.848 5 7.860.617 6 7.493.494

Inferior a 1.000 mEuros 38 10.710.088 40 11.896.690 36 10.985.255

61 94.634.566 57 65.909.714 57 84.995.796


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Em 31 de dezembro de 2015 e 2014 e em 30 de junho de 2015, no valor líquido global do plantel estão inseridos os seguintes atletas:

(a) Jogador emprestado a outro Clube ou Sociedade Anónima Desportiva na época 2015/16, cujo período de empréstimo contratado não ultrapassa 30 de junho de 2016;

(b) Jogadores cuja percentagem dos direitos económicos evidenciada está deduzida, em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015, da parcela de 50% (Walter da Silva) e 50% (Brahimi) cedida, em regime de associação económica, a terceiros;

(c) Jogador alienado a outro Clube ou Sociedade Anónima Desportiva durante a época desportiva 2014/15 (d) Jogador emprestado a outro Clube ou Sociedade Anónima Desportiva na época 2015/16 e 2016/17,

cujo período de empréstimo contratado não ultrapassa 31 de dezembro de 2016; (e) Jogador alienado a outro clube ou Sociedade Anónima Desportiva durante a época desportiva 2015/16; (f) Jogador que rescindiu o contrato de trabalho no início da época 2015/16.

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Fim do Fim do Fim do

Jogador % Passe contrato % Passe contrato % Passe contrato

André André 100% jun-19 - - - -

Casillas 100% jun-17 - - - -

Evandro 100% jun-18 100% jun-18 100% jun-18

Imbula 100% jun-20 - - - -

Marcano 100% jun-18 100% jun-18 100% jun-18

Martins Indi 100% jun-18 100% jun-18 100% jun-18

Maxi Pereira 100% jun-18 - - - -

Quintero (a)

100% jun-17 100% jun-17 100% jun-17

Andrés Fernandez (a)

90% jun-18 90% jun-18 90% jun-18

Hernâni (a)

85% jun-19 75% jun-19 - -

Gudiño 85% jun-18 85% jun-18 - -

Kayembe (a)

85% jun-19 85% jun-19 85% jun-19

Bueno 100% jun-20 - - - -

Danilo Pereira 80% jun-19 - - - -

Herrera 80% jun-19 80% jun-17 80% jun-17

Ricardo Pereira (a)

80% jun-19 80% jun-19 80% jun-19

Kelvin (a)

75% jun-18 75% jun-18 75% jun-16

Corona 70% jun-20 - - - -

Adrian Lopez (a)

60% jun-19 60% jun-19 60% jun-19

Licá (a)

60% jun-17 60% jun-17 60% jun-17

Igor Lichnovski 55% jun-18 55% jun-18 55% jun-18

Brahimi (b)

50% jun-19 50% jun-19 20% jun-19

Fede Varela 50% jun-20 - - - -

Ghilas (a)

50% jun-17 50% jun-17 50% jun-17

Diego Reyes (a)

47,5% jun-18 47,5% jun-18 47,5% jun-18

Otávio (a)

32,5% jun-19 32,5% jun-19 32,5% jun-19

Aboubakar 37,5% jun-18 30% jun-18 30% jun-18

Walter da Silva (b)(d)

15% jun-17 15% jun-17 15% jun-17

Alex Sandro (e)

- - 100% jun-16 100% jun-16

Danilo (c)

- - - - 100% jun-16

Jackson Martinez (c)

- - - - 95% jun-17

Kléber (e)

- - 70% jun-16 70% jun-16

Hector Quiñones (f)

- - 100% jun-16 100% jun-16


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As percentagens de “passe” acima evidenciadas têm em consideração a partilha dos direitos económicos efetuada na data de aquisição dos direitos desportivos de cada jogador, ou alienados em data posterior, bem como as percentagens atribuídas pela FCP SAD a terceiras entidades relativas à partilha do valor resultante de alienações futuras daqueles passes.

6. OUTROS ATIVOS FINANCEIROS Durante os períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014, assim como no exercício findo em 30 de junho de 2015, o movimento ocorrido na rubrica “Outros Ativos financeiros” bem como nas respetivas perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte:

O detalhe da rubrica de “Outros Ativos financeiros” a 31 de dezembro de 2015 e 2014, assim como em 30 de junho de 2015, é como segue:

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Valor bruto:

Saldo inicial 315.426 1.923.036 1.923.036

Outras variações - - (38)

Aquisições 8.959 157 -

Transferências (Nota 5) 395.145 250.000 -

Alienações - (658.333) -

Abates - (1.199.434) -

Saldo final 719.530 315.426 1.922.998

Perdas por imparidade

acumuladas

Saldo inicial 23.259 1.202.037 1.202.037

Perdas por imparidade no período 184.047 432.114 252.999

Alienações - (411.458) -

Outros (430) - -

Abates - (1.199.434) -

Saldo final 206.876 23.259 1.455.036

Valor líquido 512.654 292.167 467.962

Outros ativos financeiros

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Custo de Custo de Custo de

Descrição % particip aquisição % particip aquisição % particip aquisição

Outras ativos financeiros: 24.236 15.277 15.081

Outros investimentos:

Direitos económicos do jogador

Carlos Eduardo 50% 250.000 50% 250.000 - -

Kléber 30% 253.524 - - - -

Quiñones 25% 126.608 - - - -

Pedro Moreira 50% 15.013 - - - -

Prediger - - - 50% 664.950

Soares - - - 70% 448.000

Souza - - - 25% 658.333

Outros jogadores 50.149 50.150 136.633

695.294 300.150 1.907.916

Perdas por imparidade acumuladas (Nota 15) (206.876) (23.260) (1.455.035)

512.654 292.167 467.962


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A rubrica “Outros investimentos”, acima detalhada, considera direitos económicos sobre diversos jogadores, relativamente aos quais a FCPorto, SAD alienou os direitos de inscrição desportiva, tendo mantido parte dos direitos económicos.

7. CLIENTES

O detalhe dos saldos das rubricas de “Clientes” em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 e 30 de junho de 2015 é o seguinte:

Em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015, o saldo das rubricas corrente e não corrente de “Clientes – Transações de passes de jogadores” inclui, essencialmente, as seguintes contas a receber:

31.12.2015 30.06.2015

Clientes - conta não corrente:

Transações de passes de jogadores 8.000.000 14.500.000

8.000.000 14.500.000

Atualização de dívidas de terceiros (701.352) (954.816)

7.298.648 13.545.184

30.09.2015 30.06.2015

Clientes - conta corrente:

Transações de passes de jogadores 43.677.561 60.563.818

Operações correntes 22.993.657 14.405.300

66.671.218 74.969.118

Clientes de cobrança duvidosa 5.122.356 5.039.019

71.793.574 80.008.137

Atualização de dívidas de terceiros (1.196.157) (211.193)

Perdas por imparidade acumuladas (Nota 15) (5.122.356) (5.039.019)

65.475.061 74.757.925


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Em 31 de dezembro de 2015, os saldos a receber das entidades acima referidas resultaram, essencialmente, da alienação dos direitos económicos dos jogadores Alex Sandro, Danilo, Celestin Djim, Carlos Eduardo, Brahimi, Rolando e Souza. Em 30 de junho de 2015, os saldos a receber das entidades acima referidas resultaram, essencialmente, da alienação dos direitos económicos dos jogadores Jackson Martinez, Danilo, Fernando, Brahimi, Walter, Celestin Djim, Carlos Eduardo e Souza. O saldo da rubrica do Ativo corrente “Clientes – Operações correntes” inclui saldos resultantes de operações diversas, com destaque para os montantes a receber do Futebol Clube do Porto (“Clube”) (13.531.193 Euros em 31 de dezembro de 2015 e 7.412.444 Euros em 30 de junho de 2015);

8. OUTROS ATIVOS NÃO CORRENTES E CORRENTES

Outros ativos não correntes O detalhe dos saldos da rubrica “Outros ativos não correntes” em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015 é o seguinte:

Outros ativos correntes

O detalhe dos saldos da rubrica “Outros ativos correntes” em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015 é o seguinte:

