Fact Sheet 2T12
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Perfil Corporativo A CPFL Energia é uma holding de capital aberto for-
mada por empresas que atuam nos segmentos de dis-tribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu com-promisso com a excelência e a sustentabilidade empre-
sarial. Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e eficiência operacional.
Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em se-tembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, si-multaneamente, no Novo Mercado - BM&FBovespa e na Bolsa de Nova Iorque - ADR Nível III - que exigem a implementação dos mais elevados padrões de gover-nança corporativa.
Fact Sheet 2T12
Dividendos e Dividend Yield
CPFL distribui 100% do lucro líquido no 1S12 em dividendosR$ 640 milhões | 0,67/ação
1) Refere-se a dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente. 2) Dividend yield nos últimos 2 semestres
Dividendos declarados1 (R$ milhões)
Dividend Yield 2
(últimos 12 meses)
486
2S10 1S11 1S122S11
748 758640
2S04 2S09 1S10
655722
2S06
498
2S05
401
1S05
140
1S07
842
2S07
719 774
1S08 1S09
602 572
2S08
606612
1S06
7,9%
3,7%
9,1% 8,7% 9,6% 10,9% %6,8%7,97,6% 7,3%6,5% 6,9% 6,0% 6,1%7,1%7,6%
A CPFL Energia declarou a distribuição de dividendos intermediários, referentes ao 1S12 no montante de R$ 640 milhões, equivalentes a R$ 0,67 por ação e correspon-dentes a 100% do lucro líqui-do do período. O dividend yield referente aos últimos 12 meses é de 6,1%. A partir do dia 16 de Agosto de 2012 as ações da CPFL Energia foram consideradas ex-dividendos.
2
Mapa de atuação
Dividendos
COM
ERCI
ALIZ
AÇÃO
Nect Serviços
DIS
TRIB
UIÇ
ÃO
Geração
UHE Luis Eduardo Magalhães
UHE Serra da Mesa
UHE Foz do Chapecó
UHE Campos Novos
UHE Barra Grande
Complexo Ceran UHE Monte Claro UHE Castro Alves UHE 14 de Julho
34 PCHs 17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 4 (SC), 4(RS)
15 Parques Eólicos 8 (CE), 7 (RN)
6 Biomassas 5 (SP), 1 (RN)
10 PCHs7 (SP), 3 (MG)
2 UTEs - Óleo Combustível2 (PB)
GER
AÇÃO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Comercialização/Geração (fora do Grupo)
Cativo (Distribuição)
CPFL Renováveis
Vendas por classe de consumona área de concessão (GWh) - 2T122
2T11 2T12
Vendas totais de energia - GWh1
12.6903.009
9.680
2T11 Residencial
339+10,4%
Comercial
196+9,6%
Industrial
19+0,3%
Outros
158+8,4%
13.404
2T12
14.116+5,3%
14.381
10.161
3.400820
+13,3%
+13,0%
+5,0%
Comercialização/Geração (fora do Grupo)
Cativo (Distribuição)
CPFL Renováveis
Vendas por classe de consumona área de concessão (GWh) - 2T122
2T11 2T12
Vendas totais de energia - GWh1
12.6903.009
9.680
2T11 Residencial
339+10,4%
Comercial
196+9,6%
Industrial
19+0,3%
Outros
158+8,4%
13.404
2T12
14.116+5,3%
14.381
10.161
3.400820
+13,3%
+13,0%
+5,0%
CPFE3 (R$) CPL (US$)
Em 29/06/2012 25,45 24,43Máxima - 52 semanas1 29,30 32,94Mínima - 52 semanas1 19,43 22,15Nº ações2 962.274.260
Mkt Cap2 - R$ bilhões 24,5 Mkt Cap2 - US$ bilhões 12,1Câmbio - PTAX Venda 2,0213
3
Mercado
1) Exclui vendas para partes relacionadas e na CCEE. Considera Furnas (Semesa) e demais vendas da geração. Considera alteração do calendário de faturamento das permissionárias da RGE.
2) Considera alteração do calendário de faturamento dos clientes livres e permissionárias da RGE.
1) Em consonância com metodologia de cálculo dos covenants financeiros
2) Dívida financeira + entidade de previdência privada (-) hedge.
