LOGÍSTICA INTEGRADALOGÍSTICA INTEGRADA

“GESTÃO DA PRODUÇÃO”“GESTÃO DA PRODUÇÃO”

EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO PARA ATENDER À DEMANDAPARA ATENDER À DEMANDAPARA ATENDER À DEMANDAPARA ATENDER À DEMANDA

RÁPIDA REVISÃO SOBRE “ Supply Chain “

Elementos da cadeia de abastecimento Elementos da cadeia de abastecimento integrada integrada

GERENCIAMENTO LOGÍSTICO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO PREOCUPA-SE FUNDAMENTALMENTE COM A OTIMIZAÇÃO DOS FLUXOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM)GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM) RECONHECE QUE A INTEGRAÇÃO INTERNA EM SI MESMA NÃO É SUFICIENTE .

Relacionamentos, Cadeias e Redes (Network)NÍVEL 1 – Linha Base

NÍVEL 2 – Integração Funcional

FORMAÇÃO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA FORMAÇÃO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA -- EVOLUÇÃO EVOLUÇÃO

COMPRAS

CONTROLE DE RECURSOS

MATERIAISPRODUÇÃO VENDAS DISTRIBUIÇÃO

GERENCIAMENTO DE

MATERIAIS

GERENCIAMENTO DE

MANUFATURADISTRIBUIÇÃO

NÍVEL 3 – Integração Interna

NÍVEL 4 – Integração Externa

CADEIA DE SUPRIMENTOSINTERNA

FORNECEDORES CLIENTES

GERENCIAMENTO DE

MANUFATURADISTRIBUIÇÃO

GERENCIAMENTO DE

MATERIAIS LOGÍSTICALOGÍSTICA

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - SCM

REPRESENTAÇÃO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOREPRESENTAÇÃO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO

2 - O FLUXO DE INFORMAÇÕES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS COSTUMA OCORRER EM QUAL SENTIDO?

1 - EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS PODEM EXISTIR FLUX OS DE MATERIAIS TAMBÉM NO SENTIDO MONTANTE?

3 – E O FLUXO PRINCIPAL DE INFORMAÇÕES OCORRE EM QU AL SENTIDO? QUAL É ESTA INFORMAÇÃO?

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO TRATA DA MANEIRA PELA QUAL AS ORGANIZAÇÕES PRODUZEM BENS E SERVIÇOS.

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO

EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO - FASE ARTESANAL

Antiguidade 1780

• Artesanato rudimentar.

• Pequenas oficinas.

• Ferramentas grosseiras

• Mão de obra intensiva e não qualificada.

• Trabalho escravo.

• Sistema comercial a base de troca (escambo).

FASE DO ARTESANATO À INDUSTRIALIZAÇÃO

1780 1860

• Energia :(carvão) material básico (ferro).

- 1° REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

Mecanização: Máquina de fiar-1767-Mecanização: Máquina de fiar-1767-Tear hidráulico-1769-

Descaroçador de algodão- 1792.

TransportesNavegação a vapor-1807-Locomotiva a vapor- 1823

Comunicações :Telégrafo elétrico-1835.Selo postal-1840

FASE DO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

1860 1914

• Energia: Eletricidade/petróleo) e material (aço).

• Mecanização: Motor a explosão-elétrico -1873.

- 2° REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

• Mecanização: Motor a explosão-elétrico -1873.

•Transportes : Automóvel – 1880 Avião –1906

• Comunicações: Telégrafo sem fio /Telefone / Cinema -1876

1910 – Henry Ford cria a linha de montagem seriada ,revolucionando os métodos e processos até então inexistentes. Surge então a produção em massa.

• Linha de montagem• Posto de trabalho• Posto de trabalho• Estoques intermediários• Monotonia do trabalho• Arranjo físico• Balanceamento de linha• Produtos em processo• Motivação• Sindicatos• Manutenção Preventiva • Controle Estatístico de Processos• Fluxogramas de Processos

Engenharia Industrial

FASE DO GIGANTISMO INDUSTRIAL

1914 1945

• Energia:PetroquímicasAplicações tecno-científicas.

ENTRE AS GUERRAS

• Mecanização:Tecnologia para fins bélicos.

• Transportes: Navegação de grande porteEstradas de ferro e rodovias-

Aprimoramento dos autos e aviões.

• Comunicações : Radio / Televisão.

FASE MODERNA

1945 1980

Separação entre países desenvolvidos e em desenvolvimento.

• Materiais : plástico,alumínio,fibras têxteis sintéticas, concreto.

• Energia : Nuclear e Solar.Petróleo e Eletricidade se mantém.

PÓS GUERRA

• Energia : Nuclear e Solar.Petróleo e Eletricidade se mantém.

• Tecnologias : circuito integrado, o transistor, TV a cores computador, máquina de calcular eletrônica, tv por satélite, popularização do automóvel.

• Fenômeno maior : São inventados,criados,projetados e construídos dentro das empresas.

