Feedback - A arte de ouvir e falar

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Feedback: a Habilidade de Ouvir e Falar Kenneth Corrêa kenneth@gestaoativa. com.br

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Apresentação sobre feedback. Aprenda a dar e receber feedback.Slides utilizados em uma apresentação na Embrapa Gado de Corte, em Campo Grande, MS, em Outubro/2011.

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Feedback: a Habilidade de Ouvir e

Falar

Kenneth Corrê[email protected]

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Tópicos de Hoje

1. O que é feedback?2. Tipos de feedback3. Como dar feedback4. Como receber feedback5. Feedback do feedback

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1. O que é feedback?

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Receita para o sucesso em Projetos?

1. Envolvimento dos participantes (stakeholders)2. Suporte da alta diretoria3. Objetivos Claros do Projeto4. Otimização/Direcionamento do Escopo5. Processo Interativo entre os participantes6. Know-how em Gestão de Projetos7. Gerenciamento financeiro8. Pessoas Capacitadas9. Metodologia Formal de Gestão de Projetos10. Ferramentas de Gestão de Projetos

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Receita para o sucesso em Projetos

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Ferramentas de Planejamento

• Alinhamento com o Plano Diretor

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Alinhamento Estratégico

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Definição de feedback

Retorno construtivo sobre desempenho

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Feedback é comunicação

Diálogo, não palestra

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Feedback é comunicação

Não comece o diálogo já tendo certeza que sabe a conclusão

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A importância do feedback

Forma direta de comunicar expectativas de desempenho

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A importância do feedback

Define o que as pessoas devem fazer para atingir os objetivos da empresa

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A importância do feedback

Pequeno investimento, e resultado direto

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A importância do feedback

Demonstra que a empresa trata as pessoas de forma justa, onde todas sabem como estão se saindo

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Reflexão

O balde furado do feedback

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Reflexão

• Quantos feedbacks você deu este ano?

• Quantos feedbacks você recebeu este ano?

• Qual foi o que mais contribuiu para o seu desenvolvimento?

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5 princípios do feedback

1. A qualidade de qualquer relação depende da quantidade e qualidade do feedback recebido

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5 princípios do feedback

2. A cordialidade é “parte integrante” do bom feedback

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5 princípios do feedback

3. Contato visual mostra a importância do feedback

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5 princípios do feedback

4. Algumas pessoas precisam de mais feedback que outras

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5 princípios do feedback

5. Não negar feedback

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Ausência de feedback

Impacta na produtividade, auto-estima e motivação

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Ausência de feedback

Compromete a lealdade do funcionário em relação ao líder e à organização

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Ausência de feedback

Aumenta o risco de perda de funcionários

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Ausência de feedback

Pode gerar comportamentos inadequados

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Como saber que falta feedback

Baixo desempenho

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Como saber que falta feedback

Dificuldade de relacionamento

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Como saber que falta feedback

Pouca iniciativa

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Como saber que falta feedback

Linguagem corporal

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2. Tipos de feedback

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Auto-feedback

Processo de auto-desenvolvimento

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Feedback formal

Processo pontual e agendado

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Feedback informal

Processo contínuo, no dia-a-dia

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Feedback positivo

Quando se deseja repetição do comportamento

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Feedback corretivo

Quando se deseja mudança de comportamento

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Feedback insignificante

“É isso aí!” – “Muito bem!” – “Meus parabéns!”

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Feedback ofensivo

Desprezo

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3. Como dar feedback

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Como dar feedback positivo

I. Explicar sua percepção da situação

II. Explicar a importância da ação para a equipe

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Como dar feedback corretivoI. Tente dar feedback positivo antes de qualquer

coisa

II. Faça perguntas orientadas a um objetivo

III. Diga claramente qual a mudança necessária

IV. Aplique a disciplina necessária

V. Estabeleça um limite

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Dicas para um feedback eficaz

Seja específico, e não generalista

"O relatório que você entregou ontem foi bem escrito, compreensível, e seus pontos sobre o orçamento do projeto foram feitos de forma muito eficaz"

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Dicas para um feedback eficaz

Comportamentos, e não pessoas

"Quanto você tem rápidas conversas paralelas durante a reunião, ou seu celular toca, isso distrai as pessoas presentes e seus comentários perdem força"

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Dicas para um feedback eficaz

Faça perguntas

“O que você tem achado do seu resultado de vendas neste mês? O que pode melhorar?"

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Dicas para um feedback eficaz

Ações que o indivíduo possa fazer algo a respeito

"Reduzir a quantidade de frases utilizadas a cada slide facilita com que a pessoa entenda a mensagem"

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Dicas para um feedback eficaz

Partilhe informações, não dê conselhos ou opinião

"Seus subordinados têm apresentado baixa produtividade no dia-a-dia. Você têm realizado reuniões semanais com eles?"

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O que NÃO fazer

Dar desculpas, para deixar de dar feedback

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O que NÃO fazer

Esperar muito tempo depois de um evento para dar feedback sobre este

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O que NÃO fazer

Ser emotivo

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O que NÃO fazer

Somente dar feedback positivo quando precisar dar o feedback corretivo

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O que NÃO fazer

Comparar com outros

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O que NÃO fazer

Dar feedback sem criar espaço para ocorrerem as melhorias

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4. Como receber feedback

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Como receber feedback

Ouça primeiro

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Como receber feedback

Mantenha a mente aberta, procurando entender as razões da pessoa que fala

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Como receber feedback

Discordar é permitido!

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Como receber feedback

Não hesite em pedir desculpas, em caso de erros, como sinal de respeito

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Como receber feedback

Peça para que fique claro o que é esperado para o futuro

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5. Feedback do feedback

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Reações ao feedback

Negação

"Não, isto não é verdade"

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Reações ao feedback

Raiva

“Como podem pensar isto de mim?"

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Reações ao feedback

Indiferença

"Para mim tudo bem. Isto não me afeta nem

um pouco..."

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Reações ao feedback

Aceitação

“É, realmente já me disseram isso”

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Evidências para saber se está indo no caminho certo

• POSITIVAS

– A pessoa está ouvindo cuidadosamente

– A pessoa agradece

– A pessoa concorda e até contribui com o feedback

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Evidências para saber se está indo no caminho certo

• NEGATIVAS

– A pessoa se justifica ou fica argumentando

– A pessoa nega ou ignora o feedback

– A pessoa esquece rapidamente o que foi falado

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LEMBRETE !!!

Quando o resultado ocorrer, o mérito é de

quem RECEBEU o feedback !

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Dúvidas?

Obrigado!

Kenneth Corrê[email protected]