Formação humana - SESCOOP-GO · Antonio Chavaglia | Presidente da Comigo fala dos avanços e...

Antonio Chavaglia | Presidente da Comigo fala dos avanços e desafios do cooperativismo

do cooperativismo de Goiás SESCOOP/GO

voltou a bater metas

e beneficiou mais de

34 mil pessoas em 2013

Formação humanaem crescimento

Revista do Sistema OCB/SESCOOP-GOAno -nº 1 Janeiro/abril-2014

Boletim Goiás Cooperativo

O Boletim Online do SistemaOCB/SESCOOP-GO mudou para melhor!

Agora ele se chama Boletim Goiás Cooperativo e passa a circular com um resumo semanal das novidades do cooperativismo.Com um visual moderno e atraente, o informativo digital traz também novas colunas e links para as redessociais e o portal da Casa do Cooperativismo em Goiás.

Se você ainda não recebe o informa-tivo do Sistema OCB/SESCOOP-GO,cadastre-se no site e fique por den-

tro do que acontece no coopera-tivismo em Goiás e no Brasil.

* Em breve, também em dispositivos móveis [sugestão para o rodapé]

| 3GOIÁS COOPERATIVO

Informação é tão necessária quanto alimento. Assim como o alimento nos mantêmvivos, a informação nos faz cidadãos de fato. É nessa máxima que acreditamos ao lançarnesta edição o primeiro número de um projeto que ensejamos ser duradouro. Esta revistaGoiás Cooperativo é o desdobramento natural do jornal de mesmo nome, que temos levadoas nossas cooperativas e entidades parceiras.

Informação faz parte do quinto princípio do cooperativismo (Educação, formação einformação). É instrumento não só de elevação do espírito crítico, mas também de gestão.Compartilhar informação é envolver a todos num projeto único, colocar todos a par dedecisões compartilhadas e ressaltar o valor da transparência.

Mais ampliada em relação a nossa publicação anterior, essa revista buscará ser mais umelo entre a casa, nossas cooperativas e a sociedade. Teremos sempre aqui notícias relevantesdo que temos feito, do que nossas cooperativas têm feito e informações do cooperativismobrasileiro e assuntos afeitos a todos nós, como cooperativistas e cidadãos.

Com um design moderno, queremos que essa leitura seja tanto quanto informativaquanto prazerosa. Por isso a ideia de tratar os temas de forma leve e trazer assuntos quecontornam um pouco a lida diária de trabalho e incluir cultura e até humor no cardápiodestas páginas, algo que já temos feito em nosso informativo digital.

Mais do que uma nova publicação da casa, trabalhemos para que essa revista se torneum canal de comunicação a mais entre nós, Sistema OCB/SESCOOP-GO e cooperativas.Por ela, continuamos sempre abertos a críticas e sugestões e, principalmente, atentos afazer dessas páginas mais um espelho do tamanho e importância do cooperativismo paranosso estado. Esperamos que apreciem e colaborem com os assuntos que serão aquiretratados.

Boa leitura e saudações cooperativistas,

Mensagem do Conselho de Administração

‘‘Informação como alimento

Informação faz parte do quinto princípio do cooperativismo e compartilhar informação é envolver atodos num projeto único, colocar todos a par de decisõescompartilhadas e ressaltar o valor da transparência.”

HAROLDO MAX DE SOUSAPresidente do Sistema OCB/SESCOOP-GO

Boas práticasVoluntariado que contagiaNas Unimeds Goiânia e Cerrado,ações sociais envolvem cooperadose colaboradores. |26

Sescoop/GODe novo 100%Entidade volta cumprir seu planejamento ebeneficia mais de 34 mil pessoas em todo o estadocom atividades de formação e promoção social. |18

Antonio ChavagliaResponsabilidade e capitalizaçãoPresidente da Comigo relembra o início do cooperativismo em Goiás e falados desafios para uma cooperativa ter boa gestão e sustentabilidade. |6

REVISTA GOIÁS COOPERATIVOEdição nº 01 - Janeiro/abril/2014

|34

4 |GOIÁS

COOPERATIVO

42 anos de sucessoComivaSolidez e ampliação de mercadomarcam os 42 anos da CooperativaMista Agropecuária do Vale doAraguaia em Mineiros. |14

Novo formatoNovo processo deassembleias do Sicrediestimula a participaçãodos cooperados |27

Patrimônio do Brasil e do mundoCiclo do ouro em Goiás, levou àcriação de joias raras histórico-culturais tombadas comopatrimônio da humanidade. |30

Responsabilidade e capitalização

36 páginasSumário


“O segredo é

responsabilidade e capitalização

“

Um dos mais respeitados líderes cooperativistas de Goiás, Antonio Chavagliarememora sua participação no cooperativismo e diz que a receita do sucesso de umacooperativa pode ser resumida em duas palavras “responsabilidade” e “capitalização”.Na corrida semana que antecedia a abertura da décima terceira edição da TecnoshowComigo, grande feira do agronegócio no Centro-Oeste organizada pela CooperativaAgroindustrial dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano (Comigo), que ele presideem Rio Verde, Chavaglia abriu espaço na agenda para a entrevista de estreia destarevista. Falou do início do movimento em Goiás, comentou sobre os desafios de umaboa gestão cooperativista e a importância da capitalização para a sustentabilidade donegócio, abordou a educação e formação para a sucessão familiar e discorreu sobre aprópria Tecnoshow e os novos projetos da cooperativa no segmento lácteo, cujo leitelonga vida com marca própria está chegando ao mercado.

O senhor é um dos líderes cooperativistaspioneiros em Goiás. Analisando historicamente,como avalia o setor hoje no estado em relação aquando começou no movimento?

O cooperativismo em Goiás iniciou-se há mais de 50 anos como ramo agrícola. Tivemos um bom momento no passado,quando as cooperativas agropecuárias avançaram bastante noestado, mas com o passar dos anos, enfrentamos muitosproblemas e os vários planos de governo que tivemos afetaramdrasticamente essas cooperativas. Algumas conseguiram serecompor, acompanhando as tendências de desenvolvimentode cada município, algumas se especializando na pecuária,outras na agricultura. Mas tivemos outras tantas que nãoconseguiram acompanhar essas mudanças, não conseguiramse desenvolver de acordo com a necessidade e perderam espaçopara empresas nacionais e multinacionais. Isso não foi bom parao cooperativismo. Mas de uma maneira geral, com o passar dotempo, tivemos um crescimento do setor, com outras

cooperativas nascendo e se consolidando, como as cooperativasde crédito, trabalho médico, prestação de serviços, enfim. Deforma que hoje há um pouco mais de clareza sobre aimportância do cooperativismo em Goiás, mas existe aindamuito a ser feito, principalmente na conscientização sobre osprincípios que norteiam o setor, das pessoas entenderem aimportância das cooperativas não só para os cooperados, mascomo geradora de benefícios também para os municípios e paraa sociedade.

O Brasil tem cerca de 10 milhões de pessoasenvolvidas no cooperativismo, um númeromodesto se comparado a outros países. Quais osgargalos que o senhor percebe para o avanço docooperativismo brasileiro?

Os gargalos são muitos, nós temos muitas coisas que deixam adesejar tanto do ponto de vista externo quanto interno tambémdas cooperativas. Temos alguns problemas de gestão nas

ANTONIO CHAVAGLIA | Presidente da Comigo

6 |GOIÁS

COOPERATIVO

cooperativas e quando falo de gestão estou mirando os riscosque os dirigentes correm quando assumem seus cargos. Elesnão conseguem crédito se não avalizarem os empréstimospessoalmente, mesmo dando todas as garantias da própriacooperativa. Ou seja, é um risco para o próprio patrimôniopessoal do dirigente ou executivo num mandato de três ouquatro anos que ele não sabe se vai ter continuidade numpróximo mandato. Então isso é um gargalo de gestão muitoforte nas cooperativas que precisamos enfrentar porque ospróprios cooperados ignoram isso e às vezes até se afastam aoinvés de questionar a cooperativa e ajudar a superar esse risco.O sistema financeiro exige avais dos próprios gestores, nãoimporta o tamanho do investimento, infelizmente. E exige essa garantia pessoal do gestor por 10, 15 anos. Deforma que isso forma hoje um dos principais gargalos de gestão

para a sustentabilidade e desenvolvimento das cooperativasque precisamos superar. Mas isso é um processo, acho quevamos avançar muito ainda no Brasil, tanto no meio ruralquanto no urbano. Acredito que, ainda que demore, teremos umcooperativismo próximo daquilo que conhecemos lá fora, emoutros países.

Depois do agropecuário, um dos ramoscooperativistas que mais cresceram no Brasil nosúltimos anos foi o de crédito. A que o senhor atribuio rápido avanço das cooperativas de crédito?

O crédito avançou porque ele tem uma fiscalização e umacoordenação. Além de ter a coordenação pelas centrais decrédito, ele tem o banco próprio para suas operações e tem oBanco Central, que determina as regras e normas da gestão.


‘‘

}Então, é uma fiscalização direta, onde tem um questionamentoconstante que leva a uma adaptação constante de regras, oque leva também os gestores a terem muita responsabilidade,junto com seu conselho, porque os conselheiros tambémrespondem pela gestão da cooperativa. É o contrário do queocorre hoje nas cooperativas dos outros ramos, onde namaioria das vezes, a responsabilidade pela gestão fica só nosseus conselheiros de administração, principalmente os queocupam o topo do conselho, e um ou outro executivoauxiliando. Essa gestão no ramo crédito, fiscalizada, auditada,acompanhada pelo Banco Central contribuiu para ofortalecimento das cooperativas de crédito, junto com suascentrais e os bancos cooperativos. É isso que tem feito adiferença para que elas tenham se desenvolvido mais do queos outros ramos.

A Comigo é umas das maiores cooperativasagropecuárias brasileiras e seu sucesso foiimportante para incrementar a economia doSudoeste de Goiás e o próprio cooperativismo emtodo o estado. Qual o segredo da força da Comigo?

Muitas cooperativas nascem com o objetivo de prestar serviçosaos seus cooperados, querem formar uma empresa cooperativa,mas muitas vezes não querem pôr dinheiro no negócio. NaComigo, desde o seu nascedouro, os associados já começaramcom uma mentalidade diferente, conscientes da necessidade eimportância de pôr capital para ter uma cooperativa forte, capazde prestar bons serviços. Esse foi um princípio básico do seunascedouro e isso foi crescendo em importância, fazendofrequentes capitalizações. Não só capitalizações das sobras, masquando houve, por exemplo, a necessidade de construirarmazéns, fez-se uma capitalização através de parte dos grãos

Crédito e financiamento;Crescimento da Comigo;Estratégia Cooperativista.