Entidade dez-15 jun-15

Corrente Não corrente Corrente Não corrente

Juventus Football Club SPA 14.436.155 8.000.000

Real Madrid 12.356.500 - 9.356.500 12.000.000

Doyen Sports Investments Limited 5.000.000 - 2.500.000 2.500.000

Al Hilal 4.168.865 - 5.500.000 -

Fluminense FC 2.125.000 - 2.125.000 -

Olympique De Marseille SASP 1.500.000 - - -

São Paulo 657.970 - 2.000.000 -

Bursaspor Kulübü Dernegi 650.000 - - -

Kasimpasa 529.000 - 529.000 -

Manchester City 77.398 - 2.719.255 -

Atlético de Madrid - - 35.000.000 -

Gol Football Luxembourg - - 375.000 -

Outros 2.176.674 - 459.063 -

43.677.561 8.000.000 60.563.818 14.500.000

31.12.2015 30.06.2015

Adiantamento renda Museu (exploração comercial) 7.125.000 7.875.000

Adiantamento renda Centro de Treinos do Olival 198.795 216.867

Alienação Avenida Aliados 342.050 -

7.665.845 8.091.867


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Em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015 o montante relevado na rubrica “Outros devedores” inclui adiantamentos efetuados a atletas 523.075 Euros e 1.428.279 Euros, respetivamente. Em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015 o montante revelado na rubrica “Adiantamento por conta de despesas relativas à época seguinte” inclui essencialmente gastos diferidos relacionados com contratos de scouting e gastos diferidos com empréstimos de jogadores e intermediação de treinadores. O FCP procedeu à alienação de 17% do capital social da Avenida dos Aliados à Mediapro, SA pelo montante de 684.104 Euros (256.541 Euros classificados como corrente e 342.050 euros classificados como não correntes atendendo ao plano de pagamentos acordado). A rubrica “Receitas de patrocínio diferidas - Museu BMG” refere-se ao diferimento das receitas relativas ao acordo assinado entre a subsidiária Porto Comercial e o Banco de Minas Gerais a título de adiantamento no âmbito da assinatura do contrato de parceria relativo a publicidade e apoio na construção do Museu do Futebol Clube do Porto. O contrato prevê patrocínio e o naming do Museu no valor de 8.000.000 Euros até 2025. A Porto Comercial adquiriu em Outubro de 2013 ao Futebol Clube do Porto o direito de explorar o Museu, tendo pago, para tal, um adiantamento correspondente ao adiantamento das rendas correspondentes a 8 anos de exploração no montante global de 12.000.000 Euros.

9. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA E OUTROS ATIVOS FINANCEIROS Caixa e equivalentes de caixa Em 31 de dezembro de 2015 e 2014, e 30 de junho de 2015 o detalhe de “Caixa e equivalentes de caixa” é o seguinte:

31.12.2015 30.06.2015

Outras dívidas a receber

Estado e outros entes públicos 2.142.778 3.744.503

Alienação Avenida Aliados 256.541 -

Outros devedores 2.904.406 3.547.165

5.303.725 7.291.668

Acréscimos de Rendimentos

Prémios de participação na Liga dos Campeões a receber 2.234.571 12.000.000

Acréscimo rendimentos PPTV (Nota 20) 2.095.238 -

Protocolo de prestação de serviços - FCP - 1.500.000

Outros acréscimos de rendimentos 38.201 151.885

Gastos diferidos

Adiantamento por conta de despesas relativas à época seguinte 2.896.506 1.619.545

Direitos Imagem Atletas 641.043 -

Adiantamento renda exploração do Museu 1.500.000 1.500.000

Seguros 829.586 251.789

Outros Gastos Diferidos 15.961 256.318

10.251.106 17.279.537

15.554.831 24.571.205


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Outros ativos financeiros - corrente Em 31 de dezembro de 2015 e 2014, a rubrica de “Outros ativos financeiros” inclui o montante de 4.598.119 Euros e 4.448.563 Euros, respetivamente, afetos a reservas para o serviço da dívida, sendo o remanescente afetos à exploração e manutenção do Estádio do Dragão, conforme referido na Nota 11 deste anexo às demonstrações financeiras.

10. CAPITAL SOCIAL Em 31 de dezembro de 2015, o capital social da FCPorto, SAD encontrava-se totalmente subscrito e realizado e era composto por 22.500.000 ações nominativas e ordinárias de 5 Euros cada. Em 31 de dezembro de 2015, as seguintes pessoas coletivas detinham uma participação no capital subscrito de, pelo menos, 20% sobre as ações ordinárias com direito a voto: - Futebol Clube do Porto – 74,59% No dia 2 de Outubro de 2014 o Futebol Clube do Porto adquiriu 2.818.185 ações ordinárias, correspondentes a 18,79% dos direitos de voto, às sociedades Somague Imobiliária, S.A. e Somague - Engenharia, S.A.. Em consequência deste negócio, ao Futebol Clube do Porto passou a ser imputável mais de 50% dos direitos de voto na Sociedade pelo que o Clube se viu obrigado a lançar um Oferta Pública de Aquisição sobre as ações em oferta. Da conclusão deste processo o Futebol Clube do Porto adquiriu mais 464.746 ações, correspondentes a 3,1% dos direitos de voto da Sociedade. No exercício findo em 30 de junho de 2015, foi efetuado ainda um aumento de capital de 37.500.000 Euros, realizado por entradas em dinheiro através da subscrição particular pelo Futebol Clube do Porto de 7.500.000 ações preferenciais sem voto. Na assembleia geral realizada dia 9 de novembro de 2015 foi deliberada a alteração dos estatutos da sociedade, no sentido de refletir na sua redação a conversão das ações preferenciais sem voto em ações ordinárias da Sociedade, com as quais passam a formar uma única categoria, e a eliminação da percentagem máxima de direitos de voto a exercer por cada acionista titular de ações preferenciais sem voto, que deixa de ter aplicação na sequência da referida conversão. As demonstrações financeiras individuais da Sociedade apresentam, em 31 de dezembro de 2015 um capital próprio inferior a metade do capital social, pelo que são aplicáveis as disposições dos artigos 35º e 171º do Código das Sociedades Comerciais (“CSC”). Conforme mencionado no Relatório de Gestão, o Conselho de Administração da FC Porto, SAD considera que a melhoria dos

31.12.2015 30.06.2015 31.12.2014

Numerário 33.662 23.727 113.438

Depósitos bancários imediatamente mobilizáveis 4.400.002 17.951.996 11.738.248

Aplicações de tesouraria 1.391.313 265.000 265.000

Caixa e equivalentes de caixa 5.824.977 18.240.722 12.116.686


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resultados económicos e financeiros vai continuar nos próximos exercícios, e assim dará cumprimento ao disposto no mesmo artigo. Ainda assim e no pressuposto de mais rapidamente dar cumprimento a esta obrigação, o Conselho de Administração tem vindo a estudar outras soluções que possibilitem o reforço dos capitais próprios da Sociedade conforme referido no Relatório de Gestão. O Conselho de Administração poderá também convocar uma Assembleia Geral Extraordinária, para discussão e aprovação das propostas que vierem a ser apresentadas, as quais poderão passar pelas seguintes alternativas: • Redução do capital social para montante não inferior ao capital próprio da Sociedade; • Realização pelos acionistas de entradas para reforço da cobertura do capital; e • A conjugação das duas alternativas. De acordo com o artigo 171º do CSC, as sociedades cujo capital próprio seja inferior a metade do capital social devem indicar o capital social, o montante do capital realizado e o montante do capital próprio segundo o último balanço aprovado em todos os contratos, correspondência, publicações, anúncios, sítios na Internet e de um modo geral em toda a atividade externa.

