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Em pauta Informativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 13 – nº 152 – abril de 2018 COMERCIANTE UNIDO. ABASTECIMENTO FORTE. página 5 Evento foi marcado por homenagem à Polícia Militar Café com Oração página 4 ACCeasa inaugura Centro de Recrutamento e Seleção página 7 Inovação Retrospectiva mostra redução gradual do valor da tarifa página 3 RDC ASSEMBLEIA GERAL: ASSOCIADOS APROVAM PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCÍCIO DE 2017

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Em pautaInformativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 13 – nº 152 – abril de 2018

COMERCIANTE UNIDO. ABASTECIMENTO FORTE.

página 5

Evento foi marcado por homenagem à Polícia Militar

Café com Oração

página 4

ACCeasa inaugura Centro de Recrutamento e Seleção

página 7

Inovação

Retrospectiva mostra redução gradual do valor da tarifa

página 3

RDC

ASSEMBLEIA GERAL: ASSOCIADOS APROVAM PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCÍCIO DE 2017

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ACCeasa em Pauta

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palavra da diretoria

Diretoria ExecutivaEmílio Brandi – Diretor-presidente

Laerte Gestich – Vice-presidente

Luíz Fernando C. Campos – Diretor Financeiro

Márcio Ferreira – Diretor Administrativo

Rodrigo J. S. Ribeiro – Diretor Social

Informativo da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasa

ACCeasa em Pauta

Conselho FiscalEfetivos: José Cabral; Márcio Antunes; Márcio Oliveira

Suplentes: Ricardo Amorim; Adélio Braga; Rosemendes Lima

Conselho de AdministraçãoPresidente:

Caio Dias Gomide

Vice-Presidente:

Virgílio Villefort

Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 – Comunicação e Marketing

Av. Brasil, 248, cj. 215, Santa Efigênia

Tel: (31) 2535-5533

Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187

Impressão: Rede Editora Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

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TOME NOTA!Vendas e atendimento ao clienteTreinamento

Equipe de vendasPúblico alvo

11 de abril, às 16 horasQuando

Sede da ACCeasa (Centro de Treinamento)Local

ACCeasa promove cursode treinamento em vendas

O treinamento é gratuito para empresas associadas

Atendendo solicitação de empre-sas associadas, a ACCeasa esta-rá realizando, no dia 11 de abril, nova edição do curso “Vendas e atendimento ao cliente”.

O curso visa proporcionar à equipe de vendas a oportunidade de desenvolvernovas estratégias de abordagem e vendas.

CENTRO DE TREINAMENTO

Compromisso e responsabilidade. Com estas palavras- chave desenvolve-mos nossa gestão à frente da ACCeasa, durante estes três anos que estão chegando ao fim. C o m p r o m i s s o ,

porque ao assumir um trabalho que de-fende direitos coletivos, abrimos mão, muitas vezes das nossas necessidades e preferências pessoais. Responsabilidade, porque ao discutir e decidir sobre as mais variadas questões que afetam o setor, estamos interferindo diretamente no pro-cesso operacional das empresas instaladas neste entreposto.

Este é o trabalho da ACCeasa, que tem como missão a defesa dos direitos dos seus associados. Defesa que ultrapas-sa, muitas vezes, o âmbito do associado,

pois, ao defender o empresário que atua na CeasaMinas e obter resultados positivos, estamos estendendo este trabalho a todas as empresas do mercado, sejam elas asso-ciadas, ou não.

São inúmeros os desafios e atuamos diretamente para o desenvolvimento des-se entreposto em situações que requerem nossa interferência e intermediação. Com foco nas prioridades dos comerciantes associados, acompanhamos, de forma pla-nejada, as demandas existentes, dentre as quais se destacam a situação do trânsito e estacionamentos, a depreciação física da estrutura dos pavilhões e revitalização do entreposto, a revisão das instalações elé-tricas, melhoria das ações de segurança e combate ao comércio irregular. Estas ques-tões, consideradas prioritárias, fizeram parte das nossas preocupações durante o período da nossa gestão e encontram-se em processo evolutivo, não no tempo que gostaríamos, mas avançam.