Qualquer cooperativatem que crescer no mínimo acima da

inflação para que possater sustentabilidade

que eram entregues na cooperativa. Outra decisão importantepara o fortalecimento da Comigo foi fazer a devolução dassobras ser também instrumento de capitalização. Isso foi motivode muita discussão na cooperativa em várias assembleias, massempre se manteve essa decisão, de fazer com que parte dassobras fosse para a cota capital e se tornasse instrumento deinvestimento, capital de giro para dar sustentabilidade àcooperativa. Então, essa questão da capitalização sempre foibem entendida na Comigo. Outro fator que espelha a força dacooperativa é a responsabilidade de seus gestores desde o início.Todos os presidentes e todos os diretores que estão oupassaram por aqui sempre focaram na responsabilidade deconstruir e manter uma estrutura sólida que possibilitasse àcooperativa cumprir seu principal objetivo, que é a prestaçãode serviço adequada a seu corpo de associados.

As vendas externas das cooperativas vêmcrescendo nos últimos anos. A conjunturaeconômica mundial ainda é favorável? Vamoscontinuar crescendo as exportaçõescooperativistas?

As cooperativas têm como crescer e têm necessidade decrescer, em todos os ramos. Na medida em que a cooperativanão cresce em volumes e em receita, ela não consegue darconta de cobrir os custos, que sobem todo ano. Qualquercooperativa tem que crescer no mínimo acima da inflação paraque ela possa ter sustentabilidade, possa manter sua prestaçãode serviços ao associado. Então, qualquer estratégia, qualquerplanejamento da cooperativa, e toda cooperativa deveria fazerseu planejamento para quatro, cinco ou mais anos, deve prevero que terá de aumento de custos e o que poderá conseguir emreceita para que a cooperativa não pare de evoluir.

A Comigo está ampliando sua indústria delaticínios com marca própria. Qual o tamanhodesse empreendimento e que mercados pretendeatingir?

Desde a nossa primeira industrialização, que foi com a soja,em 1983, nós buscamos o mercado externo porque não tinhatanto mercado interno para nossos produtos, que eram o fareloe o óleo de soja. Isso ocorreu também em 2004, quandoerguemos a segunda planta da fábrica e buscamos o mercadoexterno para dar vazão a esses produtos industrializados. Masdepois, fomos conquistando também o mercado interno e hojepraticamente não exportamos, ou não temos exportado farelo.No caso do leite foi atípico porque já tínhamos alguns produtoslácteos, mas em pequenos volumes, e resolvemos entrar agorana fabricação de leite longa vida. Nós acreditamos que esseinvestimento, de quase de R$ 20 milhões, vai contribuir a médioe longo prazo para reforçar o desenvolvimento da cooperativa.Acreditamos que dentro de dois anos chegaremos à


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COOPERATIVO

}Mercado externo;Produção de leite;Tecnoshow o início

‘‘Com a Tecnoshow, nossa

esperança sempre foi evoluircomo estamos conseguindo,

tínhamos o sonho de ter umafeira grandiosa

capacidade instalada de 200 mil litros e depois ampliarmosisso nos próximos dois anos para mais 200 mil litros, ou seja,em quatro anos teremos aí uma produção de 400 mil litros deleite chegando aos diversos mercados onde já estamos comos produtos Comigo e buscando outros mercados,conquistando consumidores onde ainda não estamos. Esse éo equilíbrio que pensamos ter para dar sustentabilidade aonegócio e também para dar um preço melhor ao produtor.

A Tecnoshow Comigo está em seu 13º ano e já seconsolidou como umas das maiores feiras do setorno país. Ela ficou maior do que imaginavam?

Quando fomos comprar a área para instalar a Tecnoshow,pensamos numa área bastante expressiva de olho no futuro.Temos lá no CTC [Centro Tecnológico Comigo] mais de 130hectares, dos quais 60 ha já estão sendo usados pela feira.Começamos modestamente, fizemos parceria com a Agrishowde Ribeirão Preto (SP) e não deu certo, continuamos entãofazendo sozinhos. Mas sempre pensando em evoluir emtecnologia, que é o principal mote da feira. Buscamos isso comparcerias com empresas brasileiras, com multinacionais, parafazer naquele local os testes de cultivares, herbicidas, inseticidase outras coisas para que o produtor pudesse ter certeza de queaquilo que ele estaria levando para sua propriedade tivessecomprovadamente bom resultado. E a esperança nossa semprefoi de evoluir como estamos conseguindo, nós tínhamos osonho de ter uma feira grandiosa, como já havia outras noBrasil, como a de Cascavel [Show Rural, no Paraná, realizadapela cooperativa Coopavel], esperávamos chegar no momentoem que pudéssemos dar condições de o produtor vir na feira eencontrasse ali tudo o que ele buscava em outras regiões. Achoque nós avançamos muito e precisamos avançar mais porqueuma deficiência que temos no país ainda é a questão de renda,

e a feira oferece uma oportunidade de melhorar a renda daspessoas. Facilitar ao produtor, seja ele pequeno, médio ougrande, tecnologias com custo-benefício para aplicar no campoe melhorar sua produção e consequentemente melhorar suarenda. Em suma, nosso pensamento com essa feira sempre foitrazer ao produtor conhecimento, informações de ponta efacilitar a aquisição de novas tecnologias em máquinas,implementos em todas as áreas do agronegócio, na agricultura,na pecuária, para que ele possa continuar investindo e colherbons resultados e melhorar sua renda.

A Comigo criou uma campanha para ressaltar aimportância do homem do campo para amanutenção das cidades (“Produtores AlimentamCidades”). Por que há essa dicotomia no Brasilentre o campo e os centros urbanos?

Nossa preocupação com essa campanha deriva do fato de oprodutor ter se tornado, perante a mídia nacional, o vilão dahistória, vendendo-se uma imagem equivocada dele, que polui,degrada, depreda e desmata. O que nós queremos mostrar éque isso é um erro e que muita coisa mudou no país nosúltimos anos, principalmente no campo. A poluição urbana hojeé dez vezes maior do que a do campo. Ainda hoje no Brasil,não temos 30% das regiões urbanas dotadas de rede deesgoto, e esgoto tratado então, muito menos, se tivermos 5%das cidades brasileiras que tratam corretamente seus esgotosé muito. Então como é que podemos dizer que o produtor ruralé o vilão da degradação ambiental? Os rios que passam pelosgrandes centros urbanos, muitas vezes chegam limpos e saemcom água imprópria até para os animais beberem. Então, sãosituações que não são contextualizadas, analisadas pelasociedade, pelos ambientalistas e pelos ditos defensores danatureza. O produtor rural sabe da sua responsabilidade e temfeito sua parte. Aqui na Comigo, temos feito palestras, treinamentos deconscientização ambiental, projeto de recuperação denascentes, realizamos um prêmio de gestão ambiental quevaloriza as boas práticas na produção agrícola. Um pouco dissopode ser conferido na Tecnhoshow Comigo, podem ir lá, a feira



}Produto rural e a mídia;Sucessão familiar;Densenvolvimento Cooperativista

é aberta a toda a sociedade, com entrada franca. Gostaríamosque os jovens, os estudantes, os professores, os ambientalistas,todos pudessem conferir de perto para terem uma outra visão,verem de perto o que tem sido feito no campo, como é hoje aprodução de alimentos no país, o nível de entendimento econscientização que o produtor tem hoje de seu trabalho. Oque queremos com essa campanha é chamar atenção dasociedade para não cair em maniqueísmos, a maior poluiçãono país hoje não está no campo. É preciso analisar essasquestões com mais responsabilidade e não deixar dereconhecer a importância do agronegócio para o país. Hápoucos anos, éramos importadores de alimentos, hoje somosexportadores de alimentos, vistos por todos como um dosceleiros mundiais de alimentos. Sem o trabalho no campo, oBrasil não teria superado as crises econômicas que jáenfrentamos, somos há mais de uma década o fiel da balançacomercial desse país. E fazemos isso de forma equilibrada esustentável sim, não dá para pegar casos isolados dedesmatamento e generalizar para o conjunto do produtor ruralbrasileiro. Então, é para debater essas questões que lançamosa campanha “Produtores Alimentam Cidades”.

O senhor é um entusiasta dos programas deformação de jovens cooperativistas, como oCooperjovem e o Jovens Lideranças. Essesprogramas podem mesmo garantir a sucessão naspropriedades rurais?

Eu acredito nisso. Acho que sucessão familiar hoje não é umproblema só do agronegócio, é um problema de qualquerempreendimento de família. No nosso caso, nós precisamospreparar as pessoas para conhecer bem os princípios e os ideaiscooperativistas, para que elas tenham uma visão maisintegrada e percebam a importância socioeconômica de umacooperativa. Eu espero que nós tenhamos não só a Comigotrabalhando nisso, mas outras cooperativas pelo Brasil afora.Nós somos apenas parte da história do cooperativismo, nóssomos passageiros, o sentimento que eu sempre tive, e meuscompanheiros de movimento também sempre tiveram, é quenós não somos eternos, mas a cooperativa tem que ser eterna.Então, nossas cooperativas precisarão desses jovens no futuro,com gestão responsável, com conhecimento, com idealismo,

se não ela não frutifica. Uma cooperativa não se desenvolve se não tiver pessoasfocadas, com muito amor, com muito gosto, com muito prazerde ver que o cooperativismo é um distribuidor importantíssimode renda, não só para quem está na cooperativa, mas nasociedade como um todo. Não temos outro caminho a não serapostar na educação, na formação e capacitação continuadadas pessoas e acho que estamos no caminho certo. OCooperjovem e o Jovens Lideranças são ferramentasfundamentais não só na questão da sucessão familiar, mastambém para o futuro das nossas próprias cooperativas e docooperativismo.

Teremos eleições novamente no país neste ano.Quais as expectativas do senhor com relação aesses pleitos?

A questão política é sempre muito complexa em todos ossentidos. A sociedade está ansiosa por mudanças depensamento e atitude dos atuais dirigentes políticos, os quaisdeveriam priorizar a construção de uma sociedade mais justae com distribuição de renda. Contudo, o que vemos são desvioséticos e morais que resultam em escândalos presentesdiariamente na mídia nacional e internacional. Exemplo dissosão obras superfaturadas e inúmeros casos de corrupção deum lado e por outro a falta de infraestrutura adequada asnecessidades dos brasileiros. Assim, este cenário gera umdesestímulo social enorme. Atualmente, a sociedade sente afalta de um verdadeiro líder que realize uma gestão conscientee racional voltada a população e não apenas para grupos deinteresse, como temos visto. Uma pessoa que proporcione umcrescimento socioeconômico e político real, com segurançajurídica e tranquilidade tanto para as pessoas quantoinvestidores. Enquanto isso não acontece, a indignaçãocrescente transformasse em manifestações nas ruas e em todotipo de reação, o que não é bom para o país. Demonstraçõesde revolta pelos altos impostos – os quais resultam empéssimos serviços, pela falta de auxílio do governo, pelacorrupção e diversos motivos que levam a sociedade ao limitecom consequências preocupantes. A primeira mudança devepartir do cidadão, principalmente neste período eleitoral, comuma reflexão sobre a importância de seu voto não comomoeda de troca mas sim utilizado para proporcionar mudançase transformações. Depois disso, os governantes atuais e futurosdevem sim assumir a responsabilidade de seus cargos e fazero que é devido. Acho que é um sonho não só meu, mas de todaa sociedade. De qualquer forma, para nós, cooperativistas, oimportante é incentivar a boa escolha, identificar os candidatosmais afinados com nossas propostas e garantir delescomprometimento antes de dar os votos. Para o movimentocooperativista como um todo, é importante manter a vigilânciae cobrar resultados, tanto no legislativo quanto no executivo.

