Rosário Fidalgo - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Empreendedorismo
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Introdução• Por que o conceito de Empreendedorismo (entrepreneurship) no Brasil tem sido
amplamente difundido somente a partir da década de 90 ?
– Estabilização da Economia, Fim da Inflação, Globalização– Aumento da Competitividade, pressão para Redução de Custos – Terceirização.– Altas taxas de desemprego.– Preocupação com a criação de empresas duradouras .– Altas taxas de mortalidade.
Introdução
• Por que a economia Informal ?– Falta de crédito/crédito caro– Excessiva carga tributária e de cálculo complexo– Burocracia p/criação de uma empresa e sua
manutenção
Empreendedorismo - 3
Introdução
• Entre 1990 e 1999 foram contituídas no Brasil 4,9 milhões de empresas .
• Em 2001 havia em operação no Brasil 4,63 milhões de empresas sendo 99,2% de micros e pequenas empresas.
• 73% das Empresas param de operar até o terceiro ano (Pesquisa SEBRAE 1999)
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Introdução
• Será que estes pequenos empresários possuem conhecimento de Gestão de Negócios ?
• Atuam de forma empírica e sem Planejamento• Não possuem formação adequada
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Introdução
• Neste curso estudaremos o que é Empreendedorismo ? O que é ser Empreendedor ? Por se fala tanto a respeito hoje em dia ? O empreendedor nasce pronto ou qualquer pessoa pode ser tornar um ? Qual a diferença entre empreendedor a administrador ? O que é um plano de negócio ?
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A revolução do empreendedorismo
“O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais
do que a revolução industrial foi para o século 20” (Timmons, 1990)
Empreendedorismo - 7
Definindo o tema
Como você definiria empreendedorismo?
Empreendedorismo - 8
Empreendedorismo, o que é?
Historicamente, empreendedorismo tem sido definido como uma maneira diferenciada de alocação de recursos e otimização de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando à diminuição de custos e melhoria de resultados.
Percebe-se ainda que o termo é constantemente relacionado à criação de novos negócios, geralmente micro e pequenas empresas. Por trás destes negócios estão indivíduos diferenciados, conhecidos por empreendedores.
Empreendedorismo - 9
Empreendedorismo, o que é?
Isto tem gerado certa confusão de definições, pois muitas pessoas têm considerado o empreendedorismo como sendo sinônimo do ato de abrir empresas.
Definições mais abrangentes mostram que o empreendedorismo vai além do ato de abrir novas empresas e que pode estar relacionado a vários tipos de organizações, em vários estágios de desenvolvimento.
Empreendedorismo - 10
Exemplos de definições clássicas
A Harvard Business School considera que empreendedorismo é “a identificação de novas oportunidades de negócio, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor”.
O Babson College define o termo de forma ainda mais abrangente: “empreendedorismo é uma maneira holística de pensar e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança”.
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Detalhando um pouco mais…
O ato de empreender está relacionado à identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.
Isto pode ocorrer através da criação de novas empresas, mas também ocorre em empresas já estabelecidas, organizações com enfoque social, entidades de natureza governamental etc.
Empreendedorismo - 12
Aplicações do empreendedorismoO empreendedorismo aplica-se a uma variedade de
organizações em seus vários estágios de desenvolvimento, como por exemplo:– Uma pequena empresa em início de
desenvolvimento– Uma média empresa em fase de crescimento– Uma empresa familiar em fase de profissionalização– Uma ONG (Organização Não Governamental)– Em entidades e órgãos públicos– Em associações e cooperativas– Em empresas já estabelecidas, que buscam
renovação e crescimento
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EmpreendedorismoFeitas estas ressalvas, pode-se então apresentar o
objetivo do se estudar empreendedorismo como disciplina. Normalmente, no caso das Instituições de Ensino Superior no Brasil, grande enfoque é dado ao empreendedorismo de criação de novos negócios.
Desta forma, o foco da disciplina de Empreendedorismo no nosso curso é a criação e gestão de negócios em fase inicial de desenvolvimento, as chamadas micro e pequenas empresas, ou “startups”; bem como o entendimento do papel do empreendedor neste contexto.