11. EMPRÉSTIMOS BANCÁRIOS Em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015, o detalhe das rubricas “Empréstimos bancários” e “Empréstimo obrigacionista” é como segue:

Em 31 de dezembro de 2015, o valor nominal em dívida destes empréstimos, registado no passivo não corrente, é reembolsável como segue:

Natureza Corrente Não corrente Corrente Não corrente

Empréstimos bancários 35.612.075 17.829.202 37.307.949 17.829.202

Factoring 36.888.669 8.061.437 36.888.669 8.061.437

Letras descontadas 5.000.000 - 5.000.000 -

77.500.744 25.890.639 79.196.618 25.890.639

Empréstimo obrigacionista - 64.033.934 - 65.000.000

77.500.744 89.924.573 79.196.618 90.890.639

31.12.2015

Custo amortizado Valor nominal

Natureza Corrente Não corrente Corrente Não corrente

Empréstimos bancários 34.979.147 23.879.350 35.141.831 23.879.350

Factoring 16.475.435 12.408.767 16.500.000 12.408.767

Letras descontadas 10.000.000 - 10.000.000 -

61.454.581 36.288.117 61.641.831 36.288.117

Empréstimo obrigacionista - 63.711.415 - 65.000.000

61.454.581 99.999.532 61.641.831 101.288.117

Custo amortizado

30.06.2015

Valor nominal


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O detalhe dos empréstimos classificados no passivo em 31 de dezembro de 2015 é como se segue:

Em 8 de Julho de 2003 foi celebrado um contrato de financiamento de longo prazo no montante total de 40.000.000 Euros entre a Euroantas, o FCPorto e cinco instituições financeiras (sendo o Banco BPI o líder), tendo em vista o financiamento do projeto de construção do Estádio do Dragão. O reembolso do empréstimo encontra-se a ser efetuado em 28 prestações semestrais, tendo-se vencido a primeira em 31 de Março de 2005 e a última vencer-se-á em 30 de Setembro de 2018. O financiamento obtido é sujeito às taxas de juro de mercado. Ao abrigo do Decreto-Lei n 284/2001, o Grupo beneficia de uma bonificação de juros sobre o montante de 25.289.053 Euros do total do empréstimo obtido. À data de 31 de dezembro de 2015, a tranche bonificada do empréstimo ainda em dívida ascende a 5.419.083 Euros. No entanto, no seguimento da

31.12.2015

2016/2017 25.589.605

2017/2018 61.039.987

2018/2019 4.261.047

90.890.639

Banco / título Corrente Não corrente TotalData

abertura

Taxa de

juroPrestações Juros

Data

vencimentoGarantia / colateral

Empréstimos obrigacionistas

Empréstimo obrigacionista

2015-2018- 45.000.000 45.000.000 mai-15 Fixa Ao valor nominal, no vencimento Semestrais mai-18 -

Empréstimo obrigacionista

2014-2017- 20.000.000 20.000.000 jun-14 Fixa Ao valor nominal, no vencimento Semestrais jun-17 -

Empréstimos bancários

Novo Banco 3.000.000 8.000.000 11.000.000 ago-10Euribor 12M

+ spread

4 prestações anuais em Setembro de

2015 e 2016 de 3.000.000 Euros cada

e em Setembro de 2017 e 2018 de

4.000.000 cada.

Anuais set-18Receitas relativas aos bilhetes de época, bilheteira e

quotas dos associados até à época de 2017/2018

Novo Banco 437.500 - 437.500 jan-14Euribor 6M

+ spread3 prestações semestrais de igual valor Semestrais jan-16 Penho créditos Fiscais, hipoteca imóveis clube

Novo Banco 17.000.000 - 17.000.000 out-13Euribor 3M

+ spreadAo valor nominal, no vencimento Trimestral set-16 Direitos económicos do Herrera e do Brahimi

Millennium BCP 825.000 - 825.000 dez-13Euribor 6M

+ spread11 prestações trimestrais de igual valor Trimestral dez-16 Penhor créditos fiscais e hipoteca sobre imóveis do Clube

Millennium BCP 937.500 862.500 1.800.000 mai-99Euribor 1M

+ spread8 prestações trimestrais de igual valor Mensais jun-17 "Passe" do jogador Helton.

Banco Carregosa 10.500.000 - 10.500.000 out-15 Fixa Anual-Pagos postecipadamente Anuais out-17 Penhor Direitos Económicos Imbula

Montepio Geral 780.000 720.000 1.500.000 fev-15Euribor 6M

+ spread4 amortizações de capital Postecipados ago-17 Contrato patrocínio Coca-Cola

Sindicato bancário - BPI banco

líder3.756.361 8.203.669 11.960.030 jul-03 (*) 28 prestações semestrais Semestrais set-18 (*)

Banco Popular 71.588 43.033 114.621EUR 6M +

spread120 prestações mensais Mensais jul-17

Livrança em branco subscrita pela Avenida dos Aliados e

avalizada pela Miragem

"Factoring"

Internationales Bankhaus

Bodensee AG12.000.000 12.000.000 abr-15 Fixa

Recebimento da 3ª Tranche da vnd do

Danilo ao Real Madrid - 15/07/2016.Antecipados jul-16 Verbas receber venda Danilo ao Real Madrid

BIC 780.000 - 780.000 abr-14Euribor 6M

+ spreadAo valor nominal, no vencimento Antecipados fev-16 Contrato patrocínio Unicer


Bodensee AG1.158.767 - 1.158.767 jan-15 Fixa

Nas datas de recebimento das verbas

da WarriorAntecipados nov-16 Contrato patrocínio Warrior


Bodensee AG1.413.669 - 1.413.669 jul-15 Fixa Ao valor nominal, no vencimento Antecipados jun-16 Verbas a receber UCL 15/16-Market Pool


Bodensee AG14.475.000 7.720.000 22.195.000 set-15 Fixa Ao valor nominal, no vencimento Antecipados jul-17 Valor receber venda Alex Sandro à Juventus


Bodensee AG200.000 - 200.000 dez-15 Fixa

Amortizações única no vencimento -

31/03/2016Antecipados mar-16 Verbas a receber UEFA


Bodensee AG750.000 - 750.000 dez-15 Fixa

Amortizações única no vencimento -

30/09/2016Antecipados set-16 Proveitos de transmissões televisivas


Bodensee AG391.233 341.437 732.670 dez-15 Fixa Nov.16 e Fev.17 Antecipados fev-17 Proveitos de transmissões televisivas

Novo Banco 5.000.000 - 5.000.000 out-15 Fixa Ao valor nominal, no vencimento

Antecipados-

Deduzidos ao valor

creditado na data

inicial

abr-17 Proveitos de transmissões televisivas

BIC 720.000 - 720.000 abr-14Euribor 3M

+ spreadAo valor nominal, no vencimento Antecipados fev-16 Contrato patrocínio Unicer

Letras descontadas

Montepio Geral 5.000.000 - 5.000.000 dez-14 Fixa Ao valor nominal, no vencimento Antecipados jan-16 Valor a receber da PPTV.

79.196.618 90.890.639 170.087.257

(*) Financiamento destinado à construção do estádio do Dragão


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publicação do Decreto-Lei nº 166/2004, de 7 de Julho, que revogou o nº 3 do artigo 2º do Decreto-Lei nº 284/2001, de 26 de Outubro e, em articulação com o Regulamento aprovado pela Portaria nº 535/2002, de 27 de Maio, e atendendo ao disposto no Nº5 do artigo 2º do DL Nº 284/2001, a Euroantas teria direito a 10 anos de bonificação de juros (dado que o prazo de financiamento é superior), contabilizados a partir da data de celebração do contrato, pelo que este benefício terminou no exercício findo em 30 Junho de 2014. Deste modo, o empréstimo vence juros nas seguintes condições: • Tranche não bonificada: taxa de juro: 4,53125% + Spread; • Tranche bonificada: taxa de juro: Euribor 6M + Spread (com contratação de “SWAP” para taxa fixa de 4,26%). No âmbito deste contrato de financiamento, para além da hipoteca voluntária constituída a favor daquelas instituições financeiras, a Euroantas e o FCPorto assumem determinadas obrigações, das quais se destacam: Euroantas (i) A não alienação ou transferência de bens do seu Ativo (terrenos e edifícios), presente ou futuro; (ii) A não oneração ou promessa de oneração do seu Ativo, presente ou futuro; (iii) A não contratação de endividamento bancário adicional perante outras instituições financeiras. Futebol Clube do Porto (i) Não alienar, nem prometer alienar, as suas ações Euroantas; (ii) Não propor, nem votar, quaisquer alterações aos estatutos da Euroantas; (iii) Não alienar, nem prometer alienar, quaisquer ações da Futebol Clube do Porto – Futebol, S.A.D. sem o acordo prévio das instituições financeiras que concederam o financiamento. Ainda no âmbito deste contrato de financiamento, a Euroantas assume a obrigação de, em cada exercício, dotar integralmente um Fundo de Reserva para Serviço da Dívida correspondente a um ano de serviço da dívida (montante equivalente ao reembolso de capital e encargos com os respetivos juros, não se considerando o montante relativo a bonificações de juros acima mencionado), o qual em 31 de dezembro de 2015 ascende a, aproximadamente, 4.598.120 Euros (Nota 9). A taxa média anual dos empréstimos bancários e obrigacionistas à data de 31 de dezembro de 2015 é de 5,79%. INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS Por forma a reduzir a sua exposição à volatilidade das taxas de juro, o Grupo contrata “swaps” de taxa de juro. Estes contratos são avaliados de acordo com o seu justo valor à data de encerramento das demonstrações financeiras, sendo o correspondente montante reconhecido na rubrica “Outros instrumentos financeiros - derivados” do Ativo ou Passivo, conforme os casos. Os instrumentos financeiros derivados registados nas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2015 correspondem a um swap de taxa de juro relativo ao empréstimo de financiamento do Grupo. O Conselho de Administração entende que este derivado cumpre integralmente os requisitos descritos pela IAS 39 – Instrumentos financeiros: Reconhecimento e


