EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA … · Bauru-SP - Rua 13 de Maio, 12-06 São...
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Av. Getúlio Vargas, n.º 18-46, conj.813
Jardim Europa – Bauru – SP (CEP 17.017-383)
Fone/Fax: (14) 3208.4542
[email protected] – www.lla.adv.br
EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA SEGUNDA
VARA CÍVEL DA COMARCA DE BAURU – ESTADO DE SÃO PAULO
Recuperação Judicial
Autos n.º 1002088-14.2019.8.26.0071
CLAUDIO STRAPASSON NETO CESTA BÁSICA
LTDA “EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL”, já qualificada nos autos de
sua Recuperação Judicial, ora em trâmite perante este
Juízo, vem, respeitosamente, por seus Advogados e
Procuradores, à presença de Vossa Excelência, apresentar,
tempestivamente, o Plano de Recuperação Judicial (LRF,
arts. 50 e 53).
Termos em que,
juntada esta aos autos,
pede e espera deferimento.
Bauru, 31 de maio de 2019
Fabio Resende Leal
OAB/SP n.º 196.006
Camila Blanco Anselmo
OAB/SP n.º 284.820
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PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL
EMPRESA
CLAUDIO STRAPASSON NETO CESTA BASICA LTDA
31 de maio de 2019
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SUMÁRIO
1 Considerações Iniciais ....................................................................................... 3
1.1 A empresa e sua história ......................................................................................3
1.2 Produtos .............................................................................................................6
1.3 Motivos para a Recuperação Judicial ....................................................................7
1.4 Plano de Reestruturação Organizacional ............................................................ 10 1.4.1 Formação de conselho consultivo............................................................................................ 10 1.4.2 Área comercial e Entrega ......................................................................................................... 10 1.4.3 Área operacional ...................................................................................................................... 11 1.4.4 Área administrativa .................................................................................................................. 11 1.4.5 Resultados apresentados após as medidas adotadas .............................................................. 11
2 Reestruturação dos créditos ............................................................................ 12
2.1 Créditos abrangidos ........................................................................................... 12
2.2 Créditos não abrangidos .................................................................................... 14
2.3 Proposta de pagamento ..................................................................................... 14 2.3.1 Justificativas ........................................................................................................................ 15 2.3.2 Pagamento .......................................................................................................................... 15 2.3.3 Unificação e novação .......................................................................................................... 16 2.3.4 Cessão, sub-rogação e compensação ................................................................................. 16 2.3.5 Quitação ............................................................................................................................. 17
2.4 Créditos tardios ................................................................................................. 17
2.5 Créditos extraconcursais .................................................................................... 17
3 Negócios jurídicos processuais......................................................................... 18
4 Modificação do plano ..................................................................................... 18
Anexos ................................................................................................................... 19
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1 Considerações Iniciais
O presente plano foi desenvolvido em conjunto com os diretores, envolvendo a
inteligência jurídica e contábil da empresa, em observância ao artigo 53 da Lei n.
11.101/2005.
1.1 A empresa e sua história
A QUALITY CESTAS é uma empresa de cestas, que tem como missão fazer com
que o benefício oferecido pela empresa chegue à mesa do trabalhador.
O MERCADO DIA é uma franquia da Distribuidora Internacional de
Alimentación S.A, que tem como missão oferecer aos clientes soluções para
suas necessidades de alimentação e produtos de grande consumo, mantendo
um compromisso único no mercado com a qualidade e o preço, satisfazendo
não só os nossos colaboradores, fornecedores e acionistas, assim como a
sociedade na qual desenvolvemos nossa atividade.
Em 2006, Claudio Strapasson Neto, dando continuidade aos
empreendimentos de seu pai, Claudio Strapasson Júnior, e seu tio, Roberto
Strapasson, ambos sócios na Marmoraria Strapasson Lençóis Paulista,
constituiu a sociedade empresarial Claudio Strapasson Neto Cesta Básica, cujo
objeto social era o comércio varejista de gênerosalimentícios em geral e
cestas basicas em especifico.
O mercado, a época, era propício e oferecia muitas oportunidades. Como a
concorrência na região era relativamente pequena, havia boas perspectivas
de crescimento e de lucro.
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Em 2016, após crescimento significativo, o escopo da empresa foi ampliado,
alcançando o comércio atacadista de mercadorias diversificadas. A despeito
disso, a comercialização das cestas básicas continuou sendo sua atividade
principal, tendo se alavancado expressivamente entre 2009 e 2016. Das cerca
de 10 mil cestas basicas vendidas mensalmente nos primeiros anos, a
empresa chegou a distribuir, em 2015, quase 30 mil cestas por mês.
Em 2017, a empresa se reconfigurou com a entrada de Claudio Strapasson
Júnior e Roberto Strapasson como novos sócios e passou a explorar,
concomitantemente a operação com as cestas basicas, uma franquia do
Supermercado Dia. Esperavam os socios da franqueada que o nome,
reputação, estrutura e know-how da franqueadora lhes permitiria ter um
segundo negócio com faturamento suficiente para fazer frente às perdas
sofridas com o decréscimo das vendas de cestas basicas que fora observada
nesse período.
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FOTOS DAS EMPRESAS
MERCADO DIA
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QUALITY CESTAS
1.2 Produtos
QUALITY CESTAS
Apresenta as seguintes linhas de produtos:
Cestas Básicas
Cestas de Natal
Cestas para Doações
Vendas de alimentos no atacado
MERCADO DIA
Apresenta as seguintes linhas de produtos:
Secos e Molhados
FLV
Açougue
Padaria
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1.3 Motivos para a Recuperação Judicial
A recessão econômica do país em 2015 e 2016 acabou por elevar o índice de
desemprego, circunstância que provocou, como reflexo imediato, a
diminuição do número de cestas basicas compradas diariamente. Somada a
inflação, a crise causou ainda substancial aumento do preço dos produtos que
compõem as cestas básicas.
Não bastasse, por si só, o mercado atacadista de cestas basicas, ainda o
principal foco da empresa, passou a enfrentar a forte e cada vez maior
concorrência dos cartões e vales-alimentacao. Para as empresas de pequeno
e médio porte, principais clientes, se tornou financeiramente mais
interessante fornecer aos seus empregados vales-alimentacao ao invés das
cestas basicas propriamente ditas. Também pesou para essa opção a
dificuldade logística que envolve a aquisição, armazenamento e distribuição
das cestas basicas.
Além disso, as grandes empresas deixaram gradativamente de comprar cestas
basicas, pois a Claudio Strapasson Neto foi perdendo a capacidade de
concorrer com os maiores players desse nicho mercadológico, como, por
exemplo, o Confiança Supermercados, cuja estrutura e grandeza operacional
lhe permite atuar com margens inviáveis para os concorrentes de menor
porte.
Como se sabe, a economia brasileira mostrou uma evolução negativa na
ordem média de 1% ao ano entre os anos de 2014 a 2018, que, somada à
inflação do período, que reajusta salários, aluguéis e outras despesas
operacionais e também a queda das margens brutas praticadas função do
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momento econômico, levou as empresas (em geral) para um quadro de
inoperância e incapacidade de honrar suas dívidas financeiras.
Vale ressaltar ainda o crescimento significativo da concorrência com a
abertura de novas lojas e atacarejo na cidade de Bauru nos últimos anos,
acontecimento que contribuiu para afetar o volume e margens praticadas.
Desde 2016, a constante necessidade de capital de giro fez com que a
empresa fosse buscar recursos no sistema bancário, aumentando o seu
endividamento. Alguns contratos bancários firmados ainda em 2010 e 2011
mediante pequena contraprestação foram, por pressão dos bancos,
renovados e aditados com a inclusão de novos e mais pesados encargos, bem
como fixação de juros bem acima dos patamares anteriores.