• Automação das empresas.• Retração, escassez de recursos, inflação, juros e custos • Incerteza e imprevisibilidade

1960 Conceito da Produção Enxuta

• Just in Time(JIT)• Engenharia Simultânea• Tecnologia de Grupo• Consórcio modular• Células de Produção• Desdobramento da função qualidade (QFD)• Desdobramento da função qualidade (QFD)• Sistemas Flexíveis de Manufatura• Manufatura Integrada por Computador• Benchmarking

Produção Customizada ...!

FASE DA GLOBALIZAÇÃO

1980

• Desafios, dificuldades, ameaças, coações,contingências, restrições e toda a sorte deadversidades.

3° REVOLUÇÃO INDUSTRIAL1990

• Ambiente externo : Complexo e mutanteMuita incerteza

• Concorrência acirrada

• Tradição e passado não contam mais.

A ERA DO CONHECIMENTO

1990

• Fonte de riqueza-Conhecimento

• Tipo de organização-Rede Humana

Conceitos:

ERA DO CONHECIMENTO

Conceitos:

• Rede sem hierarquia

• Processos Integrados

• Trabalho através de diálogo

• Ajuste e Tempo do Homem

• Equipes verticais focalizadas em tarefas

• Organização da produção (alto valor agregado, 5 S´s, dispositivos a prova de erros,etc);

• Projeto dos produtos e dos processos (Engenharia Simultânea, produtos simplificados e etc);

A Fábrica do Futuro

Simultânea, produtos simplificados e etc);

• Layout;

• Comunicação visual (KANBAN, relatórios, código de barras, códigos de cores e etc);

• Posto de trabalho;

• Compromisso com o meio ambiente(ISO 14000...);

• Gestão do conhecimento.

Desafios do século 21

DiferenciaçãoDiferenciação

Ampliaçãodo mercadoAmpliaçãodo mercado

GlobalizaçãoGlobalizaçãoMudanças deatitudes dosMudanças deatitudes dos

Aumento dacompetiçãoAumento dacompetição

Diferenciaçãoe volume

Diferenciaçãoe volume

GlobalizaçãoGlobalizaçãoMudanças deatitudes dosconsumidores

Mudanças deatitudes dosconsumidores

Mudançasde paradigma

Mudançasde paradigma

A ESPIRAL DAS MUDANÇAS1900 05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 2000 2005

•Avião•Luz Elétrica

•Tecidos Sintéticos

•Radio Difusão

•Técnicas de Produção em Massa

•Disco LP•Cinema •Mísseis

•Porta- Aviões•Antibióticos•Plásticos•Eletrificação Residencial

•Alimentos Congelados•Laser•Supermercado•Gravador de Vídeo

•Áudio Cassete•Calculadora de Bolso•Computador•Processadores de Palavras•Transporte Supersônico

•Mísseis

•Radar •Televisão •Xerografia

•Fertilizantes Químicos•Televisão•Motor a Jato

•Bomba Atômica•Gravador de Fitas

•Caneta Esferográfica•Computador•Transistor

•Gravador de Vídeo

•Cartão de Crédito•Microscópio Eletrônico•Arranha-Céus•Pílula Anticoncepcional

•Micro Circuito

•Satélite de Comunicações•Jato Jumbo•Ida à Lua•Transplante de Orgãos•Viagens Espaciais

Projeto Genoma

Mudanças de Paradigma

Assimilar facilmente experiência einovação tecnológicaAssimilar facilmente experiência einovação tecnológica

Disponibilizar novos produtosde forma rápidaDisponibilizar novos produtosde forma rápida

Mudanças deparadigma

Mudanças deparadigma

Basear programação de produçãoem previsões de mercadoBasear programação de produçãoem previsões de mercado

Produzir sob encomenda e nãopara estoqueProduzir sob encomenda e nãopara estoque

Produzir uma unidade com o mesmo custo de grandes lotesProduzir uma unidade com o mesmo custo de grandes lotes

ConfiabilidadeRapidez

CustosTempo de entrega reduzido

Entrega confiável

Alta produtividade

Preço baixo

Os desafios da nova organização

Flexibilidade

ConfiabilidadeRapidez

QualidadeProdutos/serviçossob especificação

Freqüência denovos produtos /serviços

reduzido

Processos isentos de erro

Habilidadepara mudar

Produçãorápida

Operação confiável

Alta produtividadetotal

Influência dos Consumidores

Fatores Competitivos Objetivos de Desempenho

Se os consumidores valorizam ...Se os consumidores valorizam ...

... então, a operação precisará ser excelente em ...... então, a operação precisará ser excelente em ...

Preço baixoPreço baixo

Qualidade altaQualidade alta

Entrega rápidaEntrega rápida

Entrega confiávelEntrega confiável

Ampla gamaAmpla gama

CustoCusto

QualidadeQualidade

RapidezRapidez

ConfiabilidadeConfiabilidade

FlexibilidadeFlexibilidade