Comemoramos os resultados do traba-lho da comissão de RDC. Neste proces-so, a ACCeasa conta com a importante parceria da CeasaMinas para discutir as despesas do entreposto. Planejamento e transparência fazem a diferença, quando se tem por objetivo alcançar um valor de tarifa justo, com prestação de serviços de qualidade.

Esperamos da nova administração da CeasaMinas este mesmo compromisso e empenho nas questões que afetam as empresas aqui instaladas. Nosso trabalho é árduo e, muitas vezes, incompreendi-do, mas nos orgulhamos de fazer parte de um grupo que está fazendo uma as-sociação forte, cujo objetivo é fazer da CeasaMinas um referencial de qualidade e organização.

Márcio FerreiraDiretor Administrativo da ACCeasa

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NOV/15 DEZ/15 JAN/16 FEV/16 MAR/16 ABR/16 MAI/16 JUN/16 JUL/16 AGO/16 SET/16 OUT/16 NOV/16 DEZ/16

R$/m

²R$

/m²

JAN/17 FEV/17 MAR/17 ABR/17 MAI/17 JUN/17 JUL/17 AGO/17 SET/17 OUT/17 NOV/17 DEZ/17 JAN/18 FEV/18

15,22

11,3813,30

13,15

15,35 15,35 14,60 14,70 14,25 14,3512,65 12,65 12,65

12,6511,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75 11,75

17,2415,22

ACCeasa em Pauta

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Uma das prioridades da Comissão de Rateio das Despesas Comuns (RDC), representada por membros da ACCeasa e CeasaMinas, sem-pre atenta a todos os problemas do condomínio, é diminuir o valor da tarifa de RDC. Firme em seu propósito de acompanhar as despesas, a comissão trabalha, desde 2016, com o planejamento orçamentário anual, que permite a previsibilidade de receitas e despesas na conta gráfica do condomínio, assim como a otimização desses serviços.

Esta comissão, com um esforço conjunto para reduzir despesas que automaticamente influenciam no custo da RDC, conseguiu fazer uma redução considerável no valor da tarifa. Foram realiza-das negociações junto às empresas terceirizadas, buscando redução de custos em seus serviços, dentre outros acompanhamentos que contribuíram para que o valor da tarifa de RDC de R$ 17,24/m², praticado em 2015, esteja fixado atualmente em 13,15/m².

É importante destacar que, durante o ano de 2017, foi possível manter o valor da tarifa em R$ 11,75/m², considerado como um dos menores entre as Ceasas do país.

Com relação ao reajuste de R$ 11,75/m² para 13,15/m² a partir de fevereiro de 2018, o diretor administrativo da ACCeasa, Márcio Ferreira, representante na comissão de RDC, explica que o mesmo foi necessário devido ao orçamento financeiro definido para 2018, que totalizou o valor de R$ 24.800.000,00 (vinte e quatro milhões e oitocentos mil): “Aconteceram reajustes em tarifas públicas e pres-tações de serviços, mas nos preocupamos em definir um valor justo e adequado, que não fira os interesses dos comerciantes”.

I – No orçamento de RDC para 2018 não estão incluídas as des-pesas para adequação da subestação da Cemig, nem o Projeto de Prevenção e Combate a Incêndio.

Edição 151 – ACCeasa em Pauta – Março de 2018

II – Balanço Financeiro de RDC.

condomínio

erratas

Comissão de RDC: esforço para a manutenção de tarifas justas e aceitáveis

Relatório Financeiro ACCeasa Fevereiro/2018

ACCeasa

Balanço Financeiro RDC Fevereiro/2018

RDC

SALDO ANTERIORT.A. Recebida

RDC Recebida

TOTAL RECEITASTarifas Públicas

Serviços

Pessoal

Materiais

Convênios

Financeiros

Investimentos

2.246.789,57TOTAL DESPESAS

149.461,44SALDO FINAL

150.113,972.071.144,21

174.992,83

2.396.251,01384.444,36

1.039.881,97

409.527,35

4.266,68

52.949,40

355.719,81

–10.04 - Comodato de Espaço

71.426,0010.01 - Mensalidades de Associados

RECE

ITAS

RECE

ITAS

DESP

ESAS

DESP

ESAS

–10.06 - Receitas Creche Escola (Mensalidade)

