BUSINESS CASE

FORMAÇÃO DE BENEFITS MANAGEMENT

Lisboa | 21 a 23 de Janeiro de 2019Lisboa 25 a 27 de Junho de 2019Lisboa 15 a 17 de Julho de 2019Lisboa 11 a 13 de Novembro de 2019

Porto | 1 a 3 de Abril de 2019Porto 7 a 9 de Outubro de 2019

Novas ideias e projetos de investimento têm de ser avaliados, selecionando aqueles que geram melhor retorno para a Organização.

Está Pronto Para Uma Experiência

Enriquecedora E Motivadora?

9h – 18h

PROGRAMA1. INTRODUÇÃO

§ INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

§ CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS

§ PROJETOS DE CAPITAL (CAPEX)

2. ANÁLISES INTERNA E EXTERNA§ ANÁLISE DE MERCADO/INDÚSTRIA

§ CADEIA DE VALOR

§ ARQUITETURA EMPRESARIAL

§ ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS

3. PLANO ECONÓMICO-FINANCEIRO§ FORMULAÇÃO DO PROJETO

§ ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

§ ESTIMATIVA BENEFÍCIOS

§ ESTIMATIVA INVESTIMENTO

§ ANÁLISE ECONÓMICA

§ AVALIAÇÃO CONTEXTO

§ MATRIZ DE DECISÃO

§ MEDIÇÃO DE BENEFÍCIOS

4. MODELO CORPORATIVO§ MODELO DE GOVERNO

§ PROCESSOS E PROCEDIMENTOS

§ MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

§ KEY PERFORMANCE INDICATORS

5. BOAS PRÁTICAS E ERROS COMUNS

6. CASE STUDY§ RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS

PRÁTICOS PARA CADA ETAPA DA METODOLOGIA

§ GESTÃO DE TOPO

§ GESTÃO INTERMÉDIA

§ ANALISTA E GESTORES DE PROJETO

DESTINATÁRIOS

MATERIAIS § HANDOUTS DO CURSO

§ EXERCÍCIOS DESENVOLVIDOS

§ BUSINESS CASE BODY OF KNOWLEDGE (OPCIONAL)

§ COMO CRIAR RIQUEZA (OPCIONAL)

MANAGEMENT SCHOOLMail: management.school@winning.pt

T Lisboa: 218 963 030 | T Porto: 226 155 246www.winning-consulting.com/calendario-de-formacao-2019/

CONTACTOS

OBJETIVOS§ COMPREENDER O PROCESSO DE

INVESTIMENTO EM PROJETOS

EMPRESARIAIS

§ SABER AVALIAR COM RIGOR O

ENQUADRAMENTO GERAL, DA INDÚSTRIA

E DA CONCORRÊNCIA

§ SABER APLICAR AS PRINCIPAIS TÉCNICAS

DE ANÁLISE DE NEGÓCIO E DE PROJETO

PARA TOMAR A DECISÃO GO/NO GO

§ SABER CAPTURAR E ESTIMAR BENEFÍCIOS

TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS

§ SABER REALIZAR ESTIMATIVAS DE CUSTO E

PRAZO

§ SABER ANALISAR CENÁRIOS E CONSTRUIR

UM PACKAGE DE DECISÃO

TRIÂNGULO DE COMPETÊNCIAS