Gerando Valor com a Inovação

António VidigalCEO - EDP Inovação

Teoria de Darwin: “Sobrevivência do mais apto " , “melhor adaptado para o ambiente local  e imediato ", e não “o que tem melhor forma física" 

Conh

ecim

ento

Tempo

O desafio é crescer em conhecimento à frente dos nossos concorrentes 

O triângulodo conhecimento

EducaçcãoPesquisa

Inovação

Triliões de coisas intrumentadas : carros, eletrodomésticos, cameras, trens, oleadutos... até  remédios e gado.

Vivemos num Mundo instrumentado

• 1 b  transistors/ pessoa  com custo de  10‐7 €• 4 b  celulares• 30b  sensores Rfid

• 2 b people connected• 100 b  clicks/day• 55 T links• 5 % Word electricity• 50.000 hours no stop

Web 1.0

Web 1.5

Web 2.0

Web 3.0

É preciso olhar para tudo isto no contexto da Net

“A Single Global Machine”

“Temos de tornar‐nos  melhores a acreditar no impossível” 

Kevin Kelly 

55 triliões de  links = 55 triliões de sinapses

A Internet está a tronar‐se cada vezmais a “Internet das Coisas”.

As Smart Grids materializam‐na.

As Smart Cities têm muitas dimensões, umadas principais componentes é a Energia

A Energia é uma das components principais da “Internet  das Coisas”

O projeto InovCity, nacidade histórica de Évoraé uma das apostas do Grupo EDP

Estamos todosinterligados

Uma Organização em Rede

A Organização torna‐se:

• Horizontal • Aberta• Ágile• Produtiva• Eficiente• Flexível

“The Networked Organization”Peter Drucker

• Uma nova geração de sistemas alavancaestas mudanças

• A informação não reside nas pessoas –> reside nos sistemas

• As pessoas partilham informação e conhecimento

Qualquer membro da organização a 2 “clicks” de distância

Estratégia de consolidação

“Cloud computing” 

As aplicações relevantes alojadasalgures na Net e acessíveis atravésde um”browser

As Empresas Globais têm de alavancara sua presença em múltiplas geografias

“Uma única fonte de verdade, uma única data de fecho”

“A maior parte das Inovaçõesque uma Concessionárianecessita não se encontra naprateleira de uma loja”

Wikiedp

Espaços colaborativos

Qualquer pessoa pode criar um espaço colaborativo com “2 clicks”

Propicia uma forma integrada de gestão do  espaço, ferramentas, membros,  conteúdos,…

O Click Idea

Qualquer pessoa a partir de qualquer geografia pode:Contribuir, comentar, seguir, participar, …

Bolsa de Inovação

Equação de Kaya

PessoasServiços por PessoaEnergia por ServiçoCO2 Por Unidade deEnergia

CO2 = P x S x E x C

A Inovação tem muitas caras/ Kakuma: Aplicando a equação de Kaya a Kakuma Pessoas

Serviçoss Por PessoasEnergia Por Serviço

CO2 Per Unidade de Energia

CO2 = P x S x  E x C

os pobres são energisable

Kakuma

um inovação no Modelo de Negócios

Beneficiáriosfinais

Provedores de Serviços(Parceiros Locais)

Solutions Provider(EDP)

Financiamento

Donotivo de soluçõese consultadoriaServiços

PagamentosDiretos

1. Desenha a arquitetura

2. Define o programa

3. Constroi as parcerrias

4. Vende as soluçõs e a consultadoria

5. Obtem o financiamneto

6. Mede o impato

Serviços de Energia paraos Países em Desenvolvimento

http://fablabdev.caixamagica.pt/

“A Mobilidade Elétrica está a tornar‐se uma realidade”

Baseia‐se no  Arduino

GPRS Shield

RFID Shield

Posto de carregamento de veículos elétricos “open source”

