EMPREENDEDOR DO BEM ESTAR

1 Elizabete Morais – GET TEAM – [email protected] (16) 9296 8202

www.herbalife.com.br

Projeto

Empreendedor do Bem Estar



Quem Somos

CEO da Herbalife, Michael O Jonhson foi Presidente

da Walt Disney Corporation por 17 anos. Na Herbalife foi

eleito Executivo do ano nos EUA por 2 anos

consecutivos,

Michael o Johnson é tri atleta e tem como

estratégia patrocinar várias modalidades

esportivas consolidando a marca Herbalife

como alimento de alto padrão nutricional.



PROPONENTES:

• Geraldo de Souza e Lucimar Rezende

Qualificação: M.I.E. Presidentes Executivos Herbalife

• Elizabete Alves Morais

Qualificação: M. Equipe de Expansão Global (GET Team)

MDO - EVS Espaço Vida Saudável

REGIÃO A SER IMPLANTADO OS EVS

Não existe restrições ou limitação de área para implantação de EVS .

Para efeito de estimativa deste projeto estamos mapeando a cidade de Ribeirão Preto e Microregião .

Ribeirão Preto: População residente: 425.822 (IBGE 2009)

Microregião até 30 km de Ribeirão – 600 mil habitantes

Total: 1 milhão de habitantes

Barrinha 28.503

Brodowski 21.105

Cravinhos 31.688

Dumont 8.143

Guatapará 6.966

Jardinópolis 37.725

Jaboticabal 71.667

Luís Antônio 11.286

Pontal 40.245

Pradópolis 17.404

Ribeirão Preto 605.114

Santa Rita do Passa Quatro 26.420

Santa Rosa do Viterbo 23.871

São Simão 14.350

Serra Azul 11.259

Serrana 38.891

Sertãozinho 110.094

Total 1.033.064

Projeto: EMPREENDEDOR DO BEM ESTAR

http://pt.wikipedia.org/wiki/Barrinha

http://pt.wikipedia.org/wiki/Brodowski

http://pt.wikipedia.org/wiki/Cravinhos

http://pt.wikipedia.org/wiki/Dumont

http://pt.wikipedia.org/wiki/Guatapar%C3%A1

http://pt.wikipedia.org/wiki/Jardin%C3%B3polis

http://pt.wikipedia.org/wiki/Lu%C3%ADs_Ant%C3%B4nio

http://pt.wikipedia.org/wiki/Pontal

http://pt.wikipedia.org/wiki/Prad%C3%B3polis

http://pt.wikipedia.org/wiki/Ribeir%C3%A3o_Preto

http://pt.wikipedia.org/wiki/Santa_Rita_do_Passa_Quatro

http://pt.wikipedia.org/wiki/Santa_Rosa_do_Viterbo

http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Sim%C3%A3o

http://pt.wikipedia.org/wiki/Serra_Azul

http://pt.wikipedia.org/wiki/Serrana

http://pt.wikipedia.org/wiki/Sert%C3%A3ozinho



Apresentação

Os EVSs (Espaços Vida Saudável), é um Modelo de Operação (MDO) que permite ao Distribuidor fazer a comercialização de produtos em um local específico para receber pessoas para degustar alguns produtos, e a partir daí estas se tornam clientes repetidores.

Este relacionamento diário faz naturalmente a fidelização dos clientes que passa a adquirir outros produtos.

No EVS os Distribuidores são treinados para passar informações sobre Bem Estar a partir de bons hábitos alimentares e suplementação com produtos de alta qualidade e de como ter um estilo de vida mais saudável.

Os EVSs são normatizado, regulamentados e supervisionados pelos líderes de Equipes e pela Herbalife, dentro das normas da ABEVD (Associação Brasileira das Vendas Diretas.

