Estado lança programa para recuperar economia dos ... · Governo do Estado, a Fundação Gru-po...
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Núcleo de Comunicação e Marketing – Curitiba PR
41. 3883-4500 | [email protected] FECOMÉRCIO SESC SENAC PR
Presidente: Darci Piana NCM – Núcleo de Comunicação e Marketing
Coordenador Geral do NCM: Cesar Luiz Gonçalves | Coordenador de Jornalismo: Ernani BuchmannJornalistas: Carolina Gomes, Fernanda Ziegmann, Karen Bortolini, Karla Santin, Isabela Mattiolli e
Silvia Bocchese de Lima | Estagiária: Ana Colemonts | Colaboração: Fecomércio PR e Unidades do Sesc e Senac PRFotógrafos: Bruno Tadashi, Ivo Lima | Design Gráfico: Vera Andrion
23 de setembro 2020
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Estado lança programa para recuperar economia dos municípiosAgência de Notícias do Paraná
O Governo do Estado lançou nesta terça-feira (22) o Programa Reinvente sua Cidade – da Crise à Oportunidade, ação que integra o pacote de iniciativas que visam a retomada econômica do Paraná. Em uma parceria com o Sebrae--PR, Associação dos Municípios do Paraná (AMP) e apoio estratégico de diversas entidades do setor produtivo, o vice--governador Darci Piana presidiu a cerimônia virtual de lançamento oficial, transmitida do Palácio Iguaçu, em Curitiba. Equipes técnicas de 151 municípios acompanharam a cerimônia online.
Quase um milhão de trabalhadores do Paraná tiveram contratos suspensos ou jornada reduzida
Band News
Quase um milhão de trabalhadores tiveram os contratos de trabalho suspensos ou a jornada reduzida no Paraná. Os dados são do governo federal. Segundo o levantamento, cerca de 520 mil paranaenses estão trabalhando menos, com redução proporcional dos salários. Desde abril, outros 410 mil tiveram os contratos suspensos. A adesão ao Pro-grama Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda ficam impedidas de demitir sem justa causa.
Governo apresenta lista com setores mais prejudicados no Brasil na pandemia UOL
Depois de quase sete meses do início da pandemia, o governo publicou agora uma portaria que lista as 34 ativi-dades econômicas mais prejudicadas no Brasil pela decretação do estado de calamidade pública devido à covid-19. Elaborada pelo Ministério da Economia, a lista foi feita para priorizar e orientar as instituições financeiras oficiais de fomento, inclusive regionais, na concessão de crédito. O governo diz que a lista é para orientar o Programa Emergen-cial de Acesso a Crédito (Peac), mas o "carimbo" do Ministério da Economia reconhecendo as atividades mais prejudi-cadas animou as empresas de setores que foram incluídos oficialmente no levantamento de olho em políticas futuras da equipe econômica para a retomada da economia em 2021.
Câmara regulamenta poupança social digital e permite recebimento de FGTS na conta
Folha de S. Paulo
Os deputados aprovaram, em votação simbólica nesta terça-feira (22), a MP (medida provisória) que regulamenta a poupança social digital, ampliando a permissão para que os titulares, além de receber os benefícios emergenciais pagos por causa da pandemia, também possam receber valores do FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço) e benefícios previdenciários por meio da conta. O texto que perde a validade no dia 10 de outubro ainda precisa ser analisado pelos senadores antes de entrar em vigor com as alterações.
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Uma iniciativa conjunta entre o Governo do Estado, a Fundação Gru-po Boticário e outras 90 instituições pretende melhorar a qualidade da água da Bacia do Miringuava, em São José dos Pinhais, e garantir a segu-rança hídrica da Região Metropoli-tana de Curitiba. O acordo que for-maliza a participação do Estado no Movimento Viva Água foi assinado nesta segunda-feira (21) pelo gover-nador Carlos Massa Ratinho Junior, o presidente do Grupo Boticário, Artur Grynbaum, e o presidente da Sane-par, Cláudio Stabile.