–10.02 - Receitas Centro Administrativo

–10.07 - Receita Creche Escola (Repasse)

–10.08 - Receita Posto Médico (Convênio)

52.949,4010.09 - Receita Centro Social (Convênio)

3.059,1411 - Receitas Financeiras

–10.10 - Doações Recebidas

–12 - Outras Receitas Operacionais

–10.11 - Dev. Mensalidade Recebida Duplicidade

–13 - Outras Receitas Não Operacionais

–10.03 - Receita Área de Lazer

124.375,40TOTAL

3.059,14TOTAL

28.706,2714 - Despesas Administrativas

40.006,2515 - Serviços Prestados Pessoa Jurídica

–16 - Serviços Prestados Pessoa Física

3.061,5017 - Impostos, Taxas e Contribuições

1.098,1818 - Despesas Manutenção e Conservação

12.993,6619 - Outras Despesas Operacionais

124,8020 - Despesas Financeiras

–21 - Despesas Não Operacionais

85.990,66TOTAL DESPESAS

41.443,88SUPERÁVIT

ONDE SE LÊ

T.A. RecebidaRDC RecebidaServiços

Serviços

174.696,802.054.946,161.113.602,70

138.820,02

2.183.589,19

148.331,21

TOTAL DESPESAS

SALDO FINAL

LEIA-SE

T.A. RecebidaRDC Recebida

155.088,27

Serviços

Serviços

1.110.055,09

140.584,87

1.979.380,70

2.181.806,43

150.113,97

TOTAL DESPESAS

TOTAL DESPESAS

RECE

ITAS

DESP

ESAS

VARIAÇÃO DAS TARIFAS DE RDC NO PERÍODO DE NOVEMBRO DE 2015 A FEVEREIRO DE 2018

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ACCeasa em Pauta

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aconteceu

Atividades desenvolvidas pela ACCeasa em março ACCeasa realiza 122ª edição do Café com Oração

CeasaMinas tem novo presidente

Comerciantes, conselheiros, autoridades civis e militares e repre-sentantes de entidades parceiras participaram, no dia 20 de março, da 122ª edição do Café com Oração. O evento tem como objetivo promover momentos de integração e reflexão na Palavra de Deus.

A Palavra, compartilhada pelo Padre Gilson de Oliveira, destacou a necessidade de se olhar sempre para frente: “Em um cenário de tantas decepções e problemas, precisamos aprender a olhar para frente, para cima. Precisamos ter sonhos, ter foco. O grande desafio hoje, para a humanidade contemporânea, é acreditar que pode ir além”.

Polícia MilitarA diretoria da ACCeasa realizou, também, uma homenagem à Polícia Militar, pela ação realizada no mês de março, que sur-preendeu, no entorno da CeasaMinas, suspeitos de abordagem aos comerciantes que chegavam para fazer compras no local. O diretor-presidente, Emílio Brandi, agradeceu aos policiais pela grande contribuição e comprometimento no desempe-nho de suas funções para promover segurança aos usuários da CeasaMinas.

Tomou posse, no dia 21 de março, o novo presidente da CeasaMinas, Guilherme Caldeira Brant. A diretoria e o Conselho de Administração da ACCeasa desejam sucesso ao novo gestor, ao mesmo tempo em que manifestam sua expectativa de contar com o seu apoio na implementação de demandas em andamento, para as quais são necessárias ações efetivas e pontuais por parte da administração da CeasaMinas.

Ao mesmo tempo, a ACCeasa e os comerciantes associados agradecem ao ex-presidente, Gustavo Fonseca, pelo seu empe-nho, comprometimento e seriedade na gestão deste entreposto, que contribuiu para o avanço de várias questões necessárias para o desenvolvimento e operacionalidade do mercado.