Empreendedorismo - 14
Quem é o empreendedor?Para que o empreendedorismo ocorra nas
organizações haverá a necessidade de pessoas que o façam acontecer, ou seja, os empreendedores.
“O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização” (Dornelas, 2001)
“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949)
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Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos
• O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la.
• O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las
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O empreendedor• Em qualquer definição de empreendedorismo
encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:
– Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz
– Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive
– Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar
Empreendedorismo - 17
Quem é o empreendedor?
Empreendedorismo - 18
Alta
Inventor Empreendedor
A grandemaioria
Gerente,Administrador
Criatividade eInovação
Baixa
Alta
Habilidades gerenciais e know-how em business
Empreendedorismo + Inovação =
Prosperidade
Como são os Empreendedores ?
• Os empreendedores possuem características especiais, são visionários, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer, empreendem, possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.
Empreendedorismo - 20
A Mudança
• Uma vez que os Empreendedores estão revolucionando o mundo, seu comportamento e o próprio processo empreendedor devem ser estudados e entendidos
Empreendedorismo - 21
Por que o ensino de Empreende-dorismo está se intensificando agora? O que é diferente do passado ?
• Avanço Tecnológico requer um número muito maior de empreendedores
• A velocidade deste avanço também• A competição e sua velocidade
Empreendedorismo - 22
Conclusão
• O momento atual pode ser chamado de “A Era do Empreendedorismo” pois são os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando distâncias, globalizando, renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de trabalho e emprego, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade
Empreendedorismo - 23
A Nova Economia
• Na internet uma boa idéia, Know How, planejamento, equipe competente e motivada acrescida de combustível pode tornar um jovem milionário em meses.
Empreendedorismo - 24
Foco das Escolas de Ensino de Administração
• Formar profissionais para administrar grandes empresas ou formar profissionais para criar empresas ?
• A estabilidade e o encarreiramento• As empresas Públicas• Finanças Empresariais (pessoais?)• O Empreendedorismo tem sido centro das
Políticas Públicas na maioria dos países
Empreendedorismo - 25
500 Maiores da Fortune
• Desde 1980 reduziram 5 milhões de postos de trabalho
• Enquanto isso, mais de 34 milhões de novos postos de trabalho foram criadas pelas pequenas empresas nos EUA
Empreendedorismo - 26
O “velho” modelo econômico(a era da manufatura)
• Dirigido pelos modelos clássicos• Recursos escassos eram materiais raros• Força de trabalho (poder dos músculos)• Retornos pequenos• Economias de escala• Barreiras de entrada• Ativos físicos• Sobrevivência dos maiores
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O “novo” modelo econômico(a era da inovação empreendedora)
• Dirigido por novos modelos de negócios• Recursos escassos são imaginação e
conhecimento• Retornos maiores• Baixas barreiras de entrada• Ativos intelectuais• Poder do conhecimento• Sobrevivência dos mais rápidos
Empreendedorismo - 28
Por que empreendedorismo?• Reino Unido
– Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região
• Alemanha– Tem estabelecido vários programas que destinam recursos
financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90, aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo espaço e outros recursos para empresas start-ups
• Finlândia– Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia
com vistas a: criar uma sociedade empreendedora, promover o empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e incentivar a criação de novas empresas.
Empreendedorismo - 29
Por que empreendedorismo?• Israel
– Programa de Incubadoras Tecnológicas (+ de 500 negócios já foram criados nas 26 incubadoras do projeto)
– Houve ainda uma avalanche de investimento de capital de risco nas empresas israelenses, sendo que mais de 100 empresas criadas em Israel encontram-se com suas ações na NASDAQ (Bolsa de ações de empresas de tecnologia e Internet, nos EUA).
• França– Iniciativas para promover o ensino de empreendedorismo nas
universidades, particularmente para engajar os estudantes.– Incubadoras baseadas nas universidades estão sendo criadas; uma
competição nacional para novas empresas de tecnologia foi lançada; e uma fundação de ensino do empreendedorismo foi estabelecida.
