Estad'olho nº 5

NAS NOTÍCIAS...

Chernobyl. Corresponde do Estado passou uma noite na cidade ucraniana.

pág. 9

Convivência. Praça ganhará vida após reforma iniciada em maio.

pág.6

ano 1. número 5. junho de 2006

Direto da Copa do Mundo Jornal da Tarde. Novos Classifica-

dos chegam às bancas. pág. 5

AlemanhaGrupo Estado escala 30 profissionas para cober-tura do maior evento esportivo do planeta.

pág. 3

Comunicação Interna Grupo Estado 2

Em mais uma edição o Estad´olho mostra sintonia com nossos produtos. Nele você encontra informações “Sem complicação”, idéias e colocações de quem “Pensa ÃO”, atitudes “Cidadãs”, notícias em “Tempo Real” e “Foco no Cliente”. Características presentes no nosso jornal interno e também respecti-vamente no JT, Estadão, Rádio Eldora-do, Agência Estado e Oesp Mídia.

Aqui você verá ações desenvolvidas em diferentes unidades de negócios que buscam o mesmo objetivo: obter o me-

lhor produto e os melhores resultados! E parece-nos que tudo conspira para o su-

cesso das ações cross media. Basta ver a ida de Isabel Borba para a Comercial.

As informações do Estad´olho mostram também quão alinhados estamos com o mer-cado de comunicação em ações como a Se-mana Estado de Jornalismo ou Projetos como Global Management Challenge. Além evi-dentemente das melhorias contínuas internas, que sustentam a credibilidade da nossa marca, como o lançamento de novos cadernos no JT e a reformulação dos Classificados.

E como tudo isto só é possível com pes-soas, mostramos também as ações voltadas

para nossos colaboradores: o projeto Gestão por competências, Curso de Redação para funcionários da Agência Estado, maior inte-ratividade e facilidades com a nova Intranet, homenagens as mães e ampliação do espaço de convivência na Sede.

E, evidentemente, num momento em que o mundo está voltado para a competição mundial de futebol, nós não podemos ficar de fora! Veja o que contam nossos represen-tantes na copa da Alemanha.

Boa leitura!Andréa Oliveira, gerente Desenvolvimento Organizacional

palavra da diretoria

Agência EstadoRegina Fogo

Comercial e Marketing Carlos A. RomanoMellyssa Amalie

Oesp Mídia Sérgio Ardenghi

Produção e ManutençãoJandira Ferreira

Rádio Eldorado Vanessa Santos

Conselho Editorial

Dráusio de Paula Sandra Spada Vera Lúcia de Freitas

Revisão

Recursos HumanosAndrea Oliveira Margaret Moraes

Responsáveis O Estad’olho é uma publicação bimestral do Grupo Estado, voltada para o público interno.

Tiragem de 3 mil exemplares. EX

PEDIENTE

Comunicação Interna Margaret MoraesElvis Pereira

Coordenação de edição

Gestão por Competências: um modelo adaptado para cada empresa

Borba na Comercial Em breve, Izabel Borba deixará a Eldorado. Admitida em 14 de outubro de 2002, ela teve papel fundamental na reestruturação da empresa. Quase três anos após as-sumir a diretoria-executiva da rá-dio, Borba passou em junho a inte-grar a equipe Comercial do Grupo Estado, cujo diretor é Cláudio Santos. Borba assumiu a recém-criada Diretoria de Inovação dos Produtos Jornais (Estado e JT) e Portal estadao.com.br.

“A Izabel Borba basicamente vai lidar com a carteira dos clientes multimeio. Ou seja, que anunciam em vários meios, além dos jornais. Na nossa estratégia este meio tem grande potencial de crescimento”, disse Cláudio Santos. A Diretoria de Inovação se unirá às Diretorias do Mercado Jornais, de Ruy Men-donça, de Administração de Vendas, gerida por Celso Leite, e Marketing Publicitário e Projetos Especiais.

Sobre sua mudança, a ex-diretora da rádio salientou que, “como todos têm acompanhado, o Grupo está em processo de transição e as reestrutu-

rações são constantes para busca de melhoria e excelência profissional”. Ela ocupará as duas funções até a definição de um novo diretor para a Eldorado.

Estrutura Outras alterações ocorreram recen-temente na Rádio Eldorado. Marcio Lino ficou a cargo da Gerência de Marketing e Gerência Comercial. É responsável pela área Comercial, Marketing, Planejamento Comer-cial/Opec e Gravadora Eldorado.

Sérgio Santos é editor-chefe da Eldorado AM, cuja responsabilida-des abrange a Redação AM, Artísti-co FM, Técnica e Operações.

Filomena Salemme tornou-se chefe da Redação Eldorado AM, em substituição a Thays Freitas que saiu da função em abril. Também foi des-ligado da empresa o gerente de Co-municação da Eldorado, Fernando Luigi. Com a saída de Luigi, as co-ordenadoras de Marketing Danielle Oliveira e Renata Veríssimo estão participando das ações de Marketing da rádio.

mudança organizacional

A Gestão por Competências, muito mais do que uma forma de admi-nistrar, é uma filosofia de desenvol-vimento de talentos nas empresas. Por meio dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados.

Dentro da Gestão, deve haver um equilíbrio entre as competências comportamentais e técnicas. A rele-vância de uma destas competências depende da cultura organizacional.

Em uma indústria, por exemplo, as competências técnicas deverão ter um tratamento mais apurado na gestão, por ser este tipo de empresa composta de sistemas de atividades técnicas de modos operacionais, de habilidades adquiridas de aprendiza-dos técnicos. Em uma empresa pres-tadora de serviços, as competências comportamentais deverão ter um tra-tamento mais apurado na gestão. As

relações interpessoais são maiores que em uma indústria em razão do maior contato com clientes externos, por exemplo.