Barato, mas com arquitetura e materiais robustos

Projeto OpenCharge para a Mobilidade Elétrica

• Iniciativa para testar o impacto do clima nas tecnologias comerciais de PV 

• Ajudará as unidades de negócio da  EDP a posicionarem‐se na área do solar

• Tornar a EDP mais competitiva

Energia Solar – SunLab

Instalam‐se os diferentes tipos de painéis em cada uma  das localizações

Seleccionam‐se 4 localizações representativas: diferentes temperaturas médias ; radiação direta e indireta

Três pipologias por localização

1

2

3

Energia “Offsore” ‐ O Projecto WindFloat

Principais caraterísticas técnicas

• Agnóstico à turbina

• High Stability Performance

• Múltiplas profundidades  (>40m)

• Conceito adaptado do

• Oil & Gas

• Potência:  2MW 

• Localização : Aguçadoura, ligado à rede ~5 km ao largo, 40 ‐ 50 m profundidade

• Turbina: 2MW offshore wind turbine

• Período de teste: pelo menos 12 meses

Nova Sede da EDP no Porto

Edifício sustentável:

• aproveitamento de água subterrânea para rega automática, águas sanitárias e lavagens do parqueamento; 

• painéis solar térmicos para aquecimento de águas 

• painéis fotovoltaicos aplicados na cobertura e fachada;

• lâminas sombreadoras nas fachadas, motorizadas,

• lâmpadas de baixo consumo 

• aquecimento de água utilizando a libertação de calor das máquinas do AVAC.

EDP Box: fácil de instalar, amigável, baixo custo

Notebook

LCD

Smartphone

Iphone

Distribuição

Smart outlets

Energy Box

Geração distribuída

O conceito

Routerdo Cliente

InternetTelcos

BOX(Gateway)

Home Area Network

Principais vantagens para o Cliente

• Menor consumo de Energia (espera-se>10%)

─ Gestão da Enegia da Csa

─ Optimização de tarifas

─ Contolo e monitorização da energia produzida e consumida

─ Auto pricing

• Fácil de instalar e utiliar─ Automatic a e programável

─ Acessivel de qualquer lugar

─ Compatível com todos os equipamentos disponíveis apraHome Energy Management (Hardware Agnostic)

• Baixo Custo─ Foco apenas na gestão de energia

─ Possibilita a democratização dos serviços de gestão de energia

─ Possibilita domótica simples

“O centro do Universo é onde há menos restênciaa novas ideias”

Kevin Kelly

“O bater das asas de um borboleta na China pode causar uma tempestade na  América”

“Uma nova ideia em qualquer local do Mundo pode dar origem a uma inovação sem par”

Parceiros habituais Novos parceiros

Nújmerode

 resultado

s

“Estamos á procura de novas ideias, na cauda longa dadistribuição em qualquer local do Mundo.”

Estamos a largar a inovação fechada…

O medo do   “not invented here” 

into open innovation

O Grupo dispõe de um ‘site’ de co‐criação.

http://cocreation.pt/

Está a ser desenhada uma nova indústria

Como queremos serComo somos vistos

Infraestrutura Intermediário Integrator Inovador

ServiçosDe Energia

Platform +Parceiro

FornecedorPlataformas

Últimorecurso

SóFios

SóGeração

“Commodity”Electrões

Serviços de Valor Acrescentado

Enterprise 2.0

Powered  by  all of us 

As ´Utilities ‘ precisam de criar valor para o cliente oferecendo  ‘mais por menos ’, ‘inovação ’ & ‘inspiração’

Gerando valor com a inovação!

IDEAASInstituto para o Desenvolvimento de Energias Alternativas e da Auto‐Sustentabilidade

Diretor Executivo do IDEAASEng. Agrônomo Fábio Luis de Oliveira Rosa

Inovação Tecnológica e Inovação Social

Ou o arcabouço social das revoluções técnico científicas

ONG fundada em 1997

Papel de “Desenvolvedor de Mercados” (BoP e outros)

Impacto direto: 1,2 milhões de pessoas; indireto  ~ 20 milhões (LPT)

IDEAAS Aspectos Institucionais

“Criar, implementar e expandir modelos de uso e acesso à energia para promoção de DS, com foco em energias renováveis”

Missão:

Desenvolvimento de Modelos para Acesso à Eletricidade emcomunidades/moradas rurais de baixa renda

Aplicação de energia para geração de renda e desenvolvimento local

Gestão sustentável de Projetos de Geração Descentralizada e Energia Renovável

IDEAAS Expertises:

Prêmios e Reconhecimentos

2004: World Technology Award – London/UK

2004 – Award of Appreciation – USAID/Brazil 

2006:  “The Leapfrog Fund Award for Technology and Social Entrepreneurship”. Schwab Foundation for Social Entrepreneurship (Genève, Sz) & The Lemelson Foundation ( Portland, USA).