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COOPERATIVO

QUESTÃO DE JUSTIÇA||||||||||||||||||||||||||| ||||||| ||||||||||||||||||||||||||

Quanto à previsão legal do arquivamento dos atosdas Assembleias Gerais de Sociedades Cooperativasnas Juntas Comerciais e não nos Cartórios deRegistro Civil de Pessoas Jurídicas, temos que esteentendimento está pacificado dentro do sistemacooperativista.

ATOS das Sociedades Cooperativas a seremlevados à Registro nas Juntas Comerciais

Entendemos que os documentos a serem levadospelas sociedades cooperativas à registro no órgãocompetente (Juceg) são os atos a seguir informados,com sua fundamentação legal com base na Lei n.º5.764/71 e na Lei n.º 8.934/94.

Artigo 18, § 6º - exige que os atos constitutivos(Estatuto Social e ata da Assembleia de Constituição)sejam arquivados na Junta Comercial, fazendo aressalva que somente depois de tomada essaprovidência é que a cooperativa “adquirepersonalidade jurídica, tornando-se apta a funcionar”;

Artigo 57, § 2º - dispõe sobre a necessidade dearquivamento na Junta Comercial dos documentosrelativos à fusão de duas cooperativas (ata daAssembleia Geral que deliberou sobre o tema, relatórioda comissão mista, novo estatuto social e etc). Emdecorrência do que prevê o parágrafo único do artigo59, a exigência também vale para os documentosrelativos à incorporação de uma cooperativa por outra.E, apesar da lei não mencionar de forma específicasobre o tema, deduz-se, por analogia, que no caso dedesmembramento, tendo em vista a similitude dassituações, os documentos relacionados a tal fatotambém devem ser arquivados na Junta Comercial;

Artigo 68, I - prevê que é necessário oarquivamento na Junta Comercial da ata daAssembleia Geral que deliberou a liquidação dacooperativa;

Artigo 74 - estabelece a obrigatoriedade dearquivamento na Junta Comercial da ata daAssembleia Geral que aprovar a prestação de contasdo liquidante e, em consequência, extinguir acooperativa.

Por sua vez, a Lei Federal n.° 8.934/94, que “dispõesobre o Registro Público de Empresas Mercantis e

Atividades Afins e dá outras providências”, em seuartigo 32, inciso II, alínea “a”, fixa:

Art. 32 – O registro compreende:II – O arquivamento:a) dos documentos relativos à constituição,

alteração, dissolução e extinção de firmas mercantisindividuais, sociedades mercantis e cooperativas;

Entende-se, portanto, que o artigo 32, inciso II,alínea “a” da Lei n.º 8.934/94, fixa que todos os“documentos relativos à constituição, alteração,dissolução e extinção de (...) cooperativas” devem serarquivados na Junta Comercial.

Como visto em linhas anteriores, no que dizrespeito à constituição e dissolução/extinção, talobrigatoriedade já foi instituída pela Lei n.º 5.764/71,que também tratou de alguns casos de “alteração”,que é o que ocorre com a fusão, com a incorporação ecom o desmembramento.

É imprescindível, no entanto, incluir outrosdocumentos no rol daqueles “relativos à alteração dacooperativa”. De forma geral, entendemos que asdecisões tomadas em Assembleias Gerais Ordinárias,eventualmente Extraordinárias, nas quais tenhamocorrido eleições da Diretoria e/ou Conselho deAdministração, devam ser arquivadas na JuntaComercial, isso porque altera os nomes e dados dosrepresentantes das cooperativas, e ainda pelo fato deo arquivamento de referida ata faz-se necessária paraalterar o quadro de dirigentes da cooperativa junta àDelegacia da Receita Federal do Brasil. Da mesmaforma, deve ser levada ao registro na JUCEG a Ata deAssembleia Geral que deliberar sobre venda ouoneração de bens imóveis, até porque o próprioCartório de Registro de Imóveis vai exigir talarquivamento por ocasião da lavratura dacompetente escritura ou averbação da oneração.

Para o arquivamento das demais atas, que nãotratarem de assuntos que não sejam os acimarelacionados, sejam de Assembleias Ordinárias ouExtraordinárias, dos Conselhos de Administração eFiscal, não vislumbramos, a princípio, dispositivoslegais que determinam seu arquivamento no órgãocompetente.

Registro de atos das cooperativas nas Juntas Comerciais

ALVIDO BECKERAssessor Jurídico da OCB-GO


GIRO COOPERATIVISTA|||||||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

As cooperativasquerem ver

compreendida arelação

cooperativa-cooperado e a

relação dascooperativas e doscooperados com o

mercado. Não éuma forma

mercantilsocietária comum.

Ela é diferente e amá interpretação

nos leva a umatributação

excessiva nascooperativas”.

‘‘Márcio Lopes de Freitas,

presidente da OCB, em discurso nolançamento da Agenda Legislativa

do Cooperativismo 2014, em Brasília.

O deputado federal Osmar Serraglio (PMDB-PR) é o novo presidente da FrenteParlamentar do Cooperativismo (Frencoop). O anúncio foi feito dia 25 de março, emBrasília, pelo ex-presidente da frente, senador Waldemir Moka (PMDB-MS), duranteo lançamento da Agenda Legislativa do Cooperativismo 2014. O evento foi realizadono Centro de Convenções Brasil 21, com a presença de grande número de deputados esenadores, apesar da concorrida votação sobre o marco regulatório da internet,ocorrida na mesma noite, no Congresso. Ao todo, compareceram ao evento 64parlamentares. Compuseram a mesa de abertura do lançamento da AgendaLegislativa 2014 o presidente da OCB, Márcio Lopes de Freitas, o ministro daAgricultura, Neri Geller, o secretário nacional do Ministério de DesenvolvimentoAgrário (MDA), Valter Bianchini, o vice-presidente da Câmara dos Deputados,deputado André Vargas (PT-PR), além dos próprios Serraglio e Moka, entre outrasautoridades. A Frencoop é uma das mais antigas e atuantes frentes parlamentares doCongresso. Ela conta com 233 deputados e 30 senadores. Com a coordenação doSistema OCB, a frente contribui diretamente para a defesa das bandeiras docooperativismo no âmbito da Câmara dos Deputados e do Senado.

Osmar Serraglio assume FrencoopFRENTE PARLAMENTAR

A Aliança Cooperativa Internacional divulgou o temado 92º Dia Internacional do Cooperativismo. Neste ano,a celebração será no dia 5 de julho. A frase definida é:“Cooperativas conquistam desenvolvimento sustentávelpara todos”. De acordo com a ACI, o setor cooperativotem que explicar e demonstrar ao mundo que asustentabilidade é parte intrínseca de sua natureza, visto

que ao se concentrarem nas necessidades humanas, elasrespondem à crise de sustentabilidade atual. AMensagem da ACI também faz um apelo aoscooperativistas do mundo inteiro: aproveitar o dia 5 dejulho para demonstrar como as cooperativas são omodelo mais adequado para desenvolver e construirsustentabilidade no século 21.

ACI divulga tema do Dia Internacional do Cooperativismo CELEBRAÇÃO MUNDIAL

12 |GOIÁS

COOPERATIVO

Dirigentes cooperativistas acompanharam solenidade de posse do novo presidente

O Banco Central (BC) publicou em março as regras sobre a apuração e orecolhimento das contribuições das instituições associadas ao FundoGarantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop). O fundo é destinado àscooperativas singulares de crédito e aos bancos integrantes do SistemaNacional de Crédito Cooperativo. De acordo com os normativos do BC, ascooperativas associadas ao FGCoop ficam obrigadas a apurar os valores até odia 20 do mês seguinte e de efetuarem o recolhimento até o dia 25, tambémdo mês subsequente. O primeiro recolhimento deverá ser efetuado em abril,com base no saldo apurado em 31 de março deste ano. O objetivo do FGCoopé prestar garantia de crédito nos casos de intervenção ou liquidaçãoextrajudicial de instituição associada até R$ 250 mil por associado (pessoa

física e jurídica), valor de proteção igualao que é oferecido pelo Fundo Garantidorde Crédito (FGC) dos bancos. Acontribuição mensal ordinária dasinstituições associadas ao FGCoop seráequivalente a 0,0125% dos saldos dasobrigações garantidas, que abrangem asmesmas modalidades protegidas peloFGC dos bancos, tais como depósitos àvista e a prazo, letras imobiliárias eoutros. O FGCoop foi regulamentado emnovembro do ano passado por meio daResolução nº 4.284, do ConselhoMonetário Nacional (CMN).

Cooperativas de crédito passam arecolher contribuições ao FGCoop

GARANTIA

Haroldo Max de Sousa foi reconduzido ao cargo de presidente da CooperativaMista Agropecuária dos Produtores Rurais de Orizona (Coapro) em assembleiageral realizada no último dia 7 de março. O novo mandato vai de 2014 a 2017.Max de Sousa terá novo vice-presidente, o cooperado Marcelo de Rezende, eleitona chapa em substituição ao atual vice Cláudio Vaz de Paiva. A assembleia elegeutambém o novo Conselho Fiscal e deliberou ainda sobre a prestação de contas de2013 e o plano de trabalho da cooperativa para este ano. A posse foi realizada naprópria assembleia geral da Coapro. Haroldo Max de Sousa, que preside tambéma Centroleite e o Sistema OCB/SESCOOP-GO, agradeceu aos cooperados pelarenovação do voto de confiança e conclamou os novos conselheiros a continuar otrabalho pelo desenvolvimento da Coapro. “Eu tenho dito onde quer que eu váque o cooperativismo é uma família. E aqui procuramos cultivar issosimbolicamente, no sentido de dizer que a união torna-se mais forte se aconfiança mútua e a crença continuar conjunta nos valores do cooperativismo,com todos irmanados em busca de um mesmo objetivo”, disse o presidente. ACoapro fechou 2013 com 510 cooperados e faturamento de R$ 45,6 milhões.