Além disso, entre 2017 e 2018, a engenharia financeira dos negócios se
estruturou em torno da recuperação de um crédito de ICMS, ao final não
obtido. A empresa entendia, em apertadíssima síntese, ser merecedora de
isenção do ICMS recolhido tendo por fato gerador a saída do arroz e do feijão
constantes das cestas basicas que comercializava, mediante a ampliação do
conceito de “consumidor final” que, nos termos da lei tributaria, daria prazo
ao não pagamento ou a repetição do imposto antes pago.
A Secretaria Estadual da Fazenda não concordou com esse entendimento,
indeferindo a postulação de repetição do crédito tributário em valor
considerável. Essa perda obrigou a empresa a buscar novos e maiores
empréstimos bancários. Apertada pelos juros praticados nesses contratos, se
viu presa a parcelas de vultuosíssimo valor, fato que veio a comprometer
ainda mais seu capital de giro.
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Para piorar, a greve dos caminhoneiros de maio de 2018 provocou não só a
interrupção do fornecimento da matéria-prima e a comercialização das cestas
basicas por um bom período de tempo, mas também elevou
significativamente o preço dos insumos usados na confecção das cestas
básicas. Também atrasou a entrega e encareceu sobremaneira os produtos
vendidos no supermercado.
E mais: com o país ainda afundado na recessão, as vendas do mercado não
cresceram como planejado. 2018 foi o pior ano para a rede da franqueadora.
Todos os notórios problemas econômicos, políticos e sociais que assolaram e
ainda assolam o Brasil tiveram o efeito nefasto de tolher o poder de compra
da população, o que refletiu, por óbvio, nas margens de lucros.
Por conta disso tudo, o Ebitda (lucro antes dos juros, dos impostos sobre o
lucro, das depreciações e amortizações), que demonstra o potencial da
empresa em gerar caixa a partir de suas operações, atingiu percentuais e
valores baixíssimos frente ao total do endividamento contraído ao longo dos
últimos anos, o que tornou o negócio, a contragosto dos sócios, insustentável.
EBTIDA % FAT.
MERCADO DIA R$40.079,44 0,93%
QUALITY CESTAS R$62.961,83 0,41%
TOTAL R$103.041,27 0,52%
MÉDIA MÊS R$8.586,77
% FAT = REPRESENTATIVIDADE DO VALOR PERANTE AO FATURAMENTO.
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1.4 Plano de Reestruturação Organizacional
1.4.1 Formação de conselho consultivo
Com o objetivo de profissionalizar a gestão da empresa e buscar melhores
práticas em gestão, a empresa constituiu um conselho com profissionais
experientes em suas áreas de atuação, representantes do escritório de
contabilidade, do escritório de consultoria em gestão econômica e
financeira e do escritório jurídico, que se reúne periodicamente para
analisar e discutir resultados e estratégias.
1.4.2 Área comercial e Entrega
Foco nas vendas com melhores margens. Após análise qualitativa das
vendas, identificou-se que 50% dos pedidos faturados apresentavam uma
margem muito baixa e insuficiente para as despesas operacionais.
Foco nas vendas com maior proximidade geográfica.
Redução das despesas comerciais fixas, mais especificamente no quadro
de pessoal.
Redução das despesas variáveis de entrega, em função de vendas com
maior proximidade.
Redução no quadro de motoristas.
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1.4.3 Área operacional
Com a redução do faturamento foi possível reduzir custos, mais
especificamente no quadro de pessoal que trabalha na montagem das
cestas básicas.
1.4.4 Área administrativa
Redução das despesas administrativas;
Redução das retiradas dos sócios para 1/3 do valor (redução de 67,7%).
Portanto, a lógica principal da reestruturação do negócio pautou-se no foco
das vendas com melhores margem da Quality Cestas e na consequente
possibilidade de redução de custos e despesas operacionais, assim como
reduções de despesas do Mercado Dia.
1.4.5 Resultados apresentados após as medidas adotadas
MÉDIA MÉDIA Redução
2018 FEV a ABR
CUSTO FIXO R$256.515 R$124.576 -R$131.939 -51,44%
CUSTO VARIÁVEL 88,88% 86,88% -2,0%
* valores referentes à média mensal.
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2 Reestruturação dos créditos
2.1 Créditos abrangidos
A Recuperanda não tem créditos que se enquadrem nas classes I (créditos
derivados da legislação trabalhista ou decorrentes de acidente de trabalho) e II
(créditos com garantia real). Portanto, estão abrangidos no presente Plano
apenas os credores das classes III (créditos quirografários) e IV (microempresas e
empresas de pequeno porte), totalizando a importância de R$4.231.930,34. Os
credores quirografários totalizam a importância de R$4.125.204,79 e os credores
microempresas e empresas de pequeno porte, a importância de R$106.725,55
R$ -
R$ 50.000
R$ 100.000
R$ 150.000
R$ 200.000
R$ 250.000
R$ 300.000
2018 FEV a ABR
EVOLUÇÃO DO CUSTO FIXO
88,88% 86,88%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
2018 FEV a ABR
CUSTO VARIÁVEL
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Classe III
Credores Classificação do CréditoValor Atualizado
Débito
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL CLASSE 3 - GARANTIA DE TÍTULO R$ 341.286,77
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL CLASSE 3 R$ 105.975,79
BANCO DO BRASIL S/A CLASSE 3 R$ 1.066.477,26
GOIASMINAS INDUSTRIA DE LAT. CLASSE 3 R$ 48.921,21
GDC ALIMENTOS S/A CLASSE 3 R$ 8.244,96
JACOBS DOUWE EGBERTS BR COMERC. DE CAFES L CLASSE 3 R$ 39.587,23
CEREAIS PEGER LTDA CLASSE 3 R$ 26.999,10
AGROBAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA CLASSE 3 R$ 17.428,20
ET DO BRASIL CLASSE 3 R$ 729,67
PIATA BORRACHAS E FERRAMENTAS LTDA CLASSE 3 R$ 312,00
INDUSTRIAS RAYMOUND S LTDA CLASSE 3 R$ 1.748,95
MILK VITTA COM. E IND. LTDA CLASSE 3 R$ 13.800,00
STELLA DORO ALIM. LTDA CLASSE 3 R$ 2.922,75
ANTARES BRASIL CLASSE 3 R$ 6.017,60
CIMO ALIMENTOS COM E EXPORT. LTDA CLASSE 3 R$ 86.498,24
ALPACK DO BRASIL IND. PROD. CLASSE 3 R$ 643,17
VOXCRED ADM DE CARTÕES SERVIÇOS CLASSE 3 R$ 50.032,82
COSTA MARINE IND. E COM DE PROD. ALIM. LTDA CLASSE 3 R$ 57.879,68
FLORA PRODUTOS DE HIGIENE E LIMPEZA S.A CLASSE 3 R$ 16.660,96
CP COMERCIAL S/A CLASSE 3 R$ 6.140,00
AÇUCAR NUMERO UM S/A CLASSE 3 R$ 1.023,33
XAVANTES IND. E COM. LTA CLASSE 3 R$ 8.187,83
CACAU FOODS DO BRASIL ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 17.831,97
NATARI ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 2.101,90
DISFER DISTRIB. PROD. ALIM. LTDA CLASSE 3 R$ 2.692,76
JMACEDO S/A CLASSE 3 R$ 35.400,00
DISTRIBUIDORA DE BATERIAS INDEPENDENTE CLASSE 3 R$ 470,00
SANDRA MARIA MORIBE DA SILVA CLASSE 3 R$ 4.921,89
COMPANHIA PAULISTA DE FORÇA E LUZ CLASSE 3 R$ 7.245,50