2008: “The Leapfrogfund Award”. Zürich, Sz. 

2008: “FIES – Fundo Itaú de Excelência Social”

2009: “Prêmio ECOMUDANÇA – Banco Itaú”

Projetos Implantados

Destaque: Projeto Palmares: Município 100% Eletrificado/BNDES (US$ 450/famílias atendidas)

1. Eletrificação Rural de Baixo Custo de 1984 a 1997:

Modelo Tecnológico que reduziu os custos de investimentos de US$ 8.000 para US$ 450 por propriedade rural

(Referência para o Programa Luz para Todos – Iniciado em 2003)

Inovações Tecnológicas:

Conceito em RDR

Condutores

Transformadores

Design

Estruturas de Proteção

Forma de Execução: participação comunidades

Inovação Social

Participação das comunidades e Prefeituras

Modelo de financiamento

Validação 

Divulgação/ampliação da cultura social

Inclusão na agenda política nacional (cidadania, inclusão social, desenvolvimento)

Educação, Capacitação e Treinamento

Resultados

~ 40 milhões a 800 mil

Política de Estado

Programa de Governo

~ US$ 15 bilhões em investimentos

Inclusão Social

Desenvolvimento técnico, cultural e econômico

Energias Renováveis e Geração Distribuída

Solar Fotovoltaico:

Projeto luz agora

Usos produtivos

Centro de aprendizagem para as energias renováveise geração descentralizada

Projeto “o sol brilha para todos”

Conceito de Negócio (2000 – 2002)

Estudo de Perfil de Consumidor (2001 – 2002)

Estudo de Condições Locais (Arranjo Institucional)

Estudo de Modelo de Negócio/Viabilidade Econômica Financeira

Etapa 1:

Etapa 3: 200 unidades

Etapa 4: Replicação para Amazonia

Pré‐Teste: 2002 – 03 unidades (Encruzilhada do Sul/RS)

Teste: 2003/04 – 40 unidades

Projeto “o sol brilha para todos”

Etapa 2: Teste do Modelo

Rápida descrição do Modelo

Aluguel de geradores/prestadores de serviço

Usuário recebe treinamento e acompanhamento

Paga um valor mensal

Não faz investimentos

Não tem a responsabilidade pela troca de baterias e custos de manutenções

Arranjo e desenvolvimento local para manutenção e fornecimento de utilidades e peças de reposição

Definição de áreas de abrangência/núcleo de atendimento + SAC

Acompanhamento e visitas de pós instalação

Design Tecnológico

Fotovoltaico: 55w a  ~ 180w

CC/12v

Controlador de Carga

4 luminárias/lâmpadas compactas

Fiação/Chaves Tripolares/Instalação‐ Turn key

Caixas de  Proteção Seladas (baterias e controlador)

Baterias: 150 Amp/h e 200 Amp/h

Suporte bateria e painel

ReplicaçãoLuz Agora na Amazonia

IDEAAS – PSASantarém ‐ Pará

Centro de Aprendizagem

Centro de Aprendizagem para as Energias Renováveis e Geração Descentralizada

Modelos de Negócios

Modelos de Gestão

Tecnologias

Legislação e Regulação

Financiamento

Nova Iniciativa

Portabilidade elétrica

“Portable Light Project”

Inovação Tecnológica e Social

Necessidades humanas

Necessidades sociais

Cultura social

Inovação

Tecnologia

Progresso / Desenvolvimento /Mercado

Muito Obrigado!Fábio Rosa  ‐ IDEAASfabrosa@terra.com.br