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Mensuração, para serem classificados como de cobertura, pelo que as variações do justo valor dos mesmos foram registadas diretamente em capitais próprios. Em 31 de dezembro de 2015, o instrumento derivado (swap) contratado pelo Grupo apresentava as seguintes características:

12. OUTROS CREDORES Em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015, a rubrica de “Outros credores” é como segue:

No exercício findo em 30 de junho de 2011, a Sociedade celebrou contratos tendo em vista a cedência de parte dos direitos económicos, em regime de associação económica, de 25% dos direitos económicos do jogador Walter por 2.125.000 Euros à Pearl Design Holding, Ltd.. Dado que, de acordo com os referidos contratos, não foram transferidos os principais riscos e benefícios associados à detenção daqueles direitos, aquelas transações não foram registadas como alienações, não tendo, por conseguinte, sido desreconhecido do ativo intangível aquela parcela de direitos económicos, encontrando-se os montantes recebidos daquelas entidades registados na rubrica da demonstração da posição financeira “Outros credores”. A 23 de Julho de 2014, o Grupo celebrou com a Doyen Sports Investments Limited, um contrato tendo em vista a cedência de parte dos direitos económicos, em regime de associação económica, do jogador Brahimi pelo montante de 5.000.000 Euros. Este contrato prevê opções de recompra por parte da FCP, SAD de até 55% dos direitos económicos até junho de 2017, e opções de venda de até 80% dos direitos económicos por parte da Doyen até Setembro de 2017. Dado que, de acordo com o referido contrato, não foram transferidos os riscos e benefícios significativos associados à detenção daqueles direitos, aquela transação não foi registada como alienação, não tendo, por conseguinte, sido desreconhecido do Ativo intangível aquela parcela de direitos

31.12.2015

Saldo inicial (526.226)

Aumentos / (diminuições) 107.956

Variação no juro corrido 8.894

Saldo final (409.376)

MoedaNocional

(em moeda)

Nocional

(em Euros)

Data

Contratação

Data

Vencimento

EUR 5.419.083 5.419.083 29-08-2003 28-09-2018

31.12.2015 30.06.2015

Entidade Corrente Não corrente Corrente Não corrente

Pearl Design 2.125.000 - 2.125.000 -

Doyen Sports Investments Ltd. 1.200.000 - 1.200.000 -

For Gool Ltd. - - 5.000.000 -

3.325.000 - 8.325.000 -

Juros corridos 3.765.406 2.764.200 -

7.090.406 - 11.089.200 -


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económicos. No exercício findo em 30 de junho de 2015 a Sociedade exerceu duas opções de compra correspondentes a 30% dos direitos económicos do jogador por 3.800.000 Euros, tendo este montante sido deduzido ao passivo. Deste modo, as percentagens referidas na Nota 8, relativas às percentagens detidas dos passes dos jogadores, consideram a partilha com aquelas entidades do valor resultante de alienações futuras dos passes dos jogadores Walter e Brahimi. Em 24 Fevereiro de 2015, foi obtido um financiamento de 5.000.000 Euros da For Gool Co Ltd vencível até 30 de Setembro de 2015, tendo, à data, o mesmo sido liquidado.

13. FORNECEDORES Em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015 os saldos de fornecedores, não correntes e correntes, podem ser detalhados da seguinte forma:

Em 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015, os principais saldos incluídos nas rubricas, corrente e não corrente, de “Fornecedores de ativos tangíveis e intangíveis – Transações com passes de jogadores” podem ser desagregados como segue:

31.12.2015 30.06.2015

Fornecedores - não corrente

Fornecedores de ativos tangíveis e intangíveis:

Transacções com "passes" de jogadores 2.050.000 6.000.000

Atualização de dívidas a terceiros (653.020) (364.505)

1.396.980 5.635.495

Fornecedores - corrente

Fornecedores, conta corrente 11.028.627 9.509.105

Fornecedores de ativos tangíveis e intangíveis:

Transacções com "passes" de jogadores 41.846.153 36.855.915

Credores por locações financeiras - 38.524

41.846.153 36.894.439

Atualização de dívidas a terceiros (288.405) (270.740)

52.586.375 46.132.804


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Em 31 de dezembro de 2015, os saldos a pagar às entidades acima mencionadas resultaram, essencialmente, de encargos com aquisição de direitos económicos, de proporções no valor de venda de passes detidos por terceiros e com comissões de intermediação em aquisições e alienações de “passes” referentes aos jogadores Imbula, André André, Iker Casillas, Corona, Danilo Pereira, Federico Varela, Victor Garcia, Brahimi, Adrian Lopez, entre outros. Em 30 de junho de 2015, os saldos a pagar às entidades acima mencionadas resultaram, essencialmente, de encargos com aquisição de direitos económicos, de proporções no valor de venda de passes detidos por terceiros e com comissões de intermediação em aquisições e alienações de “passes” referentes aos jogadores Adrian Lopez, Brahimi, Martins Indi, Celestin Djim, Kayembe, Otavio, Hernani, Quintero e Fernando, entre outros.

14. OUTROS PASSIVOS NÃO CORRENTES E CORRENTES Em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015, as rubricas “Outros passivos não correntes” e “Outros passivos correntes” podem ser detalhadas como segue:

Entidade dez-15 jun-15

Corrente Não corrente Corrente Não correnteOlympique De Marseille SASP 9.650.000 - - -

F.C.Twente 7.500.000 - - -

Granada Club de Futbol SAD 5.500.000 - 500.000 5.500.000

Club Atlético de Madrid SAD 3.005.660 - 11.000.000 -

Onsoccer International, S.A. 2.880.000 - 2.000.000 -

Northfields Sports B.V. 1.198.000 - - -

FC Lorient Bretagne Sud 1.025.000 - - -

Portimonense Futebol, SAD 1.000.000 1.800.000 - -

Danubio Finanzierungsleistungen und Marketing GMBH 957.500 - 2.676.000 -

Vitoria Sport Clube - Futebol SAD 807.980 - 2.300.000 -

Gestifute, S.A. 600.150 - 600.150 -

En Avant de Guingamp 550.000 - - -

Chivas Corazón 500.000 - 1.500.000 500.000

Base Soccer Agency Ltd 500.000 - - -

Global Consulting Agency AG 480.000 - - -

River Lane Youyh Club 375.000 - - -

Elenko Sports 200.000 - - -

Real Madrid Club De Futbol 150.000 - - -

Cantera Latina SA 125.000 - - -

Santos FC - - 1.718.500 -

Delfino Pescara - - 2.250.000 -

Feyenoord Rotterdam NV - - 3.720.000 -

Coimbra Esporte Clube - - 2.500.000 -

Outros 4.841.863 250.000 6.091.265 -

41.846.153 2.050.000 36.855.915 6.000.000


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A rubrica “Outros passivos correntes/não correntes – Acréscimos de gastos – Encargos com transações de “passes” de jogadores, não vencidos” inclui os compromissos assumidos em transações relativas a direitos de inscrição desportiva de jogadores, não vencidos e pendentes de faturação à data da demonstração da posição financeira e suportados pelos respetivos contratos. Em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015 inclui, nomeadamente, valores relativos:

(a) a encargos com serviços de intermediação dos jogadores no montante 10.796.072 Euros e 14.683.295 Euros, respetivamente, relativos a comissões suportadas devido à aquisição / alienação de passes de jogadores.

(b) à celebração e/ou renegociação de contratos de trabalho nomeadamente no que se refere a prémios de assinatura.

A rubrica “Outros valores a pagar”, inclui remunerações, prémios e rescisões a pagar aos jogadores os quais têm prazo de pagamento no curto prazo.

