Em cada página deste documento, apresentamos de forma organizada, objetiva e transparente, os nossos prin-cipais valores, nossos produtos, sócios e clientes.

Aproveitamos esta oportunidade para reforçar nosso permanente agradeci-mento a todos aqueles (clientes, pro-fissionais, parceiros) que contribuíram, direta e indiretamente, para consolida-ção da Brand Consultores, com a sua confiança e credibilidade, nos permi-tindo a apresentar uma conceituada e diferenciada empresa de consultoria e auditoria independente.

Esperamos que sua leitura seja extre-mamente útil e lhe auxilie a identificar a solução para as suas necessidades cliente e parceiro.

Muito obrigado pela atenção.

Conteúdodo Folder

É com grande satisfação e orgulho que completamos nosso quinto ano de vida e tudo que construímos nesse período tem uma grande participação e contribuição sua, nosso cliente e nosso parceiro. Por esta razão, destacamos nosso muito obri-gado por todos os momentos de realizações e experiências profissionais que com-partilhamos com vocês, nossos clientes, nesses históricos e inesquecíveis anos, os quais desejamos e esperamos que se multipliquem por muito mais, com novos e desafiadores projetos.

Aproveitamos também essa grande oportunidade, para destacar nosso crescimento e, com ele, a criação de novas empresas, incluindo a BRAND Appraisal, para atendi-mento a necessidades específicas e relevantes de gestão, controle, registro e avalia-ção técnica e contábil do imobilizado das empresas.

Brand ConsultoresPor Dário Sampaio

Dário Sampaio é diretor da BRAND, com mais de 18 anos de experiência, graduado em ciências contábeis, pós--graduado em MBA - Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e professor universitário.

E nada mais justo e adequado do que regis-trar esse crescimento com uma comemoração bem especial, nossa nova sede em Salvador, com novas instalações e uma excelente in-fraestrutura, mais adequada para os nossos profissionais e, certamente, para vocês nossos clientes e parceiros. Com mais de 50 profissionais alocados em nossos escritórios de Salvador – BA, Recife – PE e São Paulo – SP, a BRAND atua com varia-dos e especializados serviços de consultoria e auditoria, desenvolvidos e percebidos com diferenciação pela sua qualidade, criatividade, foco e atendimento às expectativas dos nos-sos clientes. Nossos serviços são conduzidos por uma equipe de gerentes, diretores e só-cios com elevados níveis de experiência, espe-cializados nas maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo.

Se sua empresa tem planos estratégicos de mudanças em seus negócios, em suas áreas, em seus profissionais, em seus processos, em seus controles internos e em suas práticas con-tábeis e fiscais, tudo isso visando auferir o me-

lhor desempenho e retorno esperado com o crescimento da economia brasileira, convide a BRAND e nos conceda uma oportunidade de apresentar soluções seguras, úteis e inteli-gentes para as suas necessidades.

BRAND, um grupo altamente preparado para o pleno atendimento das necessidades das empresas nos seus variados segmentos de negócios, com princípios e valores indepen-dentes (ética nas relações, integridade, es-pecialização contínua, comprometimento e atingimento de metas).

A atuação da Brand é bastante diversificada no que tange aos ramos de negócio e porte de seus clientes, fazendo parte deste rol desde peque-nas empresas de atuação local a grandes empre-sas multinacionais.

O foco nas necessidades dos clientes e o espírito de servir de profissionais experientes, proativos e inovadores, permitiram, em seis anos de for-te atuação no desenvolvimento de projetos de sucesso, a ampliação de nossa abrangência para

outros mercados e hoje contamos com escritó-rios em Salvador/BA, Recife/PE e São Paulo/SP.A presença de equipes multifuncionais possibili-tou a participação em importantes projetos, tais como:

Grande Empresa do Ramo PetroquímicoAssessoria na adequação dos controles internos às exigências da Lei Sarbanes-Oxley para obten-ção da certificação SOX para 2005 e 2006. A Com-panhia foi uma das pioneiras na antecipação des-sa certificação no mercado brasileiro.