Coapro reelege Haroldo Max na presidência

ELEIÇÃO

Jornalistas e profissionaisdo setor agropecuário podemfazer suas inscrições, até odia 10 de maio, para a 17ªEdição do Prêmio Andef, queé promovido pela AssociaçãoNacional de Defesa Vegetal(Andef) com apoio doSistema OCB. A premiaçãotem objetivo de reconhecer aspublicações dos profissionaisda imprensa, nas categoriasJornais, Revistas, TVs eAções de Comunicações emCooperativas e Fotografia.Podem participar jornalistasque tenham produzidomatérias no período de01/04/2013 até 30/04/2014com temas ligados àsustentabilidade, boaspráticas agrícolas, segurançaalimentar, dentre outros. Jáos profissionais do setoragropecuário: revendas ecanais de distribuição,cooperativas e universidades,poderão concorrer nascategorias Boas PráticasAgrícolas, ResponsabilidadeAmbiental eResponsabilidade Social. Oregulamento do concursopode ser consultado no sitewww.andefedu.com.br

Prêmio Andef recebe inscrições até 10 de maio

CONCURSO


42 anos da Comiva

Ampliação de mercado esolidez marcam

Fundada por 31 produtoresrurais de Mineiros, noSudoeste goiano, com oobjetivo de atenderagropecuaristas da região,a Cooperativa MistaAgropecuária do Vale doAraguaia (Comiva) celebrou42 anos em fevereiro.

Nesse aniversário a cooperativa também comemorousua expansão e solidez no mercado agropecuário goiano,principalmente nos últimos 11 anos, quando ela ampliousua estrutura com a construção de unidades de armazénse usinas de beneficiamento de sementes, o que permitiuaumentar a capacidade e expandir suas atividades naregião e também buscar novos mercados em MatoGrosso e Mato Grosso do Sul.

Devido ao crescimento, promovido em grande partepela mecanização agrícola, e também para melhoratender os programas de expansão, hoje a cooperativaopera em Mineiros, Portelândia, Perolândia, Santa Ritado Araguaia, Doverlândia e em entrepostos rurais,somando um complexo de 17 unidades, entrearmazéns, sede administrativa, comercialização debovinos, lojas de insumos e fábrica de rações.Atualmente com 1300 associados e cerca de 280

colaboradores, a Comiva produz e comercializa grãos,como soja, milho e sorgo e produtos como rações esuplementos minerais. Ela ainda pretende ampliar suaunidade armazenadora em Portelândia¬GO aindaneste ano. Com isso deverá aumentar sua capacidadede armazenamento para abrigar mais 440 mil sacas.

A ampliação das atividades agrícolas e pecuárias e acapacitação técnica de produtores rurais e geração deempregos também contribuem para o desenvolvimentonas áreas de atuação da cooperativa. Os resultados sãosentidos, de forma sustentável, por todas as fases dacadeia produtiva, do associado ao consumidor final,resultando em produtos de alto padrão de qualidade,destinados ao mercado nacional e internacional.

Júlio Sânzio Vilela, presidente da cooperativa,destaca que todos os projetos de expansão da Comiva têma missão de viabilizar maior diversificação aos associados

COOPERATIVA EM FOCO|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||||| |||||||||||||||

14 |GOIÁS

COOPERATIVO

e apresentar melhor qualidade no produto final."Podemos destacar investimentos como a

construção do armazém graneleiro de Portelândia, aslojas agropecuárias de Santa Rita do AraguaiaDoverlândia, que são novas áreas de atuação dacooperativa, dentre outras ações", afirmou Vilela.

De acordo com ele, a Comiva conta com nove lojasagropecuárias nos diversos municípios de atuação paraatender e prestar consultoria aos pecuaristas decorte e de leite associados. "Na área agrícola,financiamos anualmente mais de 40 mil hectares delavouras, assistindo estes agricultores desde o plantioaté a comercialização de seus grãos", disse.

O presidente da Comiva destaca ainda que algunsinvestimentos, promovidos nos últimos sete anos,elevaram o faturamento anual da Comiva de R$ 57 milhõespara mais de R$ 200 milhões. “Tudo isso é resultado dosesforços que a cooperativa emprega buscando equilibrar oque repassa para o cooperado em relação ao valor dosinsumos agrícolas, assim como na aquisição de seusprodutos e na transformação da matéria¬prima emprodutos industrializados”, afirmou Vilela. ‘‘Na área agrícola,

financiamos anualmente mais de

40 mil hectares delavouras, assistindo

estes agricultoresdesde o plantio até

a comercialização de seus grãos"

JÚLIO SÂNZIO VILELA, presidente


COOPERATIVA EM FOCO

}Números

Fundação

27/02/1972

InstalaçõesA cooperativa possui um

complexo de 17 unidades, entrearmazéns, sede administrativa,

comercialização debovinos, lojas de insumos e

fábrica de rações

Cooperados

1300

colaboradores

280

A Comiva produz ecomercializa grãos,como soja, milho e

sorgo e produtos comorações e suplementosminerais. A produçãoatende os mercados deGoiás, Mato Grosso eMato Grosso do Sul.

A comercialização de bovinos játem uma forte adesão dos associadosda Comiva, que conta com ofornecimento de tourinhos de altovalor genético para garantirmelhorias do rebanho da região deabrangência. A cooperativa tambémoferece suplementos minerais, emsua fábrica de rações, misturasmúltiplas e sais minerais, e aindauma máquina de beneficiamento dearroz, para ajudar na comercializaçãodos produtores associados.

A Comiva oferece aindaassistência técnica veterinária,zootécnica e agronômica, com

profissionais altamentequalificados. A Comiva atende oagronegócio da região com fábricade ração e suplemento mineralprópria e regida pela legislação deBoas Práticas de Fabricação, paraatender associados pecuaristas decorte e leite, com produtosindustrializados de qualidade,utilizando sempre matérias primasrigorosamente selecionadas,melhorando os índices zootécnicosdo negócio rural, reduzindo custo,incrementando a produção egarantindo renda e rentabilidade aohomem do campo.

Serviços

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COOPERATIVO

Visando a fortalecer o cooperativismo no Estado, oSistema OCB/SESCOOP-GO promove várias ações paradifusão dos ideais pregados pelo setor. Uma delas é o apoio àsiniciativas das cooperativas registradas, seja pela viabilizaçãode projetos realizados com o auxílio do SESCOOP/GO ou pelacolaboração institucional e participação em eventos, como foina 13ª edição da Tecnoshow Comigo.

Em um estande conjunto com o Sistema OCB Nacional, oSistema OCB/SESCOOP-GO representou o cooperativismogoiano durante a feira, que foi promovida pela CooperativaAgroindustrial dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano(Comigo) em Rio Verde, de 7 a 11 de abril. No evento foramdivulgados os serviços oferecidos pela Casa doCooperativismo Goiano e também esclarecidas as dúvidas dosinteressados em constituir cooperativas. Além disso, foraminformados os procedimentos para ter acesso aos cursos eeventos do SESCOOP/GO e também para utilizar os sistemasde Acompanhamento de Gestão (AG) e de Gestão doDesenvolvimento Humano (GDH), que são oferecidosgratuitamente às cooperativas registradas.

A Tecnoshow Comigo já se consolidou como a maior feira

de transferência de tecnologia ao produtor rural do Centro-Oeste e também está entre as maiores do país. O evento émarcado pela exposição de novidades do setor agropecuário etambém por palestras e cursos que abordam técnicasinovadoras voltadas ao homem do campo. O presidente doSistema OCB/SESCOOP-GO destaca a importância dessamodernização das tecnologias agrícolas. “As novas tecnologiastrouxeram uma profunda transformação para nossasociedade. E o setor agropecuário também foi tremendamenteimpactado por essas mudanças. A mecanização chegou parafacilitar os processos no campo e os produtores precisamatualizar seus conhecimentos nessa área para acompanharema evolução. Nesse sentido, o trabalho desenvolvido pelaComigo com a Tecnoshow representa um verdadeiro serviçoprestado aos produtores da região e conta com o apoio doSistema OCB/SESCOOP-GO", afirmou Max de Sousa.

Com o objetivo de adequar-se ao mote tecnológico dafeira, o estande da Casa do Cooperativismo levou à feira umaréplica do do Bumblebee, que é um dos personagens centraisda trilogia de filmes Transformers (1,2 e 3). Ele segurava umabandeira com a inscrição "Cooperativismo é o Futuro", querepresenta a visão de que o cooperativismo é um sistemaviável e promissor, tendo em vista seus ideais desustentabilidade e responsabilidade social, enraizados a partirdos próprios princípios cooperativistas. Construído compeças de ferro, alumínio e fibra de vidro, o robô pesa 1tonelada e tem 6 metros de altura (em pé) por 2,20 metros delargura. A obra foi produzida pelo artista plástico goianoAucizernando Paiva Dias, de 33 anos, que desenvolveu essetrabalho durante um ano e meio.

POR DENTRO DO SISTEMA|||||||||||| ||||||||||||||||||||||||| ||||||| |||||||||||||||||||||||||||


Sistema trabalha pela difusão dos ideaiscooperativistas

TECNOSHOW COMIGO 2014

REPORTAGEM DE CAPA

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COOPERATIVO

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de beneficiários e horas/aulas

SESCOOP/GO cresce em número

Em 7.941 horas/aula de atividades, quase 35 mil pessoas forambeneficiadas por ações promovidas pela entidade em 2013. Issorepresenta um aumento de 22,7% nas horas/aulas e de 5,5% na

quantidade de atendimentos em relação ao ano passado


ntidade integrante do Sistema S, o SESCOOP/GO atuana formação profissional e promoção social de cooperados eempregados, além de realizar o monitoramento e fomentar odesenvolvimento das cooperativas goianas. As atividades beneficiamdos mais simples empregado da área operacional até o alto executivodas cooperativas em todos os 13 ramos em que o setor estáorganizado. Em Goiás, a OCB-GO encerrou 2013 com 232cooperativas registradas em 11 ramos que somavam mais de 170 milcooperados gerando 9 mil postos de trabalho.

Outro dado positivo do balanço de 2013 da entidade é o quemostra o avanço no número de horas aula, que subiu 22,7% em relaçãoao ano passado, fechando 2013 em 7.941 horas/aula de atividadesrealizadas. Analisando-se os últimos cinco anos, o desempenho doSESCOOP/GO nesse item teve um incremento de 60,39%.

Os dados estão no relatório enviado à Unidade Nacional doSescoop, em Brasília. O investimento total do SESCOOP/GO em suasatividades no ano passado, somou R$ 4,4 milhões. Segundo opresidente do Sistema OCB/SESCOOPO-GO, Haroldo Max de Sousa,os números mostram que o SESCOOP/GO é uma entidadeconsolidada e de importância cada vez maior para o setor em Goiás.

“O cooperativismo não só em Goiás mas em todo o Brasil hoje éoutro em muito graças ao trabalho do Sescoop. Não é possívelvislumbrar crescimento para as cooperativas sem que cooperados eempregados estejam preparados para os desafios cotidianos queenfrentamos. E aqui em Goiás, o SESCOOP/GO tem sido umelemento primordial na evolução que experimentamos no setor nosúltimos anos”, afirma Max de Sousa.