O movimento vai trabalhar com cerca de 1.200 famílias de agricultores que produzem hortaliças na região da bacia, para levar boas técnicas de produção agropecuária que visam à conservação do solo e da água, além de agregar valor à produção e esti-mular o empreendedorismo entre os produtores rurais. As ações vão refle-tir na quantidade e na qualidade da água da bacia do Miringuava, que já é usada no abastecimento da Região Metropolitana, mas terá a capacida-de dobrada com a construção de um novo reservatório pela Sanepar.
Ratinho Junior destacou que a iniciativa garante um cuidado maior a uma bacia que é essencial para o abastecimento de água na região e que também sofre com as consequ-ências de uma das maiores estiagens da história do Paraná. “Hoje sofremos
Governo e Fundação Boticário anunciam ação para melhorar a qualidade da água na RMC
Fonte: Agência de Notícias do Paraná
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com a falta d’água por causa da falta de proteção das bacias, nascentes e olhos d’água no passado”, disse o go-vernador.
“Para nós é fundamental ter a ex-pertise e o conhecimento de 30 anos da Fundação Boticário de preserva-ção e cuidado com o meio ambiente. Junto com a Sanepar e outros órgãos do Estado, há essa preocupação de fazer um projeto a médio e longo pra-zo para criar uma cultura e garantir a proteção ambiental”, afirmou.
A proposta, de acordo com o pre-sidente do Grupo Boticário, é aliar a conservação ambiental ao desen-
O governador Carlos Massa Ratinho Junior assinou convenio com a Fundação O Boticário
volvimento econômico e social. “É um projeto que envolve não apenas a conservação ambiental e a preser-vação da área da bacia, mas também traz a oportunidade de desenvolvi-mento econômico e social das pesso-as que vivem e produzem na região”, explicou Grynbaum. “Vai apoiar a agricultura familiar, a parte do turis-mo e os comércios locais, amplian-do a economia da região. A nature-za conservada é base para uma boa economia e para a qualidade de vida das pessoas”, disse.
BARRAGEM DO MIRINGUAVA – A Sanepar investe R$ 160 milhões na construção da barragem do Mirin-
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guava, que vai incrementar em 38 bilhões de litros de água na reserva-ção do Sistema de Abastecimento Integrado de Curitiba, formado atual-mente pelas barragens Iraí, Passaúna, Piraquara I e Piraquara II.
Com a obra em processo acele-rado para ser concluída ainda nes-te ano, para dar mais segurança ao abastecimento que hoje é afetado pela crise hídrica, a construção do reservatório vai dobrar a captação de água na bacia, passando dos atu-ais 1.000 litros/segundo para 2.000 litros/segundo. Ele terá capacidade para abastecer todo o município de São José dos Pinhais, além de parte de Curitiba e de Quatro Barras, aten-dendo cerca de 460 mil pessoas.
O trabalho do Movimento Viva Água vai permitir ampliar a infiltração da chuva no solo, aumentando a ca-pacidade de produção de água na ba-cia. Com o uso de técnicas adequadas para evitar a erosão e diminuir a quan-tidade de agrotóxicos na produção de hortaliças, o objetivo é também me-lhorar a qualidade da água da represa em 30% nos próximos 10 anos.
“É um processo que atinge a ba-cia incremental, antes de chegar na barragem do Miringuava. A preser-vação da bacia é muito importante porque ela funciona como um filtro para a água que será usada no abas-tecimento”, explicou o presidente da Sanepar. “É um trabalho de manuten-ção e conservação de toda essa área, que também possibilita o desenvol-vimento econômico da região, prin-
cipalmente dos agricultores familia-res”, afirmou Stabile.