O PROJETO EMPREENDEDOR DO BEM ESTAR é um modelo de negócio em pessoa física, legal em todas as formas, inclusive tributaria e que reúne vários fatores favoráveis ao sucesso e a segurança do novo empreendedor:

- Um modelo de negócio baseado na livre iniciativa, de sucesso comprovado em 75 paises desde 1980 e no Brasil desde 1995, com gestão administrativa e responsabilidade legal a cargo da empresa fornecedora dos produtos – Herbalife Internacional Co. cuja matriz está sediada em Los Angeles (Califórnia). A sede Brasileira está localizada em São Paulo.

- O plano de marketing e os produtos a serem comercializados são de responsabilidade da empresa Herbalife desde a fabricação e toda a logística de distribuição: pesquisas cientificas, regulamentação junto aos órgãos responsáveis, tramites de exportação e importação, plano de expansão com assessoria jurídica e administrativa e plano de marketing.

- Os “President Teams” são responsáveis por manter seus grupos de Distribuidores Independentes dentro das normas impostas pela Herbalife, bem como pelos sistemas de treinamento e capacitação de seus grupos delegando as responsabilidades aos seus lideres em diferentes niveis.

- A Herbalife é responsável pelo plano de marketing que garante aos Distribuidores Independentes, uma forma legal e justa de expansão, oferecendo oportunidade igual a todos, através do sistema MMN (Marketing Multi Nível).



ESPECÍFICOS:

1) Identificar empreendedores com perfil de liderança e macro visão empresarial interessados em iniciar a implantação do projeto: Um Espaço Vida Saudável modelo em Ribeirão Preto, e um Centro de Apoio e Capacitação (CAC) para o sistema de treinamento.

2) Fazer estudo de mercado de cada bairro de Ribeirão Preto e das cidades da Micro

Região, levando em conta o perfil de cada local a ser implantado o EVS, para traçar as metas e estratégias para conseguir novos Distribuidores empreendedores.

GERAL:

A partir da implantação de um Espaço Vida Saudável “modelo” em Ribeirão Preto, expandir a rede de EVS para todos os bairros da cidade e também para Micro Região composta de 17 cidades e na seqüência expandir para outros estados e regiões do Brasil nos mesmos moldes.

Objetivos do Projeto

• A ESTÁTISCA de mercado para Espaço Vida Saudável é de atender 1% da população.

• Existem hoje em Ribeirão Preto cerca de 10 EVSs. Com 400 mil habitantes urbanos acima de 10 ano, a cidade comporta 400 EVS. A Micro Região com 600 mil habitantes urbanos comporta 600 EVS.

• A meta proposta neste projeto é de 100 EVSs em Ribeirão Preto num prazo de até 3 a 5 anos atendendo cada um deles o mínimo de 30 clientes/dia.

• Em Campo Grande (MS) onde o projeto iniciou no Brasil existem mais de 150 EVS (apenas na capital) servindo cerca de 4.500 pessoas/dia.

Meta: Implantar 100 EVS em Ribeirão Preto e Região num prazo de 3 a 5 anos e proporcionar aos líderes de grupo ganhos de R$ 30 a R$50 mil/mês qualificados President Team.



O que é o Espaço Vida Saudável para o Distribuidor?

• É um espaço para captação de clientes;

• Para apresentação dos produtos;

• Apresentação da oportunidade de negócio;

• Treinamento

O que é o Espaço Vida Saudável para o Participante?

• Espaço para socialização;

• Oportunidade de degustação de produtos;

• Local para troca de informação sobre bem estar e qualidade de vida;

• Local para receber mais informações sobre os produtos

O que é o ESPAÇO VIDA SAUDÁVEL



Baixa oferta

Gordura Saturada

Açúcar

Sal

Vitaminas e Minerais Proteínas

Fibras

Muita oferta

Hoje: Nutrição desequilibrada



1

2

3 N.R.G: à base de guaraná, com baixas calorias, ajuda na disposição.

Chás: à base de chá verde, com baixas calorias, recomendado em dietas de controle de peso.

Shake: nutrição com caloria controlada.