IND.DE TORRONE N.S.DE MONTEVERGINE LTDA CLASSE 3 R$ 8.321,90
SERVIMED COMERCIAL LTDA CLASSE 3 R$ 1.262,88
PASTIFICIO SELMI S/A CLASSE 3 R$ 28.080,00
DEPARTAMENTO DE AGUA E ESGOTO DE BAURU CLASSE 3 R$ 926,74
GUARANI S/A CLASSE 3 R$ 21.450,00
USINA SANTA ISABEL S/A CLASSE 3 R$ 18.528,40
USINA ALTO ALEGR CLASSE 3 R$ 19.475,83
INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE ADALU LTDA CLASSE 3 R$ 9.488,76
COML ESPERANCA ATACADISTA IMPORT E EXPORT LTDA CLASSE 3 R$ 1.562,38
CRS BRANDS IND E COM LTDA CLASSE 3 R$ 2.198,49
SINDICATO DAS IND DE CALÇADOS DE BIRIGUI CLASSE 3 R$ 28.414,65
PERIM COM. DE AUTO PECAS LTDA CLASSE 3 R$ 489,80
COM. E IND. ORSI LTDA CLASSE 3 R$ 30.940,00
CEREALISTA ROSALITO LTDA CLASSE 3 R$ 99.900,00
BRASILIA ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 431.430,00
CEREALISTA NARDO CLASSE 3 R$ 36.000,00
ITAU UNIBANCO S/A CLASSE 3 R$ 405.779,52
PANDURATA ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 25.348,21
ATACADAO S/A CLASSE 3 R$ 1.785,00
RIBEIRO VEICULOS S.A. CLASSE 3 R$ 822,49
COAMO COOP. AGROPECUARIA MORAOENSE LTDA CLASSE 3 R$ 78.117,69
BANCO SANTANDER CLASSE 3 R$ 844.725,51
RARA TRANSP BENEF E COM DE CEREAIS LTDA CLASSE 3 R$ 51.975,00
TOTAL CLASSE 3 4.125.204,79R$
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Classe IV
2.2 Créditos não abrangidos
Por determinação legal, não estão abrangidos neste Plano os créditos da Caixa
Econômica Federal (“créditos extraconcursais”), instituicao financeira titular da
posição de proprietária fiduciária, em razão das Cédulas de Crédito Bancário n.os
734.4078.003.00000407-4, 4078.717.0000003-08, 0.000.000.000.395.994 e
24.4078.606.00000084-40, no valor total de R$3.297.043,31
2.3 Proposta de pagamento
Os créditos abrangidos serão pagos da seguinte forma: (i) desconto de 70%
(setenta por cento) sobre o valor originário da dívida; (ii) sem acréscimo de
correção monetária e juros pelo prazo de 24 (vinte e quatro) meses, a contar da
homologação judicial deste Plano; (iii) acréscimo anual, a partir do 25º (vigésimo
Credores Classificação do CréditoValor Atualizado
Débito
OFICINA MECANICA MERCEDIESEL CLASSE 4- CREDOR QUIROGRAF. R$ 605,00
OFICINA MECANICA MERCEDIESEL CLASSE 4 R$ 2.432,34
RODA LIVRE AC P CAMINHOES PICK UP S LTDA EPP CLASSE 4 R$ 248,39
JPB COM. DE ALIMENTOS CLASSE 4 R$ 8.700,00
ROGER FAVERI PECAS ME CLASSE 4 R$ 1.543,00
CEREALISTA FACINHO LTDA CLASSE 4 R$ 26.400,00
GARRIDO COMERC EIRELI CLASSE 4 R$ 16.200,00
FOFOSUL COMERCIAL E DISTRIB. CLASSE 4 R$ 1.390,00
VALENTE DIST. DE ALIMENTOS EM GERAL LTDA CLASSE 4 R$ 10.680,00
ANTONIO CARLOS RAMOS BAURU CLASSE 4 R$ 435,00
BAURU TRUCK LTDA ME CLASSE 4 R$ 914,98
CEREALISTA DENADAI LTDA CLASSE 4 R$ 25.200,00
JOANFER ALIMENTOS LTDA CLASSE 4 R$ 9.748,40
MOPAVI AUTO ELETRICA BATERIAS E PEÇAS LTDA CLASSE 4 R$ 660,45
SUPPORT INFORMATICA EQUIP. E SIST. LTDA CLASSE 4 R$ 1.567,99
TOTAL CLASSE 4 106.725,55R$
Credores Classificação do CréditoValor Atualizado
Débito
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL CREDOR FIDUCIÁRIO R$ 2.940.263,31
CAIXA CONSÓRCIOS CREDOR FIDUCIÁRIO R$ 356.780,00
TOTAL CREDOR FIDUCIÁRIO 3.297.043,31R$ P
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quinto) mês, a contar da homologação judicial deste Plano, de correção
monetária, pela Taxa Referencial – TR (ou o índice que eventualmente a
substitua) e juros de 2% (dois por cento), ao ano; (iv) pagamento em até 120
(cento e vinte) meses; e (v) carência de 6 (seis) meses, a contar da homologação
judicial deste Plano, para o pagamento da primeira parcela.
2.3.1 Justificativas
O plano de pagamento apresentado se deve única e exclusivamente aos
resultados operacionais projetados e na consequente capacidade de geração de
caixa (capacidade de pagamento) da empresa, conforme demonstrada na
projeção do fluxo de caixa anexo.
Portanto, o plano de pagamento apresentado representa a possibilidade de
viabilização da empresa perante os créditos, com o menor prejuízo possível aos
credores.
Vale ressaltar também que a grande maioria dos recursos que serão gerados,
serão destinados à amortização das dívidas.
2.3.2 Pagamento
a) Depósito bancário
As parcelas mensais serão pagas, a critério da Recuperanda, por depósito ou
transferência bancária, cabendo aos credores informarem à Recuperanda, no
prazo de 30 (trinta) dias, a contar da homologação judicial deste Plano, os dados
de suas respectivas contas.
Servirão para fins de quitação parcial os comprovantes dos depósitos bancários.
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b) Prazo As parcelas mensais serão pagas até o dia 27 (vinte e sete) de cada mês.
2.3.3 Unificação e novação
As diferentes dívidas de cada credor serão unificadas para fins de cálculo e
pagamento das parcelas mensais.
Ademais, não mais subsistirão as dívidas originárias, estando devedora e credores
obrigados ao cumprimento do presente Plano, nos termos do artigo 59 da Lei nº
11.101/2005.
Por tal razão, homologado este Plano, deverão ser extintas as ações de cobrança
e/ou execução em curso, liberando-se, via de consequência, os bens da devedora
eventualmente constritos.
2.3.4 Cessão, sub-rogação e compensação
Os credores abrangidos por este Plano poderão ceder seus créditos a outros
credores ou a terceiros, observando o que, a respeito, prevê o Código Civil. Nessa
hipótese, caberá ao cedente informar a devedora, pelo menos, 30 (trinta) dias
antes do vencimento da parcela, apresentando documento idôneo da
transmissão da obrigação. Caberá, ainda, ao cessionário informar à Recuperanda,
pelo menos, 30 (trinta) dias antes do vencimento da parcela, os dados de sua
respectiva conta.
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O credor por sub-rogação será considerado credor abrangido, competindo-lhe
proceder como previsto no parágrafo anterior.
Admitir-se-á, se presentes os requisitos legais, compensação entre eventual
crédito da Recuperanda e eventual débito de credor abrangido.
2.3.5 Quitação
Realizado o integral pagamento dos créditos abrangidos, os credores darão
automaticamente à devedora ampla, geral, irrevogável e irretratável quitação,
nada mais podendo exigir ou reclamar, a qualquer tempo e a qualquer título.
2.4 Créditos tardios
Eventuais créditos tardios serão pagos em conformidade com a proposta feita no
subitem 2.3 retro. Nessa hipótese, entretanto, os prazos de carência estipulados
nesse mesmo subitem serão computados a partir do trânsito em julgado da
decisão que decidir eventual impugnação ou a partir do momento quando, em
definitivo, se der a inclusão do crédito.
2.5 Créditos extraconcursais
Os créditos extraconcursais serão pagos por meio de acordo a ser estabelecido
entre devedora e credora fiduciária.