Outros indicadores do planejamento anual do SESCOOP/GOmostram que o número de atividades no ano passado foi de 551, compequena queda de 3,8% sobre 2012; e o número de cooperativasatendidas fechou em 116, um recuo de 9,3% sobre o dado do anoanterior. De acordo com a superintendente Valéria Mendes da Silva,a redução nos dois números se deve ao perfil dos cursos realizados,sendo boa parte deles capacitações continuadas, cursos estendidos emmódulos que concentram um mesmo número de cursandos numamesma qualificação.

No caso das cooperativas participantes, Valéria observa que nosúltimos anos tem havido uma variação desse dado em função doseventos de maior porte, que atraem mais cooperativas, mas sãorealizados de forma alternada pela entidade, ano sim, ano não. “Isso,no entanto, não impactou o fechamento do planejamento doSESCOOP/GO, são variações normais de ano a ano. O importante éque mais uma vez nenhum curso, palestra ou evento de cooperativadeixou de ser atendido”, explicou a superintendente do SistemaOCB/SESCOOP-GO.

Cursos e eventos do SESCOOP/GObeneficiam dirigentes e colaboradores

das cooperativas dos 11 ramos em que osetor está organizado em Goiás

EEntidade defundamental

importância para odesenvolvimento docooperativismo emGoiás, o ServiçoNacional de

Aprendizagem doCooperativismo noEstado de Goiás(SESCOOP/GO) voltou a cumprir

quando foram capacitadas

pessoas e fechou 2013beneficiando exatas 34.812pessoas, alta de 5,5% em

relação a 2012,

100%

32.987

20 |GOIÁS

COOPERATIVO

Onze mil pessoas foram beneficiadas peloprograma socioeducacional do cooperativismo goiano,na área de saúde bucal, realizado em parceria doSESCOOP/GO com as cooperativas Uniodonto Goiâniae Uniodonto Sudoeste Goiano. Os atendimentossuperaram 2012, quando 10 mil pessoas forambeneficiadas.

Batizado de Projeto Sorriso pela UniodontoGoiânia, a iniciativa também é promovida em RioVerde, em parceria do SESCOOP/GO com a UniodontoSudoeste Goiano, onde recebe o nome de “SorrisoSolidário”. A Uniodonto Sudoeste Goiano atendeu2.500 pessoas no ano passado. Já a Uniodonto Goiâniabeneficiou mais de 8.500 pessoas, e pretende ampliaras atividades em 2014.

“Mantemos uma relação próxima com instituiçõespúblicas e privadas que dão atenção especial a públicoscarentes. Isso faz parte do espírito voluntário doprojeto e está no nosso DNA, na maneira de trabalhardo cooperativismo. Este ano queremos trabalhar paraampliar as atividades e incluir novos públicos”, explicoua presidente da Uniodonto Goiânia, NeirimarNorberto, que é também conselheira da OCB-GO.

A Uniodonto Goiânia iniciou as ações do ProjetoSorriso em 1997. Desde então, já ultrapassou 90 milatendimentos preventivos, entre adultos, idosos ecrianças, realizados por cooperados e parceiros, quevoluntariamente participam de todas as ações.

O Projeto Sorriso leva orientações para saúde bucala crianças, jovens e adultos de comunidades carentes.As ações contam com a participação de profissionaisvoluntários das cooperativas e, além da doação de kitsde escovação (escova, creme e fio dental), contemplampalestras e lições de higiene de forma lúdica com teatrode fantoches e sessões de escovação orientada, bemcomo orientação preventiva ao câncer bucal.

Também são distribuídas cartilhas educativas paraas crianças com o tema “As Aventuras de Dontinho”,que é o mascote do projeto. A cartilha ensina de formalúdica, com várias brincadeiras e jogos de divertimento.

Projeto Sorriso atendeu 11mil pessoas em 2013

O ano de 2014 será novamente movimentado paraos brasileiros. Por certo mais do que o normal em funçãoda realização da copa do mundo de futebol no país nesteano. Serão 12 cidades-sedes de jogos, mas a agitação emtorno do torneio não se restringirá a esses epicentrosfutebolísticos.

Na sequência da copa, o país mergulhará novamentenuma campanha presidencial, que virá acompanhada dasescolhas para governador, deputados e senadores. Todoesse caldeirão de eventos será incrementado para oscooperativistas goianos com grandes eventos da Casa doCooperativismo Goiano neste ano.

O Sistema OCB/SESCOOP-GO prepara mais umaedição do Fórum de Presidentes e DirigentesCooperativistas, em Caldas Novas. Será a quinta edição efocará novamente no debate de temas importantes parao país e para o setor nas áreas de economia, política egestão. Conferencistas de renome nacional já estão sendocontratados para abrilhantar o evento.

Em julho será a vez de comemorar novamente o DiaInternacional do Cooperativismo, que este ano terá asustentabilidade como mote, conforme definido pelaAliança Cooperativa Internacional (ACI). A diretoria doSistema OCB/SESCOOP-GO trabalha numa propostaque possa conciliar os interesses difusos em copa eeleições com a data marcante para o cooperativismomundial.

Também neste ano será realizado de forma ampliadao Dia C (Dia de Cooperar), um grande dia em que açõesbeneficentes do cooperativismo se espalham por todo opaís por meio do voluntariado. Em 2013, a primeira etapada expansão da ação, iniciada em Minas Gerais, foirealizada em oito estados. Neste ano, 21 estados (Goiásincluso) vão aderir à campanha.

Grandes eventos movimentarãoo cooperativismo goiano

EM ANO DE COPA DO MUNDO E ELEIÇÕES INTERESSE PELA COMUNIDADE

SAIBA MAISsadfasdfdsafdsafdsasdfdasfdsafdsafdasfdasfdsafsdaasdfasdfdsafasdfdsafdasfdasfdsafdsafdsawww.goiascooperativo.coop.br


}

} Para mais informações sobre os cursos e treinamentos oferecidos pelo SESCOOP/GO, entreem contato com o departamento de capacitação, pelo e-mail [email protected] pelos telefones (62) 3240 8909 / 3240 8911 / 3240 8912 / 3240 8916

34.812 participantes

SESCOOP/GO EM NÚMEROSOs cursos e eventos promovidos pelo SESCOOP/GO, ou com o apoio da entidade, beneficiaram 34.812 pessoas em 2013,dentre dirigentes e colaboradores de cooperativas goianas

Público atendido

551

Número de ações

acoes~

~

47

No total, 47cooperativas goianas,de vários ramos,foram beneficiadaspelas atividadespromovidas peloSESCOOP/GO

cooperativas

Cooperativas atendidas

SAIBAMAIS22 |

GOIÁS COOPERATIVO

Evento promovido pela Casa do Cooperativismo Goiano durante ascomemorações ao Dia Internacional do Cooperativismo, realizado

em 5 de julho, reuniu 1.332 participantes, que prestigiraramapresentação da companhia circense Universo Casuo. O evento

também possibilitou a arrecadação de 1.270 agasalhos.

1.332

A 6ª edição do Seminário Estadual de Cooperativismo, também promovidaem 5 de julho, reuniu 651 participantes para discutirem o tema “GovernançaCooperativista”, a partir de palestras proferidas pelo líder cooperativista e

embaixador especial da FAO (Organização das Nações Unidas paraAgricultura e Alimentação), Roberto Rodrigues, pelo filósofo Mário Sérgio

Cortella e o conferencista Roberto Shinyashiki

Cooperativismo Goiano em ação

Seminário Estadual de Cooperativismo

participantes

participantes

651


Conheça os cursos e eventos promovidos peloSESCOOP/GO em www.goiascooperativo.coop.br

VITRINE COOPERATIVISTA|||||||||||||||||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

A Cooperativa de Bordadeiras e ProduçãoArtesanal do Cerrado Goiano (Bordana) promove,por meio do comércio justo e solidário, a inclusãosocial e econômica, bem como a autonomia de suasassociadas. Os produtos, únicos e exclusivos, sãoinspirados nas riquezas do bioma Cerrado e podemser encontrados na Feira do Cerrado (em Goiânia)

todos os domingos, das 9h às 13h - ou na sede dacooperativa, localizada à Rua Cabo Verde nº 05,Conjunto Caiçara, também na capital goiana. Paramais informações, ligue para (62) 3565-1323 ou(62) 8426-6118. A cooperativa também mantém umblog na internet, acessehttp://coopbordana.blogspot.com.br/

Bordana promove inclusão social de associados

SOCIAL

O bem-estar do beneficiário está emprimeiro plano nos serviços oferecidos pelaCooperativa de Trabalho Médico de Goiânia(Unimed Goiânia). O UniDomiciliar ofereceassistência médica residencial a pacientes comdoenças crônicas e em estado crítico. O serviçoé caracterizado pelo exercício pleno da medicinahumanizada e conta com uma equipe de saúdemultidisciplinar. A cooperativa ainda ofereceaos seus beneficiários, gratuitamente, oPrograma de Atenção à Saúde (PAS). Dentre asações disponíveis, está o programa de apoio àgestante e ao recém-nascido, reeducaçãoalimentar para adultos crianças e gestantes,programa de apoio a pacientes hipertensos ediabéticos, grupo da melhor idade ecaminhadas supervisionadas nos parques deGoiânia. As ações contemplam palestras,oficinas e acompanhamento profissional. NoUnidomiciliar e no PAS, a Unimed Goiânia éreferência nacional. Mais informações emwww.unimedgoiania.coop.br.

Unimed Goiânia oferece serviços diferenciados a beneficiários

SAÚDE EM DIA

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COOPERATIVO

A Comigo lançou neste início de ano seu leite integral Comigo.A cooperativa vem trabalhando há alguns anos no projeto deprodução de leite com marca própria em nova fábrica erguida emseu complexo industrial de Rio Verde. A produção começou nofinal de fevereiro. Inicialmente, o leite longa vida Comigo estásendo comercializado nas lojas Comigo e no mercado de Rio Verdee cidades vizinhas. O superintendente da Comigo, Welton Vieirade Menezes, informa que o próximo passo será levar o produto aossupermercados de Goiânia e Brasília.

Comigo lança leite integral com marca própria

DIVERSIFICANDO

As cooperativas de crédito filiadas ao Sicredi e Sicoob oferecem uma linha de crédito para associados que desejamantecipar a restituição do Imposto de Renda 2014. O crédito consiste no adiantamento do valor a ser restituído pelocontribuinte e o pagamento, em parcela única, é debitado partir de junho, em conta corrente, no momento em que oimposto é restituído pela Secretaria da Receita Federal. No Sicredi é possível antecipar até 100% da restituição. Já oSicoob antecipa, em média, até 80% do valor do crédito a ser restituído. A vantagem do crédito oferecido pelascooperativas são as taxas de juros muito competitivas em relação aos bancos de varejo, além da contratação simples esem burocracia. Para solicitar a antecipação do crédito o cooperado deve ir à sua cooperativa de relacionamento,apresentar o recibo de entrega da declaração do IRPF com a indicação da cooperativa como instituição financeira parao recebimento da restituição. Ainda é necessário apresentar documentos pessoais, cópia do comprovante dedeclaração do Imposto de Renda na unidade de atendimento, com os campos banco, agência (unidade deatendimento) e o número da conta preenchidos.

