21-06-2019

1

Estratégia Regional de Especialização Inteligente do Algarve e a

Abordagem Regional para 2021-2027

CENTRO CULTURAL DE LAGOS | 19 de junho 2019

1 – Ponto de situação do PO Algarve CRESC 2020

2 – Implementação da RIS3 Algarve 2020

3 – Preparação do Algarve 2030

4 – Próximo período de programação 2021-2027

5 – Áreas Empresariais de Lagos

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2

Fo

to: N

atu

ra A

lga

rve

Eco

turi

smo

1 – Ponto de situação do PO Algarve CRESC 2020

PO CRESC ALGARVE 2020

Grandes Números

Situação a 5.06.2019

4

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3

CRESC ALGARVE 2020

Fundo Aprovado por Eixo Prioritário Situação a 5/06/2019

5

853

Sol

ar f

oto

2 – Implementação da RIS3 Algarve 2020

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4

7

N.º de projetos

CRESC Algarve 2020

Sistema de Incentivos - Fundo Aprovado por domínioSituação a 31/05/2019

8

CRESC Algarve 2020

Sistema de Incentivos - Fundo Aprovado por domínioSituação a 31/05/2019

� Mar com maior expressão no Eixo 1 (n.º de projetos e FEDER)

� Turismo com maior expressão no Eixo 2 (n.º de projetos e FEDER)

� TIC e ICC com maior expressão no Eixo 2 (n.º de projetos e FEDER)

� Saúde com maior expressão no Eixo 1 (n.º de projetos) e mais FEDER no Eixo 2

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5

SI - N.º projetos por medida

I&DT Individuais 2I&DT Prog. Mobilizadores 2

SAICT PAC 2

I&DT Copromoção RCI 1

I&DT Núcleos Copromoção 1

Variedade Relacionada

Saúde20 projetos multidomínio (Saúde + …)

Turismo 36 projetos multidomínio (Turismo + …)

Mar 32 projetos multidomínio (Mar + …)

Energias Renováveis15 projetos multidomínio (Energia + …)

TIC e ICC23 projetos multidomínio (TIC e ICC + …)

Agroalimentar 29 projetos multidomínio (Agroalimentar + …)

Projetos SI por Concelho

Fundações públicas 4

Fundações privadas 1

Cooperativa 1

Org. patronal ou empresarial 2

Empresário nome individual 1

São Brás de Alportel 1%

Projetos SIpor tipo de entidade

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6

Atividades relacionadas

com os produtos Locais

Atividades relacionadas

com o património

Turismo / Lazer

Atividades relacionadas

com o alojamento

Atividades culturais e de

animação

Atividades relacionadas

com a alimentação

Atividades relacionadas

com a saúde e bem-estar

Mar, pescas e aquicultura

Mar, pescas e aquicultura

Valorização gastronómica

dos produtos do mar

Dinamização do consumo de

produtos locais Dinamização de novas

atividades de animação (Ex: Turismo náutico)

Pescas e aquicultura

Transformação dos produtos do

marInvestigação

e exploração de outros recursos

marinhos

Inv estiga-ção aplicada e baseada nos

recursoslocais

Inv estiga-ção focada e

demonstração ao mercado

Ativ idadesde biomassa

Ativ idadesde energia eólica

Ativ idadesde energia solar

AtividadesIndustriais e

serviços complementares (Ex: metalúrgica,

TIC, etc.)Energias Renováveis

Investiga-ção aplicada e baseada nos

recursoslocais Investiga-

ção focada nos nichos de mercado

alvoDesenvolvi-mento

de produtos farmacêuticos e

afins

Atividadesde desporto de alto rendimento

Atividadesde saúde humana

Atividadesde lazer e bem-

estar

Ciências da vida / Saúde /

Bem-estar/

Recuperação

Produção Agro-alimentar

e Florestal

Valorização do mercado turístico de

proximidade

Desenvolvi-mento de

novos produtos e

equipamen-tos de apoio

Transforma-ção dos produtos

Agro-alimentares e

FlorestaisInvestigação para valoriza-ção da cadeia Agro-alimentar

e Florestal

Agro-alimentar e Floresta

Desenvolvi-mento de TIC’s

setoriais e transversais Atividades

criativas de aplicação

transversal

Desenvolvi-mento de

soluções à medida

Smart Cities e gestão

eficiente dos recursos

Apoio ao desenvolvi-

mento e fixação de negócios

TIC e Indústrias Criativas

Os setores consolidados (Turismo e Mar)

Os setores emergentes (em áreas complementares )