31.12.2015 30.06.2015

Outros passivos não correntes

Valor a pagar pela aquisição da Avenida dos Aliados (Nota 4) 2.000.000 -

Acréscimo de gastos:

Encargos com transações de "passes" de jogadores, não vencidos 1.251.090 6.166.478

Rendimentos a reconhecer:

Adiantamentos de receitas / faturação antecipada emitida relativas a direitos de

transmissões televisivas (Nota 20) 3.000.000 4.000.000 Receitas de patrocínio diferidas - Museu BMG 5.606.521 5.957.167

Atualização de responsabilidades com terceiros (448.479) (159.909)

11.409.132 15.963.736

Outros passivos correntes

Empresas do grupo -

Estado e outros entes públicos 2.698.995 2.638.865

Valor a pagar pela aquisição da Avenida dos Aliados (Nota 4) 1.500.000 -

Outros valores a pagar 8.275.170 8.827.712

12.474.165 11.466.577

Acréscimo de gastos:

Remunerações a liquidar 934.365 780.859

Encargos com transações de "passes" de jogadores,

não vencidos14.482.392 10.697.739

Prémios de objetivos em competições pendentes de

processamento6.898.745 3.338.422

Outros gastos a acrescer 3.765.019 3.658.014

26.080.521 18.475.034

Rendimentos a reconhecer:

Adiantamentos de receitas / faturação antecipada emitida relativas a direitos de

transmissões televisivas (Nota 20) 2.000.000 2.000.000

Receitas relativas a reservas de lugares cativos a diferir 1.223.282 98.688

Receitas de patrocínio diferidas - Museu BMG 695.576 695.576

Outros proveitos a diferir 2.562.011 645.920

6.480.869 3.440.184

Atualização de responsabilidades com terceiros (477.629) (597.370)

44.557.926 32.784.425


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A rubrica “Prémios de competições pendentes de processamento” inclui os montantes relativos a prémios de séries de jogos e valores e gratificações atribuídas a determinados atletas de forma a garantir salários mínimos anuais contratados nos respetivos contratos de trabalho. Na classificação do saldo como não corrente, a qual respeita a prémios de assinaturas de contrato, foram consideradas as datas acordadas de pagamento. A rubrica “Outros valores a pagar”, a 31 de dezembro de 2015 e em 30 de junho de 2015 inclui remunerações, prémios e rescisões a pagar aos jogadores os quais têm prazo de pagamento no curto prazo. A rubrica “Receitas de patrocínio diferidos - Museu BMG” refere-se ao diferimento das receitas relativas ao acordo assinado entre a subsidiária Porto Comercial e o Banco de Minas Gerais a título de adiantamento no âmbito da assinatura do contrato de parceria relativo a publicidade e apoio na construção do Museu do Futebol Clube do Porto. O contrato prevê patrocínio e o naming do Museu no valor de 8.000.000 Euros até 2025. Conforme referido na Nota 8, a Porto Comercial adquiriu em Outubro de 2013 ao Futebol Clube do Porto o direito de explorar o Museu, tendo pago, para tal, um adiantamento correspondente ao adiantamento das rendas correspondentes a 8 anos de exploração no montante global de 12.000.000 Euros. A 10 de Julho de 2015 a FCP Media exerceu a opção de compra de 99% do capital social da Avenida dos Aliados pelo montante de 4.000.000 Euros, à Média Luso-Produções tendo já liquidado 500.000 Euros, de acordo com o definido no plano de pagamentos (Nota 4).

15. PROVISÕES E PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULDAS O movimento ocorrido nas provisões e perdas por imparidade acumuladas durante os períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014, foi como segue:

16. IMPOSTOS O Grupo não registou nas suas demonstrações financeiras impostos diferidos adicionais, por não existirem diferenças temporárias materialmente relevantes entre o reconhecimento de despesas e receitas para fins contabilísticos e de tributação, exceto para os Ativos por impostos diferidos relativos a prejuízos fiscais reportáveis e a provisões e perdas por imparidade não aceites fiscalmente que, numa base de prudência, não foram registados.

Saldo Saldo

inicial final

Rubricas 30.06.2015 Reforço Utilização Redução 31.12.2015

Perdas por imparidade acumuladas em investimentos (Nota 6) 23.259 183.617 - - 206.876

Perdas por imparidade acumuladas em contas a receber (Nota 8) 5.039.019 - - (83.337) 5.122.356

Perdas por imparidade acumuladas em existências 609.451 84.787 (28.262) - 722.500

6.868.140 268.404 (28.262) (83.337) 6.051.732

Saldo Saldo

inicial final

Rubricas 30.06.2014 Reforço Utilização Redução 31.12.2014

Perdas por imparidade acumuladas em investimentos (Nota 6) 1.202.037 252.999 - - 1.455.036

Perdas por imparidade acumuladas em contas a receber (Nota 8) 4.878.255 824.454 (31.451) (14.755) 5.748.915

Perdas por imparidade acumuladas em existências 377.293 170.488 - - 547.781

Provisões 410.555 - - - 410.555

6.868.140 1.247.941 (31.451) (14.755) 8.162.287


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Os prejuízos fiscais reportáveis, com referência ao último exercício completo findo em 30 de junho de 2015, conforme declarações de rendimentos apresentadas pelas sociedades que integram o perímetro de consolidação, corrigidas pelas correções à matéria coletável efetuadas pela Administração Fiscal fruto das liquidações adicionais, ascendiam a, aproximadamente 92.100.660 Euros e vencem-se como se segue:

17. PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS Os saldos de prestações de serviços relativos aos ao período de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 podem ser detalhados como segue:

A diminuição das receitas de “Prémios competições europeias” justifica-se pelo facto de: (i) a receita obtida pelo acesso à fase de Grupos da Liga dos Campeões 2014/15, no montante de 8.600.000 Euros ter sido registada no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2014 e não na época 2013/2014 pelo facto de a Sociedade só ter ganho o direito de acesso a esta fase na época 2014/15,(ii) o facto da equipa principal não se ter apurado na presente época, para os oitavos de final da Liga dos Campeões ao contrário do ocorrido na época 2014/15. Por outro lado esta diminuição foi parcialmente compensada pelo aumento dos valores de prémios fixos e variáveis atribuídos aos clubes na presente edição da Liga dos Campeões. As receitas das “Quotas de associados” passou a ser reconhecida na sua totalidade no Futebol Clube do Porto.

Montante Caducidade

Gerados no exercício findo em:

30 de Junho de 2010 12.633.841 30 de Junho de 2016




30 de Junho de 2015 56.941 30 de Junho de 2027

92.100.660

31.12.2015 31.12.2014

Receitas desportivas

Prémios competições europeias 11.698.141 19.731.711

Receita de bilheteira 2.512.133 2.177.944

Receita de lugares anuais 1.632.503 1.571.588

Quotas de associados - 558.072

Outras receitas desportivas 756.338 675.132

16.599.115 24.714.447

Publicidade 5.699.521 6.865.659

Direitos de transmissões 9.046.161 8.394.128

Corporate Hospitality 4.198.250 3.516.797

Outras prestações de serviços 3.902.648 4.774.174

39.445.695 48.265.205


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Corporate Hospitality

No âmbito do contrato de financiamento e do Acordo de Cooperação celebrado em Julho de 2003 com a PortoEstádio – Gestão e Exploração de Equipamentos Desportivos, S.A. (“PortoEstádio”), FCPorto e Futebol Clube do Porto – Futebol, S.A.D. (“FCP, SAD”), a Euroantas detém o direito exclusivo de comercializar os Camarotes e Business Seats (“Lugares Euroantas”).

18. FORNECIMENTO E SERVIÇOS EXTERNOS Em 31 de dezembro de 2015 e 2014, os principais saldos incluídos nesta rubrica eram como segue:

Na rubrica de “Trabalhos especializados” são registados custos de naturezas diversas associados à atividade do Grupo, nomeadamente: (i) custos com serviços de prospeção de mercado; (ii) custos com serviços de consultadoria jurídica; (iii) custos com serviços de consultadoria financeira, nomeadamente os prestados pela FC Porto – Serviços Partilhados, S.A.; e (iv) custos relativos à cessão do direito de exploração e gestão do Canal de Televisão “Porto Canal” e à alteração de grelha do referido Canal de Televisão, conforme acordado com a sociedade Avenida dos Aliados Sociedade de Comunicações, S.A..(apenas até à época 2014/15; a partir da época 2015/16, com a integração da Avenida dos Aliados no perímetro de consolidação da FCP, SAD este custo passou a ser anulado no processo de consolidação). A rubrica “Subcontratos” considera, na sua maioria, aos encargos incorridos relacionados com o protocolo celebrado entre o Grupo e o Futebol Clube do Porto, essencialmente constituídos pela cedência de instalações e utilização do centro de treinos, quer à equipa principal, quer aos jogadores juvenis, bem como os custos das deslocações e estadas, incorridos pela subsidiária Dragon Tour. A partir da época 2015/16 com integração da Avenida dos Aliados no perímetro de consolidação da FCP, SAD esta rubrica passou a incluir encargos com a produção do Porto Canal, nomeadamente assessoria e produção de conteúdos, meios técnicos de engenharia, entre outros.

