Formação Especializada em Six Sigma
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CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO GREEN BELT Comunidade Lean Thinking, 2014/15 www.cltservices.net OBJECTIVOS Com este curso pretende-se dotar os participantes com conhecimentos e competências para aplicarem a metodologia DMAIC na condução de projetos Six Sigma ao nível do Green Belt. No final, os participantes deverão ser capaz de Conhecer e aplicar as principais ferramentas da metodologia DMAIC, nomeadamente, conceber e realizar estudos de avaliação do sistema de medida, capacidade do processo, testes de hipóteses e Desenho Experimental. PÚBLICO-ALVO Candidatos à certificação Green Belt Líderes de projetos Diretores/Administradores Engenheiros de Produto Engenheiros de Qualidade Engenheiros de Processo Engenheiros Industriais CONTEÚDOS (duração 60 horas, cinco fins-de-semana) Definição Seis Sigma descrição geral, Focalização do projeto, Seleção de projetos Seis Sigma, Os Sete Tipos de Desperdício, Project Charter Medida O poder dos dados, Recolha de dados, Dados por variáveis, Dados por atributos, Análise de sistemas de medida, Capacidade do processo, Gráfico de Pareto Análise Diagrama de causa e efeito, Testes de hipóteses, Correlação e Regressão, Implementação de Melhorias, Desenho Experimental Básico, Desenho Fatorial Completo, Desenho Experimental Fracionado. Controlo Procedimentos e controlos visuais, Raciocínio estatístico e cartas de controlo. METODOLOGIAS Método expositivo com recurso a powerpoint Interativo Demonstrativo Jogos pedagógicos/Simulação Exercícios práticos recorrendo a Minitab e MS-Excell. AVALIAÇÃO Avaliação no final de cada módulo (através de teste de escolha múltipla com 20 questões) Projeto de implementação da metodologia DMAIC. INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES Os pedidos devem ser remetidos para: [email protected] Local e data de realização: Hotel Holiday Inn Porto-Gaia, início a 11 de Abril de 2014 Sexta-feira das 18h30 às 22h30 e Sábados todo o dia. Propina: €650.00 + IVA (número limite de inscritos: 12) Tefl. 936.000.081 / Fax. 220.162.407 GREEN BELT – 60 HORAS DE FORMAÇÃO EM HORÁRIO PÓS-LABORAL
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Duas Propostas de Formação para se iniciar na Poderosa Metodologia Six Sigma.
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CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO GREEN BELT Comunidade Lean Thinking, 2014/15 www.cltservices.net
OBJECTIVOS
Com este curso pretende-se dotar os participantes com conhecimentos e competências para aplicarem a metodologia DMAIC na condução de projetos Six Sigma ao nível do Green Belt.
No final, os participantes deverão ser capaz de Conhecer e aplicar as principais ferramentas da metodologia DMAIC, nomeadamente, conceber e realizar estudos de avaliação do sistema de medida, capacidade do processo, testes de hipóteses e Desenho Experimental.
PÚBLICO-ALVO
Candidatos à certificação Green Belt Líderes de projetos Diretores/Administradores Engenheiros de Produto Engenheiros de Qualidade Engenheiros de Processo Engenheiros Industriais
CONTEÚDOS (duração 60 horas, cinco fins-de-semana)
Definição Seis Sigma descrição geral, Focalização do projeto, Seleção de projetos Seis Sigma, Os Sete Tipos de Desperdício, Project Charter
Medida O poder dos dados, Recolha de dados, Dados por variáveis, Dados por atributos, Análise de sistemas de medida, Capacidade do processo, Gráfico de Pareto
Análise Diagrama de causa e efeito, Testes de hipóteses, Correlação e Regressão, Implementação de Melhorias, Desenho Experimental Básico, Desenho Fatorial Completo, Desenho Experimental Fracionado.
Controlo Procedimentos e controlos visuais, Raciocínio estatístico e cartas de controlo.
METODOLOGIAS
Método expositivo com recurso a powerpoint Interativo Demonstrativo Jogos pedagógicos/Simulação Exercícios práticos recorrendo a Minitab e MS-Excell.
AVALIAÇÃO Avaliação no final de cada módulo (através de teste de escolha múltipla com 20 questões) Projeto de implementação da metodologia DMAIC.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Os pedidos devem ser remetidos para: [email protected]
Local e data de realização: Hotel Holiday Inn Porto-Gaia, início a 11 de Abril de 2014
Sexta-feira das 18h30 às 22h30 e Sábados todo o dia.
Propina: €650.00 + IVA (número limite de inscritos: 12)
Tefl. 936.000.081 / Fax. 220.162.407
GREEN BELT – 60 HORAS DE FORMAÇÃO EM HORÁRIO PÓS-LABORAL
CURSO DESIGN FOR SIX SIGMA Comunidade Lean Thinking, 2014/15 www.cltservices.net
OBJECTIVOS
Com este curso pretende-se dotar os participantes com conhecimentos e competências para aplicarem a metodologia DMADV na condução de projetos de desenvolvimento e de reengenharia de produtos e/ou processos.
No final, os participantes deverão ser capaz de conhecer e aplicar as principais ferramentas da metodologia DMADV, no desenvolvimento e reengenharia de produtos e processos.
PÚBLICO-ALVO
Líderes de projetos Diretores/Administradores Engenheiros de Produto Engenheiros de Qualidade Engenheiros de Processo Engenheiros Industriais.
CONTEÚDOS (duração: 32 horas – quatro sábados)
Introdução ao DFSS As diferentes metodologias do DFSS Aplicações do DFSS
A Metodologia DMADV Definição (D)
Project Charter SIPOC Voz do Cliente Medida (M)
Análise de Kano QFD Análise (A)
Diagrama de causa e efeito Análise de Pugh Capacidade do Processo Multi Vari Charts Testes de hipóteses
Design (D) Desenho Experimental Básico Desenho Fatorial Completo Desenho Experimental Fracionado Response Surface Designs
Verificação (V) Plano de Controlo Controlo Estatístico do Processo
METODOLOGIAS
Método expositivo com recurso a Powerpoint Interativo Demonstrativo Jogos pedagógicos/Simulação Exercícios práticos recorrendo a Minitab e MS-Excell.
AVALIAÇÃO
Avaliação final (através de teste de escolha múltipla 40 questões) Trabalho prático de aplicação da metodologia DMADV.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Os pedidos devem ser remetidos para: [email protected]
Local e data de realização: Hotel Holiday Inn Porto-Gaia, 16 de Maio de 2014
Propina: €350.00 + IVA (número limite de inscritos: 15)
Tefl. 936.000.081 / Fax. 220.162.407
DESIGN FOR SIX SIGMA – 32 HORAS DE FORMAÇÃO EM HORÁRIO PÓS-LABORAL
