Experiências de Planejamento: O caso da Universidade Federal de Viçosa
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Experiências de Planejamento: Experiências de Planejamento:
O caso da Universidade Federal de ViçosaO caso da Universidade Federal de Viçosa
UFF – Niterói/RJSetembro/2009
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PlanejamentoPlanejamento InstitucionalInstitucional
Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do
PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012Proposta para aProposta para a 1ª Fase1ª Fase
UFV - Setembro/2009
UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSAPró-Reitoria de Planejamento e Orçamento
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Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012
Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase
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I. Premissas :◦ Planos e diretrizes estratégicas presentes na gestão; ◦ Metodologia socialmente construída;◦ Planejamento e definições estratégicas - práticas de
gestão;◦ Construção integrada PDI - Plano de Gestão;◦ Sinergia - plano e execução;◦ Desenvolvimento em ambiente e circunstâncias
naturais;
PPO/UFV – 25/9/2009
Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012
Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase
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Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012
Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase
II. Objetivos :a) Identificar a percepção dos dirigentes da UFV :
discurso internalizado do planejamento ; processo de planejamento como ferramenta de gestão motivação para processo de planejamento;e, diretrizes estratégicas em curso na UFV - institucionalizadas,
situacionais e emergentes.b) Estabelecer metodologia adequada à perspectiva de
planejamento prevalecente entre os dirigentes da UFV;
PPO/UFV – 25/9/2009
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II. Objetivos :c) Estruturar os eixos de discussão - PDI e Plano de
Gestão; d) Agregar os resultados da Avaliação Institucional e as
informações do Reuni aos eixos estruturados; e,e) Estabelecer rol de diretrizes estratégicas prevalecentes
na Instituição.
PPO/UFV – 25/9/2009
Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012
Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase
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III. Ações:1. Realização de entrevistas com os dirigentes da UFV:
Reitor Vice-Reitora Pró-Reitores Diretores de Centros de Ciências e Campi Chefes de Departamento Representantes de Classe e Associações
Técnica: Entrevista em profundidade, semi-estruturada e gravada.
2. Compatibilização das diretrizes estratégicas identificadas com os documentos norteadores do planejamento;
PPO/UFV – 25/9/2009
Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012
Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase
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III. Ações:3. Elaboração do rol de diretrizes prevalecentes na UFV ;4. Atualização do sistema informatizado; 5. Apoio aos Departamentos, Unidades Administrativas e
Coordenações de Cursos no processo de avaliação e atualização das informações-base do Plano de Gestão (ações contidas no Plano de Gestão 2005-2008).
Plano de Gestão UFV
PPO/UFV – 25/9/2009
Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012
Proposta para a 1ª FaseProposta para a 1ª Fase