31.12.2015 31.12.2014

Trabalhos especializados 5.035.307 5.765.547

Subcontratos 4.183.354 2.977.647

Rendas e alugueres 1.840.936 1.978.128

Direitos de imagem 1.814.495 302.214

Material desportivo 995.914 841.429

Vigilância e segurança 851.340 896.658

Seguros 579.898 521.655

Conservação e reparação 533.296 833.176

Honorários 426.980 338.692

Despesas de organização 417.120 646.431

Publicidade e propaganda 333.818 993.702

Comunicação 297.680 250.177

Limpeza, higiene e conforto 258.372 278.965

Despesas de representação 223.204 339.830

Material de escritório 51.466 303.114

Outros serviços 2.512.695 2.364.904

20.355.875 19.632.269


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A rubrica “Direitos de imagem” diz respeito a encargos com a cedência de direitos de imagem dos jogadores do plantel do FCP que são negociados pela subsidiária Porto Comercial. A rubrica “Despesas de organização” considera custos diversos relacionados com a realização de jogos e o saldo de “Deslocações e estadas” inclui, essencialmente, as deslocações e estadas efetuadas pela equipa de futebol para a realização dos jogos no campeonato nacional, nas competições europeias e na realização dos estágios.

19. CUSTOS COM PESSOAL Os saldos relativos a custos com pessoal nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 da Sociedade e empresas subsidiárias, podem ser detalhados como segue:

20. ENTIDADES RELACIONADAS

Os saldos e transações entre a Sociedade e as suas subsidiárias, as quais são partes relacionadas desta, foram eliminados no processo de consolidação e, consequentemente, não são relevados nesta nota. Os principais saldos com outras entidades relacionadas, identificadas abaixo, em 31 de dezembro e em 30 de junho de 2015 e as principais transações realizadas com essas entidades durante os períodos de três meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014, podem ser detalhados como segue:

31.12.2015 31.12.2014

Remunerações dos Orgãos sociais 976.904 1.091.898

Remunerações de atletas/técnicos 28.207.868 28.098.198

Remunerações do Pessoal 3.313.182 2.642.701

Indemnizações 310.584 511.436

Encargos sobre remunerações 2.625.242 2.347.772

Seguros 1.080.563 1.163.055

Outros custos 283.212 152.755

36.797.555 36.007.815


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O Futebol Clube do Porto é o principal acionista da FCPorto, SAD, sendo a Euroantas detida em 53% e a FC Porto Serviços Partilhados, S.A. detida em 96% por esta entidade. Adicionalmente, é apresentada acima informação dos saldos e transações do Grupo com as empresas Sportinveste - Multimédia, S.A. (“Sportinveste”) e PPTV/Olivedesportos - Publicidade Televisão e Media, S.A. (“Olivedesportos”), dado que o Presidente do Conselho de Administração destas entidades é acionista de referência da FCPorto, SAD. Em 31 de dezembro de 2015 e 2014, as transações com a entidade PPTV/Olivedesportos relevadas na rubrica “Vendas e prestações de serviços” são justificadas pelo contrato de cedência, em regime de exclusividade, dos direitos de comunicação audiovisual respeitantes aos jogos em que a equipa principal da FCP – Futebol, SAD dispute, na condição de visitada, para a I Liga de Futebol Profissional bem como os direitos à exploração comercial da publicidade estática e virtual

31.12.2015

Vendas e Compras e

prestação Juros Fornecimentos e

Transações de serviços obtidos serviços externos

Futebol Clube do Porto 1.912.197 - 2.357.304

FCP Serviços Partilhados 37.232 - 2.490.932

Fundação Porto Gaia - - 18.072

Olivedesportos/PPTV 8.575.539 - -

Sportinveste 64.980 - 57.228

10.589.948 - 4.923.536

31.12.2014

Vendas e Compras e

prestação Juros Fornecimentos e

Transações de serviços obtidos serviços externos

Futebol Clube do Porto 1.485.763 256.410 2.528.790

Euroantas (*) 1.591.097 2.753.043

FCP Serviços Partilhados 99.114 - 2.694.950

Fundação Porto Gaia - - -

Olivedesportos/PPTV 7.999.048 - 18.072

Sportinveste 54.209 - 35.172

11.229.231 256.410 8.030.027

(*) Período entre 1 de Julho e 22 de Outubro de 2014

31.12.2015

Contas a Contas a Outros ativos correntes Outros passivos correntes

Saldos receber pagar e não correntes e não correntes

Futebol Clube do Porto 13.531.193 49.911 10.804.057 675.727

FCP Serviços Partilhados 676.685 802.884 - -

Investiantas - - 5.600 -

Fundação Porto-Gaia - - 245.026 2.460

PPTV/Olivedesportos 212.171 - 2.095.238 5.000.000

Sportinveste 40.533 6.898 11.022 -

14.460.582 859.693 13.160.943 5.678.187

30.06.2015

Contas a Contas a Outros ativos correntes Outros passivos correntes

Saldos receber pagar e não correntes e não correntes

Futebol Clube do Porto 7.412.444 48.894 12.693.331 515.692

FCP Serviços Partilhados 722.411 980.986 67.261 155.183

Investiantas - - 5.600 -

Fundação Porto-Gaia - - 263.098 2.460

PPTV/Olivedesportos - - - 6.000.000

Sportinveste 61.067 8.760 23.568 48.534

8.195.922 1.038.640 13.052.858 6.721.869


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referentes a tais espetáculos, assinado entre as partes. Por seu turno, o saldo registado na rubrica “Outros passivos correntes e não correntes” em 31 de dezembro de 2015 e 30 de junho de 2015 corresponde, essencialmente, a adiantamentos recebidos assim como a faturação antecipada à referida entidade relativamente aos direitos acima referidos aplicáveis à época 2015/16, assim como a faturação antecipada à mesma entidade relativa a parte dos direitos de transmissões televisivas para as épocas posteriores. A empresa Euroantas passou a integrar o perímetro de consolidação a partir de 22 de Outubro de 2014.

21. RESULTADOS POR AÇÃO Os resultados por ação dos períodos de seis meses findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 foram calculados em função dos seguintes montantes:

22. INFORMAÇÃO POR SEGMENTOS Em termos operacionais, o Grupo encontra-se organizado em dois segmentos principais: Segmento A: atividade relacionada com a participação na modalidade de futebol em

competições desportivas de carácter profissional, promoção e organização de espectáculos desportivos, representada pela FCPorto, SAD

Segmento B: atividade relacionada com a comercialização de direitos de imagem,

sponsorização, merchandising e licenciamento de produtos, representada pela PortoComercial e Euroantas

Outros serviços: engloba as actividades das subsidiárias PortoMultimédia, PortoEstádio,

PortoSeguro, FC Porto – Media, Dragon Tour, Avenida dos Aliados e Miragem.

Resultado 31.12.2015 31.12.2014

Resultado para efeito de cálculo dos resultado líquido por ação básico

(resultado líquido do exercício) (17.623.449) (8.440.440)

Resultados para efeito do cálculo do resultado líquido por ação

diluídos (17.623.449) (8.440.440)

Número de ações

Número médio ponderado de acções para efeito de cálculo do

resultado líquido por ação básico 17.119.565 15.000.000

Efeito das ações potenciais 5.380.435 2.934.783

Número médio ponderado de ações para efeito de cálculo do

resultado líquido por ação diluído 22.500.000 17.934.783

Resultado por ação básico (1,03) (0,56)

Resultado por ação diluído (0,78) (0,47)


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Os proveitos operacionais, com a indicação dos relativos a transações com outros segmentos e aqueles resultantes de transações com entidades externas, podem ser apresentados como segue:

Os valores relativos aos resultados operacionais, cash-flow operacional e cash-flow, por segmento de negócio, podem ser apresentados como segue:

Dado o Grupo FCP desenvolver atualmente a sua atividade exclusivamente no mercado interno, não são relatados segmentos geográficos.