Os setores emergentes (em áreas transversais)

Serviços de gestão,

segurança e distribuição

digital

RIS3 Algarve | A Especialização Regional

Serviços e produtos

complementa-res à cadeia

de valor

RIS3 Algarve / Desafios societais

Economia 4.0

Envelhecimento Ativo

Alterações climáticas

Economia Circular

Segurança Alimentar

Dieta Mediterrânica

Região

Inteligente

Algarve

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7

Algarve | Boas Práticas

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8

16 Sessões 312 Empresas envolvidas48 Diagnósticos40 Tecnologias

16

Avisos publicados

https://algarve2020.pt/info/avisos

(a publicar brevemente)

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Fo

to:

PO

CR

ES

C A

lga

rve

20

20

3 – Preparação do Algarve 2030

ALGARVE 2030: uma visão (participada) para o

próximo período de programação

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10

19

Plataforma Algarve

2030

(desde 27/02)

Sessões de Participação

Pública

(Abril/Maio)

Contributo Regional para a Estratégia

Nacional Portugal 2030

Algarve 2030: Um Processo Participado

22

https://www.ccdr-alg.pt/site/info/algarve2030

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1 Palavra = Visão para o Algarve 2030

25

https://www.ccdr-alg.pt/site/info/algarve2030

3 Recursos e/ou Equipamentos e/ou Produtos para Potenciar o Desenvolvimento Regional

RIS3

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Participantes nas Sessões Algarve 2030

Um (novo) referencial para o país: a Visão do Algarve

Algarve 2030

Governança

Plurifundo

Inter regional

Transfronteiriça

Cooperação

Água

Disponibilidade hídrica

Armazenamento, tratamento e (re)utilização

Conectividade

Mobilidade

Redes e Infraestruturas

Intermodalidade

Património

Memória e identidade

Cultura

ICC

Qualidade de Vida

Sustentabilidade

Perceção

Outras dimensões…

Preparação do Algarve 2030

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Linhas Gerais da ESTRATÉGIA PORTUGAL 2030 Alguns exemplos

Qualificação, Formação e EmpregoCombate às desigualdades

Competitividade das redes urbanasProjeção da faixa atlântica

Prioridades Horizontais

Prioridades Territoriais

Transição EnergéticaAlterações climáticasMobilidade suave e eficienteEconomia Circular

Economia do MarÁguas e Saneamento

Agricultura e florestas

1. As Pessoas primeiro: um melhor equilíbrio demográfico, maior inclusão, menos desigualdade

Promoção da Inclusão Social Sustentabilidade Demográfica

2. Inovação e Qualificações como motores de desenvolvimento

Inovação empresarialSociedade do conhecimento

Qualificação Avançada de Recursos HumanosCapacitação Institucional

3. Um país competitivo externamente e coeso internamente

4. Um país sustentável e que valoriza os seus recursos endógenos

Inserção territorial no mercado ibéricoCompetitividade e coesão na baixa densidade

Portugal 2030 – Quadro de Agendas e Domínios

https://www.portugal.gov.pt/

Preparação do Algarve 2030 – Próximos passos

• Consolidar o diagnóstico regional com base nos processos de participação - 3ºT 2019 (necessidade de identificar estrangulamentos e prioridades setoriais regionais)

• Identificar sectorialmente contributos para o cumprimento das condições favoráveis

(identificar os contributos regionais para o exercício nacional) - 3ºT 2019

• Consolidar prioridades regionais - 3º e 4ºT 2019 (necessidade de antecipar Planos de Ação Integrados)

• Identificar grandes projetos a integrar no âmbito do Plano Nacional de Infraestruturas

(identificar necessidades de investimento não enquadráveis nos fundos geridos regionalmente)

• Identificar bases de articulação de estratégias multinível - 2º a 4ºT 2019 (articulação níveis (NUTS II/III) articulação com níveis sub-regionais)

• Identificar especificidades territoriais da região - 4ºT 2019 a 2ºT 2020 (ajustar, trabalhar e propor instrumentos ajustados às necessidades regionais

e.g. – ITI; Intervenções multifundo; fundos mobilizáveis para intervenções holísticas)

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4 – Próximo período de programação 2021-2017

3 categorias de regiões

< 75 % da média UE

GDP/capita*

*índice EU27=100

75-100 %

≥ 100 %

Regiões em transiçãoAlgarve

Regiões mais desenvolvidasLisboa

Taxas de cofinanciamento

- 70% regiões menos desenvolvidas;- 55% regiões em transição;- 40% regiões mais desenvolvidas.

