Flor Ecuador Magazine N°74

OCTU

BRE

- 20

13 -

Nº 7

4

OCTU

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- 201

3 - N

º 74

2 Flor Ecuador

CoverPortadaHibridador: W. Kordes’ Söhne Rosenschulen GmbH & Co KG.Nombre comercial: LemonadeVarietal: KORcut0075Tipo: Híbrido de téColor: VerdeNúmero de pétalos: 40-45Ciclo: 85 días% largo tallos: 60-80 cm.Productividad: 1,1 tallos/planta/mesVida en florero: 15 díasFollaje: Verde oscuroTamaño de botón: 6,5 cm.

Presidente del Directorio / Chairman of the BoardBenito Jaramillo

Presidente Ejecutivo / Executive PresidentAlejandro Martínez Maldonado

Coordinadora / CoordinatorAndrea Cicenia

Artículos / ArticlesSantiago López, José Luis Goyes, Xavier Romero

Fotografía / PhotographElizabeth Avilés

Ventas / SalesLuis Sanguña, Candice Roca, Santiago López

Diseño / DesignMiguel Dávila P. - Soluciones Gráficas D&G

Traducción / TranslationChristian Conde, Gustavo Mafla

Impresión / PrintingEditorial Ecuador, Quito, Ecuador

Expoflores, Avenidas Amazonas y República, Edificio Las Cámaras,120 Piso.Teléfonos: (593-2) 292 3646 al 648.www.expoflores.com / [email protected]

Expoflores, Amazonas avenue at República, Las Cámaras building,12th floor.Telephones: (593-2) 292 3646 / 47 / 48.www.expoflores.com / [email protected]

ISSN 13902822

Revista Flor Ecuador es una publicaciónoficial de la Asociación Nacional

de Productores y Exportadoresde Flores del Ecuador, Expoflores.

Las opiniones vertidas en losartículos firmados, son de entera

responsabilidad de sus autoresy no reflejan necesariamente

la opinión de Expoflores. Los artículospueden ser reproducidos citando la

fuente; las fotografías e ilustracionesrequieren de autorización especial.

Flor Ecuador magazine is the officialpublication of the EcuadorianFlower Growers and Exporters

Association, Expoflores.

The views and opinions expressedare solely those of the authors

and don’t necessarily representor reflect Expoflores official opinion.

Articles may be reproducedciting their source; photographs

and illustrations requirespecial authorisation.

4 Flor Ecuador

EditorialEl fin del ATPDEA marca un antes y un después interesante en el comercio. De-

bemos ser capaces de poder volver en el tiempo y mirar qué y cómo era la flo-ricultura en Ecuador. He escuchado de muchos colegas floricultores que luego del corte de cada día, transportaban en sus vehículos personales dos o cuatro cajas hacia el antiguo Aeropuerto Mariscal Sucre. Llegaban a lo que era un cuarto de recepción donde generaban una especie de guía aérea o un recibo y esperaban a ver cómo las cajas subían al avión, esperanzados que éstas llegarán a su destino bien y que el cliente pudiese venderlas. Analizando el proceso, lo curioso es que hoy día el princi-pio es exactamente el mismo, obviamente con un volumen, sofisticación y profesio-nalismo mucho más avanzados. El inicio del ATPDEA significó el salto quántico de lo simple a lo sofisticado. Clientes, importadores y productores iniciaron un crecimiento atractivo, dinámico y exigente a la vez, los mercados se consolidaron de manera inte-resante para todos los actores de la cadena de valor.

No todo fue color de rosas durante este crecimiento. Como todo cambio significativo, la floricultura enfrentó problemas serios y severos en su esquema social, ambiental y productivo. Problemas que, me alegra decir, cada uno de mis colegas floricultores su-pieron poner el hombro, trabajar juntos y uno a uno resolverlos; sin duda con el fin de generar una producción rentable, socialmente responsable y amigable con el ambiente. El trabajo infantil fue un tema impactante en el sector en los años 90, hoy, sin embargo, me es grato decir que los programas de regulación, certificación y de responsabilidad social empresarial han sido sumamente efectivos en el sector, donde podemos asegurar que prácticamente no existe trabajo infantil en el sector formal de la floricultura. Tene-mos la intención de seguir adelante con nuestros programas y hoy en día lo estamos expandiéndolos más aún, generando proyectos completos de inclusión laboral para adolescentes, donde no solo ayudamos a los jóvenes de entre 17 y 20 años a adquirir destrezas y perfeccionarlas, sino que también los ayudamos con educación y motiva-ción para que busquen siempre integrarse a su núcleo familiar y cultural.

La floricultura ecuatoriana continúa abriendo nuevos mercados, liderando en mucho de ellos, sin perder la esencia de calidad, vida en florero y variedad. Nuestro interés es el de seguir creciendo en el mundo y en nuestros mercados cautivos, es por eso que a media-dos de 2012, los socios de Expoflores votaron a favor de hacer todo el trabajo necesario para incluir la partida ROSAS dentro del GSP (Sistema General de Preferencias) de los Estados Unidos. Creemos que el mantener una tarifa cero en impuestos de importación es esencial, tanto para el importador como para el mercado de consumidores. El esfuer-zo ha sido inmejorable y estamos seguros de poder lograr el objetivo.

Siempre existen nuevos retos en la floricultura y por más que muchos piensen que esto puede ser frustrante, puedo asegurar que en nuestro caso específico, es inspi-rador. Hoy en día Expoflores está generando más servicios de valor agregado a sus socios, de la calidad y costo que el socio demanda. Pronto ampliaremos nuestra red de servicios a otros actores en la cadena de valor. Nuestra intención, como equipo, será siempre el mejorar el servicio y la representatividad del socio y el sector, prueba de esto: hemos crecido significativamente en afiliaciones.

Alejandro MartínezPresidente Ejecutivo Expoflores

6 Flor Ecuador

EditorialThe closing of ATPDEA (Andean Trade Promotion and Drug Eradication Act)

sets an interesting “before and after” in trade. We should be able to go back in time and look at what and how was the Flower industry in Ecuador. I have heard from many colleagues (who are growers) that each day after cutting the Flowers they ca-rried them in their personal vehicles (carrying two or four boxes) to the old “Mariscal Sucre” Airport. They came to what was a reception room which generated some kind of air waybill or receipt and then, they waited to see how the boxes boarded the plane, hoping that they will reach their destination well and that the client could sell them in the best conditions. Analyzing the process, the funny thing is that today the principle is exactly the same, obviously with a volume, sophistication and professionalism far more advanced and efficient. The beginning of the ATPDEA meant the quantum leap from the simple to the sophisticated. Customers, importers and producers began an attractive growth, dynamic and demanding at the same time, markets were consolida-ted in an interesting way for all actors in the value chain.

Not everything was “all sunshines and rainbows” during this growth. Like in any sig-nificant change, floriculture faced serious problems in its social, environmental and productive scheme. Problems, I am happy to say, each of my colleagues affronted, working together and one by one resolved them, no doubt in order to generate profi-table production, socially responsible and environmentally friendly. Child labor was an issue impacting on the sector in the 90s, today, however, I am pleased to say that regulatory programs, certification and corporate social responsibility have been extre-mely effective in the industry; we can ensure that virtually there is not child labor in the formal sector of floriculture. We intend to continue with our programs and today we’re expanding them further, creating full employment inclusion projects for teena-gers and young adults, which not only help young people between 17 and 20 years to acquire and refine skills, but also help them with education and motivation to always seek to join their families and culture environment.

The Ecuadorian floriculture continues to open new markets, leading in lots of them, without losing the essence of quality, vase life and variety. Our interest is to continue growing in the world and in our captive markets, that is why mid-2012, Expoflores partners voted to do all the necessary work to include Roses within the GSP (General System preferences) of the United States. We believe that maintaining a “zero-tax” on import duties is essential, both for the importer and the consumer market. The effort has been excellent and we are sure to achieve the goal.

There will always be new challenges in floriculture and although many people think that this can be frustrating, I can assure you that in our specific case, is inspiring. Expoflores today is generating more value-added services to its members, adding to the quality and cost of the demand. Soon we will expand our network to other actors in the value chain. Our intention, as a team, will always be the better service and re-presentation and the industry and the guild, proof of this: we have grown significantly in affiliations.