Companhia do Ramo de Óleo, Gás e EnergiaAs experiências adquiridas fizeram o diferencial no desenho e implantação de um modelo inovador de monitoramento dos controles internos contá-beis, o que culminou na estruturação da área de “Monitoramento de Controles Internos”.

Empresa do Ramo de SaúdeDesenvolvimento e implantação de modelo de estrutura organizacional e processos com o foco na transição de sistema de gestão (ERP) e reorga-nização da empresa para melhor atender às suas estratégias.

Nossa AtuaçãoPor Gabriel Quadros

Gabriel Quadros é gerente da BRAND, Graduado em Administra-ção de Empresas e MBA em Finan-ças Corporativas pela Universidade Salvador – UNIFACS. Certificado pela CVM como Agente de Investimentos e pela Harvard Business School em Leadership and Management Essen-tials. Profissional com mais de 7 anos de experiência.

Grande Empresa do Ramode Comércio VarejistaA busca pela geração significativa de valor agregado aos trabalhos possibilitou prestar serviços de sucesso desde 2007. Dentre os quais, destacam-se: elaboração de laudos de avaliação econômico-financeira e patrimonial; due diligence para aquisição de empresas; diagnóstico, implementação e preparação de Demonstrações Financeiras em IFRS; estrutu-ração da área de patrimônio; assessoria na im-plantação do módulo de retenções fiscais no SAP.

Grande Grupo do Ramo de ConstruçãoA credibilidade e confiança dos serviços pres-tados proporcionaram uma relação profissio-nal desde 2006, com projetos desenvolvidos como: manuais e normativas contábeis, lau-dos de avaliação econômico-financeira, ade-quação às normas contábeis internacionais (USGAAP e IFRS), modelagem e redesenho de processos.

Companhia do Ramo de Transporte AéreoA credibilidade dos profissionais da Brand per-mitiu o monitoramento dos controles inter-nos da Vice-Presidência Financeira no intuito de adequá-los às exigências da Lei Sarbanes--Oxley para auditoria de recertificação. A Com-panhia obteve a recertificação com êxito em 2009.

Esses exemplos refletem como nossa história está sendo desenhada e o desejo em transfor-mar a sua necessidade em um projeto de su-cesso!

Riscos e Controles Internos

Por Marcelo Falcão

Transformar fraquezas, crises e falhas em opor-tunidades é um dos principais desafios dos exe-cutivos ao redor do mundo. Esta não é uma ta-refa simples, já que requer uma cultura voltada à antecipação de problemas e obstáculos ao de-senvolvimento organizacional. Dessa forma, ris-cos e controles internos passam a ser dois fortes indicadores de avaliação, monitoramento e de desempenho nas empresas.

A busca incessante por resultados expressivos, às vezes, ofusca a visão dos administradores para dois pontos cruciais:

(I) os elementos que garantem o ambiente sau-dável nos controles internos das organizações: Documentação (políticas, normas, procedimen-tos); Execução (desenho dos controles); Eficácia (testes).(II) acúmulo de atividades críticas consideradas conflitantes, centralizadas nas mãos de uma úni-ca pessoa ou departamento.

Todo esse cenário tem direcionado as empresas a um novo compromisso e a uma nova meta: “gestão de riscos com melhoria contínua dos seus processos e controles, focada em geração de valor, redução de custos, qualidade e segu-rança na informação”.

Com metodologias e ferramentas avançadas di-recionadas à sua empresa, como análise de cau-sa e efeito, “Balanced Scorecard” e Seis Sigma, oferecemos os seguintes produtos:

Marcelo Falcão é diretor da BRAND, graduado em ciências contábeis, pós-graduado em controladoria pela UNIFACS. Profissional com 21 anos de experiência.