No entanto, ainda que a credora fiduciária, em razão de tal condição, não se
submeta aos efeitos da recuperação judicial (Lei n.º 11.101/2005, art. 49, § 3.º),
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os pagamentos aos quais faz jus serão feitos dentro das reais condições
financeiras da Recuperanda, a fim de não se comprometer demasiadamente a
fonte de recursos e, com isso, prejudicar sobremaneira os demais credores.
A proposta de pagamento que será feita à credora fiduciária observará as
mesmas condições ofertadas aos credores abrangidos, mas não se descarta a
devolução dos bens alienados fiduciariamente em troca da quitação das dívidas,
hipótese na qual os recursos que seriam empreendidos no pagamento serão
realocados para a aquisição e/ou locação de novos bens (imóvel e caminhões).
3 Negócios jurídicos processuais
Em razão do longo prazo estabelecido para o pagamento das dívidas, desde já,
concordam credores abrangidos e devedora com a possibilidade futura de
estipularem, mediante aditamento ao presente Plano, modificações no
procedimento deste processo recuperacional, a fim de, se necessário, ajustá-lo
às especificidades que se fizerem presentes e aos acontecimentos vindouros,
inclusive no tocante ao stay period, nos termos do artigo 190 do Código de
Processo Civil.
Para tanto, serão observadas as exigências de quórum previstas pela Lei nº
11.101/2005.
4 Modificação do plano
Em razão do longo prazo estabelecido para o pagamento das dívidas, desde já,
concordam credores abrangidos e devedora com a possibilidade futura de
realizarem ajustes e alterações no presente Plano,
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Anexos
Considerando que a devedora não propôs nenhuma alternativa para sua
recuperação a não ser a concessão de prazos e condições especiais para
pagamento das obrigações vencidas ou vincendas, conforme subitem 2.3 retro,
e, como exposto na petição inicial, não dispõe de ativos de valor considerável,
não se vislumbra a necessidade de anexar, por ora, a este Plano a avaliação de
seus bens. Não obstante, para atender à parte final do artigo 53, inciso II, da Lei
nº 11.101/2005, será apresentada a todo credor abrangido, oportunamente, a
avaliação dos bens e ativos da devedora.
I Laudo econômico e financeiro II Demonstração da viabilidade financeira
__________________________
Adriano Fabri
Economista, CORECON 31179
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ANEXO I
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA 19.683.170,00 100,00%
RECEITA BRUTA DE VENDAS 19.683.170,00 100,00%
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA 784.399,75 3,99%
IMPOSTOS SOBRE VENDA 784.399,75 3,99%
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA - 0,00%
(=) RECEITA LÍQUIDA 18.898.770,25 96,01%
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA 16.258.038,42 82,60%
(=) LUCRO BRUTO 2.640.731,83 13,42%
(-) DESPESAS OPERACIONAIS 2.685.770,82 13,65%
DESPESAS COMERCIAIS 784.236,64 3,98%
DESPESAS ENTREGA 851.299,45 4,33%
DESPESAS ADMINISTRATIVAS 1.050.234,73 5,34%
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT) 45.038,99- -0,23%
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS 843.517,90 4,29%
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA 907.337,29- -4,61%
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO - 0,00%
(=) RESULTADO LÍQUIDO 907.337,29- -4,61%
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO 103.041,27 0,52%
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS 210.608,00 1,07%
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG) - 0,00%
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL 18.780,40- -0,10%
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA 126.347,13- -0,64%
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ - 0,00%
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS 26.067,55 0,13%
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS - 0,00%
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL 152.414,68- -0,77%
TOTAL ANO 2018DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
________________________
Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
SÃO PAULO–SP - Av. Paulista, 726, Bela Vista, Fone (11) 3254.6468.
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ANEXO II
ANO 1 ANO 02
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA 11.870.262,06 100,00% 12.239.238,61 100,00%
RECEITA BRUTA DE VENDAS 11.870.262,06 100,00% 12.239.238,61 100,00%
- 12,37
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA 588.329,63 4,96% 608.273,25 4,97%
IMPOSTOS SOBRE VENDA 588.329,63 4,96% 608.273,25 4,97%
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA - 0,00% - 0,00%
(=) RECEITA LÍQUIDA 11.281.932,43 95,04% 11.630.965,36 95,03%
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA 9.441.325,52 79,54% 9.736.260,39 79,55%
(=) LUCRO BRUTO 1.840.606,91 15,51% 1.894.704,97 15,48%
(-) DESPESAS OPERACIONAIS 1.570.577,34 13,23% 1.617.238,13 13,21%
DESPESAS COMERCIAIS 501.607,83 4,23% 513.874,60 4,20%
DESPESAS ENTREGA 330.344,36 2,78% 342.732,27 2,80%
DESPESAS ADMINISTRATIVAS 738.625,15 6,22% 760.631,26 6,21%
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT) 270.029,58 2,27% 277.466,85 2,27%
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS - 0,00% - 0,00%
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA 270.029,58 2,27% 277.466,85 2,27%
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO 63.650,06 0,54% 65.391,61 0,53%
(=) RESULTADO LÍQUIDO 206.379,52 1,74% 212.075,23 1,73%
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO 285.563,77 2,41% 293.801,02 2,40%
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS - 0,00% - 0,00%
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG) - 0,00% 56.059,63 0,46%
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL - 0,00% - 0,00%
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA 285.563,77 2,41% 237.741,40 1,94%
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ 112.934,60 0,95% 225.869,21 1,85%
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS 28.395,60 0,24% 28.395,60 0,23%
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS 0,00% 0,00%
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL 144.233,57 1,22% 16.523,41- -0,14%
(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO
PROJEÇÃO PROJEÇÃODEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
144.233,57 127.710,15
________________________
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ANEXO II
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
RECEITA BRUTA DE VENDAS
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
IMPOSTOS SOBRE VENDA
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA
(=) RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA
(=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS COMERCIAIS
DESPESAS ENTREGA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT)
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO
(=) RESULTADO LÍQUIDO
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG)
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL
(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 03 ANO 04
12.484.023,38 100,00% 12.574.577,75 100,00%
12.484.023,38 100,00% 12.574.577,75 100,00%
12,24 12,09
620.438,72 4,97% 622.957,96 4,95%
620.438,72 4,97% 622.957,96 4,95%
- 0,00% - 0,00%
11.863.584,67 95,03% 11.951.619,79 95,05%
9.930.985,59 79,55% 10.001.274,83 79,54%
1.932.599,07 15,48% 1.950.344,96 15,51%