Empreendedorismo - 30
Por que empreendedorismo?• A década de 90 foi a década do empreendedorismo nos EUA
– Desfrutou de 8 anos de crescimento econômico, o período mais longo de crescimento contínuo no século 20.
– Boom da Internet– Crescimento do venture capital– Ganhos vultosos nas bolsas de Nova York e Nasdaq– Novos jovens milionários
• Conclusão do Departamento de Comércio– “A conjunção desse intenso dinamismo empresarial e rápido
crescimento econômico, somados aos baixos índices de desemprego e baixas taxas de inflação, aparentemente apontam para uma única conclusão: o empreendedorismo é o combustível para o crescimento econômico, criando emprego e prosperidade”.
Empreendedorismo - 31
Iniciativas de suporte ao empreendedorismo no Brasil
Começam a aumentar...– Softex (Genesis)– Empretec (SEBRAE)– Brasil Empreendedor– Projeto REUNE (CNI/IEL)– Começa a haver a figura do capitalista de risco– Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais,
tecnológicas e mistas– Ensino de empreendedorismo nas universidades– Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empreendedor do
Ano da Ernst & Young...) – Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels, VCs...– Crescimento de franquias
Empreendedorismo - 32
A experiência brasileira• Assunto começa a ser discutido no mundo
acadêmico no início da década de 80• Permanece na periferia da academia por vários anos• Nos anos 90 começam a surgir os primeiros
programas ligados aos cursos de tecnologia, via ação induzida de entidades de fomento (CNI/IEL, Softex etc.)
• Maior visibilidade acontece quando o foco na pequena empresa passa a ser prioridade governamental com vistas à geração de emprego (ex.: Programa Brasil Empreendedor)
Empreendedorismo - 33
A experiência brasileira• Brasil segue tendência mundial e questões como
inovação tecnológica, capital de risco, transferência de tecnologia etc., predominam na agenda da época (segunda metade da década de 90)
• Grandes oportunidades surgem para criação de empresas ponto.com
• Disciplinas de empreendedorismo são criadas em todo o país, ligadas aos mais variados cursos superiores (administração, engenharia, computação, turismo…)
Empreendedorismo - 34
Por que empreendedorismo?Mortalidade de Pequenas Empresas
69% 63%51% 47%
40%
31% 37%49% 53%
60%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
(fund. Em 2001) (fund. em 2000) (fund. em 1999) (fund. em 1998) (fund. em 1997)
Emp. com 1 ano Emp. com 2 anos Emp. com 3 anos Emp. com 4 anos Emp. com 5 anos
Empresas em atividade Empresas encerradas
Empreendedorismo - 35
Fonte: Sebrae-SP, 2003
Relação entre o número de habitantes adultos que começam um novo negócio e
o total da população• 1:10 Estados Unidos• 1:12 Autrália• 1:25 Alemanha• 1:33 Reino Unido• 1:50 Finlândia e Suécia• 1:100 Japão• 1: 8 Brasil
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Administrador ou Empreendedor ?• Todo empreendedor necessariamente deve
ser um bom administrador mas será que todo bom administrador deve ser um empreendedor ?
• Administrador planeja, organiza, dirigi e controla
• Os empreendedores são mais visionários que os administradores
Empreendedorismo - 37
Mitos sobre o empreendedor• Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso
– Realidade:• Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível
de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos.
• A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo.
• Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos– Realidade:
• tomam riscos calculados• evitam riscos desnecessários• compartilham o risco com outros• dividem o risco em “partes menores”
Empreendedorismo - 38
Mitos sobre o empreendedor
• Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe
– Realidade:• São ótimos líderes• Criam times• Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho
com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros
Empreendedorismo - 39
Algumas características dos empreendedores
• São visionários– Têm a visão de como será o futuro para o negócio e sua vida, e
o mais importante, eles têm a habilidade de implementar seus sonhos.
• Sabem tomar decisões– Não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na
hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo um fator chave para o seu sucesso. E mais, além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente.