Disto concluímos que é funda-mental, na Gestão por Competên-cias, levarmos em consideração não somente as competências compor-tamentais, mas também as compe-tências técnicas, atribuindo-se pesos e profundidades a cada uma delas adequados ao perfil da empresa, sua cultura organizacional e sua ativida-de. Ainda, estendendo-se um pouco mais, subdividindo as competên-cias comportamentais em essenciais (aquelas que são comuns a qualquer indivíduo na empresa) e as especí-ficas (aquelas que são atribuídas a cada cargo específico).

Em resumo, a Gestão por Com-petências não é e jamais pode ser um modelo “enlatado”. Ela deve ser ade-quada a cada empresa respeitando-se cada identidade organizacional.

editorial

editorial


negócios

cobertura

O Grupo na Copa do MundoSão 30 profissionais. Sele-

cionados para um dos maiores eventos esportivos do planeta. O Grupo Estado está bem repre-sentado no Mundial da Alema-nha. Renomados jornalistas inte-gram a equipe que está buscando detalhes, notícias e fotos para compor uma cobertura jornalísti-ca de qualidade.

À frente do planejamento para a Copa está o editor-executivo do Estadão, Daniel Piza. “A cada edição você tem uma quantidade maior de jornalistas. Nesta, cerca de 700 acompanham a seleção brasileira. Ou seja, você tem uma multidão repetindo informações. Queremos fazer uma cobertura pessoal.” A intenção é retratar o evento, o comportamento das pessoas e as peculariedades da Alemanha.

“Começamos a planejar a co-bertura cedo. Matérias sobre a Copa são publicadas desde novembro, em quase todas as editorias. Vem sendo um trabalho gradual”, disse Piza. Além dos inovados cadernos de esportes dos jornais Estadão e JT, os leitores podem conferir no estadao.com.br/copa2006 as últi-ma notícias sobre a copa, enquetes, fotos, e os blogs de Daniel Piza, o Bate Pronto, atualizado pela equi-pe do Estadão na Alemanha, e o Wireless do editor do Portal, Ricar-do Anderáos.

EquipeO repórter fotográfico de O Estado de S. Paulo, na sucursal Rio, Ala-ôr Filho acompanha pela terceira vez consecutiva a Copa do Mun-do de Futebol. A segunda atuando em nome do Grupo Estado – na edição de 1998, Alaôr foi enviado pelo Jornal do Brasil.

“É uma grande honra. É a equipe brasileira mais importan-te. Nós fomos para a Copa de 2002 com quatro profissionais,

quando o Grupo Estado deu um show de jornalismo, e ganhamos o Prêmio Esso.” A premiação, recebida na edição de 2002, por Alaôr e San-dro Vaia, diretor de redação do Es-tado, foi conquistada com a capa O maior campeão da Copa do Mundo.

“Estamos com uma equipe maior. Tudo isso é fruto da ousadia do Grupo Estado.” Na Alemanha, Alaôr é res-ponsável pelo envio das fotos durante as partidas. Seguem em sua compa-nhia os fotógrafos Eduardo Nicolau, Jonne Roriz, Celso Júnior, Sebastião Moreira e Ernesto Rodrigues. Ala-ôr era o único presente na equipe de fotografia de 2002, quando o Grupo Estado enviou quatro profissionais.

Planejamento desde novembro para se destacar na cobertura dos jogos na Alemanha

EstadãoAlmir Leite Antero Greco Daniel PizaEduardo MalufFred Mello Paiva Giuliano Villa NovaJamil ChadeJoão Ubaldo RibeiroLuis Fernando VerissimoMarcos Rogério LopesPatricia Campos MelloSilvio BarsettiWilson Baldini Jr.

Jornal da TardeCosme RímoliDagoberto AzzoniJuliano CostaLuis Augusto MônacoLuis Augusto SímonLuiz Antônio PrósperiSidney Mazzoni

Produção José L. Fernandes MottaRoberto Pontes

FotografiaAlaôr FilhoCelso Júnior Eduardo NicolauErnesto Rodrigues Jonne RorizSebastião Moreira

Enviados à Alemanha

“É o evento mais importante. É uma cobertura que gosto de fazer.”

Durante as partidas os laptops per-manecem conectados à rede para que fotos sejam enviadas num intervalo em média de dez minutos. São envia-das, por partida, aproximadamente 50 fotos para o Grupo Estado. “Nós temos que estar quase ao vivo”.

Na Alemanha, cada jornalista possui um laptop que faz conexão por banda larga, cartão do celular, e wireless. Também conta com um celular já habilitado no país e um número para falar direto com as re-dações do Grupo, em São Paulo.

Outro jornalista que está em sua terceira Copa é Luis Augusto Símon.

Weggis, Suiça - (da esq. para dir.) Chade, Maluf, Nicolau, Prósperi, Rímoli e Alaôr.

Agência Estado André Cardoso

O repórter do Jornal da Tarde tem a tarefa de escrever sobre as partidas da bicampeã Argentina. O experiente jor-nalista esteve nas edições de 1994 e 2002, a primeira pela Gazeta Esporti-va e a última pelo Jornal da Tarde.

Símon contou como é a rotina em meio às partidas: “É de muito trabalho. Na Alemanha, por exem-plo, quando o trabalho está termi-nado, é meia-noite. No Brasil, são 7 da noite. Então, há mais duas horas de trabalho até o fechamento aqui, tirando dúvidas, dando uma infor-mação ou outra a mais, corrigindo algo que não foi feito.” A final da Copa será em 9 de julho, às 15 ho-ras, em Berlim.

Portal Ricardo Anderáos


negócios

incentivo

1

3

Semana Estado de Jornalismo

Em 6 de junho começou. Estu-dantes do curso de Jornalismo de diversas instituições do Es-tado terão a oportunidade de acompanhar seminários sobre técnicas jornalísticas no auditó-rio do edifício-sede do Grupo Estado. Serão quatros semanas: 6 a 9 de junho; 15 a 18 de agosto; 26 a 29 de setembro; 17 a 20 de outubro. Neste período de visitas ao Grupo os estudantes poderão

se inscrever no 1º Prêmio Banco Real Jovem Jornalista.