Sicoob e Sicredi oferecem antecipação do IRCRÉDITO

}}

O Sicoob lançou os cartões Sicoobcard Visa Clássico, Sicoobcard Visa Gold e Sicoobcard Visa Platinum. Essa edição fará alusão à Copa do Mundo FIFA 2014™que acontecerá no Brasil. Os cartões Sicoobcard Visa terão todas as vantagens já oferecidas aos portadores dos cartões Sicoobcard: dois limites de crédito (parcelado e à vista), SMS Ilimitado, chip, Programa de Recompensas Sicoobcard Prêmios e serviços online. Além dos outros benefícios oferecidospela bandeira Visa. Entre as novidades de lançamento, os portadores que realizarem a primeira compracom os cartões Sicoobcard Visa, independente do valor, até o dia 13 de julho de 2014 ganharão 6 milpontos no Sicoobcard Prêmios. (Fonte: Assessoria de Comunicação do Sicoob)

Sicoob lança cartão com bandeira Visa

NOVIDADE


BOAS PRÁTICAS|||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||||||||||

Colaboradores engajamem causas defendidaspor cooperativas

O interesse pela comunidade encontra força em váriasações desenvolvidas voluntariamente por empregados decooperativas. E iniciativas de sucesso nesse sentidopodem ser exemplificadas em recentes açõesdesenvolvidas na Cooperativa de Trabalho Médico deGoiânia (Unimed Goiânia) e na Federação Regional dasCooperativas Médicas das Unimeds dos Estados de Goiáse Tocantins e do Distrito Federal (Unimed Cerrado).

Na Unimed Goiânia os colaboradores estãoparticipando da campanha "Eu Ajudo na Lata", da Unimeddo Brasil, que vai recolher, até o dia 30 de junho, lacres delatas de alumínio para serem vendidos. O valor arrecadadoserá usado para adquirir cadeiras de rodas e outros itens demobilidade para pessoas com deficiência física, comomuletas, andadores e até aparelhos auditivos. A Unimeddecidiu recolher apenas os lacres, e não as latas, por doismotivos: primeiramente, a arrecadação das latasprejudicaria os catadores de lata locais, que dependemfinanceiramente deste material e também porque oarmazenamento e logística das latas dentro dascooperativas de saúde seria inviável.

No ano passado, foram arrecadadas 840 garrafas PETcheias de lacres de alumínio, com o apoio de todo o

O espírito cooperativista contagia. Alémde envolver os associados no sentimentode ajuda mútua e colaboração em prol deum bem comum, os princípios praticadospelo sistema também são compartilhadospor colaboradores das cooperativas.

Sistema Unimed. A venda possibilitou a compra de seiscadeiras de rodas. No total, 81 garrafas foram enviadaspela Unimed Goiânia. Neste ano, a cooperativa seráresponsável por todo o processo de coleta e venda doslacres para aquisição de cadeiras de rodas e outros itens."Ao encher sua garrafa, o colaborador pode solicitar aoMarketing o registro de sua ação. Essa é uma forma deincentivo e reconhecimento pela atitude positiva",explicou o diretor de Mercado da cooperativa, SérgioBaiocchi Carneiro.

Já os colaboradores da Unimed Cerrado foramvoluntários da parceria firmada entre a Federação e aorganização Junior Achievement para o desenvolvimentode ações voltadas para crianças e adolescentes. Elesparticiparam de três projetos educativos em 2013, quebeneficiaram 233 estudantes. Firmada em 2012, aparceria inclui os programas “Nosso Mundo”, queapresenta a estudantes do 7º ano do ensino fundamentalnoções do comércio global; e “As vantagens de sepermanecer na escola”, que mostra a alunos a importânciados estudos em uma carreira de sucesso, além do “Vamosfalar de ética”, que estimula os estudantes a refletiremsobre os benefícios de uma conduta ética em sua formaçãocomo cidadãos e em suas vidas pessoal e profissional.

O trabalho desenvolvido com o apoio doscolaboradores voluntários ajudou a Unimed Cerrado aconquistar, pelo segundo ano consecutivo, o "Selo deResponsabilidade Social 2013". Concedido pela Unimeddo Brasil, o selo é um reconhecimento ao trabalho social ede sustentabilidade realizado pela Federação. A analista deTreinamento da Unimed Cerrado, Irene de Souza,destacou a satisfação em participar dos projetos. “Essasações são importantes para os colaboradores, pois é ummeio de integração entre as equipes. Interagimos comcolaboradores de outros departamentos, seja naorganização ou na realização da ação. Para mim, aparticipação nestes projetos é muito importante, pois éum momento em que deixo minha rotina e conheço ashistórias de outras pessoas e isso é um momento único navida de qualquer ser humano”, disse.

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COOPERATIVO

GESTÃO COOPERATIVISTA||||||||||||||||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

Novo processo assemblear do Sicredi eleva participação dos cooperados

A partir dele foi proposta a divisão da área de atuaçãode cooperativas com mais de 3 mil associados em váriosnúcleos, de acordo com critérios determinados por cadauma, sendo mais predominante a proximidade geográfica.Nesses núcleos são promovidos debates, tomadas decisõese também apresentadas a prestação de contas e oplanejamento de ações, dentre outras deliberações.

Chamadas de assembleias de núcleos, elaselegem um coordenador, que representa os associados daregião nas decisões e também orienta os participantessobre as deliberações. Antes de assumirem o cargo, oscoordenadores, que também são associados, passam porum treinamento para conhecerem as atribuições. Todos osassociados podem participar e votar nos núcleos. Então adecisão tomada pela maioria é registrada em ata e levada àassembleia geral pelo coordenador. Por isso, as pautas daassembleia geral e das reuniões de núcleo são sempre asmesmas.

A iniciativa foi tão positiva que, desde o lançamento

"Pertencer". Esse é o nome de um programacriado pelo Sicredi em 2010 com o objetivode proporcionar a participação mais efetivados associados na gestão das cooperativasde crédito do sistema.

do programa, o Sicredi identificou um aumento médio de40% na participação de associados, em relação ao períodoem que promoviam assembleias apenas na sede. Em Goiásesse processo assemblear também está gerando bons frutos.O Sicredi Planalto Central GO iniciou suas assembleias denúcleo no ano passado e já conseguiu aumentar em mais de20% a participação média. De 2012 para o ano passado, essapresença foi ainda maior, subindo de 91 para 436 associadosnas assembleias.

Neste ano o Sicredi Sudoeste GO também começou arealizar suas assembleias de núcleo. O presidente do SicrediSudoeste GO, Zeir Ascari, destaca os benefícios do programa."É uma forma bem democrática de decisão, porque facilita aparticipação de todos os associados, em virtude daproximidade. Como essa foi a primeira experiência, nossosassociados ainda estão conhecendo melhor essa estratégia,mas foi bem positiva. No meio do ano faremos novasreuniões com este mesmo formato já para apresentarmos osresultados aos cooperados", afirmou Ascari.

COMO FUNCIONA

}

}n Os associados de cooperativas com mais de três mil sócios sãodivididos em núcleos;

n Cada núcleo promove sua própria Assembleia de Núcleo, ondeconhecem os projetos da cooperativa e fazem suas deliberações;

n As decisões do núcleo são levadas pelo coordenador à Assem-bleia Geral Ordinária, por meio da ata lavrada na Assembleia deNúcleo;

n O modelo é democrático e transparente, pois possibilita maiorparticipação dos associados nas decisões da cooperativa.


1.270

Todas as ações promovidas pelo Sistema OCB/SESCOOP-GO têm atradição de arrecadar doações para serem entregues a organizaçõesde apoio a pessoas carentes. Trata-se, não somente documprimento de um dos princípios do cooperativismo - o deinteresse pela comunidade – mas também de exercer a verdadeiraessência do sistema, que surgiu para atender necessidadesespecíficas de seus associados, mas também para trabalhar em prolde uma sociedade mais justa e igualitária.

Uma das ações sociais da Casa do Cooperativismo Goianofoi promovida durante o 6º Seminário Estadual de Cooperativismo,em julho do ano passado, quando foram arrecadados 1.270agasalhos e cobertores em troca de entradas para o espetáculo deencerramento do evento, que teve apresentação da companhiacircense Universo Casuo. Nove entidades beneficentes receberamos donativos. Em Goiânia foram beneficiadas a Vila São José BentoCottolengo, o Lar das Crianças de Pai Joaquim, Grupo EspíritaRegeneração e Abrigo Nosso Lar. Além disso, um grupo defuncionários e colaboradores da Casa do Cooperativismo Goianoentregou cerca de 400 agasalhos a moradores em situação de rua dacapital. As doações também foram entregues em Orizona, para a

Associação Centro de Convivência CampoFormoso, e em Rubiataba, na SociedadeSão Vicente de Paulo, AssociaçãoRubiatabense de Dependentes QuímicosVida Nova e Sociedade Amigos e Amigasde Adolescentes Aprendizes.

Outra iniciativa social docooperativismo goiano foi a campanha“Cooperativa Amiga da Criança”. Lançadaem novembro de 2013, ela propôs o

recolhimento de brinquedos novos ou em bom estado deconservação para serem doados a instituições de assistência acrianças. As cooperativas Unimed Goiânia, Sicredi Planalto CentralGO, Comvapi, Cohacasb e Credcontábil apoiaram a iniciativa.

Na capital, a Unimed Goiânia beneficiou 54 crianças da crecheMaria de Nazaré com a doação de 180 brinquedos. A cooperativacontou com a colaboração da Associação dos Funcionários daUnimed Goiânia (Asfug) e do Sindicato dos Empregados emCooperativas de Serviços Médicos do Estado de Goiás (Sindemed)nesta ação. Já a Credcontábil doou os 97 brinquedos arrecadados àcreche União das Pioneiras de Goiânia, no Jardim Novo Mundo.

Além disso, a ação se estendeu a outras cidades goianas. ACohacasb recebeu 80 brinquedos, que foram doados a alunos doCentro Educacional Satya Saibaba, em Aparecida de Goiânia. OSicredi Planalto Central GO recolheu xxx brinquedos em seus xxxpontos de atendimento. Os donativos foram destinados à....(Aguardando dados do Ronaldo - Sicredi) E a Comvapi, de Piranhas,beneficiou 300 crianças de escolas e creches públicas da cidade comos brinquedos recolhidos.

O presidente do Sistema OCB/SESCOOP-GO, Haroldo Max deSousa, defende a importância dessas ações sociais. "Estas iniciativascontribuem para mostrarmos a grandiosidade do sistemacooperativista goiano e também para defendermos nossa filosofiaao público que ainda não a conhece, tendo em vista que esse contatoassistencial proporciona que as pessoas beneficiadas conheçammelhor a cooperativa e o trabalho que ela desempenha", afirmou.