Pó de proteína: complemento que enriquece o shake.

CAFÉ DA MANHÃ SAUDÁVEL

tudo que seu corpo precisa pela manhã é...

HIDRATAÇAO ENERGIA NUTRIÇAO

COMECE SEU DIA DE FORMA CERTA



A ciência por trás dos produtos

Os produtos são desenvolvidos seguindo

altos padrões de qualidade - práticos e

seguros para o uso, com os nutrientes

essenciais para o bom funcionamento do

organismo utilizando ingredientes naturais

e processados, criteriosamente

selecionados e que combinam o melhor

da ciência e da natureza.

Todos os produtos são aprovados pela

Anvisa e/ou Vigilância Sanitária local e

estão de acordo com as legislações em

vigor. Em todo o mundo os produtos

comercializados pela Herbalife estão de

acordo com as legislações em vigor dos

países onde atua.

AGENCIA NACIONAL DE

VIGILANCIA SANITÁRIA ANIMAL



MAIOR LUCRO - A venda direta elimina intermediários na cadeia de distribuição aumentando a margem de lucros. A Herbalife repassa até 73% de comissões nos diferentes níveis de qualificação dos Distribuidores.

MODELO DE COMPENSAÇÃO MULTINÍVEL É um sistema de distribuidores, no qual o revendedor autônomo, além de comprar e revender os produtos, ganha participação nas vendas de outros profissionais por ele indicados.

Atacadista Varejista

Consumidor Fi l

Distribuidor Independente

Cadeia de distribuição Tradicional

Cadeia de distribuição em Vendas diretas Fabricante

Vantagens

Fabricante

Distribuidor

Distribuidor Cliente

Distribuidor Cliente

Cliente

Modelo Multinível HERBALIFE : 4 FORMAS DE GANHO

1 2

3

4

LUCRO NO VAREJO

LUCRO NO ATACADO

ROYALTIES BONUS

25% a 50% Até 25%

Até 5% nos 3 níveis da sua organização

2 a 7% de Bônus de produção

organizacional

No modelo mononível (mais conhecido) o revendedor autônomo compra da empresa e vende aos clientes, sem possibilidade de outras formas de ganho.



.

Vantagens

SEM VÍNCULOS EMPREGATÍCIOS - Cada Distribuidor é cadastrado diretamente na Herbalife. O Atacadista (Supervisor) forma sua rede de Distribuidores Independentes cadastrando-os diretamente na Herbalife. A Herbalife recolhe todos os encargos fiscais e repassa as comissões na forma de diferença de atacado, Royalties e Bônus de produção, de acordo com o status do Distribuidor. (Todos os detalhes constam no Manual do Distribuidor)

BAIXO INVESTIMENTO - Não é necessário grandes estoques pois o atacadista (Distribuidor Supervisor) pode formar sua rede de distribuição a partir do estoque da Herbalife, mantendo um pequeno estoque para seu consumo e clientes diários.

SEM EXIGENCIAS DE COTAS – Cada Distribuidor faz a reposição de estoque livremente de acordo com sua necessidade. Mesmo formando uma grande rede de distribuidores de Supervisores (atacadistas) não é necessário grandes estoques pois o Supervisor (atacadistas) abastece sua rede de distribuição a partir do estoque da Herbalife, mantendo um pequeno estoque para seu consumo e clientes próprios

PLANO DE CARREIRA A Herbalife oferece oportunidades iguais e justas a todos os Distribuidores. Fomenta o empreendedorismo proporcionando um Plano de Carreira onde o Distribuidor cresce por produção individual e poderá chegar até o nível de Presidente Team.

TREINAMENTOS – a Herbalife dispões de sistemas locais, regionais, nacionais e internacional de treinamentos e capacitações. Os eventos locais são organizados pelas lideranças de cada cidade e região e os eventos nacionais e internacionais, são organizados pela Corporação da Herbalife Internacional.

