Estrutura da Cadeia Logística

Grupo: 19 PSubgrupo 1

Logística de suprimento: Envolve as relações fornecedor-empresa. Esse bloco

inclui as atividades relacionadas a diminuirem os custos e desenvolver novos produtos.

Logística de produção: Esse bloco é totalmente desenvolvido pela empresa, que envolve todas as áreas na conversão de materiais em produto acabado e sua missão é alcançar a sicronia da produção e às demandas dos clientes, dessa forma é baseada na necessidade dos clientes.

Processamento de pedidos

Distribuição

Armazenagem

Emissão de documentos; Gestão de informação;Aquisição. Transporte;

Separação;Embalagem.

Movimentação;Inspeção;Estocagem;Localização.

Logística de distribuição:

Esse bloco é envolvido

pela relação empresa-cliente-consumidor. No qual sua responsabilidade é a distruibuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor e deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos.

Objetivos e Estratégias de Suprimento

Efetividade organizacional;

Benchmark – melhores práticas;

Seleção de fornecedores globais para o fornecimento mundial;

Vantagens de custo;

Integração com fornecedores.

Integração da cadeia logística

Nível um: nele ocorrem as transações da cadeia e busca-se a eficiência dessas transações.

Nível dois: nele ocorrem os processos da cadeia e busca-se a integração dos processos.

Nível três: nele ocorrem as estratégias da cadeia logística e buscam-se os elos estratégicos.