1.649.582,89 13,21% 1.664.131,68 13,23%
524.152,09 4,20% 531.932,53 4,23%
349.586,92 2,80% 349.586,92 2,78%
775.843,88 6,21% 782.612,23 6,22%
283.016,18 2,27% 286.213,29 2,28%
- 0,00% - 0,00%
283.016,18 2,27% 286.213,29 2,28%
66.699,45 0,53% 67.466,75 0,54%
216.316,74 1,73% 218.746,54 1,74%
299.677,04 2,40% 302.615,60 2,41%
- 0,00% - 0,00%
37.190,83 0,30% 13.758,17 0,11%
- 0,00% - 0,00%
262.486,22 2,10% 288.857,42 2,30%
261.867,70 2,10% 257.391,20 2,05%
28.395,60 0,23% 28.395,60 0,23%
0,00% 0,00%
27.777,09- -0,22% 3.070,62 0,02%
PROJEÇÃO PROJEÇÃO
99.933,07 103.003,68
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ANEXO II
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
RECEITA BRUTA DE VENDAS
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
IMPOSTOS SOBRE VENDA
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA
(=) RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA
(=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS COMERCIAIS
DESPESAS ENTREGA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT)
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO
(=) RESULTADO LÍQUIDO
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG)
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL
(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 05 ANO 06
12.666.943,20 100,00% 12.761.155,96 100,00%
12.666.943,20 100,00% 12.761.155,96 100,00%
12,09 12,09
625.527,58 4,94% 628.148,60 4,92%
625.527,58 4,94% 628.148,60 4,92%
- 0,00% - 0,00%
12.041.415,61 95,06% 12.133.007,36 95,08%
10.072.969,84 79,52% 10.146.098,76 79,51%
1.968.445,77 15,54% 1.986.908,60 15,57%
1.678.971,44 13,25% 1.694.107,99 13,28%
539.868,58 4,26% 547.963,35 4,29%
349.586,92 2,76% 349.586,92 2,74%
789.515,94 6,23% 796.557,73 6,24%
289.474,33 2,29% 292.800,60 2,29%
- 0,00% - 0,00%
289.474,33 2,29% 292.800,60 2,29%
68.249,40 0,54% 69.047,71 0,54%
221.224,93 1,75% 223.752,89 1,75%
305.612,92 2,41% 308.670,19 2,42%
- 0,00% 26.805,00 0,21%
14.033,34 0,11% 14.314,00 0,11%
- 0,00% - 0,00%
291.579,58 2,30% 267.551,19 2,10%
252.914,71 2,00% 248.438,21 1,95%
28.395,60 0,22% 28.395,60 0,22%
0,00% 0,00%
10.269,28 0,08% 9.282,62- -0,07%
PROJEÇÃOPROJEÇÃO
103.990,34113.272,96
________________________
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ANEXO II
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
RECEITA BRUTA DE VENDAS
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
IMPOSTOS SOBRE VENDA
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA
(=) RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA
(=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS COMERCIAIS
DESPESAS ENTREGA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT)
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO
(=) RESULTADO LÍQUIDO
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG)
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL
(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 07 ANO 08
12.833.228,72 100,00% 12.906.382,57 100,00%
12.833.228,72 100,00% 12.906.382,57 100,00%
12,07 12,07
630.153,68 4,91% 632.188,84 4,90%
630.153,68 4,91% 632.188,84 4,90%
- 0,00% - 0,00%
12.203.075,04 95,09% 12.274.193,74 95,10%
10.202.042,38 79,50% 10.258.825,16 79,49%
2.001.032,66 15,59% 2.015.368,58 15,62%
1.705.687,46 13,29% 1.717.440,62 13,31%
554.155,85 4,32% 560.441,24 4,34%
349.586,92 2,72% 349.586,92 2,71%
801.944,69 6,25% 807.412,46 6,26%
295.345,20 2,30% 297.927,96 2,31%
- 0,00% - 0,00%
295.345,20 2,30% 297.927,96 2,31%
69.658,41 0,54% 70.278,27 0,54%
225.686,79 1,76% 227.649,69 1,76%
311.009,01 2,42% 313.382,90 2,43%
26.805,00 0,21% 26.805,00 0,21%
10.950,21 0,09% 11.114,47 0,09%
- 0,00% - 0,00%
273.253,79 2,13% 275.463,44 2,13%
243.961,72 1,90% 239.485,22 1,86%
28.395,60 0,22% 28.395,60 0,22%
0,00% 0,00%
896,48 0,01% 7.582,62 0,06%
PROJEÇÃO PROJEÇÃO
104.886,82 112.469,44
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Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
SÃO PAULO–SP - Av. Paulista, 726, Bela Vista, Fone (11) 3254.6468.
Par
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ANEXO II
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
RECEITA BRUTA DE VENDAS
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
IMPOSTOS SOBRE VENDA
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA
(=) RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA
(=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS COMERCIAIS
DESPESAS ENTREGA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT)
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO
(=) RESULTADO LÍQUIDO
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG)
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL
(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 09 ANO 10
12.980.633,73 100,00% 13.055.998,66 100,00%
12.980.633,73 100,00% 13.055.998,66 100,00%
12,07 12,07
634.254,52 4,89% 636.351,19 4,87%
634.254,52 4,89% 636.351,19 4,87%
- 0,00% - 0,00%
12.346.379,21 95,11% 12.419.647,47 95,13%
10.316.459,68 79,48% 10.374.958,71 79,47%
2.029.919,54 15,64% 2.044.688,76 15,66%
1.729.370,07 13,32% 1.741.478,47 13,34%
566.820,90 4,37% 573.296,27 4,39%
349.586,92 2,69% 349.586,92 2,68%
812.962,25 6,26% 818.595,29 6,27%
300.549,46 2,32% 303.210,29 2,32%
- 0,00% - 0,00%
300.549,46 2,32% 303.210,29 2,32%
70.907,43 0,55% 71.546,03 0,55%
229.642,03 1,77% 231.664,26 1,77%
315.792,41 2,43% 318.238,05 2,44%
26.805,00 0,21% 26.805,00 0,21%
11.281,18 0,09% 11.450,40 0,09%
- 0,00% - 0,00%
277.706,22 2,14% 279.982,65 2,14%
235.008,72 1,81% 230.532,23 1,77%
28.395,60 0,22% 28.395,60 0,22%
0,00% 0,00%
14.301,90 0,11% 21.054,83 0,16%
PROJEÇÃO PROJEÇÃO
126.771,34 147.826,16
________________________
Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
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190
.
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ANEXO II
(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
RECEITA BRUTA DE VENDAS
(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
IMPOSTOS SOBRE VENDA
DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA
(=) RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA
(=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS COMERCIAIS
DESPESAS ENTREGA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT)
(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO
(=) RESULTADO LÍQUIDO
(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO
(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS
(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG)
(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL
(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA
(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ
(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS
(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS
(=) FLUXO DE CAIXA FINAL
(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 11
13.055.998,66 100,00%
13.055.998,66 100,00%
12,00
636.351,19 4,87%
636.351,19 4,87%
- 0,00%
12.419.647,47 95,13%
10.374.958,71 79,47%
2.044.688,76 15,66%
1.741.478,47 13,34%
573.296,27 4,39%
349.586,92 2,68%
818.595,29 6,27%
303.210,29 2,32%
- 0,00%
303.210,29 2,32%
71.546,03 0,55%
231.664,26 1,77%
318.238,05 2,44%
160.830,00 1,23%
- 0,00%
- 0,00%
157.408,05 1,21%
113.587,43 0,87%
28.395,60 0,22%
0,00%
15.425,03 0,12%
PROJEÇÃO
163.251,19
________________________
Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
SÃO PAULO–SP - Av. Paulista, 726, Bela Vista, Fone (11) 3254.6468.