Destaque

rcsf

otos

ACCeasa avalia saldo de caixas quebradas em reunião

da Comissão do Banco de Caixas na CeasaMinas

05/03

Reunião da Diretoria Executiva

06/03

Reunião da Comissão de RDC

07/03

Diretoria da ACCeasa participa de reunião com o Corpo de Bombeiros na CeasaMinas

13/03

ACCeasa realiza 122ª edição do Café com Oração

20/03

A ACCeasa realiza Assembleia Geral Ordinaria para prestação anual de contas e preparação para eleição do Conselho de

Administração triênio 2018 a 2021

22/03

Reunião da Comissão de RDC na CeasaMinas

28/03

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ACCeasa em Pauta

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ACCeasa realiza Assembleia Geral Ordinária de prestação de contas e inicia processo para eleição do seu novo Conselho de Administração

capa

A Associação Comercial da Ceasa – MG (ACCeasa) realizou em sua sede, no dia 23 de março, a Assembleia Geral Ordinária para apresentação de balanço e demonstrativo de resultados referentes ao exercício de 2017.

Na oportunidade, os associados rece-beram, em impresso, as Demonstrações Contábeis do Exercício de 2017, contendo balanços com demonstrações dos fluxos de caixa, comparativos entre 2016 e 2017 e no-tas explicativas.

O diretor financeiro, Luiz Fernando Campos, apresentou os resultados finan-

A Assembleia Geral Ordinária foi mar-cada, também, pelo início do processo eleitoral da Associação que, em confor-midade com seu Estatuto Social, elege-rá, no dia 26 de junho, o novo Conselho de Administração (triênio 2018/2021).

O encontro também definiu a com-posição da comissão eleitoral que dirigi-rá o processo:

ceiros de 2017, que foram aprovados, por unanimidade, pelos conselheiros e asso-ciados presentes.

Resultados positivosDe acordo com o balanço apresentado, o ano de 2017 foi encerrado com um superávit de R$ 554.997,00 (quinhentos e cinquenta e quatro mil, novecentos e noventa e sete reais). “O balanço finan-ceiro demonstra que os resultados foram positivos, pois a associação possui, no momento, disponibilidade para cobrir

todos os seus passivos”, destacou o diretor financeiro.

AplicaçãoSobre a aplicação dos recursos disponíveis, o vice-presidente, Laerte Gestich, explicou que a melhor maneira de investimento é a realização de projetos sociais, que tragam benefícios para os comerciantes. “Em 2017 implantamos o Centro de Treinamento e Capacitação e iniciamos, neste mês de março, as atividades em nosso Centro de Recrutamento e Seleção”.

ACCeasa inicia processo eleitoral que elegerá novo Conselho de Administração

João Felisberto MirandaCeasaMinas

Tomé de Freitas CamposCeasaMinas

Carlos Antônio Braga de AzevedoÁguia Alimentos (empresa associada)

Após a eleição, serão nomeados, na primeira reunião do novo Conselho, em 03 de julho, os membros da Diretoria Executiva da ACCeasa, que ficará à frente da entidade pelos próximos três anos.

InscriçõesAs inscrições de chapas devem ser reali-zadas na sede da ACCeasa – Setor Admi-nistrativo, até o dia 11 de junho de 2018.

A chapa deve ser formada por 20 conselhei-ros efetivos e 10 suplentes, com a observân-cia dos critérios para participação do asso-ciado. De acordo com o Art. 35 do Estatuto

da ACCeasa, poderão candidatar-se a car-gos eletivos todos os associados regulares com mais de três meses de admitido, e em situação regular junto à Associação.

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ACCeasa em Pauta

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é bom saber

O Segundo Batalhão de Bombeiros Militar (2º BBM) realizou, no dia 22 de março, Operação de Fiscalização na unidade da CeasaMinas, em Contagem.