“A bacia do Miringuava tem uma importância muito grande não só para São José dos Pinhais, como para a toda a Região Metropolitana, e que será ainda mais fundamental com a conclusão da nova barragem”, ressaltou André Ferretti, gerente de Economia da Biodiversidade da Fun-dação. “A ideia é que antes mesmo de concluir a barragem e encher o lago, preparar a região para prolon-gar a vida útil da represa, melhorar a qualidade da água e reduzir o custo de tratamento, garantindo a seguran-ça hídrica”, explicou.
EXTENSÃO RURAL – Além da Sa-nepar, outros órgãos do Estado par-ticiparão do projeto, incluindo o Ins-tituto de Desenvolvimento Rural do Paraná-Iapar-Emater (IDR Paraná), que será responsável pelos projetos de extensão rural junto aos agriculto-res. As ações de impacto ambiental atendem o chamado cinturão ver-de, área produtora de hortaliças que abastece a Grande Curitiba. Em São José dos Pinhais, 70% da produção vem da região do Miringuava.
De acordo com o diretor-presi-dente do IDR Paraná, Natalino Avan-ce, a ação na região servirá de refe-rência para outras microbacias de abastecimento do Estado. “Estamos criando um modelo de atuação mais intensiva, como técnicos com dedica-ção exclusiva para acelerar a adoção de um novo sistema que seja susten-tável do ponto de vista ambiental,
mas que também incremente a renda dos agricultores”, disse.
Ele ressaltou que a maior parte dos produtores já tem uma renda maior que a média, já que são for-necedores da Ceasa. “Temos que ter uma postura de proteção das nas-centes e dos recursos naturais, mas também temos que resguardar a ren-da dos agricultores. Por isso o IDR vai coordenar as ações de assistência técnica na região para administrar esse projeto, que busca proteger o solo, a água e gerar renda”, salientou.
VIVA ÁGUA – O Movimento Viva Água conta com a participação de 90 organizações do poder público, iniciativa privada, comunidade, coo-perativas, sindicatos, entidades em-presariais, universidades, instituições de fomento, bancos e ONGs.
Pelo Governo do Estado, também participam a Secretaria de Estado do Desenvolvimento Sustentável e Turismo, a Coordenação da Região Metropolitana de Curitiba (Comec) e a Superintendência Geral de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior. Outros parceiros importantes são a GIZ, or-ganização internacional financiada pelo governo da Alemanha; o Minis-tério da Economia e a prefeitura de São José dos Pinhais.
O projeto também compreende outras ações, incluindo capacitação dos produtores rurais, plantio de ár-vores e pesquisas com indústrias lo-cais para a segurança e uso da água. São seis eixos temáticos, incluindo
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conservação, desenvolvimento, eco-turismo, articulação, redução da se-dimentação e fortalecimento do coo-perativismo. O trabalho será feito ao longo de 10 anos e abrange uma área de manancial de cerca de 160 quilô-metros quadrados.
DIA DA ÁRVORE – O compromisso entre o Governo do Estado e a Fun-dação Boticário marca os 30 anos da instituição, completados neste 21 de setembro, e também celebra o Dia da Árvore. Após a solenidade, as au-toridades plantaram duas mudas de espécies nativas no jardim que fica
aos fundos do Palácio Iguaçu: uma de erva-mate e outra de canela sassafrás.
Cerca de 550 mil mudas foram dis-tribuídas e plantadas nesta segunda--feira em todo o Estado para comemo-rar o Dia da Árvore. A ação faz parte do programa Paraná Mais Verde, da Secretaria do Desenvolvimento Sus-tentável e do Turismo, que tem o ob-jetivo de restaurar 506,23 hectares de áreas com mudas produzidas nos 19 viveiros do Instituto Água e Terra (IAT).
As mudas foram distribuídas e plantadas em todas as regiões do Pa-
raná. Os viveiros do IAT cerca de 100 espécies nativas, inclusive as ame-açadas de extinção como Imbuia, Araucária e Peroba Rosa.