Os participantes da edição deste ano terão de desenvolver uma matéria acerca do tema desenvolvimento sus-tentável. No primeiro dia do seminário serão fornecidas as pautas. Realizadas as inscrições, quatro matérias serão es-colhidas e publicadas no jornal O Esta-do de S. Paulo, seus autores receberão um PC. No final, 16 estudantes con-correrão principal prêmio: um curso de

extensão universitária na Faculdade de Comunicação da Universidade de Na-varra, em Pamplona, na Espanha.

Em reunião realizada no prédio do Banco Real localizado na Avenida Paulista, no dia 3 de maio, foi organi-zada a ordem de visitas dos estudan-tes ao prédio. No dia, estavam pre-sentes os coordenadores dos cursos de Jornalismo das instituições pau-lista. Também houve a definição do coordenador do curso de Jornalismo

Grupo e Banco Real. Parceria para o desenvolvimento de futuros profissionais

Semana Estado - reunião com coordenadores de cursos de jornalismo em São Paulo

Destaque AE Empresas prêmio

A Agência Estado divulgou as dez melhores companhias de capital aberto de 2005 do ponto de vista do acionista. A sexta edição do prêmio Destaque Agência Estado Empresas teve as Lojas Ameri-canas, CCR Rodovias e AmBev como as vencedoras. O resultado surgiu do Ranking Agência Estado Empresas, elaborado em parceria com a Economática, especializa-

da Universidade Metodista de São Paulo, o jornalista Rodolfo Martino, como participante do júri que decidi-rá o ganhador do curso em Navarra.

Na ocasião, o diretor de Comuni-cação do Banco Real, Fernando Mar-tins, destacou a relevância do Prêmio. “Não dá para ir bem, em um País que vai mal. É possível fazer as coisas certas do jeito certo. Promover a car-reira, a responsabilidade do jornalista será muito bom para a sociedade.”

da em informações financeiras sobre o mercado de capitais. A cerimônia de premiação foi realizada em 1 de junho, no Hotel Unique, em São Paulo.

O estudo foi realizado com base em sete quesitos técnicos, que avaliam tanto o desempenho financeiro da em-presa quanto o de suas ações em Bol-sa, entres eles: variação do retorno so-bre o patrimônio líquido (Delta Roe); preço/lucro; preço/valor patrimonial

da ação; dividendo/valor patrimo-nial da ação; oscilação; volatilidade e liquidez.

O prêmio Destaque Agência Estado Empresas contou com as presenças de Paulo Bernardo, minis-tro do Planejamento e Gestão; Ray-mundo Magliano Filho, presidente da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa); e Geraldo Soares, presi-dente do Instituto Brasileiro de Re-lações com Investidores (IBRI). Os principais executivos do País tam-bém compareceram à premiação.

Ministro do Planejamento e Gestão, Paulo Bernardo , durante a cerimônia


Novos classificados Projeto gráfico e conteúdo editorial seguem

linha da reformulação do JT em abril

negócios

lançamento

Em 31 de maio foi lançado o re-formulado Classificados do JT. Mudaram a linha editorial e o projeto gráfico. Os leitores ga-nharam mais cadernos. Carros, motos, imóveis, computadores, empregos. Agora, todos os dias o Jornal da Tarde reserva páginas para anunciar o melhor conteúdo para que os leitores encontrem o que procuram.

Na segunda-feira o leitor pode conferir o caderno JT Empregos. Na terça, no Seu Dinheiro, o leitor confere o Oportunidades. Na quar-ta, segue o bom e já consolidado no mercado Jornal do Carro. Quinta é dia de dar uma olhada no Link e no Turismo. Às sextas: JT Imóvel. No sábado, tem Jornal do Carro e JT Reforma & Construção. Por úl-timo, no domingo, circula o novato Tem quase de tudo.

O novo caderno do JT é di-ferente. A gerente Comercial do Grupo Estado, Elaine Dias, expli-ca o tipo de anúncio: “Aquela es-teira velha que você tem em casa para vender. De animais domés-ticos a produtos para bebês. Ce-lulares a instrumentos musicais. Livros a medicina alternativa”. Enfim, reú-ne-se

todo tipo de produtos. “É uma oportu-nidade de mercado. Páginas na inter-net têm um grande sucesso por meio da venda e troca desses produtos”, ressalta Elaine.

Anúncios de até três linhas são gra-tuitos no Tem quase de tudo. A publica-ção, no entanto, dependerá da quantida-de de anúncios pagos no caderno. Para garantir que o anúncio saia no domingo desejado, você precisa desembolsar R$ 8,00. “É feito para pessoa física fazer negócio com pessoa física.”

Outros cadernos mudaram de dia. O JT Reforma & Construção, por exemplo, deixa de circular às segun-das-feiras. “Quando a gente começou a estudar mais os leitores das classes B e C (perfil de leitores do JT) cons-tatamos que eles são os maiores con-sumidores de material de construção. Logo, a segunda-feira não era o dia mais indicado”, explica Elaine.

Os Classificados do JT são volta-dos para a prestação de serviços, as-sim como o jornal. Matérias e serviços constam em cada caderno. Os preços da linha dos anúncios variam de R$ 2 a 6. Para lançar os novos classificados a agência Leo Burnett criou os perso-nagem Jota e Tê. O simpático casal está em todas as peças da campanha

publicitária veiculada televisão e no rádio.

Segundo Elaine Dias, o Jornal da Tarde al-

meja elevar para 17% sua par-

ticipação no mercado de classificados em jornais. Atualmen-te, Folha e Estado se-guem na li-derança em primeiro e segundo lu-gar respecti-

vamente.

Capa do JT por mais 30 dias no metrô

23h28

0h07

0h42

campanha

Até 9 de julho tem Jt no metrô. A inédita ação publicitária do Grupo Estado foi estendida. Por mais 30 dias, apro-ximadamente 2 milhões de usuários do metrô po-derão conferir a capa do jornal do dia. Há 24 pai-néis espalhados em 16 estações das linhas azul, verde e vermelha.

