Ética nos Negócios

Ética?...

O que é Ética? O que esta imagem representa? Como saber se uma atitude é ética ou não?

Enquete – Pergunta 1 Em sua opinião, qual o papel da gestão da ética no ambiente empresarial? (1) É essencial, porque faz parte de nossos valores e

cultura (2) É importante para proteger nossa imagem e

reputação (3) É fundamental para educar e influenciar as partes

interessadas (funcionários, clientes, fornecedores...) (4) Ética é uma questão individual e não empresarial

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Enquete – Pergunta 2 Qual a principal iniciativa de sua empresa para inserir a ética nos negócios? (1) As pessoas seguem o senso comum (2) A empresa possui um código de conduta escrito (3) A empresa oferece treinamentos sobre ética (4) A empresa possui um canal formal de denúncia (5) A empresa faz auditorias internas

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Do que iremos falar?

1. Introdução ao tema, contexto e exemplos

2. Práticas e posicionamento da Itaipu

3. Caminhos para implementação

“A Ética é a disciplina ou campo do conhecimento

que trata da definição e avaliação do

comportamento das pessoas e organizações.”

MAXIMIANO (2002)

Para entender melhor o que é Ética...

Ética é o conjunto de princípios, valores e critérios que orientam nossas decisões, escolhas e juízos.

A cultura da ética começa com a responsabilidade individual.

A ética define a nossa convivência com outras pessoas, em todas as nossas relações.

Ter uma conduta ética significa enfrentar o desconforto dos dilemas e decidir como agir diante deles.

Atitude Ética • Segundo nossa cultura, que tipo de atitude pode

ser considerada antiética?

• E por quê?

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http://globoplay.globo.com/v/4749672/

“Pequenas”(?) corrupções do dia a dia

Os Limites da Ética Linhas de pensamento: (1) Conjunto de valores que segue preceitos tidos como universalmente

corretos, em conformidade com os valores da honestidade, verdade e justiça. O que for diferente disso deve ser chamado de defesa de interesses próprios.

(2) Para outros autores, possuir um

conjunto de valores, seja ele qual for, significa seguir uma ética pré-determinada.

E a ética nos negócios?...

Por que a ética faz parte da agenda das empresas? Como é possível gerir a ética nos negócios?

Responsabilidade Social Corporativa

“É a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais, culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.”

Instituto Ethos (2015)

Abrangência da Ética Sociedade

Stakeholders

Empresa

Indivíduo

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Contexto individual: maneira como as pessoas devem tratar-se. Contexto da política interna da empresa: relação da empresa com seus empregados. Contexto dos Stakeholders: obrigações das organizações em relação a todos os que delas dependem ou são por elas afetados. Contexto Social: papel, presença e efeito das organizações na sociedade.

Maximiano, A., 2002

7 dilemas éticos profissionais

1. Denunciar um ato antiético cometido por um colega 2. Conviver com atos antiéticos 3. Adoção de “atalho” antiético para atingir metas 4. Furto 5. Aceitar suborno 6. Receber presentes 7. Usar informações confidenciais em benefício próprio

Fonte: Revista Exame, 2013.

Qual a melhor forma de agir em determinada situação?

• Você se sentiria incomodado se a ação ou situação fosse parar em redes sociais ou em um blog?

• Você ficaria desconfortável lendo em um jornal sobre a atitude que você pretende tomar, ou uma matéria dizendo que está deixando a situação se prolongar por mais tempo?

• Você teria problemas em contar sobre a situação para seu filho ou cônjuge?

Dilemas éticos

Comportamento • 10% dos funcionários seguem seus próprios valores e crenças;

• 40% tentam seguir as políticas e procedimentos da empresa;

• 40% vão de acordo com a maioria;

• 10% tomam vantagem da situação se as punições forem pequenas assim como

as chances de ser pego.

Fonte: Ass. Americana de Ética, 2008

Conflitos de interesse – Situação na qual uma decisão de negócio pode ser influenciada

potencialmente pelo ganho pessoal

• Uso de Informação Privilegiada – Divulgação de informações da organização por seus

colaboradores para a mídia, ou autoridades governamentais de práticas ilegais, imorais, ou não éticas da organizaçã

Conceitos e termos comuns

Onde está o risco?

Fonte: PWC “FCPA / Anti-Corruption Due Diligence - What You Don't Know Can Hurt You, 2013

Pesquisa da PWC aponta países com maior ocorrência de casos públicos de fraude conforme a FCPA

O caso da Enron Começo: Em 2001 foram descobertas as

enormes fraudes contábeis que inflavam o resultado da Enron. Na foto, o CEO Ken Lay é preso em Houston, em 2004.

Desfecho: A empresa se desintegrou,

levando consigo a Arthur Andersen, responsável por sua auditoria.

Volkswagen • Fraude técnica:

– emissões – danos ao planeta e às

pessoas • Custo para a empresa:

– reputação – reserva para compensar

consumidores e ações judiciais no mundo – retirado do Dow Jones

Sustainability Index – perda de valor para

investidores

http://www.dw.com/pt/escândalo-da-volks-afeta-imagem-da-alemanha-como-marca/a-18776990

Transparência Internacional

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Samarco

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Patagonia

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Empresas Éticas • Listagem que reúne companhias que:

– promovem normas e práticas éticas internamente – extrapolam as exigências legais de compliance – em 2015 são 132 empresas de 21 países

• Avalia cinco fatores: – ética e programas de compliance (peso 35%),

– responsabilidade e cidadania corporativa (20%), – cultura da ética (20%), – governança (15%) e – liderança, inovação e reputação (10%).

