FAPESP: Apoio à Pesquisa para Inovação Tecnológica...Centro de Pesquisa em Engenharia Novo...

Fapesp: apoio à pesquisa para

inovação tecnológica no Estado

de São Paulo

Américo Craveiro

Coordenador Adjunto de Pesquisa para Inovação – FAPESP

Tópicos

Elementos do sistema de inovação no

Brasil e em SP

FAPESP

Programas de Pesquisa para Inovação

Tecnológica

– PIPE

– PITE

– CPE

2

São Paulo: Gasto em P&D, 2012,

por fonte

Gasto em P&D

total 1,6% do PIB

do Estado

– Cresceu de

1,52% em 2008

Gasto público

– Estadual 63%

– Federal 37%

© C.H. Brito Cruz e Fapesp 3

Brasil exclusive São Paulo: Gasto

em P&D, 2011, por fonte

Gasto em P&D total

0,9% do PIB dos

Estados

Gasto público

altamente

concentrado em

fontes federais

– Estados 19%

– Federal 81%


Dispêndio empresarial em P&D

como percentagem do PIB (2015)

Fapesp Indicadores de CT&I 5

Percentagem da P&D nas universidades

estaduais paulistas financiada por empresas

6 © C.H. Brito Cruz e Fapesp

São Paulo gera mais artigos que

qualquer outro país da América Latina


A FAPESP

Missão: apoiar a pesquisa no ESP em todas as áreas do conhecimento – Início em 1962

ESP destina 1% da receita tributária à FAPESP

Todas as propostas avaliadas por pares (24.685 projetos de pesquisa em 2016) – Tempo médio para decisão – 65 dias

9

A FAPESP

Desembolso em 2016: R$ 1,137 bilhão

10

FAPESP expenditures, 2014

Total: R$ 1.153 billion


FAPESP’s network for international

collaboration


Pesquisa para inovação

tecnológica

PIPE – Pesquisa Inovativa na Pequena Empresa – Projetos de pesquisa desenvolvidos em pequenas empresas (até 250

empregados)

PITE – Parceria para Inovação Tecnológica – Projetos de pesquisa desenvolvidos em parceria entre instituições de

pesquisa paulistas e empresas localizadas no Brasil e no exterior

CPE – Centro de Pesquisa em Engenharia – Programas de pesquisa voltados para desafios de médio e longo

prazos com alto impacto científico e tecnológico

13

14

Pesquisa Inovativa na Pequena

Empresa: PIPE

Lançado em 1997

Objetivo – Apoiar o desenvolvimento de pesquisa científica e/ou

tecnológica, a ser executada em pequenas empresas sediadas no Estado de São Paulo, que tenham bom potencial de retorno comercial ou social

• Aumento da competitividade da empresa

• Estimular a criação de “cultura de inovação permanente” e de postos de trabalho de pesquisadores nas empresas

15


Empresa: PIPE Pesquisa na pequena empresa

– Recursos destinados a solucionar um problema de pesquisa

– Potencial de retorno comercial

Condições – Não se exige contrapartida

– FAPESP pode analisar proposta de empresa a constituir

– Até R$ 200.000 + R$ 1.000.000 por projeto (duas fases)

– Pesquisador principal deve ser vinculado à empresa (e demonstrar experiência e competência na área do projeto, não necessariamente formação acadêmica)

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Estudo de viabilidade

Recursos por projeto = R$ 200.000

(inclusive bolsas, mas não RT e BC)

Possibilidade de sub-contratar até 1/3 do

esforço, inclusive consultoria

Duração de 9 meses

FASE I


Empresa: PIPE

17


Empresa: PIPE

Realização do projeto

Recursos até R$ 1.000.000 (inclusive

bolsas, mas não RT e BC)

Sub-contratar até 1/2 do esforço,

inclusive consultoria

Duração de até 2 anos

FASE II

18


Empresa: PIPE

Desenvolvimento e comercialização

pioneira do produto

Não financiada apenas pela FAPESP

Parcerias FINEP (PAPPE), BNDES e

Empresas de Capital de Risco

FASE III

Documentação insuficiente

– Documentos faltantes ou inadequados

Projeto de pesquisa deficiente ou inadequado

– Não possui uma pesquisa propriamente dita

– A pesquisa propriamente dita já foi feita

– Pesquisa não é original

– Projeto não consegue comunicar de modo claro o

objeto da pesquisa e sua metodologia

Principais razões para não aprovação

19

Equipe incompatível

– Pesquisador não preenche os requisitos

– Faltam competências específicas na equipe

Pesquisa + Empreendimento

– Pesquisa sem aplicação: mercado, clientes...