“Todo mundo pode-ria fazer isso. Há vários painéis no metrô. Qual a diferença? É uma capa diferente todo dia. As pessoas param e lêem as matérias. Saem de lá e vão para as bancas”, explica o gerente de Co-municação e Serviços de Marketing, Carlos Romano. Segundo ele, a ação tem contribuído para a venda de edições do Jt em bancas de jornal próximas às estações.

A idéia de afixar os painéis surgiu a partir da reformulação do Jornal da Tarde, quando as clas-ses B e C ficaram defini-das como público-alvo do veículo. “Queríamos pôr o jornal mais perto deste público. E identificamos que o metrô é o meio de locomoção deles.” Com a estratégia definida, o Grupo iniciou os conta-tos. “Mostramos ao Me-trô que nossa proposta seria inusitada.” Até en-tão, nenhuma campanha havia utilizado painéis de 2 metros de altura em estações do metrô. Sobretudo, atualizados todos os dias durante a madrugada.

Recebimento do arquivo da redação do Jornal da Tarde

início da impressão

Pro

ces

so d

iár

io d

e tr

oc

a d

e c

apas

processo de finalização dos painéis

2h02Três duplas de instaladores trocam os painéis entre 1h30 e 5h30

Comunicação Interna Grupo Estado 6 Comunicação Interna Grupo Estado 7

bem-estar

novidades novidades

Nova praça

+ Convivência O programa Pintou Limpeza, de iniciativa da Rádio Eldora-do vem incentivando há seis anos os paulistanos a praticar cidadania na coleta seletiva, reutilização de materiais e cons-cientização ambiental. O Grupo Estado engajou-se ao programa há aproximadamente dois anos, tornando-se um PEV* empresa com arrecadação mensal muito superior aos existentes, abertos ao público. Este sucesso é fruto da atitude consciente de nossos funcionários, que prova ser pos-sível transformar

Processo de SucessoAdotamos para o Grupo Esta-do um processo próprio no tra-tamento dos materiais, passan-do a eparar o papel branco dos demais recicláveis. “Em nosso segmento lidamos diariamente com o papel então sabemos per-feitamente a importância deste material, seu valor de mercado e as possibilidades de reutiliza-ção, por esta convivência com o papel é que sugerimos destino especifico.” comenta Margaret Moraes, que faz parte do grupo de coordenação do projeto no Grupo Estado.

Os diversos materiais (plásti-co, vidro, metal, alumínio, Tetra-pak) possuem valor preestabele-cido no segmento de reciclados, somente uma grande arrecadação pode alcançar algum diferencial de venda. O alumínio tem o me-lhor valor de todos os materiais, pois a indústria reaproveita com-pletamente. O mesmo acontece

com o papel branco, considerado classe A, seu preço de venda é ele-vado quando as condições são ade-quadas, separado e seco, de maneira a facilitar a reutilização. O programa Pintou Limpeza no Grupo Estado negocia a arrecadação de papel bran-co com a empresa de Aparas Villena, a R$ 500,00 a tonelada, considera-do um bom valor no mercado para o produto.

Por conta desta separação é man-tido coletor específico para papel branco – coletores azuis de fibra – no qual devemos depositar papeis de carta, de impressora, folha de ca-derno e envelopes. Essa separação garante ao projeto a venda diferen-ciada, quando a caçamba de papel

branco está com um alto nível de mistura, é necessário destacar um funcionário para efetuar a separa-ção – este custo diminui o líquido do projeto.

A verba arrecadada no período foi de R$ 23.499,00, com a venda de papel branco - descontado impostos e despesas do projeto, e conforme nosso compromisso será destinada a uma ação que promova Qualidade de Vida.

Espaço de ConvivênciaMuitas etapas, estudos e análises foram realizados para identificar a ação que representaria o Projeto. A proposta deveria contemplar: conví-vio, consciência ambiental, inovação

além de estar disponível a todos os funcionários do Grupo. Inau-gurar um espaço onde os fun-cionários possam conversar ou ler, que seja uma homenagem à natureza trazendo para o pátio interno novas árvores, novas es-pécies. Pareceu ser a ação mais indicada.

O projeto foi apresentado à diretoria-executiva que não só autorizou a reforma na área in-terna, como atendeu a uma ne-cessidade financeira do Projeto, doando um valor complementar para viabilização da idéia.

“Apostamos no benefício da convivência, pois identifi-camos uma preferência dos funcionários pela “praci-nha”... é comum encon-trarmos pessoas na pra-ça conversando após o almoço, lendo jornal ou mesmo aproveitando um pouquinho do sol.” ana-lisa Roberto Dias, da área

de manutenção industrial e membro do grupo de coor-

denação do projeto.Contratamos uma empresa

de paisagismo e também uma empresa para a obra civil. Está contemplada iluminação adequa-da, áreas cobertas e diversidade de plantas. A obra está dentro do cronograma e na próxima fase, colocação do piso, já será pos-sível perceber a nova dimensão da área. “Estamos preparados para entregar na 1ª quinzena de junho um desenho ilustrativo da reforma finalizada, o acompa-nhamento de gastos e também um concurso para a escolha do nome que será dado ao espaço de convivência”, comenta Vanessa dos Santos, funcionária da Rádio Eldorado e integrante do grupo.

O grupo coordenador mantém encontros periódicos para discu-tir o andamento da obra e alinhar os próximos passos. Então se pre-pare! Vá pensando em um nome que traduza esta proposta.


ação

jornais

2

Nada de graxa e óleo. O departa-mento de Manutenção de Produ-ção do Grupo Estado foge do imaginário construído na mente de muitos. Mesas arrumadas, ferramentas no lugar, funcioná-rios bem-trajados. Responsável em parte pela conservação do moderno parque gráfico, o de-partamento responde também pelo desenvolvimento e inspe-ção dos principais materiais de produção dos jornais Estado, JT e impressos de terceiros.

O departamento, gerencia-do por Lúcio Alves de Souza Lima, é composto pelas áreas de Manutenção Eletroeletrô-nica e Mecânica, Engenharia de Produção e Informações de produção para levantamento de custos. São 62 funcionários atuando, de segunda a segunda, para a qualidade dos jornais. “O foco está na máxima eficiência

Manutenção Grupo Estado

do Processo de Produção e não nas máquinas ou áreas individualmen-te”, afirma Lúcio.