Alejandro MartínezExecutive President Expoflores

8 Flor Ecuador

Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Dolarización: la estabilidad que trajo a la floricultura . . . . . . . . . . . 10

Dollarization: And the stability it brought to Floriculture . . . . . . . 14

La exportación a Estados Unidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

The export to United States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Análisis actual del Mercado Ruso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Current analysis of the Russian Market . . . . . . . . . . . . . . . 29

Learning the Value of Going the Extra Mile . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Responsabilidad Social en Expoflores y sus socios

Floreciendo con responsabilidad… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Social Responsibility in Expoflores and its partnersFlourishing with responsibility . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

El trabajo de Expoflores en RSE fue destacado . . . . . . . . . . . . . . 38

The CSR work from Expoflores was highlighted . . . . . . . . . . . 39

APRODEMAG: Producción Comunitaria de Bioinsumos

con respaldo florícola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

APRODEMAG: Community Production of Bioinputs with the support of Flower Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Noticias del Sector Florícola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Flower’s News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Foto del lector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Reader’s photograph . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Directorio de Socios de Expoflores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Expoflores Members Directory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Contenido Contents

10 Flor Ecuador

La teoría económica, en términos generales, nos dice que una devaluación del tipo de cam-bio llevará a una reducción de los precios en las exportaciones y por lo tanto el aumento

de su demanda externa. No obstante, la evidencia empírica no siempre está de acuerdo a lo que dicen los teoremas y modelos económicos. En tal sentido vamos a hacer una revisión su-cinta del caso de las exportaciones de flores del Ecuador, en el período que empezó a inicios del 2000 cuando el país optó por un tipo de cambio fijo a través de la dolarización.

Cabe recordar que al finalizar el siglo XX, el Ecuador vivió una grave crisis económica marcada por la caída masiva de más de la mitad de las entidades bancarias, inflaciones mensuales que superaron los 2 dígitos, además de permanentes y marcadas devaluaciones del sucre que en el año 2009 inició en una cotización de 6.825,00 y terminó el año en 20.243,00 sucres por US dólar.

Al decretarse la dolarización, los expertos vislumbraron escenarios en los que se formulaba una hecatombe del sector exportador al no tener más posibilidad de “beneficiarse” de una devaluación. No obstante, luego del ajuste inicial de la economía (2000) el sector exportador de flores ha registrado tasas de crecimiento mayores a las registradas antes de la dolarización.

Dolarización:la estabilidad que trajo a la floricultura

Flor Ecuador 11

Cotización: Sucres / USD

Fuente: Banco Central del Ecuador.

¿Por qué crecieron más las exportaciones de flores luego de la dolarización? Se podría decir que si bien perdimos capacidad de manejar la política monetaria, Estados Uni-dos devaluó su moneda y eso terminó bene-ficiando al sector exportador. Y por supuesto que algo pudo haber influido especialmente desde finales de la década pasada. Pero lo interesante es observar hacia el interior del país y encontrar que la dolarización llegó a brindar estabilidad económica que les permitió realizar a las empresas una me-jor planificación a largo plazo, puesto que la inflación y la devaluación dejaron de ser variables relevantes. Además, las empresas ya pudieron acceder a créditos productivos a largo plazo, créditos hipotecarios, con tasas de interés muchos menores, y sin el riesgo

de una devaluación que eventualmente po-dría encarecer las deudas.

Finalmente, es importante destacar que esa estabilidad incentivó la inversión productiva, y los floricultores se sintieron motivados a fortalecer su posición en los países en los que ya había la presencia de flor ecuatoria-na, y adicionalmente, buscaron el ingreso a nuevos mercados a través de participación en ferias, showrooms, etc. A todo esto se ha sumado la permanente inversión en nuevas tecnologías que vuelvan más eficiente el proceso productivo y sean más amigables con el ambiente.

NOTA: Si desean profundizar en la teoría revisar: Condición de Marshall-Lerner.

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2012

Evolución de Exportaciones Ecuatorianas de Flores USD (FOB) Miles

USD

(FOB

) Mile

s

Fuente: Banco Central del Ecuador.Nota: Dato 2012 es preliminar.

The economic theory in general, tells us that a devaluation of the exchange type will lead to a reduction in export prices and therefore to increase their external demand. However, em-

pirical evidence does not always agree with what theorems and economic models say. In this sense we will make a brief review of the case of Ecuador’s flower exportations in the period that began in early 2000 when the country opted for a fixed exchange type through dollarization.

It is worth of notice that at the end of last century, Ecuador experienced a severe economic cri-sis marked by the massive fall of more than half of the banks, monthly inflation that exceeded 2 digits, plus permanent and sharp devaluations of the “Sucre”. In 1999 the Sucre started on a quotation of 6,825.00 and ended the year at 20,243.00 sucres per U.S. dollar.

When the dollarization was decreed, experts envisioned scenarios in which a catastrophe in the export sector was formulated, due to the impossibility of “benefit” of devaluation. However, after the initial adjustment of the economy (in 2000) the flower export sector registered higher growth rates than those recorded before dollarization.

Dollarization:And the stability it brought to Floriculture

14 Flor Ecuador

Quotation: Sucres / USD

Source: Ecuadorian Central Bank.

16 Flor Ecuador

Why flower exportations grew after dollarization? One might answer that, even though we lost ability to manage monetary policy, U.S. devalued its currency, and that ended up benefiting the export sector. And of course some things that were developed since the end of the last decade may have influenced. But the interesting thing is to look into the country and find that dollariza-tion came to provide economic stability, allowing companies to make better long-term plan-ning, since inflation and devaluation were no longer relevant variables. In addition, companies had finally access to long-term production loans and mortgage loans with much lower interest rates and without the risk of a devaluation that could eventually increase the cost of the debt.

Finally, it is important to note that this stability encouraged productive investment and grow-ers were motivated to strengthen their position in the countries in which there was already presence of Ecuadorian flowers, and additionally, sought entrance into new markets through participation in fairs, showrooms, etc... To all this, is added the constant investment in new technologies to make the processes more efficient, productive and environmentally friendly.

NOTE: If you want to dig deeper in this theory, please check: the Marshall-Lerner Condition.

1990

13.598

194.650

713.930

100.000

200.000

300.000

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2012

Evolution of Exportations of Ecuadorian Flowers USD (FOB) Thousands

USD

(FOB

) Tho

usan

ds

Source: Ecuadorian Central Bank.Note: 2012 statistics are preliminary.

18 Flor Ecuador

Este 31 de julio pasado feneció el ATPA/ATPDEA (Andean Trade Promotion and Drug Erradica-tion Act), un sistema de preferencias específico que reduce el arancel al 0% a un gran número

de productos provenientes de cuatro países andinos: Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, que se había mantenido desde el año 1991. Cabe en este contexto preguntarse sobre sus posibles efectos.

Estos sistemas arancelarios preferenciales específicos fueron otorgados de manera unilateral por Estados Unidos con relación a compromisos de dichos países en campos como el comba-te al narcotráfico, la erradicación de los cultivos de coca y amapola, el respeto a los derechos laborales y a los derechos humanos, el compromiso de negociación de acuerdos comerciales y un trato justo a inversiones americanas. Desde 2012 el único país que seguía beneficiándo-se de tal sistema era Ecuador, esto porque Colombia y Perú habían negociado tratados de libre comercio y Bolivia había sido excluido por conflictos con Estados Unidos sobre combate al narcotráfico. Era previsible que el beneficio de este sistema terminara el 31 de julio de 2013.

El ATPA/ATPDEA es uno de los sistemas que regulan nuestro comercio con Estados Unidos y cubre fundamentalmente exportaciones no tradicionales, incluyendo rosas, gypsophilas y otras flores cortadas, brócoli, atún bajo diversas formas, textiles, frutas tropicales como mango y productos como malanga, medias nylon y procesados del banano. Otros sistemas incluyen

La exportación a

Estados Unidos

Manuel Chiriboga Vega [email protected]

Flor Ecuador 19

el Sistema Generalizado de Preferencias, SGP, otorgado a todos los países en desa-rrollo, por obligación contraída en el GATT y la OMC; la cuota de azúcar; los sistemas sin arancel consolidados en la OMC. Si bien hay productos que se sobreponen entre ATPA/ATPDEA y SGP, en general el SGP es más restrictivo, pues limita el volumen y valor de exportación máximo. También se puede mencionar que hay un grupo de productos importantes como rosas, atún, textiles, bró-coli y frutas tropicales que se benefician exclusivamente del ATPDEA y que deberán pagar arancel de hoy en adelante.

