ERP
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ERP
ERP – Histórico
Evolução MRP
Anos 70
Expansão MRP II
Anos 80
ERP Novos
Módulos Anos 90
ERP - software de negócio que permite à empresa automatizar e integrar a maioria de seus processos; compartilhar práticas de negócio e dados comuns; e disponibilizar a informação em tempo real.
É visto como a solução para acabar com os vários programas que funcionam no mesmo ambiente empresarial, sem integração, produzindo informações de pouca qualidade.
ERP – Processo de Entrada
Forecast
MPS /MRPVendas
Planej
Cliente
Fornec
Banco
Compras
Produção
Materiais
Financeiro
Contas Pagar
Contas Receber
Tesouraria Contab Fiscal
Previsão DeVendas
Planejamento produção
Consulta
Planejamento produçãoPlanejamento produção
Previsão de Datas de Entregas
ConfirmaçaõPedido
Provisão de Pagamento
Confirmação do Cenario
Pedido de Compra
Atendimento do Pedido
Material Estoque
Pagamento
Pagamento
ERP – Processo de Saída
VendasCliente
Banco
Produção Materiais
Financeiro
Contas Pagar
Contas Receber
Tesouraria Contab Fiscal
ProdutoAcabado
Atendimento ordem deVendas
Nota FiscalDe vendas
Pagamento
Recebimento
contabilizações
ERP – Informações
Previsões de Vendas
-Clientes-Datas -Itens -Quantidades
Produção
-Clientes-Datas / Itens /componentes-Ordem de Produção-Quantidade / hras / Skill
Materiais
-Itens /componentes-Ordens de Vendas/prod/ compras-Localização do estoque-Custo medio dos estoques
Compras
-Fornecedores-Datas / Itens /componentes-Lead Time -custos
Vendas
-Clientes -Datas / Itens -Lead Time-Preços
Financeiro
-Custo Medio-Capital de Giro-Despesas -Lucro / prejuizo
ERP - Estrutura
Recebimento Fiscal
ManutençãoGestão
financeiraFolha de
Pagamento
Gestão deAtivos
Faturamento
Gestão de Transp
Venda/previsão
Contabilidade
custo
Custos
Recursos Humanos
Contas a Pagar
Contas a Receber
Contas a Receber
ERP - Estrutura
CRP
MPS
MRP
SFCPUR
ERP - Estrutura
ETAPA DESCRIÇÃO
1ª Tomada de decisão pela implantação ou não do sistema (estudo de viabilidade), seleção dos fornecedores e parceiros
2ª Definição dos processos de negócios, estratégia de implantação, parametrização e customização do sistema, treinamento, teste e implantação.
3ª Fase em que são conhecidos os erros e as novas possibilidades, após o início da utilização do sistema no dia-a-dia.
Metodologia de Implantação de Sistemas ER
ERP - Implantação
São três os aspectos críticos envolvidos em um projeto: pessoas, tecnologia e processos.
Há necessidade de um tratamento equilibrado entre esses fatores para que se obtenha êxito na implantação.
Logo, além do trabalho elacionado à implantação do software, há o trabalho de realinhamento das pessoas, ou seja, uma realização de mudanças nos modelos mentais e demais elementos estruturais.
ERP – Objetivos
Para alterar a dinâmica organizacional, cinco grandes objetivos devem ser perseguidos (Hehn, 1999):
• o desenvolvimento de uma visão da transformação a realizar;
• a promoção do alinhamento das lideranças;• mudança dos modelos mentais de uma parte
significativa da organização;• desenvolvimento de novas competências para lidar com
o novo modelo; e• alinhamento dos principais elementos estruturais ao
novo modelo.
ERP - Característicasa) Estrutura:, são compostos por uma base de dados central
apoiada por vários módulos de aplicativos (Zancul, 2000). A base de dados central recebe e fornece dados para os diversos módulos, apoiando as atividades dos processos de negócio das organizações. A modularização dos sistemas ERP faz com que sua arquitetura se torne aberta, ou seja, qualquer módulo pode ser conectado ou desconectado quando necessário, sem afetar os demais módulos, além de permitir a adição de módulos externos ao sistema (Tuteja, 1999);
b) Generalidade: Um sistema ERP deve ser capaz de suportar uma variedade de estruturas organizacionais e deve ser adequado a uma vasta gama de tipos de organizações (Tuteja, 1999).. A configuração garante flexibilidade aos sistemas ERP à medida que, por meio da configuração, as empresas podem ajustar as funcionalidades do sistema aos seus requisitos e características (Zancul, 2000);
ERP - Características
Arquitetura Cliente/Servidor: Uma definição ampla de arquitetura de softwares cliente/servidor classifica, como “cliente”, um software que pode solicitar um serviço e, como “servidor”, um software que pode fornecer um serviço. Com a tecnologia cliente/servidor, o software pode estar centralizado em um computador, sendo acessado por vários computadores periféricos, clientes, que estão localizados junto a seus usuários (Curran e Keller, 1998); e
d) Baseado em Modelos de Referência das Melhores Práticas de Negócio: A última característica identificada de tais sistemas é que, devido ao fato dos sistemas ERP serem a princípio sistemas genéricos, ou seja, de aplicação em vários setores e indústrias, suas funcionalidades devem ser baseadas nas melhores práticas existentes no mercado.