1) Sem ajuste por proventos2) Data base: 29/jun/2012
Performance Financeira
Informações sobre as ações1 29/06/2012
IFRS IFRS (+) Ativos e Passivos Regulatórios
(-) Não recorrentes
Receita Líquida (R$ milhões)
3.045
2T11
2T12
3.533
EBITDA (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões)
16,0%
2.9863.441
15,2%
IFRS IFRS (+) Ativos e Passivos Regulatórios
(-) Não recorrentes
815930
14,1%
8901.062
19,3%
IFRS IFRS (+) Ativos e Passivos Regulatórios
(-) Não recorrentes
294234
-20,6% 344 3440,0%
Composição da Dívida 2T122
Dívida líquida ajustada/EBITDA 12 meses ajustado
Dívida líquida ajustada (R$ bilhões)
Alavancagem1
7,610,0 10,1
2010 2011 1T12 2T12
2,422,73 2,67
11,8
2,76
3,33x: Considerando Contabilização
pelo critério IFRS, sem ajuste
61% CDI 31% TJLP
5% Pre�xado 3% IGP
Perfomance das ações - 2T12 (com proventos)
BM&FBovespa -2,2% -4,2%
IEE
8,6%
NYSE
DJIACPL DJBr20
IBOVCPFE3
-11,3%
5,4%
-7,0%
Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa
4
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
CPFL Energia Rod. Mogi Mirim, Km 2,5 |
CEP 13.088-900 | Campinas | SP
Tel.: (19) 3756-6083 Fax: (19) 3756-6089 www.cpfl.com. br/ri
Governança Corporativa
Reconhecida dentre as empresas com melhores prá-ticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos prin-cípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia e sociedades controladas;
Código de Ética e de Conduta Empresarial; Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de
Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Con-selho de Administração;
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
Relatório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;
Conselho Fiscal com atribuições de Audit Commit-tee, em linha com os requisitos da lei Sarbanes Oxley ;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relaciona-das e Processos de Gestão);
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conse-lho Fiscal;
Conselheiros certificados pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa;
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos prin-cipais executivos do Grupo CPFL;
Certificação dos controles internos pelos administrado-res (CEO e CFO) e pelos auditores independentes (SOX);
Canais de denúncia para recebimento de reclama-ções e/ou denúncias relativas a informações financei-ras e de transgressões ao Código de Ética (SOX);
Listagem nos segmentos de mercado que reque-rem práticas mais avançadas de governança corpora-tiva (Novo Mercado e ADRs nível III);
Free float de 30,7%; Manual para participação em Assembleias; Portal de Governança, que dá pleno acesso a infor-
mações aos Conselheiros de Administração e Fiscais; Regras de funcionamento do Conselho de Admi-
nistração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimentos Internos.
As decisões tomadas pela CPFL Energia em seus negócios, operações e relaciona-mentos, são orientadas por olhar amplo e sistêmico, que considera as variáveis econômicas, sociais e ambientais de maneira integrada.
A Companhia entende que, para ser sustentável e garantir, simultaneamente, a perenidade dos negócios e a geração de valor aos públicos de interesse, o equi-líbrio desses três fatores deve ser perseguido e habilitado por relações pautadas pela ética e pela transparência. Dessa forma, a CPFL Energia acredita que seu papel vai muito além de gerar, distribuir e comercializar energia.
Seu propósito é compartilhar aprendizados e participar do grupo de organi-zações líderes na transição para uma Nova Economia, cenário que têm como atributos o fato de ser verde, inclusiva e responsável.
Conheça as práticas da CPFL Energia através dos websites:
www.cpfl.com.br/sustentabilidade, www.cpflcultura.com.br, www.cpfl.com.br/etica
A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.
Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.
1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.
Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%
100%100%
100%
100%100%
100%
100%
100%
100%
65%
25,01%
48,72%
100%
100%
51%
51%
100%
59,93%
5,94%
99,95%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Investco
Paulista Lajeado
Parques Eólicos3
Chapecoense Geração S.A.
Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;
Código de Ética e de Conduta Empresarial;
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;
Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;
independentes ;
Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a
Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);
de 30,7%;
Manual para participação em Assembleias;
Portal de Governança;
Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.
Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP
.com.br
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos
nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.
Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:
Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Rating AA+
EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41
Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7
Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287
31/03/2011
1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda
Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)
Bovespa-1,0%
12,6%
IEE CPFE3
9,7%
Nyse
6,4%
13,8%
3,1%
DJIA CPLDJBr20
Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).
Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.
Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
IBOV
Fact_Sheet_PORTUGUES_1T11_impresso.indd Sec2:1 07.07.11 15:12:29