El Programa ATPA/ATPDEA jugó un papel fundamental en la diversificación del co-mercio exterior ecuatoriano en términos de

ESTADOS UNIDOS. IMPORTACIONES TOTALES DESDE ECUADOR SIN PETRÓLEO. DÓLARES. ENERO A JUNIO

ESQUEMA 2012 2013

ATPDEA 33.701.404 46.680.515

ATPA 223.372.391 225.904.714

SGP 47.404.530 52.813.453

NO PROGRAMAS 1.001.826.893 1.175.711.591

OTROS — 80.927

TOTAL 1.306.305.218 1.501.191.200

20 Flor Ecuador

productos y territorios beneficiados. La pro-ducción de rosas y de brócoli, la de textiles y medias nylon, muchas de las nuevas pre-sentaciones de atún y frutas tropicales como el mango, no pueden disociarse de tales

programas. A lo largo del tiempo el valor de las exportaciones beneficiadas por este sistema se han incrementado año a año de manera sustancial. Los productos cubiertos por ATPDEA crecieron a una tasa promedio

anual en el período 1999 - 2012 del 42%, mientras que aquellos cubiertos por el ATPA lo hicieron al 21%. En contraste los produc-tos tradicionales sin programa específico lo hicieron al 4%.

Frente a la disyuntiva de perder estos be-neficios del ATPDEA, al que finalmente el Gobierno renunció, se planteó que varios productos migren hacia el SGP. En base de una solicitud formal del gobierno de

Ecuador y para el caso de rosas, de Ex-poflores también, se hizo una solicitud al USTR. Este finalmente aceptó considerar la posibilidad de que tres productos se incorporen al sistema SGP: rosas, brócoli

y alcachofa; no aceptó tal solicitud para atún y piña. Si bien la decisión está pen-diente, hay un cierto optimismo para que ello sea finalmente aprobado.

ESTADOS UNIDOS. PRINCIPALES IMPORTACIONES NO PETROLERAS TOTALES DESDE ECUADOR. DOLARES. ENERO A JUNIO

Producto Régimen Arancelario Ene-Jun 2012 Ene-Jun 2013

Camarones y langostinos Free 274.634.326 299.510.419

Oro, lingotes Free 102.615.100 236.458.210

Banano, fresco o seco Free 227.689.477 220.134.297

Rosas, frescas cortadas ATPA/ATPDEA 76.262.548 83.178.059

Granos de cacao Free 60.880.541 75.174.081

Flores frescas cortadas ATPA/ATPDEA 45.910.019 51.551.262

Plátanos frescos Free 41.179.834 41.607.536

Atún no en aceite ATPA/ATPDEA 25.163.206 33.958.715

Filetes de pescado congelados Free 41.661.258 33.394.481

Tilapias frescas o congeladas Free 23.330.387 23.245.587

ESTADOS UNIDOS. IMPORTACIONES TOTALES DESDE ECUADOR SIN PETRÓLEO. DÓLARES

Flor Ecuador 21

Ecuador es el segundo exportador mundial de rosas, solo tras Holanda. Sus rosas son fuertemente apreciadas en los mercados mundiales debido a su variedad, color, lar-go de su tallo y fragancia. Ello es el resul-tado de un largo proceso de adaptación a las particulares condiciones ecológicas de la sierra ecuatoriana, sus doce horas diarias de sol, acceso a irrigación. Su desarrollo como actividad es el resultado de programas como ATPA/ATPDEA, buena capacidad em-presarial y una excelente fuerza de trabajo. Estados Unidos es el principal destino de las rosas ecuatorianas, seguido por Rusia y la Unión Europea. De hecho, Ecuador es el segundo abastecedor del mercado, vende

alrededor de un 25% de todas las rosas im-portadas por Estados Unidos

Su presencia continua en ese mercado, tanto el de bonches, como el de buqués dependerá en buena parte de las condi-ciones de acceso al mercado americano y los apoyos que reciba del Estado ecua-toriano, una vez que el ATPDEA terminó. Las perspectivas de migración de rosas al SGP son buenas, considerando que el no hacerlo afectará a los consumidores ame-ricanos que pasarán a depender de un solo abastecedor que no tiene la variedad de flores que Ecuador produce. El gobier-no ecuatoriano ha aprobado un sistema de

apoyo para compensar los aranceles que los importadores deberán pagar, que cier-tamente ayudará, pero contar las mismas condiciones de acceso que los principales abastecedores es tal vez la condición más importante para que las rosas ecuatorianas sigan llegando a Estados Unidos. De no contar con un sistema de preferencias de algún tipo las rosas deberán pagar un aran-cel del 6,8%. Esto tendría un efecto signi-ficativo en las exportaciones de rosas, muy especialmente en aquellos segmentos aso-ciados a buqués o de venta en supermer-cados. En estos segmentos la rosa compite con productos similares que los que produ-cen países como Colombia.

Las rosas y el mercado americano

ESTADOS UNIDOS. IMPORTACIONES DE ROSAS DESDE EL ECUADOR

VALOR EN DÓLARES

NÚMERO DE TALLOS

22 Flor Ecuador

The last July 31 expired on ATPA / ATPDEA (Andean Trade Promo-tion and Drug Eradication Act), a specific preferences system that

reduces the tariff to a 0% to a large number of products from four An-dean countries: Bolivia, Colombia, Ecuador and Peru, which had stood since 1991. In this context we might well ask about its possible effects.

These specific preferential tariff systems were granted unilaterally by the United States in relation to commitments of these countries in areas such as the war on drugs, eradication of coca and poppy crops, respect for labor rights and human rights, the commitment to negotiate trade agreements, as well as a fair treatment to Ameri-can investments.

Since 2012 the only country that continued to benefit from such a system was Ecuador, this because Colombia and Peru had negotiated free trade agreements while Bolivia had been excluded as a result of conflicts with the United States on combating drug trafficking. It was predictable that the benefit of this system would expire on July 31, 2013.

The ATPA / ATPDEA is one of the systems that regulate our trade with the United States and primarily covers non-traditional exports, including roses, gypsophilas and other cut flowers, broccoli, tuna in various forms, textiles, tropical fruits like mango and products such as taro, nylon stockings and processed products from bananas. Other systems include the Generalized System of Preferences, GSP, granted to all de-veloping countries, by obligation contracted in the GATT and WTO;

the sugar quota; systems without bound tariff in WTO. While there are products that overlap between ATPA / ATPDEA and GSP, GSP is generally more restrictive as it limits the volume as well as the maximum value of export. It can also be mentioned that there is an important product group as roses, tuna, textiles, broccoli and tropical fruits that are exclusively benefiting from the ATPDEA and, which from now on must pay a tariff.

The export to

United StatesManuel Chiriboga Vega [email protected]

UNITED STATES. TOTAL IMPORTS FROM ECUADOR WITHOUT PETROLEUM. DOLLARS. JANUARY TO JUNE.

СХЕМА 2012 2013

ATPDEA 33.701.404 46.680.515

ATPA 223.372.391 225.904.714

SGP 47.404.530 52.813.453

NO PROGRAMS 1.001.826.893 1.175.711.591

OTHER — 80.927

TOTAL 1.306.305.218 1.501.191.200

ATPA includes products originally covered by the act of the American Congress of 1991, while ATPDEA refers to products that were incorporated in 2002 and includes various textile products for example textile handicrafts, and also other products such as: tuna, shoes and oil.

24 Flor Ecuador

The program ATPA / ATPDEA played a key role in Ecuadorian foreign trade diversification in terms of products and benefited territories. The production of roses and broccoli as well as textile and nylon stockings, many new presentations of tuna and tropical fruits such as mango, are inseparable from such programs. Over time the value of exports which

have been benefited from this system has increased year on year sub-stantially. The products covered by ATPDEA grew at an average annual rate of 42% in the period 1999 - 2012 , while those covered by ATPA made it to 21%. On the other hand, the traditional products without specific program, grew at an average annual rate of 4%.

Faced with the dilemma of losing these benefits of the ATPDEA, to which the government finally renounced, it was suggested that several products must be in the GSP. On the basis of a formal request from the government of Ecuador and also from Expoflores in the case of roses, it was made a request to the USTR. The

USTR finally agreed to consider that, three products must be in-corporated into the GSP system: roses, broccoli and artichoke. USTR did not accept the request for tuna and pineapple. While the decision is pending, there is some optimism for this to be finally approved.

UNITED STATES. MAJOR NON-OIL IMPORTS. TOTALS FROM ECUADOR. DOLLARS. JANUARY TO JUNE.

