Escala de Avaliação do Trabalho
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Análise do contexto de Trabalho
Estudo de caso em uma instituição bancária em Tangará da Serra - MT
Diego José Rufino de Souza, [email protected] Adelice Minetto Sznitowski, [email protected] Piran, [email protected] da Silva Santos, [email protected]
∗ Identificar através da Escala de Avaliação de Contexto de trabalho (EACT) o contexto de trabalho atual.
∗ Os fatores propostos pela EACT : Organização do Trabalho, Condições de Trabalho e Relações Socioprofissionais.
Resumo
∗ Identificar como os trabalhadores consideram o ambiente onde trabalham é desafio para as ciências do trabalho.
∗ A EACT, permite diagnosticar as condições, a organização e as relações socioprofissionais de trabalho com base na visão dos trabalhadores.
EACT
∗ Aplicação do questionário desenvolvido por Mendes e Ferreira (2006);
∗ Os dados coletados foram analisados observando-se qual item apareceu com maior frequência.
Metodologia
∗ Pesquisa quantitativa;∗ Descritiva;∗ Bibliográfica;∗ Utilização de medidas de dispersão.
Metodologia
∗ Condições de trabalhoCondições de trabalho; ∗ Organização do trabalho;Organização do trabalho; ∗ Relações socioprofissionais.Relações socioprofissionais.
Fatores da EACT
Parâmetros EACT
Análise dos dados
Demonstrativo dos fatores da EACT analisados separadamente
Fatores da EACT Média Desvio Padrão
Organização do trabalho 4,17 1,07
Condições de Trabalho 2,37 1,23
Relações Socioprofissionais 2,90 1,35
∗ As condições de trabalho apresentaram sensível alteração negativa.
∗ Os funcionários percebem que estão sujeitos à riscos físicos oriundos da deficiência organizacional.
Análise dos resultados
∗ Três itens dentro das Relações Socioprofissionais foram avaliados negativamente.
∗ “Autonomia inexistente”;∗ “Individualismo”∗ “Existência de conflitos”
Análise dos resultados
∗ De acordo com a EACT apresentou resultado geral satisfatório.
∗ Entretanto se analisado separadamente cada um dos três fatores CT, OT e RS, percebe-se que alguns itens merecem melhorias.
Conclusão
∗ Portanto, embora o banco tenha uma estrutura centralizada, algumas medidas simples, podem ser adotadas no sentido de minimizar situações percebidas negativamente.
Conclusão
∗Reformular a gestão do trabalho;∗Melhorar a comunicação;∗Promover a cooperação entre os funcionários.
Sugestões propostas