Durante a operação, os militares verificaram se os comércios possuem Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB) e equipa-mentos de segurança contra incêndio e pânico. Também orientaram os comerciantes sobre a forma correta de utilização desses equipa-mentos, e os incentivou a se adequarem à legislação estadual.

Foram vistoriados 180 estabelecimentos comerciais. As princi-pais irregularidades encontradas são: a falta de AVCB e de medidas básicas de segurança (extintores, sinalização e saídas de emergên-cia). Houve interdição parcial de uma sobreloja, no 3º andar de um dos pavilhões.

O Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais (CBMMG) refor-ça que as irregularidades identificadas colocam em risco as pessoas que frequentam e trabalham nos estabelecimentos.

Para garantir a segurança, é preciso que os comércios realizem adequações básicas, como: a instalação de iluminação, saídas e si-nalização de emergência, e de extintores.

As luminárias de emergência se acendem automaticamente caso haja falta de energia elétrica. Já as saídas de emergência criam rotas de fuga no prédio. Por sua vez, a sinalização de emergência indica os caminhos de saída, riscos, proibições e os locais dos extin-tores de incêndio, que são de fundamental importância.

Vale lembrar que os comerciantes devem regularizar os seus estabelecimentos junto ao CBMMG para obtenção do Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB), documento que atesta que o local atende ao que está previsto em lei, no que se refere à prote-ção contra incêndio e pânico.

Para solicitar o AVCB e esclarecer mais dúvidas sobre o assunto, o comerciante deve acessar o site: www.bombeiros.mg.gov.br.

O 2º tenente Edvaldo Luiz da Silva é o novo comandante do Pelotão da PM na Ceasa. Ele assumiu a função no início do mês de março, com a expectativa de que a PM mantenha a eficiência na promoção de segurança ao entreposto. “Nosso objetivo é evitar crimes violentos na Ceasa e trazer segurança para os comerciantes e usuários do mercado”.

O comandante destaca que as ações promovidas pelo Pelotão, como as blitzes nas portarias e as abordagens de pessoas suspeitas vêm trazendo resultados positivos. De acordo com o comandante, a parceria entre as forças de segurança do mercado é um importante su-porte para a manutenção da segurança. “O monitoramento das câme-ras contribui efetivamente para o resultado dos trabalhos. Destaco a proatividade da segurança da CeasaMinas e a atuação da Polícia Civil, que colaboram muito para a melhoria da segurança no entreposto”.

Colaboração: Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais – Pelotão Ceasa

BOMBEIRO O amigo certo nas horas incertas

Batalhão do Corpo de Bombeiros vistoria estabelecimentos na CeasaMinas

Em abril, taxa do seguro do Banco de Caixas será de R$ 0,13

Dicas de segurança

Novo comandante assume o Pelotão da PM na Ceasa

No estacionamento

Durante reunião, no dia 5 de março, na CeasaMinas, representantes da Comissão do Banco de Caixas avalia-ram as questões em torno do saldo de caixas quebradas: origem, consequências e medidas a serem efetivadas para resolver o problema.

A Comissão, composta por representantes da CeasaMinas, ACCeasa, Banco de Caixas e entidades representativas dos produ-tores decidiu, com ampla maioria, aumentar o valor do fundo de reposição, por unidade de caixa danificada, para R$ 0,13, a partir do mês de abril. “Quando a situação se normalizar, ou seja, quando for coberto o rombo que existe hoje no sistema, de 25.526 caixas quebradas (fevereiro/2018), esperamos conseguir baixar a tarifa do seguro para R$ 0,12”, disse o diretor administrativo da ACCeasa, Márcio Ferreira. Atualmente, os comerciantes pagam uma taxa no valor de R$ 0,10. Com o reajuste, o valor da higienização e o fundo de reposição ficam no valor de R$ 0,75/caixa.

Outra medida acordada durante o encontro é que o Banco de Caixas ficará responsável por apresentar relatórios, em reunião ain-da a ser agendada, com um levantamento estatístico sobre a atual situação das operações do Banco de Caixas: números e percentuais sobre as perdas, o material em circulação e, ainda, o que precisa ser reposto mensalmente.