Product Tariff Regime Jan-June 2012 Jan-June 2013

Shrimps and prawns Free 274.634.326 299.510.419

Gold bullion Free 102.615.100 236.458.210

Bananas, fresh or dried Free 227.689.477 220.134.297

Roses/ fresh cut ATPA/ATPDEA 76.262.548 83.178.059

Cocoa beans Free 60.880.541 75.174.081

Fresh cut flowers ATPA/ATPDEA 45.910.019 51.551.262

Fresh bananas Free 41.179.834 41.607.536

Tuna no oil ATPA/ATPDEA 25.163.206 33.958.715

Frozen fish fillets Free 41.661.258 33.394.481

Fresh or frozen tilapia Free 23.330.387 23.245.587

USA. TOTAL IMPORTS FROM ECUADOR NOT INCLUDED PETROLEUM. DOLLARS

Flor Ecuador 25

Ecuador is the second largest exporter of roses worldwide, just after the Netherlands. Its roses are highly appreciated in the global markets due to their variety, color, long of its stem and fragrance. This is the result of a long process of adaptation to particular ecological condi-tions in the Ecuadorian mountains, his twelve daily hours of sun, as well as its access to irrigation. Its development as an activity is the result of programs such as: ATPA / ATPDEA, good entrepreneurship and excellent workforce. United States is the main destination for Ecuadorian roses, followed by Russia and the European Union. In fact, Ecuador is the second largest supplier in the market, sells about 25% of all roses imported by the U.S.

Its presence continues in that market, and both the commercializa-tion of bunches as well as the bouquets will depend largely on the conditions of access to the American market and from the support it

receives from the Ecuadorian State, once the ATPDEA has finished. Migration Prospects of the roses into the GSP are good, consider-ing that not doing so would affect American consumers since they will depend on a single supplier, which does not have the vari-ety of flowers that Ecuador produces. The Ecuadorian government has approved a support system to offset the tariffs that importers must pay, that will certainly help but having the same access like the main suppliers is perhaps the most important condition so that Ecuadorian roses keep on coming into the United States. From not having a preference system of some kind, the roses would pay a fee of 6.8%. This would have a significant effect on exports of roses, most especially in those segments associated to bouquets or for sale in supermarkets. In these segments, the rose competes, with products similar to those produced by countries such as Colombia.

The roses and American market

USA. ROSES IMPORTS FROM ECUADOR

VALUE IN DOLLARS

NUMBER OF STEMS

26 Flor Ecuador

En esta oportunidad vamos a analizar las cifras del mercado ruso que han sido revisadas y actualizadas.

El Ecuador exportó flores a Rusia por un total de USD (FOB) 177,3 millones durante 2012 con un crecimiento del 14,2% anual. En volumen se exportaron 27.718 toneladas con un variación anual de 8,7%. Se evidencia un marcado crecimiento de las exportacio-nes desde 2009 tanto en toneladas como en dólares. (Fig 1)

En el 2012, Rusia terminó con una participación del 25% del total de flores exportadas por Ecuador. No obstante, en lo que va del 2013 (enero – junio) está participación del mercado ruso se ha reducido al 21% del total. (Fig 2)

Al revisar los productos que se exportan a Rusia, se destacan las rosas con alrededor del 90% del total exportado a este mercado. No obstante, resulta interesante que cada año sigue ampliándose la oferta de flores ecuatorianas que ingresan al mercado ruso. Así por ejemplo, en 2012 ya se registraron pequeños envíos de aster, gerberas y orquídeas. (Fig 3)

En lo que va del 2013, según las primeras cifras del BCE, se registra un decrecimiento en las exportaciones de rosas a Rusia, aunque mantiene su notable participación dentro del total ex-portado (92% en USD). Por su parte, la subpartida “Las demás” (0603129000) y la subpartida Gypsophila (0603191000) siguen siendo la 2da y 3ra en importancia, respectivamente, y registran tasas positivas de crecimiento en el primer semestre. (Fig 4)

Al revisar las importaciones de FLORES (partida 0603) por parte de Rusia, se observa que Ecuador ha estado ganando más parti-cipación en el mercado ruso en los últimos años. Es así que en 2011 y 2012 el Ecuador ya superó a Holanda como proveedor de flores pasando a ocupar el primer lugar con el 37,6% del total importado. (Fig 5)

Al analizar solo la importación de ROSAS (subpartida 060311) se evidencia un dominio del mercado ruso por parte de Ecuador, gracias a la calidad superior de la rosa ecuatoriana que cumple con todos los estándares exigidos por los clientes. En este seg-mento, Ecuador representa el 62,2% de las rosas importadas por Rusia, seguido de Colombia con el 14,1% del total.

Las importaciones de rosas y flores en general mantiene un importante crecimiento año a año, y todavía tienen bastante potencial. (Fig 6)

Finalmente, se termina el análisis con un cuadro que registra los países del ex bloque soviético dado que normalmente el canal de ingreso de las flores a dichos países es a través de Moscú. Este grupo de países suman el 29,9% del total exportado por el Ecuador, ubicándose casi 10 puntos porcentuales por encima de toda la Unión Europea (UE-27). (Fig 7)

AñoYear

ToneladasTons

USD FOB (miles)

(thousands)

Variación AnualAnnual variationToneladas / Tons

Var. Anual / AnnualUSD FOB

(miles / thousands)

1993 4 5 1994 542 1.263 13748,6% 24169,1%1995 1.972 4.730 263,6% 274,6%1996 7.495 9.665 280,2% 104,3%1997 4.952 12.717 -33,9% 31,6%1998 4.298 12.007 -13,2% -5,6%1999 2.665 7.497 -38,0% -37,6%2000 2.877 8.426 8,0% 12,4%2001 3.847 12.700 33,7% 50,7%2002 4.871 18.304 26,6% 44,1%2003 6.659 25.218 36,7% 37,8%2004 6.822 33.391 2,4% 32,4%2005 7.910 41.155 16,0% 23,3%2006 12.535 59.094 58,5% 43,6%2007 9.667 63.031 -22,9% 6,7%2008 7.212 55.239 -25,4% -12,4%2009 17.477 111.457 142,3% 101,8%2010 22.099 129.316 26,4% 16,0%2011 25.500 155.245 15,4% 20,1%2012 27.718 177.280 8,7% 14,2%

Análisis actual del Mercado Ruso

Fig 1. Exportaciones de Flores: Ecuador a RusiaExports of flowers: Ecuador to Russia

Fig 2. Distribución del mercado de floresDistribution of flower-market

Fuente: Banco Central del Ecuador.Elaboración: Expoflores (SL).


Otros / Others16%

UE-2721%

Rusia / Russia25%

U.S.A38%

Flor Ecuador 27

2011 2012 VARIACIÓN / VARIATION SHARE 2012

SUBPARTIDA NANDINA

DESCRIPCIÓN NANDINA TONS FOB - USD

miles / thousands TONS FOB - USD miles / thousands TONS USD TONS USD

603110000 ROSAS 22.494,7 141.121,6 24.671,5 163.591,2 9,7% 15,9% 89% 92%603121000 MINIATURA 360,0 1.783,9 353,2 1.738,0 -1,9% -2,6% 1% 1%603129000 LOS DEMÁS 1.284,2 4.282,7 1.128,1 4.129,5 -12,2% -3,6% 4% 2%603130000 ORQUÍDEAS 0,1 0,8 0% 0%603141000 POMPONES 1,9 14,3 1,6 8,5 -15,1% -40,7% 0% 0%603149000 LOS DEMÁS 12,3 89,3 11,0 85,5 -10,4% -4,3% 0% 0%603191000 GYPSOPHILA 765,4 4.729,9 650,3 3.796,2 -15,0% -19,7% 2% 2%603192000 ASTER 0,0 0,1 0% 0%603193000 ALSTROEMERIA 455,2 2.673,7 664,4 2.696,7 46,0% 0,9% 2% 2%603194000 GERBERA - 0,0 0,1 0,4 0% 0%603199010 LIRIOS 4,1 22,7 25,1 158,7 519,0% 600,1% 0% 0%603199090 LOS DEMÁS 121,7 522,1 159,2 701,4 30,8% 34,3% 1% 0%603900000 LOS DEMÁS 1,0 4,3 53,5 373,6 5472,9% 8609,3% 0% 0%

