Falando de Scrum

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    12-Jun-2015
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    Business

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Palestra ministrada na Fivecom por Leonardo Dias, Scrum Product Owner da empresa, falando sobre a metodologia de desenvolvimento SCRUM.

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  • 1. Falando de Scrum

2. Falando sobre Scrum

  • Manifesto gil
  • O que Scrum?
  • Ciclo do Scrum
  • Papis e Responsabilidades
  • Cerimnias do Scrum
  • Glossrio do Scrum

3. O manifeto gil Surgiu em 2001 no encontro de profissionais da rea nos EUA para discutir formas de melhorar o desempenho dos projetos. Embora cada um tivesse suas prticas de gerenciar projetos um pequeno conjunto de princpios sempre tinham sido respeitado quando ele obtiam sucesso nos projetos.

  • O que agilidade?
  • Um estado mental, no um conjunto de documentos, passos ou tcnicas;
  • mais atitude do que um processo, mais ambiente que uma metodologia;
  • Desenvolvimento iterativo;
  • Entregar produto com valor para o negcio, mais rpido e continuamente;
  • Garantir progresso real;
  • Abraar mudanas;
  • Melhorar a comunicao entre negcios e TI;
  • Qualidade desde o incio;

4. O que Scrum?

  • umframework interativo eincremental paragerenciar projetosque permiteentregar um conjunto potencialmente utilizvel a cada interao ;
  • Scrum ofereceagilidade pararesponder rapidamente as mudanas do projeto ;
  • o mtodo mais popular no mundo dodesenvolvimento gil
  • Scrum c ompostas porequipes pequenasemultidisciplinares

5. Ciclo do scrum 6. Papeis e responsabilidades

  • Product Owner
  • Cria e compartilha aviso doprojeto ;
  • Tomar decisescontinuamente sobre os itens do product backlog;
  • Escrever epriorizar itens do product backlog;
  • Validar as entregasa cada final de sprint;
  • Conhecer as necessidadesdo cliente ou do negcio;

7. Papeis e responsabilidades

  • Scrum Master
  • Permitir que o time seja auto-gerencivel;
  • Garantir a comunicao aberta e franca;
  • Garantir eauxiliar o time nas prticas do Scrum;
  • Remover impedimentos;
  • Proteger o time deinterferncias externas;
  • Facilitar as reuniesdirias;

8. Papeis e responsabilidades

  • Scrum team
  • Ajudar a Estimar itens do Backlog;
  • Comprometimentoem entregar os incrementos do sprint;
  • Garantir eauxiliar otime nas prticas do Scrum;

9. Cerimnias do Scrum 1 2 3 1 Planning Meeting Sprint Review Sprint Retrospective 2 3 10. Cerimnias do Scrum

  • Planning Meeting
  • Feita a cada incio da Sprint;
  • Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe;
  • Dividida em duas partes:#1 O Product owner detalha os itens priotitrios do Product Backlog #2 Os membros do time detalham cada item priorizado pelo Product Owner, planejando o qeu ser feito na Sprint

11. Cerimnias do Scrum

  • Sprint Review
  • Feita ao trmino da Sprint;
  • demonstrado o que foi feito na sprint;
  • Sugestes podem ser feitas, cabendo ao Product Owner adicion-las ao Product BackLog
  • Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe;

12. Cerimnias do Scrum

  • Sprint Retrospective
  • Feita logo aps a Sprint Review;
  • demonstrado o que foi bem na sprint e o que deve ser melhorado na prxima sprint;
  • Participantes: Scrum Master e Equipe;

13. Glossrio do Scrum Product Backlog Sprint Backlog Grfico de Burndown Quadro de Kanban Sprint