Eventos de Aprendizagem Canadian Centre for Management Development (CCMD) Brasília, Brasil 17 de...
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Eventos de Aprendizagem
Canadian Centre for Management Development
(CCMD)Brasília, Brasil17 de julho de 2003
Objetivos• Descrever a natureza dos eventos
de aprendizagem e o seu papel para a criação de parceria
• Explicar sua singularidade e seu valor agregado
• Desvendar a ‘‘mágica’’ dos eventos de aprendizagem
Eventos
Canadian Centre for Management Development
Eventos
FORTALECER A CAPACIDADE
DO SERVIÇO PÚBLICO E
APOIAR AS NECESSIDADES DE APRENDIZAGEM DOS
GERENTES PÚBLICOS
GESTÃO PÚBLICA
GOVERNANÇA
APRENDIZAGEM
LIDERANÇA
Desenvolvi-mento na Carreira
Eventos de Aprendizagem
Treinamento e Aprendizagem emsala de aula
Auto-aprendizagem
Aprendizagem comapoio da informática
PUBLICAÇÕES
Redes de Aprendizagem
Eventos de Aprendizagem
= Intervenções para grandes públicos
(50 a 1000 participantes ou mais)
Eventos
Características–Tópicos “quentes”–Palestrantes Ilustres–Customizados–Organizados em curto espaço de tempo
Eventos
Características (continuação)–Destinado a públicos mais abrangentes
–Custos mais baixos–Parcerias
Eventos
Benefícios Estratégicos para o CCMD• Relevância/exposição/
reputação dos parceiros• Principal alavanca para o
atendimento das principais prioridades do serviço público
• Ferramenta para mudança de cultura
Eventos
• Uma forma de desenvolver comunidades de prática
• Complementa outras formas de aprendizagem
• Oportunidades para experimentos• Apoio significativo ao marketing
do curso• Atinge público-alvo
Benefícios Estratégicos para o CCMD (continuação)
Eventos
Público e Escopo• Interdepartmental/intergrupal• Abertos a todos os gerentes• Em todos os locais no Canadá• Participantes externos
– Servidores públicos provinciais e municipais
– Acadêmicos– Setor privado
Eventos
Atividades/Temas• Conferências
– A Cúpula de Aprendizagem– Conferência sobre Liderança– Fórum de Gerentes do NCR– Fórum Nacional de Ciências– Conferência sobre Comunicadores
do Governo
Eventos
• Workshops– Gestão de conhecimento– Criatividade e inovação– Plano de aprendizagem– Coaching– Supervisão moderna – Valores e ética
Atividades/Temas (continuação)
Eventos
• Série Temática– Dirigentes em Transição– Tornando-se Cidadãos do Mundo
• Discussões Informais (Armchair Discussions)
• Eventos Especiais– Dias de reconhecimento– Visitas de Estudo
EventosAtividades/Temas (continuação)
Metodologias de Aprendizagem
• Consulta Apreciativa• Cafés de Conhecimento• Discussões em Painéis• Discursos Programáticos• Fóruns em Espaço Aberto• Discussões em locais
públicos
Eventos
• Teatro ao Vivo• Exposições• Matrizes de Entrevistas• Conferências de Busca
Abordagens Pedagógicas
Eventos
Gestão EstratégicaGestão Estratégica
Administração GeralAdministração Geral
G ESTÃO
DE
PROJETOS
PROGRAMAÇÃO
MARKETING
LOGÍSTICA
FINANÇAS
UMA ORGANIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS
Resultados até o Momento
Eventos
Número de Eventos de Aprendizagem
3742
73
95
123
020406080
100120140
1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003
Resultados até o Momento
Eventos
Participação Total referente a Eventos de Aprendizagem
13102015
4296
6990
11.454
0
20004000
60008000
1000012000
14000
1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003
A ‘‘mágica’’ dos Eventos de Aprendizagem
• ‘‘Um Chef Francês servindo Refeições sob-medida”
• Apoio integral do Presidente• Gestão Eficaz de projetos • Criatividade e inovação• Parceria
Eventos
Parcerias de Sucesso:• Rede de Institutos de
Aprendizagem e Desenvolvimento• Comitê dos Secretários Executivos
para a Aprendizagem e o Desenvolvimento
• Conselhos Regionais• Entre outros
Eventos