TOTAL (PAÍS) 25.500,3 155.244,6 27.718,1 177.280,4 8,7% 14,2%

ENE - JUN 2012 / JAN - JUN 2012 ENE - JUN 2013 / JAN - JUN 2013 VARIACIÓN / VARIATION SHARE 2013

SUBPARTIDA NANDINA

DESCRIPCIÓN NANDINA TONS FOB - USD

miles / thousands TONS FOB - USD miles / thousands TONS USD TONS USD

0603110000 ROSAS 13.693,5 92.536,2 13.312,1 87.948,6 -2,8% -5,0% 87% 92%0603121000 MINIATURA 203,9 1.019,7 140,2 611,2 -31,3% -40,1% 1% 1%0603129000 LOS DEMÁS 635,4 2.294,8 650,1 2.395,1 2,3% 4,4% 4% 3%0603130000 ORQUÍDEAS 0,0 0,6 0,1 0,3 66,7% -58,3% 0% 0%0603141000 POMPONES 1,2 6,5 0,3 2,3 -71,9% -64,4% 0% 0%0603149000 LOS DEMÁS 9,1 69,8 8,0 43,9 -12,4% -37,1% 0% 0%0603191000 GYPSOPHILA 343,2 1.961,3 544,5 2.064,4 58,7% 5,3% 4% 2%0603192000 ASTER 0,0 0,1 0,1 0,6 1200,0% 816,7% 0% 0%0603193000 ALSTROEMERIA 322,7 1.503,7 486,1 1.506,5 50,7% 0,2% 3% 2%0603194000 GERBERA 0,1 0,4 0,5 2,3 542,9% 525,0% 0% 0%0603199010 LIRIOS 2,9 19,3 10,0 39,4 248,8% 104,5% 0% 0%0603199090 LOS DEMÁS 69,9 293,6 176,0 688,6 151,8% 134,5% 1% 1%0603900000 LOS DEMÁS 51,9 367,7 10,3 34,4 -80,1% -90,6% 0% 0%

TOTAL 15.333,9 100.073,6 15.338,4 95.337,5 0,03% -4,7%

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Var 12/11 Distr. 2011 Distr. 2012Mundo 258.650 485.764 555.026 500.408 560.678 701.376 745.839 6,3%Ecuador 80.045 167.395 194.180 180.324 203.507 262.654 280.578 6,8% 37,4% 37,6%Holanda 81.812 201.535 229.463 200.011 222.678 244.219 272.876 11,7% 34,8% 36,6%Colombia 49.135 68.991 78.251 65.300 69.279 91.293 96.227 5,4% 13,0% 12,9%Kenya 2.862 10.099 20.155 24.119 33.205 59.267 56.720 -4,3% 8,5% 7,6%

Fig 3. Ecuador: exportaciones de flores a Rusia / Ecuador: exports of flowers to RussiaAnálisis Anual / Yearly Analysis

Fig 4. Ecuador: exportaciones de flores a Rusia / Ecuador: Exports of flowers to RussiaAnálisis Semestral / Semi-annual Analysis

Fig 5. Rusia: importaciones de FLORES por país proveedor / Russia: FlOwER imports by supplying countryMiles de USD / USD thousands



Fuente: UN Trade Department.Elaboración: Expoflores (SL).

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2007 2008 2009 2010 2011 2012 Var 12/11 Distr. 2011 Distr. 2012Mundo 243.007 281.438 249.015 280.621 371.076 389.490 5,0%Ecuador 144.097 166.403 153.198 175.073 225.977 242.221 7,2% 60,9% 62,2%Colombia 42.411 49.273 40.318 42.136 53.923 54.963 1,9% 14,5% 14,1%Kenya 9.312 19.074 21.360 28.009 50.254 48.481 -3,5% 13,5% 12,4%Holanda 39.634 41.002 29.516 31.723 36.686 38.622 5,3% 9,9% 9,9%Etiopía 3.268 3.188 3.033 2.720 3.119 2.874 -7,9% 0,8% 0,7%

Tons 2009

USDmiles /

thousands 2009

Tons 2010

USDmiles /

thousands2010

Tons 2011

USDmiles /

thousands 2011

Tons 2012

USDmiles /

thousands 2012

% Var Ton

% Var USD

1 Rusia 17.477 111.457 22.099 129.316 25.500 155.245 27.718 177.280 9% 14%

2 Ucrania 1.278 7.460 2.550 15.594 3.056 19.020 3.413 22.279 12% 17%

3 Kazajstán 259 1.599 633 3.957 827 5.556 1.119 7.783 35% 40%

4 Azerbaidján 78 464 159 1.092 206 1.265 276 1.549 34% 22%

5 Lituania 8 51 5 35 15 74 269 1.203 1699% 1534%

6 Georgia 22 122 78 505 83 538 190 1.087 130% 102%

7 Moldavia 26 132 73 542 111 805 144 1.018 30% 26%

8 Uzbekistan 6 35 17 119 22 150 48 267 118% 79%

9 Letonia 2 10 20 119 28 169 42 236 46% 40%

10 Bielorrusia 18 88 - - 31 194 33 190 5% -2%

11 Kisguistán 1 6 5 30 7 44 38 157 437% 257%

12 Estonia 26 172 20 124 19 120 25 141 35% 17%

13 Armenia 3 16 11 80 12 84 10 75 -12% -10%

14 Tayikistan 0 1 0 2 - - 0 0

15 Turmenistán - - - - - - - -

TOTAL 19.204 121.611 25.671 151.515 29.918 183.264 33.325 213.266 11% 16%

Fig 6. Rusia: importaciones de ROSAS por país proveedor / Russia: Imports of ROsEs by supplying countryMiles de USD / USD thousands

Fig 7. Ecuador: Exportaciones al Mercado Soviético / Ecuador: Exports to soviet Market

Fuente: UN Trade Department.Elaboración: Expoflores (SL).


Flor Ecuador 29

Current analysis of the Russian MarketOn this opportunity we will analyze the Russian market figures that have been revised and updated:

The Ecuador has exported flowers to Russia for a total of USD (FOB) 177.3 million during 2012 with a growth of 14.2% annually. In terms of volume, were exported 27,718 tons with an annual variation of 8.7%. We found a marked growth of the exports since 2009 both in tons and dollars. (Fig 1 - page 26)

In Russia, In 2012 the flowers exported by Ecuador achieved a 25% share. However, so far in 2013 (January-June), this participation on the part of Russian market has fallen to 21% of the total. (Fig 2 - page 26)

When reviewing the products that are exported to Russia, the roses stand out with about 90% of total exports to that market. However, it is interesting that each year continues to expand the supply of the variety of Ecuadorian flowers entering the Russian market. For example, in 2012 have already been registered small shipments of asters, gerberas and orchids. (Fig 3 - page 27)

So far this 2013, according to preliminary figures from the Central Bank of Ecuador, there is a decrease in exports of roses to Russia, however are maintaining its outstanding par-ticipation in the total of exports of flowers (92% in USD). For its part, the subheading “Other” (0603129000) and the subheading Gypsophila (0603191000) are still the sec-ond and third in important, respectively, and have recorded positive growth in the first half. (Fig 4 - page 27)

The review of imports of FLOWERS (heading 0603) by Russia, shows that Ecuador has been gaining more share or participation in the Russian market in recent years. Thus, in 2011 and 2012, Ecuador already surpassed to Holland as flower supplier and was moved to the first place with 37.6% of total imports. (Fig 5 - page 27)

When analyzing only the import of ROSES (subheading 060311) there is evidence that Ec-uador has domain of the Russian market thanks to top quality of Ecuadorian roses that meet all the standards required by customers. In this segment, Ecuador represents 62.2% of the roses imported by Russia, followed by Colombia with 14.1% of the total.

Imports of roses and flowers in general have a significant growth, year after year, and they still have plenty of potential. (Fig 6 - page 28)

Finally, the analysis finishes with a chart that records the former Soviet bloc countries be-cause normally the entrance channel of the flowers to these countries is through Moscow. These group of countries, add up 29.9% of the total exports by Ecuador, reaching almost 10 percentage points, over the entire European Union (EU-27). (Fig 7 - page 28)

A year ago on a Sunday evening after spending the day with my family I decided, as usual, to take a few minutes to review what

I had pending for the coming week. I’ve always considered it impor-tant to organize my time so I can make the best of it, assuring that I do not let any emergency go by unattended.

Learningthe Value ofGoing the Extra Mile

Learningthe Value ofGoing the Extra Mile

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Going through my inbox, I swiftly replied to new emails and prepared a few orders. Among the emails was one from my friend John, a wholesaler with over 30 years in the industry. I took a couple minutes to make sure that I could confirm the order he made the previous evening and responded, confirm-ing the roses for his morning flight. To my surprise, about 10 minutes later I had received a reply from John not only agreeing to my offer, but also thanking me for the quickness of my reply! He felt like someone was looking after his interests and was making an extra effort to do so. And in fact I was.

This short anecdote is the best way to sum up what we have been doing at GLAMOUR ROSES for many years. We have recruited a very experienced team with many years in the industry, and we have developed and continue to develop customer service meth-ods that allow us to make the best decisions in the interest of our clients and our farm. Our customer service team knows how to serve you right and how to ensure you that your loyalty is in the right hands. We still guarantee the best quality Ecuadorian roses and we make sure that you know when you work with us, you are stress free while saving time and money!

We believe taking care of our clients is not just about supplying the best flowers, but offering peace of mind.