Elegibilidade – Cobertura Geográfica

Regiões menos desenvolvidasNorte, Centro, Alentejo e RAA e RAM

PIB Regional: 2014-15-16

Efeito “ILHA”

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Nova abordagem estratégica: principais alterações

2014-2020

• 5 FEEI:• FEDER

• FC

• FSE

• FEADER

• FEAMP

• 11 Objetivos Temáticos

• Estratégia Europa 2020

• Condicionalidades ex ante (7 gerais + 30 temáticas) verificação de cumprimento - início

2021-2027

• 7 Fundos:• FEDER

• FC

• FSE+

• FEAMP

• FAM (Asilo e Migração)

• FSI (Segurança Interna)

• IGFV (Fronteiras e vistos)

• 5 Objetivos de Política:• OP1: Europa + inteligente• OP2: Europa + verde• OP3: Europa + interligada

• OP4: Europa + social• OP5: Europa + próxima

• Ligação Semestre Europeu (REP2019 e REP 2024)

• Condições Favoráveis (4 gerais + 16 temáticas) cumprimento + monitorização

9

Os antigos objetivos são simplificados e consolidados em cinco objetivos políticos

OP1 : Uma Europa mais inteligente (transformação econômica inovadora e inteligente)

OP2 : Uma Europa mais ecológica e de baixo carbono (incluindo a transição energética, a

economia circular, a adaptação climática e a gestão de riscos)

OP3 : Uma Europa mais conectada (mobilidade e conectividade TIC)

OP4 : Uma Europa mais social (o pilar europeu dos direitos sociais)

OP5 : Uma Europa mais próxima dos cidadãos (desenvolvimento sustentável das zonas

urbanas, rurais e costeiras e iniciativas locais)

Questões horizontais: parceria, reforço das capacidades administrativas, cooperação fora da área do programa

Futuro da política de coesão – Objetivos de Política

European Semester country report, Cohesion policy investments in 2021-2027

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16

Objetivo de Politica FEDER FC FSE

OP1: Europa + inteligente ≥ 45%

OP2: Europa + verde ≥ 30%

OP3: Europa + interligada

OP4: Europa + social ≥ 25% (*)

OP5: Europa + próxima

Desenvolvimento Urbano Sustentável ≥ 6%

Clima ≥ 30% ≥ 37%

Mecanismo Interligar a Europa 10%

Manutenção do foco na Concentração Temática e nos resultados

Problema:

Flexibilidade limitada para adequar a dotação dos fundos às prioridades de política

(*) Mínimo de 2% para o combate à privação material

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5 – Áreas Empresariais de Lagos

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5 – Áreas Empresariais de Lagos

www.algarveacolhe.comÁreas Empresariais de Lagos

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www.algarveacolhe.com

Áreas Empresariais

de Lagos

33%

33%

33%

Por domínio RIS3 Algarve

Energia Turismo TIC e ICC

www.algarveacolhe.comÁreas Empresariais de Lagos

81

3

Empresas instaladas

Sem enquadramento

Com alinhamento

Zona Industrial e Comercial de

Odiáxere

Área Empresarial do Chinicato

Área Empresarial da Marateca

Área Municipal Empresarial do Chinicato

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Fatores externos de competitividade das AAE do Alga rve

Conclusões e Recomendações

- Distância ao aeroporto e ao nó da A22- Existência gabinete municipal de apoio ao empreendedor- Densidade/Dinamismo empresarial envolvente

- Relação com atividades RIS3 : Turismo e Lazer, Agroalimentar e Mar

Fatores internos de competitividade das AAE do Alga rve

- Existência de operação de loteamento- Arruamentos e saneamento básico- Redes de energia e redes de comunicação- Dinâmicas de Clusterização

Desafios de particular relevância:- Capacidade de atrair/fixar mão de obra qualificada- Inovação produtiva tecnológica e de mercados- Participação qualificada em redes e parcerias econó micas

(setoriais e regionais)

Fatores a ponderar para as AAE do Algarve:

Conclusões e Recomendações

- Especialização e cadeias de valor

- Áreas de Acolhimento – “Acolhedoras”

- Ordenamento da cidade vs novas formas de mobilidade

- Sinergias e parcerias…

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Região Competitiva, Resiliente, Empreendedora e

Sustentável com base na valorização do Conhecimento

algarv e2020@ccdr-alg.pt

http://algarv e2020.pt/

facebook.com/CRESC.ALGARVE2020

(+351) 289 895 200

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