Tintas, papéis e chapas passam por controles rigorosos. Com dados estatísticos em mãos, os profissio-nais identificam os problemas mais rapidamente. Tome-se como exem-plo a quebra de papéis. O controle

diário das quebras resultou na di-minuição do índice de 7% (mais de 300 quebras) no ano passado para 2,5% em abril último. Cada quebra custa ao Grupo US$ 223.

“A nossa busca constante de redução nos custos de produção, cumprindo orçamentos e manten-do a qualidade gráfica, contribui

para termos um produto melhor que a concorrência.” A fala de Lúcio é comprovada pela nacionalização das peças para as impressoras Co-lorman, Headliner e Newsliner.

Há cerca de dois anos, quando o valor do dólar e euro ultrapassava os R$ 3,00, o departamento iniciou o estudo de componentes mecânicos e placas que poderiam ser produzidos por empresas nacionais. Reduziu-se o custo e o tempo de espera por pe-ças importadas.

Equipe Doze anos. Este é o tempo médio que um funcionário permanece no departamento de Manutenção e Pro-dução. Incentivados, o ensino médio é o grau de escolaridade mínimo no setor, onde 60% dos profissionais têm nível técnico e 38% superior completo ou incompleto. “No Es-tado é impossível falar da manuten-ção separada da Operação e demais processos. Os funcionários gostam de desafios e sabem unir os conhe-cimentos”, afirma Lúcio.

Trabalho pesado -

atuação

12 milhões de jornais em 15 dias

Talita da Silva Fon-seca, da Mecânica, é uma das cinco mul-heres que atuam no departa-mento.

Em maio, a Oesp Gráfica produz-iu 12 milhões de exemplares do jornal de ofertas do Carrefour. O negócio fechado com a rede de supermercados alavancou o re-sultado do setor de Vendas Grá-ficas em 370 % acima do orçado no mês. O trabalho destacou-se por consumir 1.200 toneladas de papel, demandar 220 viagens de caminhões e corresponder em ti-ragem à produção de 35 dias dos jornais Estadão e JT. Porém, o prazo para atendê-lo foi somente de 15 dias.

Segundo o gerente de Pré-Im-pressão Jean Franco, o parque gráfico do Grupo é um dos poucos do País com capacida-de de produção para atender tal demanda. “Requer um ótimo planejamento de compra, en-trega e armazenagem de todos

os insumos (papel, chapa e tinta), e da produção como um todo ”, disse Franco.

Os cadernos, de 24 e 28 páginas, foram impressos com capa em pa-pel offset e miolo em papel jornal, no formato standard. Distribuído em Maio e Junho, os impressos at-ingiram aproximadamente 100 lo-jas da rede em todo País. O produto faz parte dos jornais de terceiros impressos no período de ociosidade do parque, negócio que representa 15% da capacidade produtiva da Industrial.

Produzido pela segunda vez no Grupo, o jornal do Carrefour rep-resenta um cliente conquistado na oportunidade. Em 2004, profis-sionais da rede de supermercados procuraram o Grupo Estado, após indicação da Abicon – fabricante canadense de papéis. O Carrefour

necessitava de auxílio no processo de administração de papel, quanto a compra e armazenagem. “Papel é o nosso negócio e não do Carrefour”, relembra o ger-ente de Suprimentos Rober-to Fialkovits, que na época apresentou a estrutura de serviços da Oesp Gráfica aos representantes da rede.

Em 2005, o Carrefour voltaria, agora na condição de cliente, para imprimir a primeira leva de cerca de 5 milhões de jornais. “Eles consultaram os nossos con-correntes mas não se senti-ram seguros em relação a confiabilidade”, ressalta Fialkovits. No intervalo de um ano o pedido do Carre-four dobrou.


nossa gente

cobertura

Por lei, ninguém pode residir na zona de exclusão delimitada em 30 km na cidade de Chernobyl, Ucrânia. No entanto, 20 anos após a explosão de um dos quatro re-atores nucleares, 350 moradores permanecem no local. Na noite de 26 de abril, enquanto jornais publicavam a história da cidade baseados em releases, o jornalis-ta Jamil Chade conversava com babushkas, mulheres russas, nas ruas da cidade ucraniana.

Correspondente de O Es-tado de S. Paulo há cinco anos em Genebra, Suíça, o jornalista obteve autorização do governo ucraniano para ir até Chernobyl por meio do PNDU, programa da Organização das Nações Unidas (ONU) responsável pelo desen-volvimento da região.

“Era só para ir e voltar no mesmo dia. Quando cheguei lá, um funcionário pegou um carro e saímos para que ele me mos-trasse a região. Fomos à igreja, a um rio, entre outros lugares. Quando voltamos para o prédio a equipe da ONU já havia retor-

nado para Kiev, capital da Ucrânia. Era por volta das 20 horas”. Sem meios de deixar a cidade, transporte para Kiev somente às 7 horas da ma-nhã do dia seguinte, Chade passou a noite em Chernobyl.

“Tem algumas coisas que acon-tecem. Você não sabe o por quê. Em várias oportunidades se alguma coi-sa dá errada você tem uma experi-ência que os outros não.” O inciden-te de sorte resultou na reportagem Uma noite na zona de exclusão de Chernobyl, publicada em 30 de abril na seção Vida &.

Numa cidade em que alto-falantes são utilizados nas vias do centro para quebrar o silêncio, a presença do pau-lista, de 30 anos, era inusitada. “Pre-pararam um jantar, levaram-me ao bar

local. Permaneci acordado até as 3 da madrugada.” Um funcionário ofereceu um sofá para que Chade dormisse.

Havia duas razões para a hospi-talidade: futebol e os folhetins da Rede Globo. “Outro ainda lembra que acompanhou capítulo por capí-tulo uma novela brasileira que a TV ucraniana há poucos meses exibiu. Tratava-se de O Clone” escreveu o correspondente na reportagem.

