ExecutiveScrum - Overview

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apresentação executiva ExecutiveScrum terça-feira, 26 de julho de 2011

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O ExecutiveScrum não é uma nova técnica de gestão, afinal de contas as boas técnicas já existem. O ExecutiveScrum é na verdade uma compilação de algumas destas boas técnicas inseridas em um framework que coloca a execução como parte integrante da estratégia e das metas das empresas. Construir a cultura da execução no nível executivo da empresa de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao utilizar este framework na sua empresa.

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apresentação executiva

ExecutiveScrum

terça-feira, 26 de julho de 2011

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O que é ExecutiveScrum?

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Page 3: ExecutiveScrum - Overview

ExecutiveScrum

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ExecutiveScrum

Não é por falta de boas dietas que as pessoas não

se alimentam de forma mais saudável.

terça-feira, 26 de julho de 2011

Page 5: ExecutiveScrum - Overview

ExecutiveScrum

Por que?

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Page 6: ExecutiveScrum - Overview

ExecutiveScrum

Comando-Controle

Gestão Pós-Taylorista

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ExecutiveScrum

Não é por falta de boas técnicas de gestão que as

empresas não são melhores.

terça-feira, 26 de julho de 2011

Page 8: ExecutiveScrum - Overview

ExecutiveScrum

Por que?

terça-feira, 26 de julho de 2011

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ExecutiveScrum

ALL YOU NEED IS ACTION!

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Page 10: ExecutiveScrum - Overview

ExecutiveScrum

O ExecutiveScrum NÃO é uma nova técnica de gestão ou liderança, afinal de contas as boas técnicas já existem.

O ExecutiveScrum é na verdade uma compilação de algumas destas boas técnicas inseridas em um framework que coloca a execução

como parte integrante da estratégia e das metas das empresas.

Construir a cultura da execução no nível executivo das empresas de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao utilizar este framework na sua empresa.

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Page 11: ExecutiveScrum - Overview

O framework

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ExecutiveScrum

beyond budgetingScrumLiderança Nível-5

teoria dos jogossouthwest airlines

semcoDELL

Toyotahandelsbanken

american express

OpenView

walgreens

Gillete

INSPIRAÇÕES

RADICALMANAGEMENTmanagement3.0

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ExecutiveScrum

executive scrumadaptabilidade

cooperaçãoexecuçãorealidadeliderançadisciplinadiversãopessoas

metas

ESSÊNCIA

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ExecutiveScrum

LíderExecutivo

TimeExecutivo

coach

CoachExecutivo

PAPÉIS

Precisa ter..- Visão do mundo dos negócios.- Credibilidade junto ao time.- Auto-confiança.- Determinação.

Para conseguir...- Definir a Business Vision.- Manter o Goals Backlog.- Liderar o Quarter Planning.- Desenvolver as qualidades executivas do time.- Fornecer consultação.- Aceitar/redirecionar as ações.

Precisa ter..- Foco na ação.- Multi-disciplinaridade.- Olho estratégico e tático.- Senso de diversão.

Para conseguir...- Garantir o cumprimento das metas.- Liderar o Sprint Warm-up.- Participar das sessões de coaching.- Respeitar o Daily Sharing.- Auto organizar.- “Fazer acontecer”.

Precisa ter..- Conhecimento de técnicas de executive coaching.- Conhecimento do processo.

Para conseguir...- Liderar sessões de coaching.- Facilitar reuniões. (opcional)

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Quarter Planning

Quarter Closure

Sprint Warm-up

SprintClosure

Sprint Backlog---------------------------------------------------------

Rolling Forecast

Quarter Plan--------------------------------------------------------

Sprint Work

DailySharing

Goals Backlog

execuçãoauto-organização

consultaçãocooperação

Daily Newsvisualização do andamentomelhoria contínua

adaptabilidadeBusiness Vision

.... .... ....

Formação do Executive Team

QUEM?