23. ATIVOS E PASSIVOS CONTINGENTES

Passivos Contingentes i) Pepe – Marítimo da Madeira – Futebol SAD Em 14 de Outubro de 2010, a Marítimo da Madeira – Futebol, SAD (“Marítimo”) intentou uma ação declarativa contra a FC Porto, SAD junto da Comissão Arbitral da Liga Portuguesa de Futebol Profissional reclamando um acerto no montante que lhe seria devido pela transferência do jogador Pepe para o Real Madrid no montante de, aproximadamente, 840.000 Euros, o qual inclui juros de mora. No dia 14 de Setembro de 2012 a Comissão Arbitral da LPFP julgou improcedente todos os pedidos do Marítimo absolvendo a FCP, SAD. Subsequentemente, a 17 de Outubro de 2012, o Marítimo apresentou recurso para o plenário da LPFP. Em dezembro de 2013 o pedido de anulação da decisão do Plenário da Comissão Arbitral da LPFP intentado pela Marítimo Futebol SAD junto das Varas Cíveis do Porto foi julgado improcedente, desta decisão foi intentado recurso junto do Tribunal da Relação do Porto, por parte da Marítimo, SAD, encontrando-se o processo ainda a tramitar. O Conselho de Administração da Sociedade, bem como os seus consultores legais, entenderam que a fundamentação considerada pelo clube acima referido não é correta, pelo que foi

31.12.2015

Segm. A Segm. B Outros serviços Total

Proveitos operacionais excluindo proveitos com passes de jogadores

Resultantes de operações com clientes externos 25.718.779 11.546.532 5.488.284 42.753.595

Resultantes de operações com outros segmentos 3.000.551 9.166.311 3.620.027 15.786.889

31.12.2014

Segm. A Segm. B Outros serviços Total

Proveitos operacionais excluindo proveitos com passes de jogadores

Resultantes de operações com clientes externos 36.550.287 10.654.022 4.081.417 51.285.726

Resultantes de operações com outros segmentos 1.956.865 5.977.980 2.360.867 10.295.712

31.12.2015

Segm. A Segm. B Outros serviços Eliminações e

ajustamentos

Total

Resultado operacional (10.394.314) 1.475.403 (200.701) (433.727) (9.553.339)

Cash-flow operacional - EBITDA (a) 5.585.056 2.834.533 (148.101) - 8.271.488

Cash-flow (b) (1.470.382) 2.052.806 (222.260) (295.342) 64.823

31.12.2014

Segm. A Segm. B Outros serviços Eliminações e

ajustamentos

Total

Resultado operacional (1.144.329) 1.510.004 (54.688) (216.865) 94.123

Cash-flow operacional - EBITDA (a) 14.383.925 2.387.890 (22.875) - 16.748.940

Cash-flow (b) 6.847.104 1.831.370 (91.780) (217.282) 8.369.413

(a) - Resultado antes de impostos, deduzido de resultados financeiros, amortizações, provisões e perdas de imparidade

(b) - Resultado líquido do período + amortizações, provisões e perdas de imparidade


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apresentada contestação, não estimando que do desfecho destes processos resultem quaisquer impactos materiais sobre as Demonstrações Financeiras. ii) João Moutinho – Sporting Foi intentada pela Sporting Clube de Portugal, SAD, junto da Comissão Arbitral da LPFP uma ação declarativa de condenação respeitante ao contrato de cedência definitiva dos direitos desportivos relativo ao atleta João Filipe Iria Santos Moutinho, mediante a qual foi conferido à Sporting SAD o direito de receber 25% da mais-valia verificada em futura cedência do jogador a terceiro clube. A 17 de Setembro de 2014 a Comissão Arbitral da LPFP notificou a FCP, SAD do acórdão relativo a este processo no qual condenou a Sociedade ao pagamento, ao Sporting Clube de Portugal, SAD, de 658.047 Euros acrescido de juros de mora. A FCP, SAD apresentou recurso da decisão para o Plenário da Comissão Arbitral da LPFP a 6 de outubro de 2014, tendo sido notificada no período de seis meses findo em 31 de dezembro de 2015 da decisão desfavorável desta instância, tendo nesse seguimento decidido reconhecer, nas suas demonstrações financeiras, a 31 de dezembro de 2015 o valor total da responsabilidade a que foi condenado, tendo contudo o SCP recorrido, por sua vez, desta decisão, argumentando que os valores que lhe são devidos são superiores àqueles a que a FCP, SAD foi condenada. iii) Tony Djim e Celestin Djim- Standard Liège Foram intentadas pelo Standard de Liège, junto da FIFA duas reclamações contra a FCP, SAD, na qual reclama que lhe é devida a quantia global de 430.000 Euros a título de compensação por formação, pela contratação, por parte da FCP, SAD, dos jogadores Tony Djim e Celestin Djim. Em 18 de Fevereiro de 2016 o Dispute Resolution Center da FIFA emitiu uma decisão favorável à Sociedade. Apesar de, relativamente a este processo, ser ainda possível o recurso ao Tribunal Arbitral do Desporto, é convicção do Conselho de Administração da Sociedade, bem como os seus consultores legais, que a fundamentação considerada pelo Standard de Liège não é correta, pelo facto deste clube não ter cumprido uma exigência do Regulamento FIFA do Estatuto e Transferência de Jogadores e que do eventual recurso que venha a ter lugar não resultará quaisquer impactos materiais sobre as demonstrações financeiras. iv) ERCS – Avenida dos Aliados A Entidade Reguladora para a Comunicação Social (ERCS) instaurou um procedimento contraordenacional à sociedade Avenida dos Aliados, com fundamento na alínea d) do nº1 do artigo 77º da Lei da Televisão, que prevê a punição de 75.000 Euros a 375.000 Euros, sendo convicção do Conselho de Administração que, do mesmo processo não resultarão responsabilidades para a Empresa. Outros processos

Durante o exercício findo em 30 de junho de 2008 foi intentado por um terceiro contra o Grupo um processo judicial, tendo sido proferida sentença pela 7ª Vara Cível do Tribunal Judicial do Porto, em Maio de 2009, que condenou a PortoEstádio a pagar uma indemnização no montante de 404.241 Euros, acrescida de juros moratórios, tendo o Grupo recorrido da decisão. Em Julho de 2015 o desfecho deste processo foi conhecido, sendo a decisão favorável à PortoEstádio pelo


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que a provisão anteriormente constituída foi revertida. Entretanto o terceiro recorreu da decisão para o Tribunal Constitucional.

Garantias bancárias A 31 de dezembro de 2015, o Grupo apresentava as seguintes garantias bancárias:

(a) Porto Estádio: garantia bancária de 410.555 Euros relativa a processo judicial descrito acima;

(b) PortoComercial: garantias bancárias no montante global de 137.511 Euros a favor de proprietários de lojas arrendadas em centros comerciais;

(c) PortoSeguro: garantia bancária de 15.000 Euros favor do Instituto de Seguros de Portugal; (d) Dragon Tour: garantia bancária de 75.000 Euros a favor do IATA – Associação Internacional

de Transportes Aéreos.

Outras responsabilidades

A FC Porto, SAD assumiu um aval com a FCP Serviços Partilhados, S.A. no valor de 503.574 Euros, no âmbito do contrato de leasing financeiro de equipamento informático adquirido por esta entidade do Grupo Futebol Clube do Porto. Ativos Contingentes i) Processos fiscais A Sociedade efetuou pagamentos referentes a liquidações adicionais de processos fiscais, registando esses pagamentos como gasto no exercício em que esses pagamentos ocorreram. No entanto, a Sociedade mantém ativas reclamações graciosas e/ou impugnações judiciais, em que reclama a devolução desses montantes. Desta forma, existem os seguintes Ativos contingentes de natureza fiscal a 31 de dezembro de 2015:

ii) Imposto Municipal sobre Imóveis Em reunião pública da Câmara Municipal do Porto realizada em 18 de Abril de 2006, foi aprovada por unanimidade a proposta de classificação do Estádio do Dragão como “imóvel de interesse municipal”. Em Fevereiro de 2008, foi emitido um despacho pelos Serviços de Finanças do Porto

Imposto Natureza

Activo

contingente

31.12.2015

IRC 2003 Liquidação adicional 2.155.916

IVA 2003 Liquidação adicional 171.369

IRC 2005 Liquidação adicional 626.650


IRC e IVA 2008 Liquidação adicional 823.732


IRC e IRS 2010 Liquidação adicional 316.366

5.490.058


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aprovando o pedido de isenção de Imposto Municipal sobre Imóveis (“IMI”), relativamente ao referido imóvel, e que, de acordo com a legislação expressa nos Estatutos dos Benefícios Fiscais, será aplicável para os anos de 2006 e seguintes. Em Outubro de 2006, o Conselho de Administração da Euroantas endereçou um requerimento ao Ministro das Finanças solicitando que a isenção de IMI obtida fosse aplicável desde 2004. No entanto, em Fevereiro de 2008, o Grupo recebeu uma nota de liquidação do IMI referente aos anos de 2004 e 2005 cujo montante global ascende a 343.871 Euros. Apesar do referido montante ter sido registado como custo na demonstração dos resultados do exercício findo em 30 de junho de 2008, por ser entendimento do Conselho de Administração da Empresa que existe fundamentação que justifique que a isenção fosse igualmente aplicável aos anos de 2004 e 2005, em Julho de 2008, o Grupo apresentou uma reclamação graciosa relativamente à referida liquidação, tendo sido a mesma indeferida e sido apresentada posteriormente impugnação judicial. Não tendo existido ainda qualquer desenvolvimento adicional neste processo, o Grupo continua a aguardar por uma decisão definitiva.

