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  • 1. Escola Secundria D. Pedro V Fbrica do Empreendedor Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Paulo Canas Co-fundador da Fit YourMind, Wellness Solutions www.fityourmind.com

2. Fit YourMind | Wellness Solutions | O Empreendedorismo 01 Fbrica do Empreendedor O termo resultou de Entrepreneurship, que deriva do francs entreprende. Ser empreendedor algum que cria algo novo, algo diferente, que modifica ou transforma valores, procurando sempre a mudana, reagindo-lhe e explorando-a como sendo uma nova oportunidade. aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos factos e tem uma viso futura da organizao.Fonte:Global Entrepeneurship Monitor 2004.Avaliao anual do nvel de actividade empreendedora nacional e internacional 3. Mito Ser Empreendedor inato,no fabricado. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fbrica do Empreendedor 4. Mudana

  • Insatisfao + Viso + Primeiro Passo + Apoio
  • insatisfao sobre a direco para onde uma situao caminha;
  • aviso de como a situao poder vir a ser;
  • um plano para umprimeiro passosignificativo;
  • apoio apropriado (financeiro ou no).

Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fbrica do Empreendedor 5. Iniciativa Empreendedora

  • Criando uma nova empresa
  • Reorientado uma empresa j existente

Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fbrica do Empreendedor 6. | Porqu ser Empreendedor? 01.1

  • Dinheiro
  • Liberdade
  • Ambiente e Estilo de Vida
  • Paixo
  • Ser o big boss
  • Para o provarmos a ns prprios
  • Desafio
  • Ausncia de identificao com as grandes empresas
  • Outras razes pessoais

Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fbrica do Empreendedor 7. | Inimigos do Empreendedorismo 01.2 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Medo de falhar/insucesso/incerteza
  • Medo da Solido
  • Conformismo
  • Segurana
  • Negativismo
  • Burocracia e carga fiscal pouco motivadora
  • Dependncia excessiva do Estado
  • Ausncia de tradio do EPR em Portugal
  • Medo de abraar o risco
  • Cultura portuguesa ldico-desportiva

Fbrica do Empreendedor 8. | Anatomia do Empreendor 01.3 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Auto-Confiante
  • Determinado
  • Enrgico
  • Habilidoso
  • Capaz de correr riscos
  • Realizado
  • Criativo
  • Capacidade de iniciativa
  • Flexvel
  • Esprito positivo face mudana
  • Responsvel
  • Capacidade de tomar decises
  • Lder
  • Verstil
  • Orientao para o objectivo
  • Eficiente
  • Sabe identificar oportunidades
  • Optimista

Fbrica do Empreendedor 9. | Contributo para a a Sociedade 01.4 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Criam empresas que fornecem novos produtos e servios
  • Reala o ambiente competitivo
  • Beneficiam os consumidores com um maior leque de escolhas e baixos preos
  • Criam postos de trabalho na comunidade local
  • Investem na economia local
  • Criam novas oportunidadespara outros atravs da inovao
  • Promovem mtodos e ferramentas de negcio inovadoras
  • Fornecem um esprito de energia, iniciativa e potencial

Fbrica do Empreendedor 10. Fit YourMind | Wellness Solutions | A Engenharia da Ideia 02 Fbrica do Empreendedor O auto-conhecimento um factor coadjuvante da viso. O empreendedor dever reflectir sobre si prprio, a sua histria, os valores e modelos resultantes do seu historial familiar, a sua experincia profissional, a sua educao formal e informal (leituras, viagens, filmes, etc), as suas crenas e a sua capacidade relacional. Esta reflexo ser til nas prximas etapas de definio daviso do empreendedor. Fonte:Filion, 1989. 11. As7Refleces do Auto-Conhecimento Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Qual o seu verdadeiro talento inato?
  • Quais so os hobbies da sua eleio?
  • Se no tivesse que trabalhar, o que que faria?
  • A que tarefa/rea gostaria de se dedicar futuramente?
  • Se quisesse mudar alguma coisa na tua escola, o que mudaria?
  • Pensa num aparelho electrnico que utilize. Como que o poderia melhorar?
  • Nomeie uma tarefa na qual seja incansvel na sua concretizao.

