ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO DE SCRUM

lknoenerJun./14

FRAMEWORKPAPÉIS (CARGOS)TIMETABLE (ROTINA)ARTEFATOS (DOCUMENTAÇÃO)

PAPÉIS

PROJETO

PROJECT

OWNER

SCRUM MASTE

R

TIME DE DEV

PROJECT OWNER(Planner - Marketing)

Pessoa responsável pela verificação da qualidade do projeto (geração de valor) e por reivindicar os

objetivos de mercado do cliente.

PROJECT OWNERTarefas:

VISÃO DE PRODUTO | ROADMAP DE RELEASE PRODUCT BACKLOG | META DO SPRINT

USER STORIES

SCRUM MASTER(Especialista - Guru de Dev.)

É a pessoa a quem o time deve recorrer em casos de dúvida quanto ao desenvolvimento do projeto

(técnicas ou processos).

SCRUM MASTERTarefas:

SPRINT BACKLOG | META DO SPRINTDEFINIÇÃO DE PREPARADO |DEFINIÇÃO DE PRONTO

TIME DE DEV. (Equipe)

Conjunto de pessoas multidiciplinares e autoorganizadas que irão cumprir as metas do

projeto e entregar valor ao cliente final através da programação.

TIME DE DEV. Tarefas:

EXECUTAR SOLUÇÕES PARA AS USER STORIES TESTAR SEUS PRODUTOS

CUMPRIR A META DO SPRINT

OS PAPÉIS DA EQUIPE SÃO A

PONTE ENTRE O CLIENTE E SEU

PRODUTO.

CLIENTE

PROJECT OWNER

SCRUM MASTER

TIME DE DEV

PRODUTO

TIMETABLE

• REUNIÃO DE PLANEJAMENTO do Sprint. Alinhamento entre Owner e Time.

SPRINT PLANNING

•REUNIÃO DIÁRIA de time para levantar o andamento do projeto, mediada pelo Scrum Master

DAILY SCRUM

• Reunião de encerramento da Sprint, que avalia:• Técnicas Desenvolvidas (SPRINT RETROSPECTIVE) Metas atingidas (SPRINT REVIEW)

SPRINT CLOSURE

OS PROJETOS SÃO GERIDOS DE MANEIRA

ÁGIL ATRAVÉS DA SUSTENTAÇÃO DE

ROTINAS PROATIVAS E FOCADAS EM RESULTADOS.

TIMETABLE

Sprint

Pl

anni

ng

Dai

ly S

crum

Dai

ly S

crum

Dai

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crum

Dai

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crum

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crum

Sprint

Clo

sure

Sprint

Rev

iew

Sprint

Ret

rosp

ectiv e

ARTEFATOS

PARA FACILITAR O TRABALHO AUTONOMO DE TODOS OS INTEGRANTES DA SPRINT, ALGUMAS DOCUMENTAÇÕES SÃO USADAS

COMO GUIAS DE TRABALHO, CHAMADAS DE ARTEFATOS.

ARTEFATOS

• Objetivos do cliente em relação ao produto em termos de valor gerado, potencial de mercado e funcionalidade.

Visão de Produto

• Lista de Requisitos do Produto (quebra das etapas de construção em particulas menores).

Product Backlog

• Critérios que um requisito do Produto deve obedecer para estar apto a ser executado em uma Sprint (sinaliza tarefas prontas para serem executadas)

Definição de Pronto e Preparado

IMPLEMENTAÇÃOPAPÉIS (ESTRUTURA)TIMETABLE (ROTINA)ARTEFATOS (DOCUMENTAÇÃO)

TIMES

ADAPTANDO O FRAMEWORK SCRUM Á WEBELEVEN, UMA OPÇÃO DE ESTRUTURA SERIA SEGMENTAR DOIS TIMES.

Time A

Luanna

Rogério

Ju

Henrique

Cristiano

Time B

Jorge

Thiago

Caio

Wellington

Daniel

COMPOSIÇÃO:• 1 PLANNER (OWNER), • 1 ESPECIALISTA

(MASTER) • TIME DE DEV.

TIMESALÉM DOS TIMES, ALGUNS NOVOS PAPEIS SERVIRÃO DE APOIO AO PROCESSO CONTÍNUO DE ACOMPANHAMENTO DOS

PROJETOS.

Gabi

Luanna

Rogério

Ju

Henrique

Cristiano

Albert

Jorge

Thiago

Caio

Wellington

Daniel

FACILITADORES:

• PROCESSOS (GABI)

• CLIENTES (ALBERT)