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ANEXO III
ANO PARCELA MÉDIA MÊS SALDO DEVEDOR PARCELA AMORTIZAÇÃO JUROS
0 0 0 989.112,99 - - -
1 4.121,30 1 989.112,99 - - -
2 989.112,99 - - -
3 989.112,99 - - -
4 989.112,99 - - -
5 989.112,99 - - -
6 989.112,99 - - -
7 980.870,38 8.242,61 8.242,61 -
8 972.627,78 8.242,61 8.242,61 -
9 964.385,17 8.242,61 8.242,61 -
10 956.142,56 8.242,61 8.242,61 -
11 947.899,95 8.242,61 8.242,61 -
12 939.657,34 8.242,61 8.242,61 -
2 8.242,61 13 931.414,74 8.242,61 8.242,61 -
14 923.172,13 8.242,61 8.242,61 -
15 914.929,52 8.242,61 8.242,61 -
16 906.686,91 8.242,61 8.242,61 -
17 898.444,30 8.242,61 8.242,61 -
18 890.201,69 8.242,61 8.242,61 -
19 881.959,09 8.242,61 8.242,61 -
20 873.716,48 8.242,61 8.242,61 -
21 865.473,87 8.242,61 8.242,61 -
22 857.231,26 8.242,61 8.242,61 -
23 848.988,65 8.242,61 8.242,61 -
24 840.746,04 8.242,61 8.242,61 -
3 9.556,30 25 832.503,44 9.631,17 8.242,61 1.388,56
26 824.260,83 9.617,56 8.242,61 1.374,95
27 816.018,22 9.603,94 8.242,61 1.361,33
28 807.775,61 9.590,33 8.242,61 1.347,72
29 799.533,00 9.576,72 8.242,61 1.334,11
30 791.290,39 9.563,10 8.242,61 1.320,49
31 783.047,79 9.549,49 8.242,61 1.306,88
32 774.805,18 9.535,88 8.242,61 1.293,27
33 766.562,57 9.522,26 8.242,61 1.279,65
34 758.319,96 9.508,65 8.242,61 1.266,04
35 750.077,35 9.495,04 8.242,61 1.252,43
36 741.834,74 9.481,42 8.242,61 1.238,81
4 9.392,94 37 733.592,14 9.467,81 8.242,61 1.225,20
38 725.349,53 9.454,20 8.242,61 1.211,59
39 717.106,92 9.440,58 8.242,61 1.197,97
40 708.864,31 9.426,97 8.242,61 1.184,36
41 700.621,70 9.413,36 8.242,61 1.170,75
42 692.379,10 9.399,74 8.242,61 1.157,13
43 684.136,49 9.386,13 8.242,61 1.143,52
44 675.893,88 9.372,52 8.242,61 1.129,91
45 667.651,27 9.358,90 8.242,61 1.116,29
46 659.408,66 9.345,29 8.242,61 1.102,68
47 651.166,05 9.331,68 8.242,61 1.089,07
48 642.923,45 9.318,06 8.242,61 1.075,45
5 9.229,58 49 634.680,84 9.304,45 8.242,61 1.061,84
50 626.438,23 9.290,84 8.242,61 1.048,23
51 618.195,62 9.277,22 8.242,61 1.034,61
52 609.953,01 9.263,61 8.242,61 1.021,00
53 601.710,40 9.250,00 8.242,61 1.007,39
54 593.467,80 9.236,38 8.242,61 993,77
55 585.225,19 9.222,77 8.242,61 980,16
56 576.982,58 9.209,16 8.242,61 966,55
57 568.739,97 9.195,54 8.242,61 952,93
58 560.497,36 9.181,93 8.242,61 939,32
59 552.254,75 9.168,32 8.242,61 925,71
60 544.012,15 9.154,70 8.242,61 912,09
PLANO DE PAGAMENTO - CREDOR FIDUCIÁRIO
CLASSE 2
SAC
CLASSE
________________________
Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
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ANEXO III
6 9.066,22 61 535.769,54 9.141,09 8.242,61 898,48
62 527.526,93 9.127,48 8.242,61 884,87
63 519.284,32 9.113,86 8.242,61 871,25
64 511.041,71 9.100,25 8.242,61 857,64
65 502.799,10 9.086,64 8.242,61 844,03
66 494.556,50 9.073,02 8.242,61 830,41
67 486.313,89 9.059,41 8.242,61 816,80
68 478.071,28 9.045,80 8.242,61 803,19
69 469.828,67 9.032,18 8.242,61 789,57
70 461.586,06 9.018,57 8.242,61 775,96
71 453.343,46 9.004,96 8.242,61 762,35
72 445.100,85 8.991,34 8.242,61 748,73
7 8.902,86 73 436.858,24 8.977,73 8.242,61 735,12
74 428.615,63 8.964,12 8.242,61 721,51
75 420.373,02 8.950,50 8.242,61 707,89
76 412.130,41 8.936,89 8.242,61 694,28
77 403.887,81 8.923,28 8.242,61 680,67
78 395.645,20 8.909,66 8.242,61 667,05
79 387.402,59 8.896,05 8.242,61 653,44
80 379.159,98 8.882,44 8.242,61 639,83
81 370.917,37 8.868,82 8.242,61 626,21
82 362.674,76 8.855,21 8.242,61 612,60
83 354.432,16 8.841,60 8.242,61 598,99
84 346.189,55 8.827,98 8.242,61 585,37
8 8.739,50 85 337.946,94 8.814,37 8.242,61 571,76
86 329.704,33 8.800,76 8.242,61 558,15
87 321.461,72 8.787,14 8.242,61 544,53
88 313.219,11 8.773,53 8.242,61 530,92
89 304.976,51 8.759,92 8.242,61 517,31
90 296.733,90 8.746,30 8.242,61 503,69
91 288.491,29 8.732,69 8.242,61 490,08
92 280.248,68 8.719,08 8.242,61 476,47
93 272.006,07 8.705,46 8.242,61 462,85
94 263.763,46 8.691,85 8.242,61 449,24
95 255.520,86 8.678,24 8.242,61 435,63
96 247.278,25 8.664,62 8.242,61 422,01
9 8.576,14 97 239.035,64 8.651,01 8.242,61 408,40
98 230.793,03 8.637,40 8.242,61 394,79
99 222.550,42 8.623,78 8.242,61 381,17
100 214.307,82 8.610,17 8.242,61 367,56
101 206.065,21 8.596,56 8.242,61 353,95
102 197.822,60 8.582,94 8.242,61 340,33
103 189.579,99 8.569,33 8.242,61 326,72
104 181.337,38 8.555,72 8.242,61 313,11
105 173.094,77 8.542,10 8.242,61 299,49
106 164.852,17 8.528,49 8.242,61 285,88
107 156.609,56 8.514,88 8.242,61 272,27
108 148.366,95 8.501,26 8.242,61 258,65
10 8.412,77 109 140.124,34 8.487,65 8.242,61 245,04
110 131.881,73 8.474,04 8.242,61 231,43
111 123.639,12 8.460,42 8.242,61 217,81
112 115.396,52 8.446,81 8.242,61 204,20
113 107.153,91 8.433,20 8.242,61 190,59
114 98.911,30 8.419,58 8.242,61 176,97
115 90.668,69 8.405,97 8.242,61 163,36
116 82.426,08 8.392,35 8.242,61 149,75
117 74.183,47 8.378,74 8.242,61 136,13
118 65.940,87 8.365,13 8.242,61 122,52
119 57.698,26 8.351,51 8.242,61 108,91
120 49.455,65 8.337,90 8.242,61 95,29
11 4.145,13 121 41.213,04 8.324,29 8.242,61 81,68
122 32.970,43 8.310,67 8.242,61 68,07
123 24.727,82 8.297,06 8.242,61 54,45
124 16.485,22 8.283,45 8.242,61 40,84
125 8.242,61 8.269,83 8.242,61 27,23
126 0,00- 8.256,22 8.242,61 13,61
________________________
Adriano Fabri
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ANEXO III
ANO PARCELA MÉDIA MÊS SALDO DEVEDOR PARCELA AMORTIZAÇÃO JUROS
0 0 0 1.269.579,10 - - -
1 5.289,91 1 1.269.579,10 - - -
2 1.269.579,10 - - -
3 1.269.579,10 - - -
4 1.269.579,10 - - -
5 1.269.579,10 - - -
6 1.269.579,10 - - -
7 1.258.999,28 10.579,83 10.579,83 -
8 1.248.419,45 10.579,83 10.579,83 -
9 1.237.839,62 10.579,83 10.579,83 -