Todas as medidas só serão efetivadas após pleno conhecimento e entendimento dos usuários, que serão informados por meio de um comunicado formalizado, assinado e distribuído pela Comissão.

O sistema do Banco de Caixas no entreposto acontece há seis anos e a taxa paga cobre a higienização e a quebra das caixas utiliza-das na acomodação e transporte das mercadorias.

• Nunca fique dentro do carro estacionado. Você se transforma na vítima perfeita.• Não deixe nenhum objeto dentro do carro. Coloque tudo no porta-malas.• Dependendo da situação ao seu redor (pessoas suspeitas, pouco movimento, noite, etc.), não fique próximo ao seu carro.• Se surpreender alguém mexendo no seu carro nunca se aproxime. Procure ajuda sem ser notado. • Lembre-se, nunca feche o espaço entre você e o bandido.

Colaboração: Sergio Luiz - Empresa de Vigilância Plantão

3394-7067 / 3399-3444Olho Vivo

3394-1217Pelotão da PM

Ao efetuar qualquer transação bancária (malotes), comunique ao Olho Vivo e à Polícia Militar para ser monitorado e acompanhado.

Atenção!

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1. Empresas associadas informam à ACCeasa sobre vagas disponíveis.

2. Currículos de candidatos podem ser encaminhados à ACCeasa ou entregues diretamente pelos candidatos.

3. O Centro de treinamento irá selecionar o profissional, seguindo rigorosamente o perfil do cargo solicitado pela empresa associada.

4. O profissional selecionado receberá treinamento de integração.

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ACCeasa em Pauta

ACCeasa lança Centro de Recrutamento e Seleção

benefício

Com o objetivo de disponibilizar pro-fissionais com o perfil adequado às demandas específicas dos lojistas do entreposto, a ACCeasa acaba de lançar um Centro de Recrutamento e Seleção. As atividades foram iniciadas em 14 de março e o atendimento é gratuito para empresas associadas.

Para garantir a formação adequada e com qualidade aos candidatos aos traba-lhos, nas mais diversas áreas profissio-nais do entreposto, a ACCeasa irá utili-zar todo o conhecimento adquirido após mais de 40 anos atuando em consonância com as particularidades do setor e em conformidade com a cultura profissional das empresas instaladas na CeasaMinas.

De acordo com o vice-presidente da ACCeasa, Laerte Gestich, este é mais um benefício que a ACCeasa está proporcio-nando aos seus associados. “Nosso propó-sito é oferecer profissionais qualificados para as particularidades das empresas da CeasaMinas. Teremos no mercado pro-fissionais selecionados e treinados para o nosso negócio”. O vice-presidente destaca a importância da participação das empresas do entreposto. “Estamos oferecendo um banco de talentos, com profissionais sele-cionados para a imediata contratação pelas empresas associadas.”

De acordo com a assistente administra-tivo da ACCeasa, Valdinéia Barbosa (Setor de Recursos Humanos), este é um projeto inovador pois o atendimento é específico para os negócios da ACCeasa. “Além de agregar valor aos resultados dos negócios, é mais uma oportunidade para quem está em busca de recolocação”.

Valdinéia informa que na primeira semana de funcionamento o Centro de Recrutamento e Seleção já atendeu cerca

Inaugurado em 14 de março de 2018, o Centro de Recrutamento e Seleção da ACCeasa já recebe empresas associadas, que buscam atendimento em seus processos para seleção de profissionais.

de 400 pessoas. “Estamos produzindo um banco de talentos que será disponibiliza-do para as empresas interessadas. Temos profissionais dos mais variados níveis, deste administrativo operacional, como atendimento ao público, até carregadores e repositores”.

InfraestruturaApós inscrição ou encaminhamento de currículo, o candidato selecionado passa-rá por treinamento de integração e estará disponível para contratação pelas empre-sas associadas.