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Responsabilidad Social en Expoflores y sus socios

Floreciendo con responsabilidad…

Capacitación e inserción laboral de adolescentes y jóvenes con y sin discapacidad en el sector florícola

En Expoflores y sus socios existe el compromiso para aunar esfuerzos, encaminados al desa-rrollo de programas y proyectos que aporten a mejorar las condiciones de vida de las comu-nidades de incidencia del sector florícola. En dicho sentido, el gremio suscribió un convenio de cooperación con la Organización Internacional del Trabajo - OIT, a fin de implementar un proyecto de “Capacitación Técnica e Inserción Laboral de Adolescentes y Jóvenes con y sin Discapacidad en el Sector Florícola” La iniciativa tiene por objetivo central, identificar 180 jóvenes de Latacunga, Salcedo, Saquisili, Mejia, Quito, Cayambe y Pedro Moncayo para ge-nerar un proceso de capacitación técnica y desarrollo personal, con la finalidad de fomentar capacidades para el empleo en las fincas florícolas asociadas a Expoflores.

Para estructurar los contenidos y metodología del proceso de capacitación, se ha selecciona-do especialistas en juventud, producción de flores y discapacidades, quienes han estructurado una propuesta modular de capacitación que se desarrollará hasta diciembre e inmediatamente se insertarán laboralmente en nuestras fincas socias. El interés y la participación de las fincas ha sido fundamental para la conformación de un Comité Técnico, instancia especializada que asesore y apoya, especialmente en la capacitación técnica. Dicha instancia, está conformada por: El Rosedal, Qualisa, Ponte Tresa, Fiorentina Flowers, Rosaprima, la Corporación de Flori-cultores de Cayambe y la Escuela de Floricultura.

De igual manera de ha conformado un Comité de Gestión del proyecto, espacio conformado por el Ministerio de Relaciones Laborales, OIT, representante de fincas florícolas, repre-sentante de los jóvenes del proyecto y Expoflores. Tiene por propósito apoyar y evaluar la ejecución del proyecto.

«Participamos, jugamos y aprendemos» Jornadas vacacionales 2013

En los meses de julio y agosto, Expoflores en coordinación con el Concejo Cantonal de Niñez y Adolescencia de Cayambe, el Consejo Consultivo, el Movimiento de Niñez y Adolescencia, el Gobierno Municipal de Cayambe y otras instituciones locales rea-lizaron las jornadas vacacionales 2013 en Olmedo, Ayora, Juan Montalvo, Cangahua, Otón, Ascázubi parroquias del Cantón Ca-yambe. Actividades de recreación, talleres de derechos, prevención del trabajo infantil, prevención de la violencia, juegos tradicio-nales, deportes y salidas de observación fueron las actividades que realizaron 415 ni-ños, niñas y adolescentes del cantón.

Especial agradecimiento a Emihana, Hoja Verde y Hilsea quienes colaboraron con refri-gerios para los campamentos vacacionales.

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La responsabilidad social y ambiental en nuestros socios

Nuestros socios, a través de sus departamentos de recursos humanos y de RSE, han promovi-do diferentes iniciativas que han aportando al bienestar de los trabajadores y sus comunidades de incidencia. A continuación algunos ejemplos:

•Capacitación a los trabajadores en temas de violencia en contra de la mujer, salud y seguri-dad, educación sexual, consumo de drogas, etc.

•Agasajos navideños (juguetes, caramelos, obras de teatro), día del niño visitas de observa-ción zoológicos, museos, cine, etc.)

•Campamentos vacacionales (talleres teatro, cine, manualidades, salidas de observación, participación, deportes)

•Talleres con hijos de trabajadores en temas de autoestima, educación sexual y reproductiva, proyecto de vida, etc.

•Becas educativas a los hijos de trabajadores (útiles escolares y uniformes) •Implementación de centros de computo en escuelas donde asisten hijos de los trabajadores •Atención médica a los trabajadores (trimestrales, semestrales y anuales), adicional al servi-

cio médico permanente. •Atención médica de niños de centros infantiles •Programas de capacitación pedagógica y nutricional para promotoras de los centros

infantiles•Equipamiento de centros infantiles comunitarios con baterías sanitarias, cocinas, inmobi-

liario, etc. •Varias fincas se caracterizan por sus cultivos orgánicos (cuidado con ajo, manzanilla, hier-

bas benéficas, hierbas repelentes)•Se dictan eco-talleres con las juntas parroquiales, enmarcados en capacitaciones y entre-

namientos en temas como: manejo de desechos sólidos, desechos peligrosos, reciclaje, manejo de páramos, calidad ambiental y ecosistemas.

•Implementación de programas de recolección de desechos peligrosos en las fincas.

Desde la siguiente revista, se implementará un espacio “nuestro socio nos cuenta sobre RSE”: Dedicaremos un lugar a 3 o 4 fincas que nos cuenten sus principales acciones en la temática.

Felicitamos y agradecemos a: Emihana, Hoja Verde, FlorMare, Josarflor, Fiorentina Flowers, Qualisa, Nevado Roses, Arco Iris, El Rosedal, Ponte Tresa, Hilsea, FlorMachachi, Valdesol y Rosaprima, son fincas que activamente están participando dentro de los programas de RSE en Expoflores. Esperamos se sumen nuevas fincas a nuestros programas.

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Training and Job Placement for adolescents and youths with and without disabilities in flower grower sector

In Expoflores and its partners exists the commitment to joint efforts towards the development of programs and projects that contribute to improving the living conditions of the communities of incidence of the flower grower sector. In this sense, the union signed a cooperation agree-ment with the International Labour Organization - ILO to implement a project of “Technical Training and Job Placement for Adolescents and Youths with and without Disabilities in flower grower sector” The initiative has as its primary objective, identify 180 youths from: Latacunga, Salcedo, Saquisili, Mejia, Quito, Cayambe and Pedro Moncayo, to generate a process of tech-nical training and personal development, with the aim of promoting skills for employment in floral farms which are associated to Expoflores.

To structure the contents and methodology of the training process, we have selected, special-ists in: Youth Development; floral production and for young people with disabilities. These specialists have structured a modular proposal for their training. This will run until December and immediately youths who have been trained will be incorporated in their workplaces in our partner floral farms. The interest and participation from floral farms has been a key factor to the formation of a Technical Committee, a specialized body that advises and supports, especially in technical training. Such instance is made up of: El Rosedal, Qualisa, Ponte Tresa, Fiorentina Flowers, Rosaprima, Corporation of flower growers of Cayambe and School of flower growing.

Likewise, It has been established a Management Committee for the project. Space formed by the Ministry of Labor, ILO, which is the representative of: The floral farms, young people from the project and Expoflores. Its purpose is to support and evaluate the implementation of the project.

Social Responsibility in Expoflores and its partners

Flourishing with responsibility...

“We participate, play and learn” Vacational workshops 2013

In the months of July and August, Expoflores in coordination with the Cantonal Council of Children and Adolescents of Cayambe, the Consultative Council, the Movement for Children and Adolescents, the Municipal Government of Cayambe and other local institutions, carried out the Vacational workshops 2013 in: Olmedo, Ayora, Juan Montalvo, Cangahua, Otón, Ascázubi which are parishes of Cayambe Canton. Among the activities carried out by 415 children and teenag-ers from the canton we highlight: The recreational activities, work-shops on rights, child labor prevention, violence prevention, tradi-tional games, sports and watching outputs.

Special thanks to: Emihana, Hoja Verde and Hilsea for their contribu-tion of refreshments for the holiday camps.

The social and environmental responsibility in our partners

Our partners through their human management departments and, of CSR, have promoted a variety of initiatives that have contributed to the welfare of workers and their communities of incidence. Below are some examples:

•Training to the workers on issues related to: Gender violence spe-cially against women, health and safety, as well as sexual and reproductive health education, prevention and control of Non-pre-scribed drug consumption.

•Christmas parties (toys, candy, theatre plays); Children’s day, vis-its to zoos, museums, movie theaters, etc..)

•Holiday camps (workshops of theater , movie theater, crafts, obser-vation/participation outings, sports)

•Workshops with workers’ children on issues of: Self-esteem; sexu-al and reproductive education; life project, etc..

•Educational scholarships for workers’ children (school supplies and uniforms)

•Implementation of computer centers in schools where workers’ children attend.

•Medical care to workers, quarterly, semiannual and annual in addi-tion to the permanent medical service.

•Medical care specially for child ones in children’s centers.•Pedagogical and nutritional training programs for promoters of

Children’s Centers.•Equipment of community children’s centers with: Sanitary batter-

ies, kitchens, furniture, etc.. •Several farms are characterized by their organic crops (whose care

is done with garlic, chamomile, beneficial herbs, herbal repellents)•Eco-workshops are held along with parish councils. These are

framed in trainings and workouts on topics such as: Solid waste management, hazardous waste, recycling, moorland management, environmental quality and ecosystems.