• Gestão de riscos • Terceirização da Auditoria Interna• Controles internos com foco nos ciclos operacionais• Redução de custos (financeiros e/ou otimi- zação de performance)• Compliance• Melhores práticas de Governança Corportiva• Auditoria de indicadores de “Performance”, Estratégico e Financeiro, com a utilização de ferramenta sistêmica.• Diagnóstico dos processos e deficiências de controles nos principais processos das em presas (Tecnologia da Informação, Supri mentos, Comercial, Financeiro e outros). • Revisão e implantação de controles de perfis de acesso com base nas melhores práticas de mercado, com indicação e solução de conflitos.

Nosso foco não é simplesmente ofertar estes produtos como itens de prateleira, pois tra-tamos os controles internos da sua empresa como um “organismo” vivo e singular, do qual precisamos mapear todos os componentes:

Estrutura, Processos, Pessoas e Cultura, Infor-mação e Tecnologia. A partir daí, desenhamos uma solução e definimos a melhor opção para seus negócios.

As mudanças e turbulências constantes na eco-nomia do mundo contemporâneo, a alta com-petitividade e a exigência cada vez maior dos clientes fizeram com que a visão empresarial ga-nhasse uma nova dimensão. O foco se estende e segue em direção ao alinhamento da excelência operacional a resultados robustos.

A capacidade de implantar ações estratégicas torna-se essencial e pode requerer novos mode-los organizacionais, processos mais eficientes,

melhor gestão de pessoas, redução de custos ou alinhamento de indicadores. Ao trabalhar nes-sas dimensões, a BRAND percebeu que, em cada problema do mundo dos negócios, existem es-colhas financeiras e de alocação de recursos (tra-deoffs).

A BRAND combinou conhecimentos em finanças e processos para criar rotas diferenciadas de va-lor, com a entrega de produtos personalizados que atendem tanto a necessidades simples ou complexas. Confira a linha de serviços disponi-bilizados.

Consultoria Financeira e Empresarial

Por Fábio Costa Otimização de Performance - Metodologia e ferramentas específicas para compreender as organizações, a proposta de valor, a estratégia aplicada e as exigências de stakeholders e, en-tão, desenvolver processos, indicadores que reduzam custos e melhorem o desempenho.

Planejamento Estratégico - Formular e for-malizar estratégias, considerando as oportuni-dades de mercado, melhor alocação de recur-sos e um processo de comunicação efetivo.

Fábio Costa é diretor da BRAND, com mais de 15 anos de expe-riência, graduado em ciências contábeis, mestre em adminis-tração de empresas pela Uni-versidade Federal da Bahia e certificado pela Harvard Busi-ness School, em Leadership and Management Essentials.

Gestão de Custos - Desenvolver e imple-mentar metodologia de custeio contábil ou gerencial, disponibilizando informações precisas e critérios claros que permitam a gestão eficiente dos custos.

Estrutura Organizacional - Como um “or-ganismo” vivo, a empresa deve ter um fluxo contínuo. A BRAND avalia missão, visão, clientes, pessoas e processos para desenhar uma estrutura que desobstrua o fluxo e aten-da plenamente clientes e propósitos organi-zacionais.

Avaliação Econômico-Financeira - Estudos de viabilidade e de valor de mercado de negócios, utilizando renomadas técnicas de finanças.

Avaliação e Estruturação da Controladoria - Construir e implantar controles financeiros, or-çamento, fluxo de caixa, indicadores financei-ros e de desempenho, e relatórios gerenciais.

Gestão da implantação de sistemas inte-grados (ERP) – Acompanhar e gerenciar a

execução das atividades contidas no plano de implantação, de forma a assegurar o cumprimento de prazos, a aderência aos processos, a geração de informações e a ca-pacitação e comprometimento das pessoas.

Treinamento - Capacitação “in company” nas áreas contábil, financeira e empresarial.