Principais razões para não aprovação

20

PIPE: 4 projetos por semana em

2016

Até 2016, o programa apoiou 1.694 projetos de

1.098 empresas em 125 cidades paulistas

21

228 novos projetos

de pesquisa em

pequenas empresas

de base tecnológica

no Estado

Exemplos de casos bem

sucedidos

22

I.Systems


sucedidos

23

I.Systems


sucedidos

24

Altave


sucedidos

25

Braincare


sucedidos

26

Braincare


sucedidos

27

XMobots


sucedidos

28

Promip


sucedidos

29

Nanox

30

Parceria para Inovação

Tecnológica: PITE

Lançado em 1995

Objetivo

– Financiar projetos de pesquisa em instituições

acadêmicas ou institutos de pesquisa,

desenvolvidos em cooperação com

pesquisadores de centros de pesquisa de

empresas localizadas no Brasil ou no exterior

e co-financiados por estas

31

Parceria para Inovação

Tecnológica: PITE

Parceria universidades/institutos - empresas

– Pesquisa desenvolvida em parceria

– FAPESP financia a pesquisa na universidade/instituto

a fundo perdido - 20 a 70%

– Empresa aporta contrapartida

Apresentação de propostas

– PITE Demanda espontânea (desde 1995)

– PITE Convênio (desde 2006)

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PITE Convênio:

chamadas públicas conjuntas

FAPESP e empresa estabelecem acordo de

cooperação para lançar chamadas conjuntas – Temas propostos pela empresa

– Pesquisa exploratória (adequada à Academia)

– Comitê gestor paritário

– Mérito avaliado pela FAPESP (incluindo assessores

indicados pela empresa)

Embraer, Natura, Ouro Fino, Oxiteno, Microsoft

Research, Telefonica, Dedini, PadTec, Ci&T,

Braskem, Whirlpool, Sabesp, Vale, ETH, Agilent,

Biolab, GSK...

Embraer-FAPESP:

P&D para criar um jato inovador

Análise computacional da dinâmica

dos fluidos (CFD), simulação e testes

Pesquisa co-financiada pela FAPESP,

usando várias universidades

33

34

Centro de Pesquisa em Engenharia

Novo instrumento de apoio a pesquisa em parceria

com empresas

Desafios de médio e longo prazos (até dez anos)

Pesquisa com alto impacto potencial, científico e

tecnológico, em temas escolhidos pela empresa

Co-financiamento e co-gestão do Centro

– Contrato de 10 anos; partilha de custos

FAPESP:Empresa:Universidade – 1:1:2

– Vice-diretor é um pesquisador da empresa atuando como

professor visitante na universidade

FAPESP/Peugeot-Citroen: Centro de Pesquisa

em Engenharia para Desenvolvimento de

Motores a Biocombustíveis

n 10-year contract

n Unicamp, USP, Mauá, ITA

n Researchers from

universities and from

company

– Vice-director is a Company

scientist

35 © C.H. Brito Cruz e Fapesp

FAPESP/BG Brasil/Poli, USP: Centro para

Pesquisa e Inovação em Gás Natural


Glaxo SmithKline (GSK) e FAPESP

n GSK-FAPESP Center for Target Discovery – Butantan Institute

– Identification of molecular targets and signaling pathways applicable to inflamatory diseases as reumathoid arthritis, metabolic syndrome, neurodegenarative diseases

– Use of natural products such as venoms and animal secretions to be validated as theurapeutic targets for new drugs

n GSK-FAPESP Center for Green Chemistry – Federal Univ. S. Carlos; with

Unicamp, USP-RP, UNESP, UFSC

– Reducing environmental impact in organic synthesis

– Use of sustainable solvents, energy sources, safer reactants, cleaner processes, renewable feedstocks


FAPESP/Natura/IP, USP: Centro para

Pesquisa em Bem-estar e

Comportamento Humano


Centro de Pesquisa em Biologia

Molecular Avançada para Saúde e

Agricultura


Laboratório de Estruturas Leves:

Embraer, IPT, ITA; financiado por

BNDES, FINEP, FAPESP


Centro Empresa/

Univ ou Inst. Pq.