•Implementation of programs for hazardous waste collection on farms.

From the next edition we will implement a space called “Our partner tells us about CSR”. We will dedicate a space in such a way that three or four farms can tell us their main actions with respect to this issue.

We congratulate and thank to: Emihana, Hoja Verde, FlorMare, Josarflor, Fiorentina Flowers, Qualisa, Nevado Roses, Arco Iris, El Rosedal, Ponte Tresa, Hilsea, FlorMachachi, Valdesol and Rosapri-ma, which are farms that are participating actively in the programs of CSR in Expoflores. Likewise, We hope that new floral farms may join into our programs.

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Social Responsibility in Expoflores and its partners

Flourishing with responsibility...

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Expoflores, a través del área de Responsabilidad Social, participó el “Seminario Internacio-nal de Intercambio de Experiencias en temas de Trabajo Decente”, evento realizando en

Brasilia y Cuiabá, Brasil del 24 y 27 de junio de 2013. La invitación fue realizada por la Orga-nización Internacional del Trabajo – OIT, en el marco del programa de Cooperación Horizontal Sur-Sur. Participaron delegaciones tripartitas de Colombia, Argentina, Bolivia, Brasil, Haití, Pa-namá, Paraguay, Perú y Ecuador, además de especialistas de Argentina, Colombia, Panamá y Uruguay. Estuvo enfocado en la socialización de experiencias de combate al trabajo forzoso y al trabajo infantil, atendiendo especialmente a la situación de adolescentes trabajadores de 14 a 17 años de edad y pueblos indígenas.

Para Expoflores fue importante conocer los programas de capacitación e inserción laboral ju-venil “Me Encontrei” y “Ação Integrada” en Cuiabá, ya que da más argumentos al proyecto de “Capacitación Técnica e Inserción Laboral de Adolescentes con y sin Discapacidad en el Sector Florícola”, que ejecuta el área de RSE con la asistencia técnica y financiera de la OIT.

El tripartísmo y el diálogo social fueron abordados con especial importancia; uno de los ob-jetivos estratégicos de la OIT, es el reforzamiento del diálogo entre sus mandantes, pues ayu-da a los gobiernos y a organizaciones de empleadores y trabajadores a establecer relaciones laborales en las mejores condiciones. En el Ecuador, el Foro Social Florícola fue una exitosa experiencia de diálogo social, pues ahí lograron confluir: Estado, empleadores, trabajadores y sociedad civil.

Se socializarpon los esfuerzos del sector florícola en la prevención y erradicación del trabajo infantil, desatancándose la firma del “Compromiso Empresarial por la Prevención y Erradi-cación del Trabajo Infantil Agropecuario y en la Construcción” cuya objetivo es trabajar de manera conjunta en la aplicación de la política nacional. De igual forma se entregó a las dife-rentes delegaciones la publicación de la experiencia – modelo de Expoflores para prevención y erradicación del trabajo infantil en la floricultura.

El trabajo de Expoflores en RSE fue destacadoSeminario Internacional de Intercambio de Experiencias en temas de Trabajo Decente

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International Seminar of Sharing Experience on Decent Work themes

The CSR work from Expoflores was highlighted

Expoflores, through the Social Responsibility area, attended the “In-ternational Seminar of Sharing Experience on Decent Work Themes”

event that took place in Brasilia and Cuiaba, Brazil from June 24th - 27th of this year 2013. The invitation was made by the International Labour Organization - ILO in the context of the Cooperation program of South-South and Horizontal. Tripartite delegations from: Colombia, Argentina, Bolivia, Brazil, Haiti, Panama, Paraguay, Peru and Ecuador have had participation, as well as specialists from Argentina, Colombia, Panama and Uruguay. All of it was focused on the socialization of experiences in combating forced labor and child labor, with special attention to the situation of adolescent work, 14-17 years of age and of indigenous peoples.

To Expoflores was important to know the training programs and youth job placement as: “I Encontrei” and “Integrated Açao” in Cuiabá, since they give us more arguments to the project: “Technical Training and Job Placement for adolescents with and without Disabilities in Flower-Growing Sector”, which runs the CSR area with financial and technical assistance from the ILO.

Tripartism and social dialogue were discussed with particular impor-tance. One of the strategic objectives of the ILO, is the strengthening of dialogue between its constituents, since it helps the governments and organizations of employers and workers establish the indus-trial relations in the best conditions. In Ecuador, the Social Forum of Flower growing has been a successful experience regarding of social dialogue, for it has managed to converge: The state, employers, work-ers and civil society.

It was socialized the efforts of the flower-growing sector in the prevention and eradication of child labor, highlighting the signing of the “Business Commitment for the Prevention and Eradication of Child Labour in Agriculture-livestock and Construction” whose goal is to work together in the implementation of the policy na-tional. Likewise it has been given to different delegations, publish-ing of the experience - Expoflores model for prevention and eradi-cation of child labor in flower-growing.

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APRODEMAG: Producción Comunitaria de Bioinsumos con Respaldo Florícola

Diego Robayo, pequeño productor agropecuario de la zona de Mulaló, en las inmediacio-nes del Cotopaxi, participó hace varios años en una capacitación ofrecida por el grupo de

fincas con tendencia orgánica, conocido entonces como ECOFAS, parte del proyecto de Aso-ciatividad BID - EXPOFLORES. Como producto de esa capacitación, inició la implementación de estas prácticas en sus cultivos, y paulatinamente sintió la necesidad de organizarse con sus vecinos para avanzar en la generación de nuevos productos en esta línea.

Así nació la Asociación de Promoción de Desarrollo Social y Productivo del Barrio Macalo Grande (APRODEMAG), que agrupa a más de 20 pequeños productores de esta zona. Iniciaron entonces gestiones con la Junta Parroquial de Mulaló, las cuales llevaron a contactar a la Corporación de Floricultores del Sur (CFS), con la intención de compartir con el sector floricultor sus iniciativas.

Precisamente por ese entonces, la CFS se registró como promotor del Fondo de Desarrollo de microempresas (FONDEPIME) del Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO). En ese contexto, y producto de la vinculación con APRODEMAG, presentó el proyecto “Desarrollo biotecnológico de insumos con valor agregado, mediante el aprovechamiento de desechos orgánicos y extractos vegetales, en el barrio Macalo Grande (Cotopaxi)”

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El objetivo de este proyecto es que APRODEMAG produzca bioinsumos que puedan ser utilizados en el proceso productivo de la floricultura y de otras actividades agropecuarias. Incluye tanto el for-talecimiento organizativo y administrativo de la Asociación, como el fortalecimiento de las capa-cidades técnicas de la asociación, en pro de garantizar productos de alta calidad y competitividad.

Las instalaciones están listas, y la adquisición del equipo de laboratorio que permitirá la pro-ducción de Trichoderma y de otros microorganismos, se realizará en las próximas semanas; por lo que se aspira que la producción de estos bioinsumos se concrete en el lapso de los próximos meses.

Sin embargo, el emprendimiento de Diego y sus vecinos no se detiene. En semanas anterio-res firmaron un convenio con el Municipio de Saquisilí para el retiro y procesamiento de los deshechos de su camal, a fin de iniciar la producción de bioles enriquecidos con fuentes de proteína, calcio y fósforo.

Se han iniciado ya las primeras pruebas de producción, y en un análisis realizado en el laborato-rio del INIAP, a una muestra de biol producida por APRODEMAG, se obtuvo el siguiente resultado:

Calcio 216 mg/100 ml Fósforo 26.28 mg/100 ml Magnesio 67 mg/100 ml

Potasio 521 mg/100 ml Sodio 48 mg/100 ml Cobre 76 µg/100 ml

Hierro 4051 µg/100 ml Manganeso 828 µg /100 ml Zinc 429 µg/100 ml

Invitamos a que conozcan más de este emprendimiento y comprobar que la comunidad pue-de ser un aliado de calidad y competitivo para su empresa. Puede contactar a Diego Robayo a las siguientes coordenadas: celular 0992523182, email: [email protected]

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Diego Robayo, is a small agriculture-livestock producer from Mulaló area in the vicinity of the Cotopaxi, a few years ago he had participated in a training offered by the group

of farms with organic trend, then known as ECOFAS, part of the project of associativity IDB - Expoflores. As a result of this training, began to implement these practices in his crops and, gradually felt the need to organize with his neighbors to advance the generation of new products in this line.

