Exemplo IDM Test Drive em Janeiro 2013
-
Upload
eurico-criaviva -
Category
Business
-
view
186 -
download
2
description
Transcript of Exemplo IDM Test Drive em Janeiro 2013
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 1/29
Workshop – Test Drive
Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovaçãocom Metodologia IDM
São Paulo – 14/Janeiro/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 2/29
Workshops deTreinamento
Workshops deTomada de Decisão
Nosso Foco:Facilitar Workshop
(Metodologia IDM)
- Inovação - Metodologia IDM - Formação Facilitadores
- Inovação - Foco Estratégico - Planejamento Estratégico
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 3/29
Eurico – Facilitador de Workshop
Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 4/29
IntroduçãoWorkshop de
Estratégia e Inovação
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 5/29
1.Sintomas
2.Objetivo
4. Ideias
3.Diagnóstico
1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?
2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.
4. Ideias: Como Fazer?Quem? Plano de Ações
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 6/29
Ferramenta: Brainstorming
Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito
Votação em 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:
Causa Idéia Idéia Idéia Efeito
Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.html
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 7/29
Exercício PráticoTema: Inovação
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 8/29
Síntese do Exercício – I.D.M.
ObjetivosEstratégicos
Alinhamento AçõesEstratégicas
Locais
Estar à Frenteda Concorrência
AlinhamentoEstratégias
Globais/Regionais
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 9/29
Síntese do Exercício – I.D.M.
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 10/29
Síntese do Exercício – I.D.M.
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Competitividade Procedimentos
Estar à Frenteda Concorrência
Crescer comSustentabilidade
PessoasCapacitadas
ObjetivosEstratégicos
Planejamento
Alinhar HeadsDesafios
Longo Prazo
ConhecimentoMercado Local
Alinhamentodos HeadsRegional
Onde/ComoAgir no
Mercado Local
ConhecerMercado Global
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 11/29
Síntese do Exercício – I.D.M.
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Competitividade(6 votos)
SoluçãoCompleta(2 votos)
Procedimentos(10 votos)
Parceria(0 votos)
Complexidade(6 votos)
Simplificar a Burocracia
(4 votos)
Agilidade dos Processos
(4 votos)
Estar a Frenteda Concorrência
(7 votos)
Crescer comSustentabilidade
(7 votos)
Conhecimento(2 votos)
PessoasCapacitadas
(5 votos)
Não Assumir Riscos
(1 votos)
ObjetivosEstratégicos
(13 votos)
Planejamento(5 votos)
Objetivos Estratégicos
(0 votos)
Alinhar HeadsDesafios
Longo Prazo
ConhecimentoMercado Local
Alinhamentodos Heads
Regional
Onde/ComoAgir no
Mercado Local
ConhecerMercado Global
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 12/29
Votos Tema: Inovação No
8 Procedimento 1
5 Parceria 2
5 Solução Completa 3
4 Complexidade 4
1 Competitividade 5
1 Oferecer Solução 6
0 Reconhecimento do Cliente 7
0 Tecnologia do Produto 8
0 Grande Amplitude de Atuação 9
0 Qualidade 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Competitividade(6 votos)
SoluçãoCompleta(2 votos)
Procedimentos(10 votos)
Parceria(0 votos)
Complexidade(6 votos)
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 13/29
Votos Tema: Inovação No
5 Estar à Frente da Concorrência 1
4 Agilidade dos Processos 2
4 Conhecimento 3
3 Crescer com Sustentabilidade 4
3 Simplificar a Burocracia 5
2 Resultados Diferenciados 6
0 Acompanhar Movimento Externos 7
0 Chegar Antes 8
0 Bom Ambiente 9
0 Simplificar a Complexidade 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
Simplificar a Burocracia
(4 votos)
Agilidade dos Processos
(4 votos)
Estar a Frenteda Concorrência
(7 votos)
Crescer comSustentabilidade
(7 votos)
Conhecimento(2 votos)
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 14/29
Votos Tema: Estar à Frente da Concorrência e Crescimento Sustentável No
6 Objetivo Estratégico 1
5 Não Assumir Riscos 2
2 Pessoas Capacitadas 3
2 Planejamento 4
2 Conhecer Mercado 5
1 Análise de Tendências 6
1 Qualidade 7
1 Conhecer os Competidores 8
1 Conhecer a Estratégia dos Competidores 9
0 Mapear Mercado / Foco / Objetivo Claro / Processos Complexos... 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
PessoasCapacitadas
(5 votos)
Não Assumir Riscos
(1 votos)
ObjetivosEstratégicos
(13 votos)
Planejamento(5 votos)
Objetivos Estratégicos
(0 votos)
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 15/29
Votos No
Podemos usar a metodologia IDM individualmente
Individualmente não precisamos fazer BrainstormingBasta gerar 5 opções e fazer o diagrama abaixo (Post-it)
Na fase de ideias, em alguns casos, não precisamos votar no Segundo turno, pois todas as ideias são implementadas.