• São indivíduos que fazem a diferença– Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma
idéia abstrata, em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar valor aos serviços e produtos que colocam no mercado.
Empreendedorismo - 40
Algumas características dos empreendedores
• Sabem explorar ao máximo as oportunidades– Para a maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles
que as vêem primeiro, por sorte ou acaso.
– Para os visionários (os empreendedores), as boas idéias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram algo prático para transformá-las em oportunidade, através de dados e informação.
– O empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso, criativo, e atento a informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta.
Empreendedorismo - 41
Algumas características dos empreendedores
• São determinados e dinâmicos– Eles implementam suas ações com total comprometimento.
Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade ímpar de "fazer acontecer". Cultivam um inconformismo diante da rotina.
• São dedicados– Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao negócio. São
trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente.
• São otimistas e apaixonados pelo que fazem– Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal
combustível que os mantém cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como fazê-lo.
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Algumas características dos empreendedores
• São independentes e constróem seu próprio destino– Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do próprio
destino. Querem criar algo novo e determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos...
• São líderes e formadores de equipes– Têm um senso de liderança incomum. São respeitados e
adorados por seus pares, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em torno de si.
– São bem relacionados (networking)– Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos
ambientes interno e externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe.
Empreendedorismo - 43
Algumas características dos empreendedores
• São organizados– Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos
materiais, humanos, tecnológicos, e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negócio.
• Planejam, Planejam, Planejam– Os empreendedores de sucesso planejam cada passo, desde o
primeiro rascunho do plano de negócios, até a apresentação do plano a investidores e superiores, sempre tendo como base a forte visão de negócio que possuem.
– Possuem conhecimento– São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois
sabem que quanto maior o domínio sobre um ramo de negócio, maior é sua chance de êxito.
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Algumas características dos empreendedores
• Assumem riscos calculados– Talvez essa seja a característica mais conhecida dos
empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor é aquele que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso.
– Assumir riscos tem relação com desafios. E para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora.
• Criam valor para a sociedade– Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar
valor para a sociedade, através da geração de emprego, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas.
Empreendedorismo - 45
PROCESSO EMPREENDEDOR
Empreendedorismo - 46
O processo empreendedor
Empreendedorismo - 47
Gerenciar o negócioestilo de gestãofatores críticos de sucessoidentificar problemas atuais e potenciaisimplementar um sistema de controleprofissionalizar a gestãoentrar em novos mercados
Identificar eavaliar a oportunidadecriação e abrangência da oportunidadevalores percebidos e reais da oportunidaderiscos e retornos da oportunidadeoportunidade versus habilidades e metas pessoaissituação dos competidores
Determinar e Captaros recursosnecessáriosrecursos pessoaisrecursos de amigos e parentesangelscapitalistas de riscobancosgovernoincubadoras
Desenvolver o Plano de Negócios1. Sumário Executivo2. O Conceito do Negócio3. Equipe de Gestão4. Mercado e Competidores5. Marketing e Vendas6. Estrutura e Operação7. Análise Estratégica8. Plano FinanceiroAnexos
Fatores ambientais e pessoais
Empreendedorismo - 48
inovação evento inicial implementação crescimento
AmbienteoportunidadecriatividadeModelos (pessoas) de sucesso
Ambientecompetiçãorecursosincubadoraspolíticas públicas
Ambientecompetidoresclientesfornecedoresinvestidoresbancosadvogadosrecursospolíticas públicas
Fatores Pessoaisrealização pessoalassumir riscosvalores pessoaiseducação experiência
Fatores Pessoaisassumir riscosinsatisfação com o trabalhoser demitidoeducaçãoidade
Fatores Sociológicosnetworkingequipes influência dos paisfamíliaModelos (pessoas) de sucesso
Fatores Pessoaisempreendedorlídergerentevisão
Fatores Organizacionaisequipeestratégiaestruturaculturaprodutos
Empreendedorismo - 49
PESSOASPESSOAS OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE
RECURSOSRECURSOS
Sociedade
Governo
Cultura
Economia
Legislação
Negócios
Tecnologia
Educação
Bancos
Angels
Capital de risco
Infra-estrutura
© Copyright Babson College, 2001
Mercado de capitais
Processo empreendedor(modelo de Timmons)
Empreendedorismo - 50
Recursos
Equipe
Oportunidade
Criatividade
Liderança
Comunicação
Ambiguidad
e
Incerteza
Forças
extern
as
Mercado
de capitais
“Fits and Gaps”business plan
© Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College
Os 5 M’s do empreendedorismo
• The entrepreneur and the management team
• The entrepreneur and the management team
• The entrepreneur and the management team
• The market potential
• The business model
Empreendedorismo - 51
A equipe, o time• O empreendedor líder
• O time gerencial
• Experiência e know-how
• Habilidades gerenciais e competências
• Objetivos pessoais e valores
• Atitudes e filosofia
Empreendedorismo - 52
A oportunidade• Busca, formatação, criação• A janela: tempo• Requisitos de implementação• Análise e avaliação• Retorno econômico• Recompensa X Risco• Perspectiva de retorno Empreendedores potenciais que não sabem identificar o mercado alvo
não estão preparados para implementar seus projetos empresariais.