That is how was born: The Association of Promotion of Social Development as well as Pro-ductive of the Neighborhood “Macalo Grande” (APRODEMAG by its Spanish initials), which brings together more than 20 small producers in this area. Then they began the managements with the Vestry of Mulaló. These administrative tasks led to contact with the Corporation of Flower Growers of the South (CFS), all this with the intention of sharing their initiatives with the flower grower sector.

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APRODEMAG: Community Production of Bioinputs with the Support of Flower Industry

Precisely for that time the CFS was recorded as: Promoter of the Fund for Microenterprise Development (FONDEPIME) of the Ministry of Industries and Productivity (MIPRO). In this context, and as a result of linking with APRODEMAG presented the project: “Biotechnologi-cal development of inputs with added value through leveraging organic wastes and vegetable extracts, in the neighborhood “Macalo Grande” (Cotopaxi)”

The project pursues an objective: APRODEMAG will produce bioinputs to be used in the pro-ductive process of the flower-growing as well as, in other agricultural and livestock activities. This includes the strengthening of the Association not only regarding its organizational and administrative aspects but also with respect to its technical capacities, towards ensuring com-petitive and high quality products.

The facilities are ready, and the acquisition of the laboratory equipment that will allow the produc-tion of Trichoderma and other microorganisms, will be during the coming weeks so it is hoped that the production of these bioinputs will be carried out in the space of the next few months.

However, the entrepreneurship from Diego and his neighbors does not stop. In previous weeks they signed an agreement with the Municipality of Saquisilí for removal and waste processing of its slaughterhouse, in order to start the production of biol-fertilizers enriched with protein sources, calcium and phosphorus.

The initial production tests, have already been started, and through an analysis performed in the laboratory of lNlAP to a biol fertilizer sample, produced by APRODEMAG, we obtained the following results:

Calcium 216 mg/100 ml Phosphorus 26.28 mg/100 ml Magnesium 67 mg/100 ml

Potassium 521 mg/100 ml Sodium 48 mg/100 ml Copper 76 µg/100 ml

Iron 4051 µg/100 ml Manganese 828 µg /100 ml Zinc 429 µg/100 ml

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You are invited to know more about this entrepreneurship. You will find that community can be an ally for your company both in quality and competitiveness. You can contact Diego Robayo on the following coordinates: phone 0992523182, email: [email protected]

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Flower’s News¡Felicitaciones a BellaRosa y Rose Connection!Congratulations to BellaRosa and Rose Connection!

Ganaron medallas de oro en dos variedades presentadas al concurso: WILD TOPAZ de Rose Connection y 3D de BellaRosa.

They have won gold medals in two varieties entered in the competition: WILD TOPAZ from Rose Connection and 3D from BellaRosa.

Japón: Traje robotizado para ayudar en las tareas del campoJapan: Robotic suit to help in farming tasks

Un traje robotizado para ayudar en las ta-reas del campo, ha sido desarrollado por Shigeki Toyama, profesor de robótica, quien argumenta que “cualquiera puede usarlo sin perder una gota en la eficien-cia del trabajo. Quiero aumentar los tipos de trabajo en el que se puede ayudar”.

A robotic suit to help in farming tasks, has been developed by Shigeki Toyama, a professor of robotics who argues that “anyone can use it without losing a drop in the work efficiency. I want to increase the types of work where it is possible re-ceive some help.”

hortoinfo.es

Las cifras de TababelaThe figures from Tababela

En los seis primeros meses del Mariscal Sucre los pasajeros locales disminuyeron en relación al antiguo aeropuerto. Por el incremento de los pasajeros internacionales en Ta-babela, la tasa de crecimiento es del 1%.

El viaje entre Tababela y Quito y viceversa, en promedio, toma una hora y 15 minutos. En horas pico o de congestión vehicular, esto se puede extender hasta a una hora 45 minu-tos. Esto, sumado al tiempo de espera por retrasos en los vuelos por responsabilidad de las aerolíneas o cierres por mal tiempo, según los usuarios, puede tomar hasta tres horas concluir un viaje nacional

In the first six months of operation of the Mariscal Sucre Airport, local passengers de-creased in amount in relation to the old airport. Due to the increase in international pas-sengers in Tababela, the growth rate is of 1%.

The route between Tababela and Quito and vice versa, on average, takes an hour and fif-teen minutes. During peak hours or traffic congestion, this can be extended up to one hour and forty-five minutes. To this it may be added the waiting time due to flight delays whose responsibility is to the airlines or due to bad weather. According to users, domestic travel can take up to three hours...

hoy.com

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Noticias del sector Florícola

Kenya: “Mejora de cultivo de rosas a través de una mejor gestión del agua”Kenya: “Improvement in growing of roses through better water management”

La Embajada de los Países Bajos en Nairobi y Green Farming anunció su seminario “Mejora de cultivo de rosas a través de una mejor gestión del agua”, en Naivasha.

Los datos arrojan un ahorro impresionante de agua con el sistema hidropónico, ahorros sig-nificativos en el uso de fertilizantes y los resultados de producción son mejores que para las rosas cultivadas en el suelo.

The Netherlands Embassy in Nairobi and Green Farming announced the seminar “Improving in growing of roses through better water management” in Naivasha.

The data show: A stunning water saving with the hydroponic system; significant savings in the use of fertilizers and production results are better than for roses grown in soil.

floraculture.eu

Bienvenidos nuevos socios:we welcome our new partners:

•ANAFO FLOWERS•FALCON FARMS DE ECUADOR•ANNIROSES•DIFIORI•SUPERCLAVEL•ROSENTANTAU DEL ECUADOR

Hungría es el nuevo destino de las flores ecuatorianasHungary is the new destination for Ecuadorian flowers

Un nuevo canal de distribución de flores ecuatorianas se abrió a mediados de septiembre de este año con importadores húngaros, informó el Ministerio de Comercio Exterior, que detalla que el primer envío de 30 cajas de flores arribó a Budapest. Esta exportación ecuatoriana se sumará al envío de 80 cajas que arribarán semanalmente, cantidad que deberá incrementarse de acuerdo a la demanda.

“A new distribution channel of Ecuadorian flowers was opened in mid-September of this year with Hungarian importers”, reported the Ministry of Foreign Trade, which details that the first shipment of 30 boxes of flowers has arrived in Budapest. The Ecuadorian export will be added to the sending of 80 boxes which will arrive to that destination on a weekly basis, an amount that will increase according to demand.

americaeconomia.com

España: Aimplas desarrolla un nuevo biomaterial para la fabricación de avionesspain: Aimplas develops a new biomaterial for the air-craft manufacturing.

El Instituto Tecnológico del Plás-tico (Aimplas) ha completado el desarrollo de un nuevo biomaterial elaborado a partir de fuentes re-novables y reforzado con fibra de lino destinado a la fabricación de piezas para el sector aeronáutico. Se trata de un material resistente al fuego y un 60 por ciento más lige-ro que la fibra de vidrio, pero con la robustez que exigen este tipo de aplicaciones, por lo que es un per-fecto sustituto. Además es mucho más ecológico y económico, según han indicado desde Aimplas en un comunicado.

The Technological Institute of Plas-tics (Aimplas) has completed the development of a new biomaterial made from renewable sources and reinforced with fiber flax intended for the manufacture of parts for the aviation industry. It is a fire-resistant material and sixty percent lighter than fiberglass, but with the robustness that require this type of applications, making it a perfect substitute. It is also much more en-vironmentally friendly and economi-cal, as have indicated from Aimplas in a statement.

Source: aerolatinnews.com

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Foto del lector

Flor en invernadero / Flower in a Greenhouse

Paola TapiaFinca Rosas del Corazón.

Rosas del Corazón Farm.

Floricultura orgánica / Organic HorticultureMiguel SansurNos muestra como en la floricultura de manejo orgánico se puede producir hortalizas orgánicas. Así se van rompiendo los mitos de que la floricultura es una actividad de alta contaminación.

Shows us how with organic and correct handling of waste generated by floriculture, vegetables can be grown by using them. Breaking thus, the myths about Floriculture being a highly polluting activity.

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Reader’s photograph

El atardecer pasa volando / sunset goes flyingSantiago López

Atardecer en Checa, cerca del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.

Sunset in Checa, close to the International Airport “Mariscal Sucre”.

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ASOCIACIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES Y/O EXPORTADORES DE FLORES DEL ECUADORAV . AMAZONAS Y REPÚBLICA ESQ ., EDF . LAS CÁMARAS, 12º PISO TELF ./FAX (593-2) 2923-646 / 647 / 648 y (593-9) 99452-690

e-mail: [email protected] - http://www.expoflores.com

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Expoflores - Directorio de socios

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Flor Ecuador Magazine N°74

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