Ideias (Plano de Ações)
Alinhar HeadsDesafios
Longo Prazo
ConhecimentoMercado Local
Alinhamentodos Heads
Regional
Onde/ComoAgir no
Mercado Local
ConhecerMercado Global
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 16/29
Votos No
Planejamento Anual 1
Planejamento Semestral 2
Estabelecer Prioridades Com Pessoal que Interage 3
Planejamento Individual de Carreira 4
Planejamento de Carreira do Seu Grupo 5
6
7
8
9
10
11
12
13
Percepção de Aplicabilidade do IDM
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 17/29
AplicabilidadeMetodologia I.D.M.
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 18/29
Várias Aplicabilidades
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 19/29
Exemplo: Líder Facilitador
Exemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 20/29
TeoriaWorkshop de Estratégia e Inovação
Metodologia IDM
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 21/29
Ferramenta: Brainstorming
Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito
Votação em 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:
Causa Idéia Idéia Idéia Efeito
Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.html
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 22/29
XHeurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo)
Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade
Double Loop LearningChris Argyris - Estratégia - Inovação
ResultadoDesejado
(Descoberta do)
Diagnóstico(Protagonista)
Ideias (Protótipo/Solução)
(Percepção de)
Sintomas(Vítima)
(O Que?)
(Para Que?)
(Como?)
(Onde Dói?) (Por Que?)
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 23/29
QuaseEncerrando
Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 24/29
Facilitador de Workshop de Inovação
Facilitador de Workshop de Inovação
(C.H.A. – Experiência)
Raciocínio Lógico: - Análise e Síntese - Causa e Efeito - Intuitivo
Ferramentas e Metodologias: - Brainstorming - IDM - Design Thinking
Atitude: - Dar Segurança ao Participante - Tirar da Posição Defensiva
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 25/29
Módulo Avançado(Encontro de Facilitadores)
- Facilitar Workshop / IDM - Técnicas de Facilitação - Estratégias de Negócio - Portfólio de Serviços - Parcerias e Network
Módulo Básico:(Introdução)
- Brainstorming - Causa e Efeito - Metodologia IDM - Estratégia/Inovação
Curso de Formação de Facilitadores
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 26/29
Algumas Sugestão de Leitura
• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
• Conhecimento Tácito: Michael Polanyi Ikujiro Nonaka – SECI Model
• Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911
• David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership
• Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização
• Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement
• Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR
• Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business
• W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategy
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 27/29
IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico
Eureka: - Descobri – Palavra de Origem Grega
- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!”
Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico
- Método Heurístico não é o Método do Eurico
Método Heurístico: - Método de Solução de Problemas
- Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.
- Método de Aprendizagem pela Descoberta
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 28/29
• Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://www.criaviva.com.br
Facilitador: Eurico Gushi
CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop
11-2097-3054
[email protected] www.criaviva.com.brSlide 29/29
Workshop – Test Drive
Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovaçãocom Metodologia IDM
São Paulo – 14/Janeiro/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
Fim!