INCENTIVOS – Para manter a alta produtividade dos Distribuidores a estratégia da Herbalife é oferecer Viagens de Incentivo, reconhecimentos e aumento de porcentagem nos ganhos por qualificações que são estabelecidas por critério de incremento negócios a partir de sua rede de Distribuidores.



IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

Chave do Sucesso: DUPLICAÇÃO

• A chave para o SUCESSO do Projeto é a DUPLICAÇÃO dos Espaços Vida Saudável.

• Por se tratar de uma atividade baseada na LIVRE INICIATIVA, cada Distribuidor arca com os investimentos da estrutura do seu EVS, e de seu estoque de produtos.

• O Distribuidor é responsável pela administração financeira do seu negócio, bem como da reposição de seu estoque de produtos.

• O modelo das estruturas dos EVSs são FLEXÍVEIS de acordo com a disponibilidade de investimento de cada Distribuidor que irá imprimir seu estilo ao seu EVS.

• A SIMPLICIDADE é permitida desde que sejam respeitados os requisitos básicos exigidos pela Herbalife: Legalidade, ética, normas e procedimentos publicados nos manuais.

• Material gráfico, cartazes, convites, catálogos, panfletos são disponibilizados pela Herbalife como forma de regulamentar, simplificar e permitir que qualquer pessoa possa ter o seu EVS com baixo investimento.

• O INVESTIMENTO é definido pelo Distribuidor

VOCÊ



PRIMEIRA FASE:

Plano de PROSPECÇÃO / RECRUTAMENTO – dos futuros Distribuidores/ Distribuidores Supervisores “anfitriões” dos EVS, utilizando o menu de ferramentas oferecidos nos treinamentos e autorizados pela Herbalife

SEGUNDA FASE:

Plano de CAPACITAÇÃO dos futuros Distribuidores/ Supervisores (Atacadistas) “anfitriões” (operador de EVS), Em Ribeirão Preto e Região

Curso de formação em 08 módulos denominado ACADEMIA DO SUCESSO, Seminários, Palestras, etc.

Os cursos e/ou capacitações serão ministrados por Distribuidores Independentes da Herbalife altamente qualificados, nas próprias cidades dos recrutados.

TERCEIRA FASE:

Plano de EXPANSÃO dos EVS. Com os Distribuidores Supervisores (Atacadistas) devidamente capacitados e com seus EVS “modelo” atendendo 30 pessoas (meta), naturalmente surgirão novos Distribuidores frutos dos resultados obtidos com os produtos e com a visão da oportunidade de terem seus próprios EVSs.

Além de expandir em Ribeirão Preto e Região, surgirão pessoas (circulo social e familiar dos participantes – futuros Distribuidores e Supervisores) em outros estados que também poderão EXPANDIR sua rede de EVS.

GANHOS COM EVS



GANHOS – DIÁRIO E MENSAL : 20 DIAS POR MÊS (em média)

DE 01 ANFITRIÃO (Distribuidor e/ou Supervisor (Atacadista)

Desconto Diário Mensal 42% R$ 34,10 R$ 750,00 50% R$ 37,40 R$ 822,00 N.Acessos 10 200

Desconto Diário Mensal 42% R$ 68,20 R$ 1.500,00 50% R$ 74,80 R$ 1.645,00 N.Acessos 20 400

Desconto Diário Mensal 42% R$ 102,30 R$ 2.250,00 50% R$ 112,20 R$ 2.468,00 N.Acessos 30 600

Valor do acesso ao cliente R$ 7,00

PROJEÇÃO DE GANHOS

VOCÊ

Varejo: Vendendo

produtos para seus clientes

e participantes

Atacado: quando seus Distribuidores

adquirem produtos

Royalties: 5% nos três

primeiros niveis de supervisores

em atividade

Bônus: 2% a 7% até o

Próximo Membro da Equipe TAB no mesmo nível de

ganhos

Ganhos derivados da produção de sua organização

Você sozinho Ganhos da produção dos seus Distribuidores

Ganhos da produção dos seus SUPERVISORES (Atacadistas)

10 acessos diários

20 acessos diários

30 acessos diários

http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=1145918�

http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=1145918�



De acordo com as experiências do México que igualmente se aplica no Brasil temos:

Para cada 1.000 habitantes comporta 01 EVS, para atendimento médio de 30 a 40 acessos/dia.