PRESENÇAS – Participaram da solenidade o vice-governador Darci Piana, os secretários de Estado da Agricultura e Abastecimento, Nor-berto Ortigara; e do Desenvolvimen-to Sustentável e Turismo, Márcio Nunes; o chefe da Casa Civil Guto Silva; o diretor de Meio Ambiente e Ação Social da Sanepar, Julio Gon-chorosky; e representantes do Gru-po Boticário.
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ARTIGO: O COMÉRCIO FUTURO
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Em toda a minha trajetória na atividade comercial e, desde 2004, à frente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Pa-raná, jamais imaginei presenciar um cenário tão alarmante e desafiador. Há meses vivemos à sombra de uma ameaça invisível, que transformou ra-dicalmente as relações sociais, a eco-nomia e o comércio.
A pandemia forçou a migração dos negócios para o universo on--line, que deixou de ser opção se-cundária. As empresas começaram a aprender que é importante aban-donar a “gambiarra digital” desde já. Ou é verdadeiramente on-line ou não é. Plataformas digitais compe-tentes, mesmo que sejam pequenas, são as que vão sobreviver. Não exis-te setor da economia ou tamanho de negócio que possa afirmar não ter necessidade de investir no digital. Empresas que pensarem assim esta-rão fadadas à ruína.
Isolado, na segurança de sua casa, o consumidor foi impelido para o co-mércio eletrônico. As empresas que conseguirem proporcionar uma ex-periência satisfatória aos seus clien-tes, em todos os aspectos, não os perderão para as lojas físicas ao fim da pandemia. Em um futuro mais próximo do que se imagina, as lojas físicas serão redesenhadas como es-paços de experimentação da marca, enquanto as vendas serão feitas, de fato, nos canais virtuais.
A transformação abarca peque-nos e grandes negócios. Para se ter uma ideia, 95% das Starbucks foram reabertas na China, mas o movimen-to é 60% do que era. As pessoas não consomem mais na loja, compram o vão embora. A gigante das cafeterias deverá rever seu modelo, reduzindo espaços de convivência.
Os maiores varejistas americanos já demitiram mais de um milhão de colaboradores e devem reempregar somente 85% deles no fim da crise. A explicação é que o comércio tradicio-nal vai encolher.
A educação on-line foi posta à prova desde o surgimento da co-vid-19, permitindo uma revolução na forma como se aprende em todos os níveis. A crise trouxe a oportunidade de uma grande mudança nos siste-mas de educação e de saúde, usando tecnologias de aprendizagem digitais para atender a população.
No caso do Senac, posso garan-tir que ele já está preparado para esse novo contexto, com instrutores qualificados para atuar no ensino remoto e implantação de metodo-logias e ferramentas tecnológicas capazes de oferecer ao aluno a mais empolgante experiência de aprendi-zagem digital.
No âmbito do comércio, sai o esto-que just in time e entra o just in case. As empresas aprenderam que preci-sam ter estoques maiores de seguran-ça, principalmente quem tem cadeias longas de fornecimento. Os Estados Unidos desenvolveram uma cadeia de supply com a China nas últimas déca-das que fez os americanos perderem capacidade tecnológica de fabricar no seu próprio país, ao longo do tem-po. Isso vai mudar por questões de segurança. O globalismo sofrerá um duro revés, substituído pelo protecio-nismo. Os desalojados pela falência da antiga indústria norte-americana, há muito com dificuldades para se reco-locar, vão sustentar posições políticas protecionistas – como já ocorreu no processo que culminou com a eleição do Trump em 2016.
Existem 1.700.000 vírus detecta-dos em animais. Destes, 700 são co-ronavírus. Temos que aprender com a atual pandemia para estarmos pron-tos a enfrentar um surto por década.
Os modos de viver, de se relacio-nar, de trabalhar, vão mudar tanto
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que nós, grosso modo, dividiremos a história em antes e depois do coro-navírus.