A confusa e complexa legislação tributária bra-sileira utilizada pelo governo como instrumento de política econômica tem obrigado as empre-sas a redobrarem seus cuidados na área tributá-ria. Com o dinamismo do acervo tecnológico do fisco federal, estadual e municipal por meio dos sistemas fiscais vinculados ao Sistema Público de Escrituração Digital – SPED e das constantes alte-rações da legislação tributária, as empresas têm sido obrigadas a tomar os cuidados necessários para evitar sanções fiscais. Com a modernização e alterações introduzidas pelos órgãos ficais do

governo, torna-se imperativo uma necessidade de atualização constante dos procedimentos criados a cada ano pelo fisco, não somente no estudo da legislação, mas também, para a sua aplicabilidade nas empresas. E justamente na aplicação prática nas empresas, que se torna de fundamental importância um adequado acom-panhamento por profissionais especializados para que seja realizado o estudo e planejamen-to do tratamento contábil, fiscal e societário das transações efetuadas pelas empresas, pois deci-sões incorretas poderão trazer prejuízos financei-ros não só com efeitos imediatos, mas também a médios e longos prazos. Com profissionais atuan-do por área de especialização em Tributos Dire-tos (IRPJ e CSLL), Tributos Indiretos (PIS, COFINS, IPI, ICMS e ISS), Trabalhista e Previdenciária (INSS, FGTS e IRRF), a BRAND Consultores vem prestan-do serviços de qualidade, que dentre inúmeros apresentamos os principais:

Consultoria TributáriaPor Marcelo Marinho

Assessoria Fiscal Permanente – Permite acompanhar de perto a carga tributária das empresas em revisões desde mensal a anual, visando detectar imperfeições em tempo hábil e evitar possíveis ações fiscais;

Marcelo Marinho é diretor da BRAND, graduado em ciências contábeis e gradu-ando em ciências jurídicas. Profissional com mais de 15 anos de experiência em consultoria tributária.

Revisão e Apuração dos Tributos – Consiste em revisões fiscais para finalidades específi-cas (FIN 48, Incorporação, Fusão, Cisão e etc.) ou constituição das bases fiscais dos tributos para o correto pagamento;

Planejamento Tributário e Identificação de Créditos Fiscais – Efetuamos estudos espe-cíficos da operação para a redução lícita da carga tributária. Analisamos também se a empresa utiliza todos os créditos fiscais per-mitidos pela legislação;

Incentivos Fiscais – Auxiliamos as empresas na obtenção dos incentivos fiscais junto aos órgãos do governo federal e estadual e no acompanhamento dos cálculos para redução da carga tributária;

Due Diligence Tributária – Consiste em re-visões relacionadas às áreas dos tributos diretos, indiretos, trabalhista e previdenciária para avaliação tributária nas aquisições de empresas;

Elaboração e Revisão das Declarações Fis-cais – Confeccionamos ou revisamos as inú-

meras declarações existentes (DIPJ, DACON, DCTF, PERD/COMP, DIRF, GFIP/SEFIP, SINTE-GRA, DMA, DS ou DES, e etc.), que são utili-zadas pelo fisco para cruzamentos das infor-mações e resultar em autuações fiscais.

Revisão das Informações do SPED – Revi-são das Informações do SPED – Revisamos as inúmeras informações no SPED e ajuda-mos a implantar nos sistemas das empresas (ECD, EFD, FCONT, E-LALUR, EFD PIS/COFINS e etc.), que são utilizadas pelo fisco para auditar as empresas e resultar em autuações fiscais.

O processo de gestão de ativos envolve aspec-tos abrangentes. Obter o melhor desempenho requer mudanças em controles, tecnologia e gestão.

A BRAND disponibiliza a seus clientes uma área de consultoria em gestão do ativo imobilizado, formada por profissionais habilitados em enge-nharia e focados em gerar soluções personaliza-das que permitam a sua empresa desfrutar dos benefícios de se ter uma gestão eficiente e vol-

tada ao seu ambiente de negócio. As linhas de serviços oferecidas podem ser divididas em:

Gestão de Ativos Por Paulo Penha

Diagnóstico de gestão e processo: Mapea-mento e avaliação qualitativa do processo e rotinas envolvendo a gestão do ativo imobili-zado, visando apresentar recomendações que ofereçam melhorias neste processo.

