Empreendedorismo digital2
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Empreendedorismo Digital
Feira do Empreendedor de Mato Grosso Sul
Campo Grande – Julho/2010
Empreendedor Digital é... Aquele que tem um negócio cujos
processos e relacionamentos com parceiros, clientes e funcionários são realizados, principalmente, por meio digital.
Cenário A internet tem 70 milhões de usuários no
Brasil. Mais do que a população de vários países como França (61,9 milhões), Reino Unido (61 milhões) e Itália (58,9 milhões)
Fonte: Ibope Nielsen Online – 04/2010
O Brasil é o 7º maior mercado mundial de internet, em número de internautas. (E-marketeer – 02/2009).
Em 2008 vendeu-se mais computadores do que tvs no Brasil. Um computador a cada 3 minutos foi vendido. (ABINEE e SUFRAMA – 12/2008)
Os internautas brasileiros passam 3 vezes mais tempo na internet do que vendo tv. O semelhante acontece nos EUA, Japão, Alemanha e Reino Unido(Deloitte “O futuro da mídia” 10/2008)
E-commerce As compras realizadas no Brasil, por empresas ou por
consumidores finais, pela internet durante o ano de 2008 somaram 193 bilhões de dólares. (FGV-05/2009).
E-commerce B2B e B2C 140 bilhões de dólares são compras feitas
entre empresas (B2B), enquanto 53 bilhões de dólares restantes envolveram consumidores finais (B2C). (FGV – 05/2009)
A participação da internet em todas as transações feitas entre empresas no Brasil (setor B2B) foi de 58,3% em 2008. (FGV – 05/2009)
Perfil do Empreendedor Digital Brasileiro
Local fixo da empresa
34% São Paulo
21% Rio de Janeiro
14% Rio Grande do Sul
12% Minas Gerais
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Gênero 67% homem
Tem em média 26 anos
Metade deles possui instrução superior e renda média mensal de R$ 4.600,00.
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Legalização 59% é informal
69% não registra os empregados em carteira
60% dos empreendimentos faturam bruto/ano entre R$ 36 mil e R$ 240 mil, em 2008
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Vantagens de ter um negócio digital
67,5% Familiaridade com o meio virtual
47,9% Custos ($) reduzido de investimento inicial
41,6% Necessidade de menor infra-estrutura
27,6% Facilidade em trabalhar no meio virtual
26,2% Dinamismo no mundo virtual
21,9% Grande velocidade nos negócios
13,7% Flexibilidade de horário
11,2% Custos ($) reduzido de operação
10,1% Otimização do tempo
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Meios remotos onde busca informações sobre gestão de negócios
Dicas de internet (blogs, skype, podcasts, Google, MSN).
Dicas no celular (texto e voz)
Programas e dicas na tv
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Quem passa essas informações sobre gestão de negócios?
47,2% Donos de negócios que atuam no seu segmento.
42,5% Donos de negócios de outros segmentos.
39,1% Seus parceiros
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Plano de Negócios 62,6% não fez um plano de negócio
quando iniciou.
38% criaram o plano no início mas 85,8% destes o mantém desatualizado e desses 72% precisa de ajuda para atualizá-lo.
57,1% tem intenção de fazer um e desses, quase 80% dizem que precisam de ajuda para isso.
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
Aspectos em que precisam de ajuda
43,5% Aspectos financeiros e contábeis
39,8% Previsão de produção/capacidade produtiva
37,7% Plano de comercialização
35,5% Análise de mercado
27,5% Estrutura do negócio
21,8% Aspectos logísticos
19,4% Produtos/serviços
15,8% Análise de informações
14,2% Atitudes empreendedoras
11,2% Comércio exterior
9,7% Análise macro-ambiental
19,0% Outros
Fonte:Sebrae-SP/iMasters
Pequenos Negócios na Web
O que está dando dinheiro?
Tudo dá dinheiro!
1 – Existe uma necessidade de
mercado que não é suprida ou é
suprida com deficiência?
2 – O que será feito em sua
empresa, seja ela qual for, para
conquistar clientes?
3 – Como será o processo de
vendas?
4 – O que é preço competitivo?
5 - Qual o preço de venda
por produto/serviço que compense e que torne a sua empresa competitiva?
6 – Qual é a quantidade ideal
de vendas por mês para que
consiga atingir o lucro
planejado?
6 – Qual a quantidade ideal
de vendas por mês para que
consiga atingir o lucro
planejado?
7 – Como será o processo de
ocupação do espaço no
mercado com
clientes, concorrentes e
fornecedores?
8 – Como será o processo de
produção, caso tenha?
E as compras?
9 – Infra- estrutura
X
Disponibilização de recursos
10 – Desperdício zero!
Obrigada!
Vivianne Vilela
SEBRAE/NA – Brasília
@viviannevilela
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com