Valores

contratados


sobre Motores a Biocombustível

Peugeot-Citroen

Unicamp e outras

FAPESP: R$ 8 M

PCBA: R$ 8 M

Unicamp+: R$ 16 M


sobre Química Verde

GSK

Ufscar e outras

FAPESP: R$ 5 M

GSK: R$ 5,5 M

Ufscar+: R$ 20 M


sobre Descoberta de Moléculas Alvo

de Origem Natural para Drogas

GSK

Inst. Butantan

FAPESP: R$ 13 M

GSK: R$ 11 M

Inst. Butantan: R$

33 M


sobre Gás Natural

British Gas

Poli, USP e outras

FAPESP: R$ 27 M

BG: R$ 30 M

USP+: R$ 43

Centro de Pesquisa Aplicada sobre

Bem Estar Humano

Natura

Inst. Psicologia,

USP+

FAPESP: R$ 10 M

Empresas: R$ 10 M

Univ/Inst.: R$ 20 M

Centros de Pesquisa Aplicada em

Colaboração

41

42

MANUFATURA AVANÇADA

QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

INDÚSTRIA 4.0

ECONOMIA DIGITAL

digitalização, IoT, cadeia de valor até o

cliente, integração horizontal(chão de

fábrica), integração vertical(cyber-física),

manufatura aditiva, robôs autônomos…

43

MANUFATURA AVANÇADA

EDITAL DE PESQUISA PARA O DESENVOLVIMENTO

DE INOVAÇÃO EM MANUFATURA AVANÇADA

(PAPPE-PIPE Fase 3) (FAPESP + FINEP)

CENTRO DE PESQUISA EM ENGENHARIA EM

MANUFATURA AVANÇADA (FAPESP)

44



http://www.fapesp.br/11205

LISTA DE DESAFIOS TECNOLÓGICOS (Anexo 1)

http://www.fapesp.br/11206

DÚVIDAS

www.fapesp.br/converse ou (11) 3838-4000 (opção 1)

45



PIPE Fase 3

INSERÇÃO NO MERCADO DE PRODUTOS RESULTANTES DE

PESQUISAS ANTERIORES/EM ANDAMENTO

-VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA PARA PRODUÇÃO EM ESCALA

-GARANTIA DE ADEQUAÇÃO A NORMAS, CERTIFICAÇÕES TÉCNICAS E COMPROVAÇÕES DE

DESEMPENHO

PRÉVIO: PIPE Fase 1/Fase 2 ou projeto com recursos da

empresa

PLANO DE NEGÓCIOS: Para comercialização do resultado da

pesquisa para inovação

46



PROJETO DEVE ACONTECER NA EMPRESA

DURAÇÃO: 24 meses

DATA LIMITE PARA SUBMISSÃO: 11/12/2017

PESQUISADOR RESPONSÁVEL (PR): 30hs ou +

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EMPRESA PAULISTA: sede e administração no Estado SP

PORTE DA EMPRESA (faturamento em 2016)

-Microempresa: até R$ 360 mil

-Empresa de Pequeno Porte: até R$ 4,8 mi -Pequena Empresa: até R$ 10,5 mi

EMPRESAS ATIVAS: no mínimo há 12 meses antes do

lançamento do Edital

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EDITAL DE R$ 20 mi (40% para empresas com faturamento até R$ 4,8 mi/ano)

DESPESAS de CUSTEIO

DESPESAS de CAPITAL

ORÇAMENTO: até R$ 1,5 mi por projeto

CONTRAPARTIDA ECONÔMICA DA EMPRESA:

-origem dos recursos

-salário pessoal envolvido

-custos associados ao projeto proposto

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LIMITAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS

ST

Empresa desenvolve pelo menos 2/3 das atividades:

Serviços de Terceiros até 1/3

Capital e material permanente

Excepcionalmente até 50% (verba Fapesp, propriedade Fapesp

com Termo de Cessão de uso temporária)

Salários: são passíveis de serem parcialmente financiados

50



PARA QUE SÃO OS RECURSOS DO PIPE Fase 3 ?

√ DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E

COMERCIAL DO PRODUTO

* NÃO SÃO PARA SUA PRODUÇÃO OU

COMERCIALIZAÇÃO

51

ATENÇÃO

√REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

√ PROPRIEDADE INTELECTUAL/PATENTES

INPI, USPTO, EPO/Espacenet/Google patents

√ MERCADO; LOCAL, REGIONAL, MUNDIAL

√ MODELO DE NEGÓCIOS: CANVAS

√ CUSTOMER DEVELOPMENT/Steve Blank

www.udacity.com/course/ep245

√ GENDERED INNOVATIONS

https://youtu.be/Kpp_2rFRdm0

https://genderedinnovations.stanford.edu/

Questões

Américo Craveiro

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