Revisão da base de bens que compõem o imobilizado: Consiste em verificar a aderên-cia da base física, apurada por meio de in-ventário ou testes específicos, com os regis-tros contabilizados e integrantes do sistema de controle patrimonial da empresa.

Integração da Base de dados do ativo imo-bilizado em Sistemas Corporativos: Traba-lho focado em integrar a base de dados do imobilizado com outros módulos de gestão, tais como suprimentos e manutenção.

Auditoria técnica de obras e empreendi-mentos: Conjunto de procedimentos desti-nados ao acompanhamento e verificação da conformidade dos fornecimentos e serviços

Paulo Penha é diretor da BRAND, graduado em enge-nharia de produção mecânica, pós-graduado em MBA – Finan-ças Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas. Profissional com mais de 17 anos de experiência na área de gestão do ativo imo-bilizado.

contratados para a execução de uma obra ou empreendimento.

Avaliação patrimonial para diversas finali-dades: Processo sistemático para determinar o valor de um bem, lastreado em metodo-logia consagrada e normas técnicas de en-genharia. Objetiva subsidiar processos de restruturações societárias, compra e venda, garantias bancárias, contratações de seguros, normas, pronunciamentos e práticas contá-beis internacionais, como requerido pela In-ternational Financial Report Standads (IFRS).

O processo de globalização e desenvolvimento de países emergentes tem gerado uma altera-ção estrutural em função do fluxo de capitais estrangeiros ao redor do mundo. Muitos eco-nomistas acreditam que até o final da próxima década os países que formam o chamado BRIC - Brasil, Rússia, Índia e China - estarão entre as maiores economias do mundo, muito próximas de gigantes como Estados Unidos, Japão e Ale-manha. Diante disso, a interdependência cres-cente nos mercados mundiais, vem exigindo um

aprimoramento na preparação das informações financeiras das empresas. Como uma solução a essa exigência, destaca-se a adoção das Normas Internacionais de Contabilidade, conhecidas com IFRS, que permitem a comparabilidade e a compreensão destas informações por usuários em diferentes países.

No Brasil, com a edição das novas Leis nºs 11.638/07 e 11.941/09 e a criação do CPC – Co-mitê de Pronunciamentos Contábeis contribuí-ram significativamente para o desenvolvimento e aproximação das práticas contábeis brasileiras às IFRS, destacando relevantes necessidades de revisão e adequação de práticas contábeis, bem como o papel e a importância da Contabilidade nas Organizações.

Para solução dessas necessidades, convide a BRAND, uma empresa com profissionais alta-mente especializados em normas de conta-bilidade (brasileiras, internacionais e norte--americanas) e auditorias de demonstrações financeiras. Dentre os serviços de consultoria contábil e financeira, destacam-se:

Consultoria ContábilPor Ícaro Pinho

Ícaro Pinho é diretor da BRAND, graduado em ciências contábeis, especialista em contabilidade internacional e pós-graduado em Finanças Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas. Profis-sional com mais de 12 anos de experiência.

Adequação às novas normas contábeis na-cionais e internacionais (Pronunciamentos do CPC, IFRS e US GAAP), com diagnóstico, implantação e assessoria permanente;Avaliações para fins de teste de recuperabi-lidade de ativos (“Impairment”)Revisão e auditoria contábil de demonstra-ções financeiras para fins de compra e venda de empresas (“Due Diligence”) e outras fina-lidades;

Elaboração de manuais de práticas contábeis da empresa e de suas controladas no âmbito nacional e internacional, para fins de padroni-zação da informação contábil;Reorganização dos processos contábeis para fins de agilidade, segurança e qualidade dos fechamentos contábeis mensais das empresas;

SALVADOR/BARua Dr. José Peroba, n°149Edf. Eldorado, Sala 301Stiep CEP: 41.770-235Tel. 55 71 2105-9400Fax. 55 71 2105-9410

Rua Ribeiro de Brito, n°830Ed. Iberbrás, s. 102,

Boa Viagem, CEP 51021-310Tel. 55 81 3074-6869

RECIFE/PE

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SÃO PAULO/SP