SolidariedadeDoar também é um ato de cooperação

A Credcontábil destinou a uma creche deGoiânia os donativos que recebeu na campanha

Cohacasb doou brinquedos a alunos de escola em Aparecida de Goiânia

Sistema OCB/SESCOOP-GO recebeu cobertores eagasalhos no Dia Internacional do Cooperativismo

itens recebidos foram repassados a várias

entidades assistenciais goianas

COMPROMISSO E RESPONSABILIDADE SOCIAL

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COOPERATIVO

O SESCOOP/GO oferececapacitações exclusivasao setor cooperativista,destinadas a dirigentes ecolaboradores dascooperativas. Confira aagenda dos próximoscursos e prepare-se paraatender às demandas dacooperativa e seusassociados.

QUESTÃO CONTÁBIL||||||||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||||||||||

Apesar de a implantação do eSocial ter sido adiada,sem nova data de vigência definida, todos osempregadores (inclusive cooperativas) devem se prepararpara atender as exigências do projeto, pois especialistas daárea contábil garantem que sua aplicação é inevitável.

O eSocial pretende unificar o envio de informaçõestrabalhistas, previdenciárias, tributárias e fiscaisrelacionadas à contratação de mão-de-obra, com ou semvínculo empregatício, em todoo país. Para isso, osempregadores deverãofornecer informaçõesdetalhadas, e praticamente emtempo real, sobre folha depagamentos, impostos eprevidência, abordando desde a admissão do empregadoaté jornada de trabalho, afastamentos, comunicado deacidente de trabalho (CAT), aviso prévio e demissão.

Nesse cenário, o maior desafio dos empregadores seráadequar-se às novas exigências, sem burlar as legislaçõesvigentes. Não basta fornecer os dados solicitados pelosistema, os procedimentos também deverão atender àlegislação para evitar algumas práticas incorretas, mascomuns, como fechamento da folha de pagamento antesdo último dia do mês; contratação de empregados semreceber a documentação completa; contratação de

autônomo sem incluí-lo na folha de pagamento; bemcomo não atender programas de saúde e riscos dotrabalho e não atender os requisitos da legislaçãotrabalhista, previdenciária e fiscal.

Diante da infinidade de informações que serãodisponibilizadas, e de outras que deverão ser incluídasneste rol futuramente - como processos judiciais eadministrativos das empresas - também é importante que

os empregadores estejamatentos aos prazos eprocedimentos obrigatóriospara não sofrerem eventuaissanções por atraso, omissão,erros ou insuficiência deinformações, bem como por

práticas contrárias à legislação. Mas vale ressaltar que oeSocial não criará novas multas; serão aplicadas apenas asque já são previstas na legislação existente.

Embora levante tantas dúvidas, o eSocial prometeeliminar outras obrigações acessórias gradativamente, apartir de 2015, tais como DIRF (Declaração do Impostosobre a Renda Retido na Fonte), RAIS (Relação Anual deInformações Sociais), CAGED (Cadastro Geral deEmpregados e Desempregados), dentre outras. Portanto,poderá trazer benefícios futuros a todos os envolvidos. (Cominformações do site Contadores.CNT)

Sua cooperativa está preparada para o eSocial?

CURSOS E EVENTOS|||||||||||||||||||||||| ||| ||||||||||||||||||||||||||||||

Encontro deContadores e Fórumde Contadores dasSociedadesCooperativas (DIPJ) Data: 20 a 21 de maioInstrutor: Evarley dosSantos Pereira

Curso de Formação deConselheiros de AdministraçãoData: 28 a 30 de maioInstrutor: NemizioAntônio de Souza

Encontro Contadores e Fórum de Contadoresdas SociedadesCooperativas (SPEDFiscal)Data: 19 a 20 de agostoInstrutor: Evarley dosSantos Pereira

*Calendário sujeito a alterações. Acompanhe o calendário atualizado de cursos e eventos do SESCOOP/GO em www.goiascooperativo.coop.br


As expedições em busca de áreas para mineração rumo ao interior doBrasil foram grandes responsáveis pela povoação de Goiás. O estado aindahoje conta com um rico patrimônio histórico e cultural proveniente desseperíodo de ocupação. Parte desse acervo foi preservado e pode serconhecido em cidades tombadas pelo Instituto do Patrimônio Histórico eArtístico Nacional (Iphan).

Uma das primeiras cidades a ganhar o título, Pilar de Goiás guarda umconjunto arquitetônico e paisagístico que foi tombado pelo Iphan há 60anos, em 1954. A cidade surgiu em 1741, no auge do período de mineração,mas com o declínio das minas de ouro ela ficou fora da rota do comércio daregião e conseguiu preservar seu patrimônio arquitetônico. Entre opatrimônio tombado destacam-se a Casa da Princesa ou Casa dos Dutra eas igrejas de Nossa Senhora do Pilar e de Nossa Senhora das Mercês ouIgreja dos Pardos.

Também na década de 1950 o Iphan classificou alguns dosmonumentos e prédios da cidade de Goiás (antiga Vila Boa) e, em 1978,tombou o seu conjunto arquitetônico, paisagístico e urbanístico, cujascaracterísticas principais foram mantidas com a transferência da capital doEstado para Goiânia, na década de 1930.

Já Pirenópolis foi tombada em 1990. Os famosos casarões, ruas eigrejas de arquitetura colonial da cidade reúnem um dos mais ricos acervospatrimoniais do Brasil Central. Assim como o Centro Histórico deCorumbá de Goiás, que foi tombado pelo Iphan em 2000. Monumentos eespaços públicos dessas cidades também ornam o calendário do SistemaOCB/SESCOOP-GO deste ano, em uma homenagem a esse belopatrimônio goiano.

}Corumbá de Goiás

Pilar de Goiás

Cidade de Goiás

Pirenópolis

Cidades goianas históricasconseguem preservar, aolongo de séculos, conjuntoarquitetônico e urbanístico

Cidade tombadas peloIPHAN (Instituto do

Patrimônio Histórico eArtístico Nacional

Patrimônio de goianos e brasileiros

30 |GOIÁS

COOPERATIVO

SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIÁS

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE GOIÁS

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: Presidente: Haroldo Max de Sousa (Coapro) / Vice-presidente: Vanderval José Ribeiro (Sicoob do Vale) / /Secretário:Aguilar Ferreira Mota (Comigo) / Conselheiros: Pedro Jaime de Araújo Caldas (Sicredi Planalto

Central GO), Joaquim Guilherme Barbosa de Souza (Complem), Jocimar Fachini (Coperpamplona), Neirimar Norberto de Sousa (Uniodonto Goiânia) / Conselho Fiscal (efetivos):Welber D’Assis Macedo e Silva(Copal), João Gonçalves Vilela (Cagel), Lister Borges Cruvinel (Sicoob Centro-Sul) / Suplentes: José Lourenço

de Castro Filho (Coapil), Nilton Carlos da Silva (Coopersil), Elton José de Oliveira (Coopercampi) / /Superintendente:Valéria Mendes da Silva

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOPresidente: Haroldo Max de Sousa // Conselheiros efetivos: / Conselheiros: Antonio Chavaglia(Comigo), Sizenando da Silva Campos Jr. (Unimed Goiânia), Astrogildo Gonçalves Peixoto (Sicoob GoiásCoapil), Gesmar João Amorim (Coapil) // Suplentes: Julio Sânzio Vilela (Comiva), João Batista daPaixão Jr. (Cooperbelgo), Renato Nobile (Sescoop Nacional) , Antonio Moraes Resende (Centroleite)//Conselho Fiscal (Efetivos): Enio Freitas de Sene (Sicredi Vale GO), José Mário Pereira Lima (Comai),Carlos Henrique Arruda Duarte (Coacal) // Suplentes:Leopoldo José de Araújo (Sicoob Credicapa),Cinézio Rezende (Codrhil), Esmeraldo Alves Barbosa (Cotrac) // Superintendente:Valéria Mendes da Silva

Av. H com Rua 14 nº 550 - Jardim Goiás

Goiânia/GO - CEP 74.810-070 Fone: (62) 3240-2600

Fax: (62) 3240-2602 -CNPJ:01.269.612/0001-47

www.goiascooperativo.coop.br

e-mail: [email protected]: [email protected]

REDAÇÃO E EDIÇÃO: Edson Wander (Mtb 31.158/SP) e Aline Santos (Mtb 2.573/G0) // COLABORAÇÃO: Eliane Almeida Dias / DESIGN GRÁFICO: Fábio Salazar (Mtb 722/GO) // FOTOGRAFIAS: Arquivo Sistema OCB/SESCOOP-GO e divulgação / IMPRESSÃO: Gráfica Cerrado / Tiragem: 4 milexemplares / DISTRIBUIÇÃO: Publicação dirigida às cooperativas e entidades ligadas direta ou indiretamente ao cooperativismo no estado de Goiás. Os artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores, não correspondendo necessariamente à opinião do Sistema OCB/SESCOOP-GO. Permitida a reproduçãototal ou parcial dos textos, desde que citada a fonte. Este jornal está disponível em versão eletrônica no site do Sistema OCB/SESCOOP-GO: www.goiascooperativo.coop.br

LEITURA COOPERATIVISTA|||||||||||||||||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

COOPERATIVISMO AO ALCANCE DE TODOS Fernanda de Castro Juvêncio, GeraldoVolpe de Andrade e Ralph Panzutti (São Paulo. Editora Ocesp - Secoop/SP,2000. Coleção Orientação 1/2000)

COMENTÁRIOS À LEGISLAÇÃO DAS SOCIEDADESCOOPERATIVAS: TOMO IIGuilherme Krueger e André Branco deMiranda (Coordenadores) (BeloHorizonte. Editora Mandamentos, 2007)

ESTRATÉGIAS DE GESTÃOAPLICADAS ÀS COOPERATIVAS Sandra Regina Toledo dos Santos(Organizadora). (Porto Alegre. EditoraSescoop/RS, 2013)

O ABC DO COOPERATIVISMOJoão Vitorino Azolin Benato (São Paulo. Editora Cenacop, 2007)

Com uma linguagem simples e direta,os autores conseguem aliar os aspectoseconômico e histórico, sem distanciar-se do social, tendo em vista que ocooperativismo visa amenizar osproblemas sociais por meio dodesenvolvimento econômico de seusassociados. Viabilizada pela Ocesp eSescoop/SP, a obra tem o caráter detransmitir as origens e a história docooperativismo, fundamentada nosprincípios que norteiam sua criação eque, até hoje, servem como parâmetrosdas sociedades cooperativas existentes.

A obra reúne uma série de artigosbem desenvolvidos que remetemaos aspectos legais que afetam ascooperativas em seus diversossetores de atuação, como o crédito,o setor de moradia, a eletrificaçãorural, a saúde, o transporte, otrabalho, dentre outros. Traztambém referências docooperativismo no DireitoConstitucional, no Código Civil e noDireito Penal e ainda um texto quecompara o funcionamento dascooperativas no Brasil e na Europa.