Não era a primeira vez que Cha-de era indagado sobre novela e fute-bol em lugares que jamais pensaria. Quando esteve na Bósnia, em 2000, ele desceu do carro da ONU em que estava e foi até um bar. Enquanto conversava com um jornalista polo-nês, ao seu lado um militar mantinha uma metralhadora sobre o balcão

do estabelecimento e os observava. Pouco depois, Chade ouve: Ame-rican? Imediatamente o jornalista respondeu: No, Brazilian. Para a surpresa do correspondente, o mili-tar: Giuliana, Mateo. “Ele ainda foi buscar a sua esposa nos fundos do bar e insistia para que eu contasse o final da novela (Terra Nostra).”

No bar da Bósnia, no entanto, Chade não precisava se preocupar com a radiação. Em Chernobyl apa-relhos instalados medem a radiação em casas e prédios. Indagado so-bre o que lhe impressionou, Chade destacou dois pontos: “A primeira é uma cidade construída por 120 mil pessoas estar destruída. Se você co-locar alguém lá e não disser o que aconteceu decerto a pessoa não sa-berá. Estava um dia bonito. Já estive na África e outros países pobres, a exemplo da Tanzânia e Quênia. Mas há gente. Agora quando você vê apenas construções. A segunda. Na entrada de um edifício havia uma foto de uma senhora e algumas flo-res. Devia ser alguém que morava ali. E morreu porque morava ali. É tudo muito surreal.”

Companhia - Chade na companhia de duas moradoras da zona de exclusão da cidade ucraniana

Antes de ir para Genebra, Suíça, Chade, atuou em 1997 e 98 na Gazeta Mercantil. Entre suas primeiras matérias publicadas pelo Estado esteve as contas do ex-prefeito Paulo Maluf. Des-de o começo de sua estadia em Genebra, o correspondente, hoje aos 30 anos, mostra-se versátil. Escreve sobre diversos temas: esportes, política, economia. “Você só precisa tomar cuidado para não escrever da mesma forma.” Atualmen-te, ele é um dos enviados do Estadão à Alemanha.

26 de abril em Chernobyl

26 de abril em Chernobyl


nossa gente

Comemoração do Dias das Mães

Em São Paulo as mães foram ho-menageadas no dia 11. No Rio a festa ficou para sexta-feira, 12 de maio. E em Brasília a comemo-ração foi no dia 16. O Grupo Es-tado selecionou diferentes datas para demonstrar às mães seus sen-timentos. O dia da comemoração foi 14 de maio.

No prédio-sede, por volta de

Grupo Estado homenageia mães em SP, Rio e Brasília

500 convites impressos em papel ver-melho foram distribuídos. Um para cada mãe informando o local, dia e horário da comemoração. Às 14 horas de 11 de maio, o auditório do Grupo es-tava pronto para receber as mulheres. Minutos depois por volta de 150 convi-dadas sentaram-se para assistir à peça O que te impede de ser mais?.

Interpretado por dois casais, o es-

as peripécias dos quatro viajantes, a luz do auditório ficou meio baixa. A tela do projetor abaixou. Começava o vídeo que expressava em pala-vras e som a admiração do Grupo às mães. “Emocionante demais. Mexe muito”, disse a vendedora da Oesp Mídia, Tânia Azevedo, ao ver as imagens de filhos de profissionais do Grupo na tela.

ação

O dia - 1.Funcionárias do Rio. 2. Peça de teatro apresentada para as mães em SP. 3. Café da manhã em Brasília

petáculo provocava risos e reflexões na platéia. “Foi bem criativo, alto-astral. Além disso, deu novas idéias e agregou valores”, aprovou a vendedora da Oesp Mídia, Gislene Campos.

“A mensagem eu achei que foi muito forte. Extremamente positi-va”, disse Marta Almeida Soares, que atua no departamento de Banco de Dados da Oesp Mídia. Terminada

Grupo Estado e o público jovem

desenvolvimento

Os funcionários da Agência Es-tado participaram no período de 8 de maio a 13 de junho do curso de Comunicação Escrita e Revisão Gramatical, realiza-do no prédio-sede do Grupo. Ministrado por professores da Integração Consultoria e De-senvolvimento, o curso, com duração de 80 horas, esclareceu as dúvidas de quem já não lem-brava detalhes da Língua Portu-guesa.

“Bastante útil. Eles (os pro-fessores) focaram no dia-a-dia. A gente conseguiu gravar bem as formas corretas.” A avaliação foi da analista do processo de vendas da AE, Myriam Demar-chi. Também elogiou o curso a operadora de televendas da AE Valcineide dos Santos: “Tinha muitas dúvidas: uso da crase, concordância verbal...”.

O curso demonstra o empe-nho do Grupo Estado em de-senvolver os funcionários den-tro das competências vitais ao negócio.

Escrever bem e certo

Objetivando a busca contínua de melhores resultados e aprimo-ramento de seus profissionais, o Grupo Estado investe no treina-mento e desenvolvimento de sua equipe. Confira alguns exemplos.

Até agosto deste ano, dois jornalistas da rádio Eldorado e um do Estadão são alunos no Master em Jornalismo. O curso, reconhecido por sua excelência, fornece instrumentos para que os nossos profissionais possam contribuir para o aperfeiçoa-mento dos produtos jornalísticos do Grupo.

Tivemos ainda, o Seminário da Associação Nacional de Jornais (ANJ), onde foram apresentadas as novidades no mercado jornalís-tico, especialmente discussões so-bre o jovem leitor. Neste, estiver-am presentes alguns jornalistas e profissionais da área comercial, em busca de tendências de mer-cado para constante alinhamento de nossos produtos.

Outro curso, no entanto mais focado, Cobertura das eleições 2006, organizado pela Associação

Brasileira de Jornalismo Investiga-tivo (Abraji) também contou com dois repórteres da editoria Nacional do Estado que puderam tirar suas dúvidas sobre as regras de cam-panha e do processo eleitoral e estar cada vez mais preparado para uma perfeita cobertura.