Fbrica do Empreendedor 12. | Como gerar a Ideia? 02.1 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Experincia profissional anterior
  • Utilizar os seus tempos de lazer
  • Utilizar as suas capacidadesinatas
  • Amigos e colegas
  • Reflexo de ideias em grupo
  • Viajar e procurar ideias
  • Resolver uma situao
  • Melhorar um produto/servio
  • Falar e saber escutar atentamente
  • Sonhar acordado

Fbrica do Empreendedor 13. | O mtodo 02.2 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • O Sonhador
  • a criana que vive em ns
  • V as oportunidades e no os problemas
  • Nenhuma ideia m
  • Pensaout of the box ( fora do convencional )
  • O Designer
  • o criador que existe em ns
  • Analisa as ideias com optimismo
  • Centra-se no processo de fazer
  • Questiona: Como que posso tornar isto possvel?
  • O Detalhe
  • Soluciona os problemas
  • Acredita que todas as ideiasdevem ser avaliadas e analisadas
  • Coloca potenciais problemas e possveis solues paras as mesmas ideias

Fbrica do Empreendedor 14. Brainstorming 2 Copos de Plstico Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com = ? + Fbrica do Empreendedor 15. | Testar a Ideia 02.3 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Ser que resolve um problema ou uma situao?
  • Ser que a sociedade lhe atribui algum valor?
  • Ser que:
    • Poupa dinheiro?
    • Melhora a qualidade de vida?
    • Melhora uma determinada realidade?
    • Melhora a acessibilidade/convenincia face a uma situao?

Como gerar $$$$ com a Ideia? Fbrica do Empreendedor 16. | Avaliar a Ideia 02.4 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Ser que o Empreendedor possui experincia no sector de actividade?
    • Trabalha numa empresa do ramo?
    • cliente actual?
    • Desenvolve umhobbierelacionado?
    • Possui experincia a nvel de gesto?
  • Ser a ideia rentvel? Ser ela capaz de gerar lucro?
  • Existe investimento monetrio para a concretizao da ideia?
  • Qual o valor do investimento necessrio?

Fbrica do Empreendedor 17. | tica do Empreendedor de Sucesso 02.5 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

  • Estar atento a novas oportunidades. Estar informado.
  • Enfrentar os obstculos logo no incio. No deixar para mais tarde.
  • Respeitar a sua equipa.
  • Ser honesto, humilde e honrar a sua misso.
  • Definir objectivos tangveis.
  • Ultrapassar a sua zona de conforto.
  • Testar sempre as ideias numa fase piloto. Os erros tm custos.
  • Cada semana falar com uma pessoa nova sobre o seu negcio.
  • O cliente o foco principal do empreendedor.
  • Levar uma alimentao equilibrada e praticar exerccio regularmente.

Fbrica do Empreendedor 18. Fit YourMind | Wellness Solutions | O Caso Portugus 03 Fbrica do Empreendedor

  • PELCOR
  • MOVE INTERACTIVE
  • A VIDA E BELA

19. | Pelcorwww.pelcor.pt 03.1 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com De discos de cortia para rolhas de champagne a uma linha de produtos de design de pele de cortia! Sandra Correia comeou a trabalhar na empresa do seu progenitor, a Nova Cortia, em S. Brs de Alportel, onde ainda hoje so fabricados milhes de discos para as rolhas de champanhe exportados para todo o mundo.A Pelcor, surgiu quando em 2002, em face de vrias conjunturas, existia um excedente de matria-prima de qualidade. Um guarda-chuva em cortia, idealizado por aquela empresria, foi o primeiro objecto lanado pela Pelcor, numa Feira Internacional de Mulheres Empresrias Ibero-Americanas, em Espanha. Fbrica do Empreendedor 20. | Move Interactivewww.move-interactive.com 03.2 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Jogosmade inPortugal. A curiosidade de Rogrio Silva, hoje com 23 anos, ditou a oportunidade de negcio e deu o mote para a criao de uma empresa nacional, mas que j mostra o seu valor no estrangeiro. O irmo, Roberto Varela, embarcou na aventura e juntos criaram, em 2001, a partir da ilha da Madeira, a Move Interactive.A empresa dedica-se produo de videojogos e exigiu grandes apostas: um investimento de 150 mil euros e a mudana para o