O QUE? continuous

executive coaching

ExecutiveScrum

ahjjajshhahshbbc

Daily Newsahjjajshhahshbbc

FLUXO

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ExecutiveScrum

Business Vision

.... .... ....

Formação do Executive Team

QUEM?

O QUE?

Quarter Planning

Quarter Closure SprintClosure

DailySharing

Sprint Work

Sprint Warm-up

Envisioning Quarter Sprint

MOMENTOS

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ExecutiveScrum

Business Vision

Goals Backlog

Quarter Plan

Quarter Plan--------------------------------------------------------

Rolling ForecastRolling Forecast

Sprint BacklogSprint Backlog---------------------------------------------------------

Daily NewsDaily News

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Daily Newsahjjajshh sjsjjs hsáaahshbbc dmd jjjjkjdksjdksjkdjskjdksjddskkdjskjdskks

Daily Newsahjjajshh sjsjjs hsáaahshbbc dmd jjjjkjdksjdksjkdjskjdksjddskkdjskjdskks

ARTEFATOS

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Storytelling

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HighTargetairlines

>> A maior companhia aérea do seus país, sendo uma das 20 maiores do mundo em número de passageiros transportados.

>> Ao longo dos anos a HighTarget vem consolidando uma estratégia de crescimento com o objetivo de ser uma das maiores empresas de aviação do mundo

>> O seu faturamento em 2010 foi de mais de 07 bilhões de dolares, sendo uma das 50 maiores empresas do país.

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Carlo Ferfig é VP de Tecnologia da Informação

na HighTarget Airlines

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Page 21: ExecutiveScrum - Overview

TI

Vendas Financeiro RH Excelência de Operações

...

Presidência

PMO DesenvolvimentoGovernança Produtos Infraestrutura

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ExecutiveScrum roles

Executive Leader Executive Coach Executive Team

O Líder Nível 5 Coaching & Facilitação

The empowered team

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Executive Goals Backlog

TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a de nosso principal concorrente.

TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo mercado.

TI deve implementar uma estrutura de ServiceDesk e um processo unificado para incidentes, configuração e mudanças.

TI precisa ter ao menos quatro grandes Releases ao ano para com isso ter um time-to-market mais competitivo.

TI precisa alcançar um ritmo sustentável de trabalho para com isso conhecer a sua real capacidade de produção e criar um melhor ambiente de trabalho.

TI precisa adotar soluções de Cloud Computing nos projetos/produtos onde for aplicável.

[...]

Executive Leader

The Executive Goals Backlog

Business Vision:Em 2010 nosso ROCE de TI em %

precisa ser melhor que o da média do mercado de aviação

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Page 24: ExecutiveScrum - Overview

Selected Quarter GoalSelected Quarter Goal

TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a de nosso principal

concorrente.

TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo

mercado.P

Pg

Executive Leader

Quarter Planning

The empowered team

Executive Coach

DoS (Definition of Success)terça-feira, 26 de julho de 2011

Page 25: ExecutiveScrum - Overview

Executive [Business] Leader

Sprint Warm-up

The empowered team

TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais

definidos pelo mercado.

Definir política institucional de segurança da informação

Definir uma equipa para segurança da informação

Disseminar política de segurança da informação

Centraliiza o controle de acesso lógico

Aplicar boas práticas para backup

Aplicar controle para projetos especiais

Implementar procedimentos de segurança para ambiente de alto risco

...

Treinamento sobre segurança da informação

P

who would help?

Executive Coach

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Daily Sharing

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actionPlan

Sprint Closure

The empowered team

Selected Quarter Goal

TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a

de nosso principal concorrente.

TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e

internacionais definidos pelo mercado.

Status

News

lessons learning

Review Inspect

Executive [Business] LeaderExecutive Coach

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Benefícios

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Page 29: ExecutiveScrum - Overview

ExecutiveScrum

Para a empresa

Para o Líder Executivo

Para o Time Executivo

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ExecutiveScrum

[email protected]

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