O curso da Abraji deixa clara a intenção do Grupo Estado em manter seus profissionais atuali-zados. Desejo este que se estende a todas as áreas e empresas do Grupo. Profissionais da área de At-endimento, por exemplo, estiveram durante o mês de março, no curso de Formação de Supervisores, na CYF Brasil. Já para desenvolver a criatividade, competência impor-tante para sobrevivência e destaque em mercado tão competitivo, al-guns funcionários do departamento Mercado Leitor participaram de curso intitulado Criatividade.

A busca constante por um produ-to de boa qualidade também levou profissionais da Industrial a partici-parem do Fibra Óptica e como aplicá-las. Os exemplos evidenciam o quan-to todas as empresas do Grupo estão trabalhando para crescer, e sabem que isto é possível quando se conta com bons profissionais.

Capacitação Objetivando direcionar esforços para o público jovem, além de estimular o empreendedorismo e iniciativas volta-das ao desenvolvimento e identificação de talentos, somos o veículo oficial do Global Management Challenge no Brasil. A competição envolve Estraté-gia e Gestão de empresas. Profissionais, universitários, estudantes de pós-gradu-ação e MBAs, em busca de capacitação e novos desafio, participam de tomadas de decisão. Ganha a equipe que obtiver o melhor resultado das ações da bolsa de valores da empresa simulada.

A competição no Brasil é organizada pela IBC em conjunto com a SDG de Por-tugal. Em 2005 foram 320 equipes inscri-tas no GMC Brasil, sendo que a equipe ganhadora foi para a final em Varsóvia.

Participaram da final internacional deste ano os seguintes países: Bélgi-ca, Brasil, Bolívia, República Tcheca, França, Espanha, Itália, Alemanha, Gré-cia, Hong Kong, índia, Macau, China, México, Polônia, Romênia, Singapura, Eslováquia e Portugal. A Equipe da República Popular da China foi a vence-dora da final internacional do GMC. A equipe brasileira ficou em 8º lugar.


nossa gente

bem-estar

Prestação de serviço. Segunda via de cra-chá, inscrição em palestras, canal de su-

gestões, notícias sobre o Grupo

Hoje a Intranet é uma tecnolo-gia que permite ultrapassar o conceito de “fronteiras territo-riais”, gerando novas formas de relacionamento entre a empresa e os funcionários. Abre possi-bilidades para a comunicação organizacional e para o desen-volvimento do maior capital de uma empresa, a capacidade in-telectual.

Buscando estas possibilida-des partimos para a reformula-ção da ferramenta e podemos dizer que desde 1º de junho temos um novo conceito de Comunicação no Grupo Esta-do. Um canal para transmitir informações com agilidade e interatividade a baixo custo de desenvolvimento e com con-forto para o leitor. Esse canal, mesmo reformulado, não supri-me os existentes (mural, jornal interno, e-mail), pelo contrário soma.

Ampliamos os serviços e as facilidades, por exemplo: so-licitação de 2ª via de crachá, mural eletrônico, inscrição ele-trônica em palestras/eventos internos, pesquisa de retenção

de conteúdo e a criação de um canal de comunicação entre funcionários e recursos humanos para solicitações e sugestões.

Foi minucioso o trabalho de de-senvolvimento realizado pela área de Tecnologia do Grupo Estado para que o novo modelo interativo de co-municação fosse implementado. O trabalho foi dividido em três partes e priorizamos os serviços já existen-tes e algumas novas facilidades. A segunda fase é o momento de incre-mentar conteúdos mais elaborados como: o conjunto de políticas do Grupo Estado, nosso Acervo – his-tória, fotos, organograma entre ou-tros. E finalmente chegamos à fase de customização, onde as sugestões enviadas por funcionários serão analisadas e dentro das possibilida-des implementadas. É o momento de enriquecer a INTRANET com as necessidades apontadas por nossos funcionários.

IntegraçãoAs possibilidades de integração entre as unidades de negócios se ampliam surpreendentemente por conta da nova tecnologia adotada que permite a descentralização do

processo facilitando a manutenção de conteúdos Web. Avançamos, com este passo, em direção ao Por-tal Grupo Estado que trará um am-biente de total integração de traba-lho, de processos, de consultas e de softwares.

Para a semana de “estréia” dis-ponibilizamos uma Pesquisa de Opinião, abrindo espaço para que o funcionário comente, opine e avalie a funcionalidade de navegação. A

Reformulação da Intranet Grupo Estado

participação nesta pesquisa é fun-damental para a melhoria da ferra-menta. Partiremos desta avaliação, realizada pelo usuário, para gerar os incrementos e os serviços. Investi-mos esforços, pois acreditamos que agilidade e interatividade são dife-renciais competitivos em todos os segmentos. Então este é um cami-nho sem volta! Consulte a Intranet, busque a informação. Acesse www.grupoestado.com.br.

A Rádio Eldorado está cobrindo o período de férias de inverno do paulistano! Até 31 de julho bole-tins editoriais com muita prestação de serviço, informação do trânsito e estradas, dicas de entretenimen-to, eventos culturais, passeios e previsão do tempo e temperatura nos fins de semana.

Estação Férias

A Oesp Mídia lançou, no dia 8, o 3º Design Fórum - Cozinhas, no auditório do Senac - Vila Nova, em São Paulo. “O apoio da Oesp Mídia a este evento é uma ini-ciativa que valida o seu compro-misso com o desenvolvimento do design nacional junto à indústria

Lançamento e ao comércio, por meio da difusão de informações que projetem os ne-gócios desse setor, passando a ser um referencial de mercado e infor-mação para quem quer diferenciar o seu projeto assim como o nosso guia Casa & Escritório”, diz Souza.

A Oesp Mídia também dará apoio, pelo segundo ano consecu-tivo, à Conferência Internacional 2006 - Empresas e Responsabilida-

de Social, que se realizará de 19 a 22 de junho, no Hotel Transamé-rica, em São Paulo. “O Papel da Empresa Socialmente Responsável em uma Sociedade Sustentável é o tema deste evento e a Oesp Mídia procura inserir-se neste contexto colaborando com seus produtos para a geração de oportunidades”, finaliza o gerente de Marketing, Renato Rodrigues de Souza.

