1)  Operaçõestécnicas:produção,fabricação,transformação;2)  Operaçõescomerciais:compras,vendas,permutas;3)  Operaçõesfinanceiras:procuraegerênciadecapitais;4)  Operaçõesdesegurança:proteçãodosbensedepessoas;5)  Operaçõesdecontabilidade:inventário,balanços,preçosecustos,estatísticaetc.

Fayol,entãocomenta:“Nenhumadascincofunçõesprecedentestemoencargodeformularoprogramageraldeaçãodaempresaoseucorposocial,decoordenarosesforços,deharmonizarosatos.Essasoperaçõesnãofazempartedasatribuiçõesdecarátertécnico,nemtampoucodasfunçõescomercial,financeira,desegurançaoudecontabilidade.Elasconstituemoutrafunção,designadahabitualmentesobonomedeadministração,cujasatribuiçõeseesferadeaçãosãomuitodefinidas(Fayol,AdministraçãoIndustrialeGeral,2007:p.25”

1)  Operaçõestécnicas:produção,fabricação,transformação;2)  Operaçõescomerciais:compras,vendas,permutas;3)  Operaçõesfinanceiras:procuraegerênciadecapitais;4) Operaçõesdesegurança:proteçãodosbensedepessoas;5)  Operaçõesdecontabilidade:inventário,balanços,preçosecustos,

estatísticaetc.6) OperaçãoAdministrativas:Previsão,Organização,Direção,

CoordenaçãoeControle.

Fayol,quempropôsadefiniçãomaispopularatéosdiasdehojedoquesignificaadministração:Administraçãoéprever,organizar,

comandar,coordenarecontrolar(2007:p.26)