24. EVENTOS SUBSEQUENTES Subsequentemente à data das demonstrações financeiras ocorreram os seguintes factos que, pela sua relevância, são apresentados de seguida:

i) Alienação de “passes” de jogadores:

Cedência, a título definitivo, dos direitos de inscrição desportiva do jogador profissional de futebol Imbula, pelo valor de 24.000.000 Euros ao Stoke City FC, ficando a FCP, SAD com direito a receber 15% da mais-valia obtida numa futura transferência do jogador.

ii) Renegociação de contratos

Renegociação do contrato de trabalho do jogador Quintero, tendo alterado a cláusula de rescisão para 40.000.000 Euros.

iii) Treinadores

a. Rescisão unilateral do contrato de trabalho do treinador Juan Lopetegui; b. Celebração do contrato de trabalho com o treinador José Peseiro válido por uma época

e meia, ou seja, até 30 de junho de 2017, existindo a possibilidade de mais uma época de opção.

iv) Contrato PT Portugal SGPS SA

A 26 de dezembro de 2015 o FCP SAD chegou a acordo com a PT Portugal SGPS SA, pelo valor global de 457.500.000, para a cedência, com efeitos posteriores, de:

a. Direitos de Transmissão Televisiva dos jogos disputados pela Equipa Principal de Futebol,

na qualidade de visitado, na Primeira Liga, bem como do Direito de Exploração Comercial de Espaços Publicitários do Estádio do Dragão, pelo período de 10 épocas desportivas, com inicio em 01 de Julho de 2018;


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b. Direitos de Transmissão do Porto Canal, pelo período de 12 épocas e meia, com inicio a 01 de Janeiro de 2016; e

c. Estatuto de Patrocinador Principal do FC Porto, com o direito de colocar publicidade na parte frontal das camisolas da Equipa Principal de Futebol do FC Porto, pelo período de 7 épocas e meia, com inicio a 01 de Janeiro de 2016.

25. APROVAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

As demonstrações financeiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 23 de fevereiro de 2016.


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Relatório de Revisão Limitada elaborado por Auditor Registado na CMVM sobre Informação

Semestral Consolidada

Introdução

1. Nos termos do Código dos Valores Mobiliários, apresentamos o nosso Relatório de Revisão Limitada sobre a informação financeira consolidada condensada do semestre findo em 31 de Dezembro de 2015 da Futebol Clube do Porto – Futebol, S.A.D. (“Sociedade”) e subsidiárias, incluída: no Relatório de Gestão, na Demonstração da Posição Financeira Consolidada Condensada (que evidencia um ativo total de 353.610.569 Euros e um capital próprio de 66.279.987 Euros, incluindo um resultado líquido consolidado negativo atribuível aos acionistas da Sociedade de 17.623.449 Euros, nas Demonstrações Consolidadas Condensadas dos Resultados por Naturezas, do Rendimento Integral, de Alterações no Capital Próprio e dos Fluxos de Caixa do semestre findo naquela data e no correspondente Anexo.

2. As quantias das demonstrações financeiras, bem como as da informação financeira adicional, são as que constam dos registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação, de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adotadas na União Europeia.

Responsabilidades

3. É da responsabilidade do Conselho de Administração da Sociedade: (i) a preparação de informação financeira consolidada que apresente de forma verdadeira e apropriada a posição financeira do conjunto das empresas incluídas na consolidação, o resultado consolidado e o rendimento integral consolidado das suas operações, as alterações no seu capital próprio consolidado e os seus fluxos de caixa consolidados; (ii) que a informação financeira histórica seja preparada de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adotadas na União Europeia, para efeitos de relato financeiro intercalar (IAS 34) e que seja completa, verdadeira, atual, clara, objetiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários; (iii) a adoção de políticas e critérios contabilísticos adequados; (iv) a manutenção de sistemas de controlo interno apropriados; e (v) a informação de qualquer facto relevante que tenha influenciado a sua atividade e a atividade do conjunto das empresas incluídas na consolidação, a sua posição financeira, o seu resultado, ou o seu rendimento integral.

4. A nossa responsabilidade consiste em verificar a informação financeira contida nos documentos acima referidos, designadamente sobre se, para os aspetos materialmente relevantes, é completa, verdadeira, atual, clara, objetiva, lícita e em conformidade com o exigido pelo Código dos Valores Mobiliários, competindo-nos emitir um relatório de segurança moderada, profissional e independente, sobre essa informação financeira consolidada condensada, baseado no nosso trabalho.


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Âmbito

5. O trabalho a que procedemos teve como objetivo obter uma segurança moderada quanto a se a informação financeira consolidada condensada anteriormente referida está isenta de distorções materialmente relevantes. O nosso trabalho foi efetuado com base nas Normas Técnicas e Diretrizes de Revisão/Auditoria emitidas pela Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, foi planeado de acordo com aquele objetivo e consistiu principalmente, em indagações e procedimentos analíticos destinados a rever: (i) a fiabilidade das asserções constantes da informação financeira; (ii) a adequação das políticas contabilísticas adotadas, tendo em conta as circunstâncias e a consistência da sua aplicação; (iii) a aplicabilidade, ou não, do princípio da continuidade; (iv) a apresentação da informação financeira consolidada condensada; e (v) se, para os aspetos materialmente relevantes, a informação financeira consolidada condensada é completa, verdadeira, atual, clara, objetiva e lícita em conformidade com o exigido pelo Código dos Valores Mobiliários.

6. O nosso trabalho abrangeu ainda a verificação da concordância da informação financeira consolidada condensada constante do Relatório de Gestão com os restantes documentos anteriormente referidos.

7. Entendemos que o trabalho efetuado proporciona uma base aceitável para a emissão do presente Relatório de Revisão Limitada sobre a informação semestral consolidada condensada.

Parecer

8. Com base no trabalho efetuado, o qual foi executado tendo em vista a obtenção de uma segurança moderada, nada chegou ao nosso conhecimento que nos leve a concluir que a informação financeira consolidada condensada do semestre findo em 31 de Dezembro de 2015, referida no parágrafo 1 acima, da Futebol Clube do Porto – Futebol, S.A.D., não esteja isenta de distorções materialmente relevantes que afetem a sua conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adotadas na União Europeia, para efeitos de relato financeiro intercalar (IAS 34), e que, nos termos das definições incluídas nas diretrizes mencionadas no parágrafo 5 acima, não seja completa, verdadeira, atual, clara, objetiva e lícita.

Ênfase

9. As demonstrações financeiras individuais da Empresa, em 31 de Dezembro de 2015, evidenciam estar perdida a quase totalidade do seu capital social, pelo que são aplicáveis as disposições dos artigos 35º e 171º do Código das Sociedades Comerciais. Adicionalmente, as demonstrações financeiras individuais e consolidadas naquela data apresentam uma situação de fundo de maneio negativo. Conforme referido no Relatório de Gestão e na Nota 10 do Anexo às demonstrações financeiras consolidadas, o Conselho de Administração entende que esta situação deverá ser analisada e decidida em Assembleia Geral de Acionistas, tendo em vista a adequação dos capitais próprios às disposições legais. As demonstrações financeiras consolidadas anexas foram elaboradas no pressuposto da continuidade das operações que assume a manutenção do apoio financeiro das instituições financeiras e outras entidades financiadoras, nomeadamente a renovação/reforço das linhas de crédito existentes (Nota 11), bem como o sucesso futuro das operações da Sociedade, incluindo o resultado positivo da alienação de direitos de inscrição desportiva de jogadores, tal como previsto nos orçamentos de exploração e tesouraria, essencial para o equilíbrio e cumprimento dos compromissos financeiros assumidos.

Porto, 29 de Fevereiro de 2016 _____________________________________________ Deloitte & Associados, SROC S.A. Representada por António Manuel Martins Amaral

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