10 1.227.259,80 10.579,83 10.579,83 -
11 1.216.679,97 10.579,83 10.579,83 -
12 1.206.100,15 10.579,83 10.579,83 -
2 10.579,83 13 1.195.520,32 10.579,83 10.579,83 -
14 1.184.940,50 10.579,83 10.579,83 -
15 1.174.360,67 10.579,83 10.579,83 -
16 1.163.780,84 10.579,83 10.579,83 -
17 1.153.201,02 10.579,83 10.579,83 -
18 1.142.621,19 10.579,83 10.579,83 -
19 1.132.041,37 10.579,83 10.579,83 -
20 1.121.461,54 10.579,83 10.579,83 -
21 1.110.881,71 10.579,83 10.579,83 -
22 1.100.301,89 10.579,83 10.579,83 -
23 1.089.722,06 10.579,83 10.579,83 -
24 1.079.142,24 10.579,83 10.579,83 -
3 12.266,01 25 1.068.562,41 12.362,12 10.579,83 1.782,29
26 1.057.982,59 12.344,64 10.579,83 1.764,82
27 1.047.402,76 12.327,17 10.579,83 1.747,34
28 1.036.822,93 12.309,70 10.579,83 1.729,87
29 1.026.243,11 12.292,22 10.579,83 1.712,40
30 1.015.663,28 12.274,75 10.579,83 1.694,92
31 1.005.083,46 12.257,28 10.579,83 1.677,45
32 994.503,63 12.239,80 10.579,83 1.659,98
33 983.923,80 12.222,33 10.579,83 1.642,50
34 973.343,98 12.204,86 10.579,83 1.625,03
35 962.764,15 12.187,38 10.579,83 1.607,56
36 952.184,33 12.169,91 10.579,83 1.590,08
4 12.056,33 37 941.604,50 12.152,44 10.579,83 1.572,61
38 931.024,67 12.134,96 10.579,83 1.555,14
39 920.444,85 12.117,49 10.579,83 1.537,66
40 909.865,02 12.100,02 10.579,83 1.520,19
41 899.285,20 12.082,54 10.579,83 1.502,72
42 888.705,37 12.065,07 10.579,83 1.485,24
43 878.125,55 12.047,60 10.579,83 1.467,77
44 867.545,72 12.030,12 10.579,83 1.450,30
45 856.965,89 12.012,65 10.579,83 1.432,82
46 846.386,07 11.995,17 10.579,83 1.415,35
47 835.806,24 11.977,70 10.579,83 1.397,88
48 825.226,42 11.960,23 10.579,83 1.380,40
5 11.846,65 49 814.646,59 11.942,75 10.579,83 1.362,93
50 804.066,76 11.925,28 10.579,83 1.345,46
51 793.486,94 11.907,81 10.579,83 1.327,98
52 782.907,11 11.890,33 10.579,83 1.310,51
53 772.327,29 11.872,86 10.579,83 1.293,03
54 761.747,46 11.855,39 10.579,83 1.275,56
55 751.167,64 11.837,91 10.579,83 1.258,09
56 740.587,81 11.820,44 10.579,83 1.240,61
57 730.007,98 11.802,97 10.579,83 1.223,14
58 719.428,16 11.785,49 10.579,83 1.205,67
59 708.848,33 11.768,02 10.579,83 1.188,19
60 698.268,51 11.750,55 10.579,83 1.170,72
PLANO DE PAGAMENTO - CLASSE 3 E 4
CLASSE CLASSE 2
SAC
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ANEXO III
6 11.636,97 61 687.688,68 11.733,07 10.579,83 1.153,25
62 677.108,85 11.715,60 10.579,83 1.135,77
63 666.529,03 11.698,13 10.579,83 1.118,30
64 655.949,20 11.680,65 10.579,83 1.100,83
65 645.369,38 11.663,18 10.579,83 1.083,35
66 634.789,55 11.645,71 10.579,83 1.065,88
67 624.209,73 11.628,23 10.579,83 1.048,41
68 613.629,90 11.610,76 10.579,83 1.030,93
69 603.050,07 11.593,29 10.579,83 1.013,46
70 592.470,25 11.575,81 10.579,83 995,99
71 581.890,42 11.558,34 10.579,83 978,51
72 571.310,60 11.540,87 10.579,83 961,04
7 11.427,29 73 560.730,77 11.523,39 10.579,83 943,57
74 550.150,94 11.505,92 10.579,83 926,09
75 539.571,12 11.488,44 10.579,83 908,62
76 528.991,29 11.470,97 10.579,83 891,15
77 518.411,47 11.453,50 10.579,83 873,67
78 507.831,64 11.436,02 10.579,83 856,20
79 497.251,81 11.418,55 10.579,83 838,73
80 486.671,99 11.401,08 10.579,83 821,25
81 476.092,16 11.383,60 10.579,83 803,78
82 465.512,34 11.366,13 10.579,83 786,30
83 454.932,51 11.348,66 10.579,83 768,83
84 444.352,69 11.331,18 10.579,83 751,36
8 11.217,61 85 433.772,86 11.313,71 10.579,83 733,88
86 423.193,03 11.296,24 10.579,83 716,41
87 412.613,21 11.278,76 10.579,83 698,94
88 402.033,38 11.261,29 10.579,83 681,46
89 391.453,56 11.243,82 10.579,83 663,99
90 380.873,73 11.226,34 10.579,83 646,52
91 370.293,90 11.208,87 10.579,83 629,04
92 359.714,08 11.191,40 10.579,83 611,57
93 349.134,25 11.173,92 10.579,83 594,10
94 338.554,43 11.156,45 10.579,83 576,62
95 327.974,60 11.138,98 10.579,83 559,15
96 317.394,78 11.121,50 10.579,83 541,68
9 11.007,93 97 306.814,95 11.104,03 10.579,83 524,20
98 296.235,12 11.086,56 10.579,83 506,73
99 285.655,30 11.069,08 10.579,83 489,26
100 275.075,47 11.051,61 10.579,83 471,78
101 264.495,65 11.034,14 10.579,83 454,31
102 253.915,82 11.016,66 10.579,83 436,84
103 243.335,99 10.999,19 10.579,83 419,36
104 232.756,17 10.981,72 10.579,83 401,89
105 222.176,34 10.964,24 10.579,83 384,42
106 211.596,52 10.946,77 10.579,83 366,94
107 201.016,69 10.929,29 10.579,83 349,47
108 190.436,87 10.911,82 10.579,83 332,00
10 10.798,24 109 179.857,04 10.894,35 10.579,83 314,52
110 169.277,21 10.876,87 10.579,83 297,05
111 158.697,39 10.859,40 10.579,83 279,58
112 148.117,56 10.841,93 10.579,83 262,10
113 137.537,74 10.824,45 10.579,83 244,63
114 126.957,91 10.806,98 10.579,83 227,15
115 116.378,08 10.789,51 10.579,83 209,68
116 105.798,26 10.772,03 10.579,83 192,21
117 95.218,43 10.754,56 10.579,83 174,73
118 84.638,61 10.737,09 10.579,83 157,26
119 74.058,78 10.719,61 10.579,83 139,79
120 63.478,96 10.702,14 10.579,83 122,31
11 5.320,49 121 52.899,13 10.684,67 10.579,83 104,84
122 42.319,30 10.667,19 10.579,83 87,37
123 31.739,48 10.649,72 10.579,83 69,89
124 21.159,65 10.632,25 10.579,83 52,42
125 10.579,83 10.614,77 10.579,83 34,95
126 0,00 10.597,30 10.579,83 17,47
________________________
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ANEXO III
ANO PARCELA MÉDIA MÊS SALDO DEVEDOR PARCELA AMORTIZAÇÃO JUROS
0 - - 2.258.692,10 - - -
1 9.411,22 1 2.258.692,10 - - -
0 2 2.258.692,10 - - -
0 3 2.258.692,10 - - -
0 4 2.258.692,10 - - -
0 5 2.258.692,10 - - -
0 6 2.258.692,10 - - -
0 7 2.239.869,66 18.822,43 18.822,43 -
0 8 2.221.047,23 18.822,43 18.822,43 -
0 9 2.202.224,79 18.822,43 18.822,43 -
0 10 2.183.402,36 18.822,43 18.822,43 -
0 11 2.164.579,92 18.822,43 18.822,43 -
0 12 2.145.757,49 18.822,43 18.822,43 -