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http://worldsmostethicalcompanies.ethisphere.com/honorees/

Rankings de Empresas • Conhecer premissas, metodologias de avaliação e

limitações • Considerar diferenças geográficas • Usar apenas como referência, manter visão crítica

http://www.corporateknights.com/magazines/2016-global-100-issue/2016-global-100-results-14533333/ http://yearbook.robecosam.com/

Pacto empresarial pela integridade e contra a corrupção

Objetivo: unir empresas com o objetivo de promover um mercado mais íntegro e ético e erradicar o suborno e a corrupção. www.empresalimpa.ethos.org.br

Lei Anticorrupção (Lei 12.846/2013)

• Conhecida também como Lei da Empresa Limpa, trata da responsabilização administrativa e civil de empresas pela prática de atos contra a Administração Pública.

• Penas previstas: – multas – reparação de danos – veiculação pública da condenação – proibição de recebimento de recursos públicos – proibição de participação em licitações – suspensão de atividades

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Lei da Transparência • Lei Complementar 131/2009 - lei da

Transparência • Altera a redação da Lei de

Responsabilidade Fiscal (LRF) no que se refere à transparência da gestão fiscal

• Determina que sejam disponíveis, em tempo real, informações sobre a execução orçamentária e financeira da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios

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CADASTRO EMPRESA PRÓ-ÉTICA - CGU

• O Pró-Ética é uma iniciativa que promove o reconhecimento público de empresas comprometidas com a prevenção e o combate à corrupção e que se esforçam para promover um ambiente corporativo mais íntegro, ético e transparente.

• Após passar por uma reestruturação em 2014, o Pró-Ética está voltando em novo formato, adaptado às mudanças ocorridas no cenário empresarial brasileiro com a aprovação da Lei nº 12.846/2013, conhecida como Lei Anticorrupção.

Como criar uma cultura de ética no ambiente de trabalho?

Formalize Valores

Lidere pelo

Exemplo

Faça gestão da

Ética

Código de Conduta

• Códigos de Conduta estabelecem valores éticos a serem seguidos, levando em conta problemas específicos que se configuram como dilemas frequentes entre os participantes de uma organização.

• Cada organização deve criar um código de conduta próprio, direcionado a suas especificidades.

Qual o objetivo de um Código de Conduta?

• Ser um instrumento de realização dos princípios, visão e missão da empresa

• Ser uma referência formal e institucional, para a conduta pessoal e profissional, reduzindo a subjetividade das interpretações pessoais sobre princípio morais e éticos

• Tornar-se um padrão de relacionamento interno e com os seus públicos de interesse

Código de Conduta Há casos emblemáticos, onde o Código de Conduta faz parte da história da empresa.

Código de Conduta para Fornecedores

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• Documento complementar ao Código de Conduta corporativo

• Orienta compradores, gestores e fornecedores

• Compartilha valores e princípios, traduzidos para o relacionamento cliente-fornecedor

• Aprofunda questões, temas e dilemas específicos da gestão de fornecedores

Do que iremos falar?

1. Introdução ao tema, contexto e exemplos

2. Práticas e posicionamento da Itaipu

3. Caminhos para implementação

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Compromisso com a Integridade

https://www.itaipu.gov.br/sala-de-imprensa/noticia/com-apoio-de-itaipu-pacto-global-da-onu-lanca-caderno-anticorrupcao?page=4

https://www.itaipu.gov.br/institucional/documentos-oficiais

Código de Conduta para Fornecedores

• Oportunidade para fornecedores conhecerem expectativas da Itaipu

• Oportunidade de aprendizado para aprimoramento de seu negócio

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https://compras.itaipu.gov.br/upload/CodConduta.pdf

Código de Conduta para Fornecedores • Direitos trabalhistas • Direitos humanos • Capacitação • Saúde e segurança • Sociedade

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• Recursos • Licenciamento ambiental • Resíduos • Produtos perigosos

• Conformidade legal • Competição justa e diretrizes

anticorrupção • Execução e entrega • Segurança da informação

Reflexão

• Como estes temas se aplicam ao meu negócio? • Quais os mecanismos que garantem na minha

empresa o cumprimento destes requisitos? • Quais os ganhos e desafios que estes temas

apresentam para meu negócio?

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Do que iremos falar?

1. Introdução ao tema, contexto e exemplos

2. Práticas e posicionamento da Itaipu

3. Caminhos para implementação

Gestão da Ética na Empresa Decisão da alta Liderança Elaborar o código de conduta Lançar o código publicamente, interna e externamente Comprometer publicamente a alta direção Disseminar e treinar funcionários para aplicação do código

no seu dia a dia e relacionamentos Construir canais de manifestação Instituir um comitê para acolher e gerir manifestações “de

forma ética” Transformar a gestão da ética em parte do dia a dia da

empresa e pessoas

http://www.youtube.com/watch?v=Qb_pW4zOzJE

Agradecemos sua participação!