Ribeirão Preto e Região

o 17 municípios

o População: 1.000.000 habitantes

o Potencial da Região: 1.000 EVS

o Projetando 10% do potencial = 100 EVS

CASO DE SUCESSO: CAMPO GRANDE – MATO GROSSO DO SUL

• Aproximadamente 150 EVSs sendo que 70% estão em Campo Grande (MS) - capital.

• Tempo médio para que um EVS alcance a meta de 30 acessos / dia = 90 dias

• Lucro mensal do EVS com 30 acessos/dia: R$ 2.468,00 por mês,

• Possibilidade de incremento de receita de cerca de 50% deste valor através de vendas de produtos fechados para uso doméstico.

PROJEÇÃO DE RECEITA BRUTA para 100 EVS na Região de Ribeirão Preto

• 01 EVS = 30 acesso/dia x 20 dias = 600 acesso s/mes

• 100 EVS x 600 acessos/mês = 60.000 acessos/mes x R$7,00 = R$ 420.000,00/mês

• 12 meses x R$ 420.000,00 = R$ 5.040.000,00 / ano

• Não estão computadas as vendas de produtos fechados

• Estatísticamente estas vendas representam 50% de incremento de receita

Cada EVS com 30 acessos diários em média, necessitará recomprar R$ 2.300,00 mensais para reposição de estoque

R$2.300,00 x 100 = R$ 230.000,00 / mês

12 meses x R$ 230.000,00 = R$ 2.760.000,00 de recompra

CONSIDERAÇÕES FINAIS:



Considerando que o EVS é um modelo de sucesso de negócio em todo o mundo e em especial no Brasil, onde já funciona há cerca de 06 anos, não temos dúvida da viabilidade de expansão em todo o território nacional e em especial neste projeto para Ribeirão Preto e Região.

Uma forma de empreendedorismo que favorece pessoas de todas as idades, independente de formação acadêmica e classe social, oferecendo uma oportunidade de negócio próprio legal, com baixo investimento e risco mínimo calculado, alem do respaldo da empresa fornecedora, líder mundial em produtos de nutrição, controle de peso e cuidados pessoais.

Justamente por ser um negócio tão atraente e relativamente simples de implantar, o único fator que impede a rápida expansão do empreendimento é a desinformação, o pré- conceito normal a tudo que é novo.

Mas onde a maioria vê como DIFICULDADE pessoas EMPREENDEDORAS vêem como OPORTUNIDADE.

Afinal, trata-se de uma TENDENCIA DE MERCADO. Produtos para mudar a vida de muitas pessoas para melhor. Melhor saúde, bem estar, qualidade de vida e também geração de renda para milhares de famílias.

Pode ser uma renda extra para muitos, mas também um grande negócio para as pessoas de MACRO VISÃO EMPRESARIAL. Um negócio que movimentou em 2010 U$4,2 bilhões, sendo que o Brasil faturou mais de R$700 milhões e cujas ações na bolsa de NY subiram mais de 300%

Com isso o Brasil, que ocupa o 3.o lugar no ranking dos 75 países onde a Herbalife atua, conta com mais de 70 Presidentes Team até julho de 2011. Pessoas que iniciaram como um Distribuidor Supervisor (Atacadista) e que fizeram fortuna com sua rede de distribuidores. Veja http://issuu.com/henriqueautran/docs/today_2011_-_baixa/1

Para 2011, a projeção de faturamento no Brasil é de R$1 bilhão

http://issuu.com/henriqueautran/docs/today_2011_-_baixa/1

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