Hábitos de viagem mudarão radi-calmente. Haverá uma redução ab-surda nas viagens de negócios, subs-tituídas pelas videocalls. Viagens de lazer terão como destino prioritário o interior, junto à natureza, ou a lu-gares com baixa concentração de pessoas.
O setor agrícola brasileiro tem uma oportunidade de ouro a partir de agora. Será necessário investir cada vez mais em tecnologia, digita-lização e na qualificação de seus pro-fissionais e gestores.
Direitos individuais versus saúde serão um dos grandes debates no
mundo, na medida em que rastrear individualmente cada indivíduo tor-na-se uma das estratégias mais efi-cazes de controle nas pandemias. No entanto, esse rastreamento pode ser usado pelos governos para monitora-mento das pessoas, impondo restri-ções à liberdade individual.
Conclusão: quem hoje está ocu-pado, precisa começar a pensar na sua futura profissão, atualizar-se o tempo todo com as novas tecnolo-gias. As empresas de educação e o poder público federal precisam se comunicar com o mercado inces-santemente para entender às ne-cessidades e fornecer os conteúdos demandados, que não são mais o que as universidades entregam hoje aos alunos. Na sociedade do conhe-cimento não existe “ex-aluno”. Ou
você está aprendendo o tempo todo ou você está desempregado.
Um conselho aos empresários: não vejam a crise como um momento de cortar custos. Pensem em investir em novas áreas, em novas tecnologias. Haverá muitas oportunidades para as empresas que se adaptarem em tem-po real. Vamos renascer em um mun-do novo, viveremos uma nova rotina. A vida vai ser diferente. Ninguém sabe exatamente como, mas temos que estar abertos e preparados para nos adaptar com agilidade, venha o que vier pela frente.
Darci Piana
Presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR,
presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR
e vice-governador do Paraná
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Live E agora, Brasil? tem patrocínio da CNC e das Federações do Comércio
O governo federal apresentou sua proposta de Reforma Adminis-trativa no início deste mês. Dividida em fases, ela parte de uma propos-ta de Emenda à Constituição (PEC) para modernizar a administração pública.
A Confederação Nacional do Co-mércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) e as Federações são patroci-nadoras da 3ª edição online dos en-contros “E Agora, Brasil?”, que re-ceberá quatro especialistas da área para jogar luz sobre o tema e debater
esta pauta tão urgente para o futuro do país.
A live acontece amanhã (24) às 10h, com transmissão ao vivo no You-tube, Facebook e Linkedin dos jor-nais O Globo e Valor Econômico.
Para participar, basta fazer a inscrição pelo link
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Atletas profissionais apoiam a Maratona Solidária
Continuam abertas as inscrições para a primeira edição da Maratona Solidária do Sesc PR. Os atletas são desafiados a percorrer a distância de 40 quilômetros no período de 27 de setembro a 9 de outubro.
Para completar a distância oficial de uma maratona, os 2.195 metros res-tantes para completar a distância ofi-cial de uma maratona serão realizados em uma corrida estacionária promovi-da pelo Sesc, durante live, no dia 9 de outubro, a partir das 19h.
O jogador de futebol João Miranda de Souza Filho, mais conhecido como Miranda, formado no Coritiba, campeão pelo São Paulo, pelo Atlético de Madrid, disputou diversas partidas pela Seleção Brasileira e atualmente joga pelo Jian-gsu Suning Football Club da China, faz um convite especial para você.
Inscrições
Para participar, é necessário aces-sar o site www.sescpr.com.br/ms e es-
colher uma unidade do Sesc PR para doar, no mínimo 10kg de alimentos. A doação garante o kit da prova, com-posto por medalha e camiseta. Já fo-ram recebidos mais de 28,6 mil quilos de alimentos com as inscrições.
ASSISTA ao vídeo
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