Eles apenas tiveram uma idéia, mas não identificaram uma necessidade de mercado!
Empreendedorismo - 53
Empreendedorismo - 54
Sempre haverá um momento em que a porta se abrirá e
deixará o futuro entrar! (Graham
Greene)
O que é oportunidade em empreendedorismo?
Empreendedorismo - 55
Oportunidade = fn(preparação, situação, chance)
Fatores situacionais
Empreendedorismo - 56
• Oportunidades alternativas de carreira
• Experiência (trabalho, hobby, interesses…)
• Modelos de referência (família, amigos, empreendedores de sucesso)
• Educação
• Redes sociais de relacionamento (network)
• Necessidades financeiras pessoais
• Economia local, regional e nacional
Fatores pessoais
Empreendedorismo - 57
• Motivação para fazer acontecer• Auto-controle e auto-confiança• Tolerância à ambiguidade• Aceitar riscos• Atenção às oportunidades• Determinação• Paixão
Fontes de idéias para novos negócios
Empreendedorismo - 58
Experiência prévia no ramo 43%Aperfeiçoamento de negócio atual 15%Identif. de oport. de negócios /nec. mercado 11%Busca sistemática 7%Brainstorming ou hobby 5%
Fonte: Inc. magazine
Fontes de idéias de start-ups de tecnologia
Empreendedorismo - 59
Experiência prévia no ramo 90%Fonte: Inc. magazine
Sorte?
Empreendedorismo - 60
Em empreendedorismo sorte é o encontro da preparação com a
oportunidade!
Recursos
• Gerenciar o crescimento da equipe • Business Plan e estratégia corporativa• $$• Infra-estrutura• Recursos profissionais externos• Minimizar e controlar Vs. Maximizar e lucrar
Empreendedorismo - 61
Evento de “disparo” vs. Decisão sistemática
Empreendedorismo - 62
• Insatisfação com o trabalho
• Desemprego/perda do trabalho
• Crise na carreira
• Oportunidade bate à porta!
• Escolha deliberada da carreira a seguir
Implicações para a carreira
Empreendedorismo - 63
• Trabalhe em uma indústria que você goste
• Pesquise a indústria
• Obtenha um trabalho em uma empresa de rápido crescimento nesta indústria
• Seja paciente: aguarde a oportunidade certa bater à porta
Encontrando oportunidades de alto potencial
Empreendedorismo - 64
• Ganhe experiência relevante no ramo
• Construa seus contatos profissionais (network)
• Saiba onde detectar oportunidades
• Leia tudo e de tudo, Converse com todos
• Boas oportunidades são difíceis de encontrar, seja paciente!
Refletindo...
Empreendedorismo - 65
A jornada empreendedora passa poruma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim.
Mas a recompensa é gratificante e trazsentido ao esforço empreendido. Afinal:
“A vida é uma oportunidade de ousar”...