Grupo e público jovem


lazer, cultura e saúde

PROGRAME-SE

cursos

SESC Ipirangarua Bom Pastor, 822. Ipiranga

CURSO DE LIDERANÇATem por objetivo fornecer aos par-ticipantes instrumentos que permi-tam aplicar técnicas de liderança, a partir de informações e reflexões das diferentes abordagens do co-tidiano. Programa voltado para co-ordenadores de grupos da terceira idade já formados e para pessoas que convivem em grupos e dese-jam a organização dos mesmos. Vagas limitadas. Inscrições Área de Convivência. Auditório. Grátis.Dia 23 de junho, às 14 horas.

teatro

SESC Consolaçãorua Dr. Vila Nova, 245. Vila Buarque - SP

SESC Nova Iguaçu rua Dom Adriano Hipólito, 10. Moquetá - RJ

ANJOS URBANOSDuas amigas se encontram depois de muitos anos para relembrar um pas-sado intenso, avaliar pequenas perversidades cotidianas e desvios de caráter antigos, naquilo que será, na verdade, um grande acerto de contas regado a muito vinho tinto. As lembranças se desenrolam num clima de sedução e mistério que culmina com uma das taças de vinho estar envenenada. Dia 23 de junho, às 20h. Entrada: R$ 4 (comerciários), R$ 8. Censura: 12 anos.

HISTÓRIAS QUE A VOVÓ ME CONTAVAContos relacionadas ao imaginário caipira brasileiro, nas quais os santos das festas juninas aparecem como personagens. Com Fernando Bezerra e Clari-ce Schcolnic. Praça de Eventos. Grátis. Dias 24 e 25 de junho, às 15 horas.

SESC Vila Marianarua Pelotas, 141 - Vila Mariana - SP

música

SESC Pinheirosrua Paes Leme, 195.

Pinheiros

FERNANDA PORTONo dia 16 de junho, às 21 horas, a cantora apresenta músicas do seu último CD ‘Giramundo’, acompa-nhada por banda. No repertório, ‘De Graça’, ‘A Outra Margem do Rio’, ‘Mundo Cane’, entre outras. Reco-mendado a partir de 7 anos. Não é permitida a entrada após o início do espetáculo. Ingressos à venda pelo sistema INGRESSOSESC. Preço: R$ 10,00; R$ 7,50 (usuário matri-culado). R$ 5,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes, aposentados e estu-dantes com carteirinha).

DESIGN ALEMÃO - FAZENDO ARTE DIGITALOficina de criação de design grá-fico baseado nos trabalhos do estú-dio ZKM. Coordenação da artista plástica Rosângela Ap. Atividade processual com 12h de duração. Informações pelo telefone 6523-9324. 20 vagas. Após pagamento do ingresso de acesso à unidade, a atividade é grátis. Dias 11 e 18 de junho, das 9h30 às 12h30.

SESC Itaqueraav. Fernando Espírito San-to Alves de Mattos, 1000.

Itaquera - SP

SESC Santanaav. Luiz Dumont Vilares, 579. Santana

DESCUBRA O MERGULHOIntervenção aquática que pre-tende colocar o participante em contato com técnicas básicas de mergulho e equipamentos como máscara, nadadeira, cilindro de ar, regulador e colete. Orientação de instrutores da Aquadive Escola de Mergulho. A partir de 12 anos. Dias 24 e 25 de junho, das 13 às 18 horas.

SÁBADO COM ARTEVivências de experimentação e sensibilização artística. Iniciação à Dança e Consciência Corporal através dos ritmos e estruturas das danças populares brasileiras. Grá-tis. Até 29 de julho. Sábados das 14h às 17h. A partir de 16 anos de idade. 30 vagas. Sala Gama. Ins-crições antecipadas na Central de Atendimento.

SESC Consolaçãorua Dr. Vila Nova, 245.

V. Buarque

CHICO CÉSAR, QUINTETO PARAÍBA & BANDAChico César apresenta as músicas do novo CD “De uns tempos pra cá” além de seus grandes sucessos. O show será no dia 15 de junho, às 20h30, na Praça Pau-brasil do Sesc Interlagos.

SESC Interlagosav. Manuel Alves Soares, 1100.

Parque Colonial

O CANTO DE GREGÓRIOGregório é a única pessoa que enxerga Gregório por dentro. Sozinho em seu canto, ele busca uma ética, conversando com grandes mitos e armando um cenário para ser julgado pelo crime de não ser um bom homem. De Paulo Santoro. Direção de Antunes Filho. Espaço CPT Sesc. Entrada: R$ 20,00; R$ 15,00 (usuário matriculado). R$ 10,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes). Até 25 de junho. Sábados, às 21h, e domingos, às 19h.

FESTA JUNINAÉ época de festas juninas nas unidades do Sesc no Distrito federal, Brasília. No Sesc Estação 504 Sul, a festa será no dia 30 de junho, a partir das 17h. Farão parte da programação comidas e bebidas características, som mecâni-co, brincadeiras de entretenimento e quadrilha. Em Taguatinga Sul, as comemorações da Unidade ocorrerão apenas em Ju-lho, nos dias 7 e 8, às 18h. Entre as atrações estarão barracas, grupos de dança, brincadeiras recreativas e a participação dos melhores grupos de quadrilha do Distrito Federal e Entorno. No Gama a comemoração será no dia 15 de julho, a partir das 17h. No even-to, haverá apresentação das quadrilhas, além de barracas com comidas típi-cas, brinquedos infláveis e touro mecânico.

SESC 504 Sul W3 Sul, Qd. 504/505, Bl. A, Brasília-DF

Sesc Taguatinga SulSetor F Sul, AE 03, Taguatinga-DF

Sesc GamaAE, Lote 1/4, Setor Central, Gama-DF

Estad'olho nº 5

Documents

Transcript of Estad'olho nº 5