Pensando no cooperativismo comouma doutrina cultural esocioeconômica, fundamentada naliberdade humana e nos princípioscooperativos, o livro “Estratégias degestão aplicadas às cooperativas”contempla diversos estudoselaborados no âmbito dascooperativas vinculadas ao sistemade crédito, agropecuárias e deprodução. A obra também tem oobjetivo de contribuir para o avançona gestão das cooperativas, emsuas diferentes realidades.

O livro traz a história criativado cooperativismo e retratasua expansão no Brasil e nomundo. De uma formadidática, o autor, conduz oleitor ao entendimento dosistema econômico efinanceiro da doutrina,tornando-se leituraimprescindível aoscooperados, aos estudiosose pesquisadores de modeloseconômicos e aosentusiastas da doutrina.

‘‘Se uma grande pedra se atravessar no caminho e vinte pessoas querem passar,não conseguirão se, um por um, procurar removê-la individualmente. Mas se vintepessoas se unem e fazem força ao mesmo tempo, sob a orientação de um deles,conseguirão, solidariamente, tirar a pedra e abrir caminho para todos.”

(Theodor Amstad) *Trecho do livro “Cooperativa de crédito: instrumento de organização econômica da sociedade” de Ademar Schardong.(SHARDONG, Ademar. Cooperativa de crédito: instrumento de organização econômica da sociedade. Porto Alegre: Rigel, 2002)

Saiba mais sobre a biblioteca do Cooperativismo (catálogo online) acessando www.ocbgo.org.br/servicos/biblioteca/

RECEITAS REGIONAIS||||||||||||||||||||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||||||||

COOPERATIVAS ANIVERSARIANTES

}

}

ingredientes para coBertura:

1 clara de ovo.1 colher de sobremesa de adoçante.50 g de castanha de caju moída.50 g de lascas de amêndoas

de Páscoa LightColomba

ingredientes para Massa:

15g de fermento biológico.3/4 de xícara de chá de água morna.1 colher de café de sal.3 colheres de sopa rasa de margarina light.1 ovo médio.1 colher de sopa de leite em pó desnatado.1 colher de sopa de adoçante para forno e fogão.1 colher de sobremesa de essência de panetone.1 xícara de chá de uvas passas sem semente.3 xícaras de chá de farinha de trigo.

Tempo de preparo: 30min

Rendimento:5 porções

aBriL

01/04/1991 Uniodonto Sul Goiano02/04/2004 Copcotton03/04/1976 GoiásCarne03/04/2008 Coopermax08/04/2000 Cootranride09/04/2006 Cotrav11/04/2005 SicoobEmprecred14/04/1992 Cootrame15/04/1997 Goiânia Clínica15/04/2003 Coopervi16/04/2004 Coopasgo18/04/2009 CPLP19/04/1999 Coopertran22/04/2013 Coopertrale22/04/1997 Univendas GO e TO

22/04/1997 Sicoob Credijur24/04/2000 Sicoob Engecred-GO24/04/1995 Coapro25/04/2008 Comfibra Cotton25/04/2011 Coomap29/04/1992 Unimed Rio Verde30/04/1968 Capal30/04/1982 Unimed Luziânia

Maio

02/05/2007 Cooper Uruana04/05/2012 Coopertac-GO05/05/1988 Coopen07/05/1997 Centroleite08/05/1995 unimed vale do corumbá09/05/1971 Cooperbelgo

10/05/2005 Cooperabs12/05/2005 Coopercoton12/05/1988 Comego15/05/2008 Sicoob Juriscredcelg17/05/2010 Mediccare20/05/1977 Copal22/05/2010 Cooperhurb22/05/2005 Comfibra22/05/1999 Coopersil27/05/2008 Credcontábil28/05/2008 Coopeagro28/05/1976 Agrovale29/05/1998 Cicoob Credseguro29/05/2011 Copavir30/05/2012 coopernortegoiano30/05/2004 algovale

32 |GOIÁS

COOPERATIVO

Receita gentilmente cedida pela nutricionistaThaís Tristão do Couto , que ministrou oficinade Páscoa no grupo de Alimentação Saudáveldo Programa de Atenção à Saúde (PAS -Medicina Preventiva) da Unimed Goiânia.

sadfasdufdasfdsaçfjdasçfkjasdçklfjasdçlkjfçlksdjfçlkasdjfçlksdhflkhsdalkfjhdsa

PASSATEMPO & HUMOR

CRUZADA DO COOPERATIVISMO

1

23

4

6

78

5

1

1

2

3

546

7

8

HoriZontais

verticais

Nome do programa que faz umlevantamento completo dos númerosdo cooperativismo no estado de Goiás

1 Programa desenvolvido para ensinar aspráticas cooperativistas para os jovens

2 Atitude importante entre cooperativas

3 Árvore símbolo do cooperativismo

4 Federação das Cooperativas doEstado de Goiás e Tocantins

5 O cooperativismo é segmentado por

6 Cooperativa de trabalho médico

7 Aliança Cooperativa Internacional

8 É o ramo que tem maiscooperativas no Estado de Goiás

2 Maior feira do agronegócio goianoencabeçada por uma cooperativa

3 Quantidade de Ramosexistente no cooperativismo

4 Reunião deliberativa para discutirações do Sistema OCB-SESCOOP-GO

5 Qual o nome que se dá a cooperativaque adota uma escola pública

6 Organização das CooperativasBrasileiras no estado de Goiás

7 É um dos valores do Cooperativismo

8 É responsável pela capacitação etreinamento de cooperados

da fames ac ante ipsum primis infaucibus. Donec at convallis nibh.Suspendisse pretium, riinar. Morbiauctor ac quam nec cursus.

}

}DOSES DE HUMOR

}

}


Velhos conhecidosO garoto de 6 anos fala parao irmão, de 5:– Vai perguntar pra mamãese a gente pode jogarbaralho.– Ah não, eu tenho vergonha.Pergunta você que conheceela há mais tempo...

RequisitadíssimoO sujeito pede aumento ao chefe:– Acho que o senhor deve mepromover. Tem muita empresame procurando.– Ah, é? Quais empresas?– A empresa de luz, água,telefone e as maiores decobrança do país...

Mulher ciumentaUma mulher conversa com a amiga, que émuito ciumenta com o marido:– E aí, querida, está melhor com ele?– Mais ou menos... Hoje de manhã ele disseque eu era a oitava maravilha domundo.– Que bom! E o que você respondeu?– Eu pedi pra ele se livrar já das outras sete!

PENSAR & COOPERAR||||||||||||||||||||||||| |||| ||||||||||||||||||||||||||||||||

‘‘ Quando Gandhi, corretamente irado, nosadvertiu sobre os riscos de uma conduta humana queelegesse a competição obsessiva como um valor deconvivência, o fez ainda nos inícios do século XX; eleestava certo e, quase um século depois, sabemos oquanto a possível cegueira está se tornando umhorizonte muito próximo.

Pessoa inspiradora, com vida exemplar e fonte dereflexões, esse foi de fato Mohandas Gandhi, não poracaso chamado de Mahatma (que em sânscrito indica“alma imensa”). Mahatma Gandhi, homem que legoulições que nos alertam e ensinam para além daqueletempo e servem para nossas trajetórias futuras.

A “alma imensa” dele nos ensinou: "Sempre houveo suficiente no mundo para todas as necessidadeshumanas; nunca haverá o suficiente para a cobiçahumana”.

Cobiça humana! Livres somos e, até, cobiçosos,egoístas, individualistas podemos ser; no entanto,

sabemos, a cobiça é um “querer sem medida”,um “desejo exagerado”, uma “avidez doentia”.

A cobiça se identifica com a ganância, emvez de fazer contato com a ambição. Umapessoa ambiciosa é aquela que “quermais”; uma pessoa gananciosa é aquelaque “quer só para si, a qualquer custo”.

Uma pessoa ambiciosa quer maisconhecimento, mais bem-estar, maislucratividade, mas, de modo a evitar aganância, não pode querer só para ela

mesma e de qualquer modo e comqualquer meio.

Por isso, ainda bem quemuitas mulheres e muitos

homens pelo mundoafora acreditam epraticam o que retirarácada vez mais o véu

sombrio da competição doentia: a cooperação! Acooperação como atitude ética, a cooperação comovalor negocial, a cooperação como princípio para olucro higiênico, a cooperação como meta solidária, acooperação como auxiliadora da paz.

A cooperação como atitude ética, isto é, comopercepção de que “ser humano é ser junto”, que o quenos fez sobreviver a todas as intempéries quevitimaram muitas outras espécies foi a força gregária,o trabalho junto, o esforço coletivo, que nos dárealmente a marca de Humanidade.

A cooperação como valor negocial, ou seja, aimportância que agregar forças de modo nítido eisonômico incrementa as competências e recursos eeleva o lugar de cada um em meio a todos.

A cooperação como princípio para o lucrohigiênico, isto é, que acolhe a lucratividade como justaremuneração e retorno do esforço feito e dainteligência empregada sem que se admita quequaisquer meios são válidos para consegui-lo, poissabe que nem toda vitória é honrosa e nem todosucesso é decente.

A cooperação como auxiliadora da paz, ou seja, arecusa a supor que para que alguém cresça outroprecisa ser prejudicado, além de se saber que paz nãoadvém da ausência de conflito (inerente à vida grupal)mas, isso sim, do risco do confronto (quando se querextinguir alguém).

Há nessa empreitada uma “arte de cooperar”, e elaexige da mulher e do homem que dela quiseremparticipar, algumas virtudes: espírito dedesprendimento e vontade de partilha; persistênciadedicada sem inflexibilidade de posições; procura deharmonia sem abrir mão da sinceridade.

Para não exaurir nossa humanidade, é urgentecooperar, e, todos os dias, recordar ditado africano:“Se quiser ir apenas rápido, vá sozinho; se quiser irlonge, vá com alguém”...

Cooperar para não exaurir!

Olho por olho, e o mundo acabará cego”(Mahatma Gandhi)

MARIO SERGIO CORTELLA

34 |GOIÁS

COOPERATIVO

Filósofo, com Mestrado e Doutorado em Educação pela PUC-SP, da qual é professor-titular,tendo nela atuado por 35 anos (1977-2012); foi Secretário Municipal de Educação de São

Paulo (1991/1992), e é autor, entre outros livros, de “Qual é a tua Obra?” “InquietaçõesPropositivas sobre Gestão, Liderança e Ética” (Editora Vozes).

A grande festa da cooperação este ano vai crescer e chegará a 21 estados brasileiros. Será um dia inteiro dedicado a mostrar aoBrasil que o voluntariado está no DNA do cooperativismo. Participe!

Formação humana - SESCOOP-GO · Antonio Chavaglia | Presidente da Comigo fala dos avanços e...

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