2 18.822,43 13 2.126.935,06 18.822,43 18.822,43 -
0 14 2.108.112,62 18.822,43 18.822,43 -
0 15 2.089.290,19 18.822,43 18.822,43 -
0 16 2.070.467,75 18.822,43 18.822,43 -
0 17 2.051.645,32 18.822,43 18.822,43 -
0 18 2.032.822,89 18.822,43 18.822,43 -
0 19 2.014.000,45 18.822,43 18.822,43 -
0 20 1.995.178,02 18.822,43 18.822,43 -
0 21 1.976.355,58 18.822,43 18.822,43 -
0 22 1.957.533,15 18.822,43 18.822,43 -
0 23 1.938.710,71 18.822,43 18.822,43 -
0 24 1.919.888,28 18.822,43 18.822,43 -
3 21.822,31 25 1.901.065,85 21.993,29 18.822,43 3.170,85
0 26 1.882.243,41 21.962,20 18.822,43 3.139,76
0 27 1.863.420,98 21.931,11 18.822,43 3.108,68
0 28 1.844.598,54 21.900,03 18.822,43 3.077,59
0 29 1.825.776,11 21.868,94 18.822,43 3.046,50
0 30 1.806.953,68 21.837,85 18.822,43 3.015,42
0 31 1.788.131,24 21.806,77 18.822,43 2.984,33
0 32 1.769.308,81 21.775,68 18.822,43 2.953,24
0 33 1.750.486,37 21.744,59 18.822,43 2.922,16
0 34 1.731.663,94 21.713,50 18.822,43 2.891,07
0 35 1.712.841,51 21.682,42 18.822,43 2.859,98
0 36 1.694.019,07 21.651,33 18.822,43 2.828,90
4 21.449,27 37 1.675.196,64 21.620,24 18.822,43 2.797,81
0 38 1.656.374,20 21.589,16 18.822,43 2.766,72
0 39 1.637.551,77 21.558,07 18.822,43 2.735,64
0 40 1.618.729,33 21.526,98 18.822,43 2.704,55
0 41 1.599.906,90 21.495,90 18.822,43 2.673,46
0 42 1.581.084,47 21.464,81 18.822,43 2.642,38
0 43 1.562.262,03 21.433,72 18.822,43 2.611,29
0 44 1.543.439,60 21.402,64 18.822,43 2.580,20
0 45 1.524.617,16 21.371,55 18.822,43 2.549,12
0 46 1.505.794,73 21.340,46 18.822,43 2.518,03
0 47 1.486.972,30 21.309,38 18.822,43 2.486,94
0 48 1.468.149,86 21.278,29 18.822,43 2.455,86
5 21.076,23 49 1.449.327,43 21.247,20 18.822,43 2.424,77
0 50 1.430.504,99 21.216,12 18.822,43 2.393,68
0 51 1.411.682,56 21.185,03 18.822,43 2.362,60
0 52 1.392.860,13 21.153,94 18.822,43 2.331,51
0 53 1.374.037,69 21.122,86 18.822,43 2.300,42
0 54 1.355.215,26 21.091,77 18.822,43 2.269,33
0 55 1.336.392,82 21.060,68 18.822,43 2.238,25
0 56 1.317.570,39 21.029,60 18.822,43 2.207,16
0 57 1.298.747,95 20.998,51 18.822,43 2.176,07
0 58 1.279.925,52 20.967,42 18.822,43 2.144,99
0 59 1.261.103,09 20.936,34 18.822,43 2.113,90
0 60 1.242.280,65 20.905,25 18.822,43 2.082,81
PLANO DE PAGAMENTO - TOTAL
SAC
CLASSE CLASSE 2
________________________
Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
SÃO PAULO–SP - Av. Paulista, 726, Bela Vista, Fone (11) 3254.6468.
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ANEXO III
6 20.703,18 61 1.223.458,22 20.874,16 18.822,43 2.051,73
0 62 1.204.635,78 20.843,07 18.822,43 2.020,64
0 63 1.185.813,35 20.811,99 18.822,43 1.989,55
0 64 1.166.990,92 20.780,90 18.822,43 1.958,47
0 65 1.148.168,48 20.749,81 18.822,43 1.927,38
0 66 1.129.346,05 20.718,73 18.822,43 1.896,29
0 67 1.110.523,61 20.687,64 18.822,43 1.865,21
0 68 1.091.701,18 20.656,55 18.822,43 1.834,12
0 69 1.072.878,75 20.625,47 18.822,43 1.803,03
0 70 1.054.056,31 20.594,38 18.822,43 1.771,95
0 71 1.035.233,88 20.563,29 18.822,43 1.740,86
0 72 1.016.411,44 20.532,21 18.822,43 1.709,77
7 20.330,14 73 997.589,01 20.501,12 18.822,43 1.678,69
0 74 978.766,57 20.470,03 18.822,43 1.647,60
0 75 959.944,14 20.438,95 18.822,43 1.616,51
0 76 941.121,71 20.407,86 18.822,43 1.585,43
0 77 922.299,27 20.376,77 18.822,43 1.554,34
0 78 903.476,84 20.345,69 18.822,43 1.523,25
0 79 884.654,40 20.314,60 18.822,43 1.492,17
0 80 865.831,97 20.283,51 18.822,43 1.461,08
0 81 847.009,54 20.252,43 18.822,43 1.429,99
0 82 828.187,10 20.221,34 18.822,43 1.398,91
0 83 809.364,67 20.190,25 18.822,43 1.367,82
0 84 790.542,23 20.159,17 18.822,43 1.336,73
8 19.957,10 85 771.719,80 20.128,08 18.822,43 1.305,64
0 86 752.897,37 20.096,99 18.822,43 1.274,56
0 87 734.074,93 20.065,91 18.822,43 1.243,47
0 88 715.252,50 20.034,82 18.822,43 1.212,38
0 89 696.430,06 20.003,73 18.822,43 1.181,30
0 90 677.607,63 19.972,64 18.822,43 1.150,21
0 91 658.785,19 19.941,56 18.822,43 1.119,12
0 92 639.962,76 19.910,47 18.822,43 1.088,04
0 93 621.140,33 19.879,38 18.822,43 1.056,95
0 94 602.317,89 19.848,30 18.822,43 1.025,86
0 95 583.495,46 19.817,21 18.822,43 994,78
0 96 564.673,02 19.786,12 18.822,43 963,69
9 19.584,06 97 545.850,59 19.755,04 18.822,43 932,60
0 98 527.028,16 19.723,95 18.822,43 901,52
0 99 508.205,72 19.692,86 18.822,43 870,43
0 100 489.383,29 19.661,78 18.822,43 839,34
0 101 470.560,85 19.630,69 18.822,43 808,26
0 102 451.738,42 19.599,60 18.822,43 777,17
0 103 432.915,98 19.568,52 18.822,43 746,08
0 104 414.093,55 19.537,43 18.822,43 715,00
0 105 395.271,12 19.506,34 18.822,43 683,91
0 106 376.448,68 19.475,26 18.822,43 652,82
0 107 357.626,25 19.444,17 18.822,43 621,74
0 108 338.803,81 19.413,08 18.822,43 590,65
10 19.211,02 109 319.981,38 19.382,00 18.822,43 559,56
0 110 301.158,95 19.350,91 18.822,43 528,48
0 111 282.336,51 19.319,82 18.822,43 497,39
0 112 263.514,08 19.288,74 18.822,43 466,30
0 113 244.691,64 19.257,65 18.822,43 435,21
0 114 225.869,21 19.226,56 18.822,43 404,13
0 115 207.046,78 19.195,48 18.822,43 373,04
0 116 188.224,34 19.164,39 18.822,43 341,95
0 117 169.401,91 19.133,30 18.822,43 310,87
0 118 150.579,47 19.102,22 18.822,43 279,78
0 119 131.757,04 19.071,13 18.822,43 248,69
0 120 112.934,60 19.040,04 18.822,43 217,61
11 9.465,62 121 94.112,17 19.008,95 18.822,43 186,52
0 122 75.289,74 18.977,87 18.822,43 155,43
0 123 56.467,30 18.946,78 18.822,43 124,35
0 124 37.644,87 18.915,69 18.822,43 93,26
0 125 18.822,43 18.884,61 18.822,43 62,17
0 126 0,00- 18.853,52 18.822,43 31,09
________________________
Adriano Fabri
CORECON 31179
BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.
SÃO PAULO–SP - Av. Paulista, 726, Bela Vista, Fone (11) 3254.6468.
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