Para garantir efetividade no trabalho apresentado, o Centro de Recrutamento e Seleção da ACCeasa conta com uma equipe de profissionais habilitados para o processo de seleção, como também, avaliações psicológicas, para a identifica-ção de bons profissionais: profissional de recrutamento e seleção, especializada em Recursos Humanos, psicóloga habilitada e atualizada com as principais ferramentas de avaliação e instrumentos psicológicos e consultora especializada em cursos de treinamento e adaptação.

Empresas associadas aplaudema voz do mercado

O Centro de Recrutamento e Seleção im-plantado pela ACCeasa nos auxilia na captação de mão-de obra mais adequada às necessidades da empresa. Passamos o perfil do candidato que desejamos, conforme o cargo proposto e a equipe de recrutamento filtra este perfil para encontrar o candidato que se encaixe adequadamente à vaga. Com este auxílio do recrutamento da ACCeasa teremos candidatos mais compro-metidos com a empresa e evitaremos um alto índice de rotatividade de funcionários.”

JÚLIA GRAZIELE – RECURSOS HUMANOS (IRMÃOS PEREIRA)

Diante da concorrência e das grandes co-branças no mercado de trabalho, as empresas buscam cada vez mais funcionários capacita-dos e qualificados para inserir em sua orga-nização. O que não é uma tarefa muito fácil!

Eu diria que o Centro de Recrutamento e Seleção da ACCeasa veio como um presente, não só para as empresas, como também para os candidatos a vagas. Para as empresas porque elas passam a ter um serviço de Recrutamento e Seleção mais assertivo, onde será levado em conta o perfil da vaga, cultura e normas de cada empresa. Para o candidato porque ele deixa de entregar o currículo de porta em porta, o que é extremamente desgastante, passando a entre-gá-lo diretamente no Centro de Recrutamento da ACCeasa, que enviará o candidato às em-presas, de acordo com a abertura de vagas.

O Centro de Recrutamento estará con-tribuindo grandemente para que empresa e candidato saiam no lucro no sentido tempo, qualidade e serviços. Parabéns, estou amando a parceria!”

ELIENAI GONÇALVES – COORDENADORA DE RH (GRAND’LUB)

ENTENDA O PROCESSO

Informações: Setor Administrativo da ACCeasa: 31 3394-1155Solicitação de Profissionais/Recebimento de Currículos: [email protected]

Horário de cadastramento de currículo: Segunda e quarta-feira, das 09h às 11h e das 13h às 16h (serão distribuídas 50 senhas em cada turno)

Centro de Recrutamento e Seleção oferece banco de talentos para contratação pelas empresas associadas

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ACCeasa em Pauta

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Aqui trabalhamos para garantir que o alimento de qualidade chegue à mesa dos mineiros

CeasaMinas

Fácil acesso, ótima localização, variedade, qualidade e preços competitivos. Com todos esses diferenciais, a CeasaMinas abastece as diversas cidades da região metropolitana de Belo Horizonte e de outras regiões do estado.

Circulam pela CeasaMinas, diariamente, mais de 70 mil pessoas, gerando cerca de 15 mil empregos diretos, renda e oportunidade de trabalho. É uma cidade, dentro da cidade de Contagem, que oferece toda infraestrutura em serviços: rede bancária, casa lotérica, agência dos Correios, lanchonetes e restaurantes.

A CeasaMinas Contagem é fundamental para que o Irmão Supermercados possa suprir as neces-sidades de todos os seus clientes, uma vez que muitos dos produtos que encontramos lá não são facilmente encontrados em Caratinga e região. Ela oferece grande variedade de produtos e, o que é mais importante, com qualidade!

A Ceasa reúne em um só lugar os melhores fornecedores, o que agiliza e faci-lita o processo de negociação e distribuição para o setor varejista. Atualmente buscamos produtos na CeasaMinas três vezes por semana, totalizando cerca de 45 mil quilos de produtos como frutas, legumes e verduras, além de pro-dutos de mercearia e embalagens. A CeasaMinas, com certeza, é uma grande parceira do Irmão!

Ary Soares Diretor de ComprasIrmão Supermercados (Caratinga-MG)