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ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA E

SOLICITAÇÃO DE FINANCIAMENTO

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ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA E SOLICITAÇÃO DE

FINANCIAMENTO Universidade Federal do Espirito Santo

Centro de Ciências da Saúde Programa de Pós-Graduação em Ciências Fisiológicas

LEMC- Laboratório de Eletromecânica Cardíaca Depto Ciências Fisiológicas- EMESCAM

Dalton Valentim Vassallo [email protected]

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RAZÕES PARA ESCREVER UM PROJETO DE PESQUISA:

1- SOLICITAR FINANCIAMENTO

2- APROVAR UM PROJETO DE DISSERTAÇÃO OU TESE

4- ORGANIZAÇÃO DAS IDÉIAS

4- BALIZAMENTO DAS ATIVIDADES DE SUA PESQUISA

5- DESENHO DOS EXPERIMENTOS

6- MELHOR ORGANIZAÇÃO DOS RESULTADOS FUTUROS, DA

SUA INTERPRETAÇÃO E DAS CONCLUSÕES DA PESQUISA

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SUGESTÕES INICIAIS.

Prepare todo o material necessário. Artigos para

referência, figuras, tabelas, etc.

Tempo para escrever e refletir

Prepare-se para revisar, e revisar, e revisar..............

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PARA PESQUISAR VOCÊ

USA

O MÉTODO CIENTÍFICO

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O MÉTODO EXPERIMENTAL

A IDÉIA

A PERGUNTA

A

EXPERIÊNCIA

OS

RESULTADOS E

CONCLUSÕES

NOVAS

DÚVIDAS

?

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O PROJETO

A IDÉIA A PERGUNTA COMO FAZER A

EXPERIÊNCIA ?

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CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA ELABORAÇÃO DE

UM PROJETO

1- Selecione um tópico

a- sólido

b- sem metas impossíveis

c- que não seja entediante, “CHATO”.

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UM PROJETO

2- Que seja interessante

a- que trate de/ ou envolva estudo com

mecanismos (função de fármacos,

substâncias endógenas), doenças,

moléculas, técnicas.

b- que não seja simplista ou “esotérica”

(Ex- odores de tênis, efetividade da

excomungação, etc)

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CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA ELABORAÇÃO DE UM

PROJETO

3- Escolha um tópico em sua área de atuação, onde:

a- Você tem contribuições importantes ou um bom

número de publicações, já possui dados preliminares;

conhece bem a área e suas questões principais.

b- Evite: citações de trabalhos que você não conhece,

não leu; projeto em que não tem dados preliminares;

projeto no qual não escreve corretamente as palavras do

título ou desconhece técnicas importantes da área.

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UM PROJETO

ESTRUTURA DO PEDIDO

Tenha como base seus objetivos, observando o tipo de solicitação:

Individual- poucos objetivos

Institucional- vários objetivos.

Cada objetivo deve ser possível de se realizar independentemente do outro,

mas que sejam interligados:

Ex- estudar os efeitos tóxicos do Hg em:

-vasos (aorta, artéria caudal, mesentérica)

- coração isolado

- papilares

- hemodinâmica.

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UM PROJETO

Ou então usar uma técnica com vários estudos:

Ex- medir stress oxidativo em hipertensão, diabetes, insuficiência

cardíaca, intoxicação por metais pesados, etc

NA SEQUÊNCIA OBSERVE

-Iniciar com o objetivo que você já tem resultados preliminares e será o mais

fácil de realizar.

-Seguem os mais interessantes, dos quais você `já tem dados preliminares

(que garantem a exequibilidade do projeto), mas em menor quantidade.

- Os últimos serão os que você ainda tem pouca informação preliminar e que

possam ser “descartados”, se necessário.

- Os resultados preliminares devem ser suficientes para promover interesse,

mas não mostrar tudo. Se isso acontece é porque você já fez tudo. Então, para

que financiar o projeto

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ELABORAÇÃO DO PROJETO DE

PESQUISA E SOLICITAÇÃO DE

FINANCIAMENTO

1- DEFINIÇÃO DO PROBLEMA - IDÉIA

ONDE BUSCAR IDÉIAS ?

A- Fatores Externos ao Pesquisador

Necessidades Sociais

Solução de novos problemas

Melhoria do Instrumental de uso corrente

B- Fatores de Motivação Pessoal do Pesquisador

Uso de sua experiência prévia

Uso de conhecimento de outrem

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2- FORMULAÇÃO DO PROBLEMA- OBJETIVOS

FORMULAÇÃO DE HIPÓTESES DE TRABALHO

3- EXPERIÊNCIA EM SI – TESTA A HIPÓTESE

4- RESULTADO EXPERIMENTAL – DADOS

5- ANÁLISE DOS DADOS – CONCLUSÕES

A HIPÓTESE DE TRABALHO É CONFIRMADA OU NÃO

GERAÇÃO DE NOVAS QUESTÕES

ELABORAÇÃO DO PROJETO DE

PESQUISA E SOLICITAÇÃO DE

FINANCIAMENTO

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PÁGINA DE ROSTO

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA TÍTULO

CLARO E CONCISO INDICANDO A NATUREZA DO

PROJETO

AUTOR OU COORDENADOR DO PROJETO

OUTROS COLABORADORES (Pesquisadores, pós-

graduandos, ICs, Técnicos)

INSTITUIÇÃO ONDE SERÁ EXECUTADO O PROJETO

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INTRODUÇÃO

Antes de iniciar pense sobre:

Qual a pergunta que você está fazendo ?

Motivo pelo qual vale a pena faze-la ?

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Primeiro parágrafo- Relevância do tema a ser estudado.

A seguir- Revisão do estado da arte sobre o assunto

(informações de literatura).

Focalização no assunto específico relativo ao seu

questionamento. Imagine uma pirâmide com o vértice para baixo. Vá

encaminhado o assunto na direção do ponto específico que você

deseja estudar.

Pontos ainda não estudados.

O seu OBJETIVO {a(s) sua(s) pergunta(s)}.

INTRODUÇÃO

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OBJETIVOS

Correspondem às questões que você deseja

responder.

Não faça muitas perguntas; um número

excessivo pode levar a dificuldades na

execução do projeto. É preferível que se

faça um novo projeto.

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MATERIAL E MÉTODOS

Material: O que você vai usar.

Métodos: O que você vai medir e como medir

(procedimentos detalhados, utilizando o material e os equipamentos

descritos). Ex. técnicas, questionários validados.

Protocolo Experimental: o experimento com o qual responderá

suas perguntas (explicitadas nos objetivos).

Autorização de Comissão de Ética (Humanos e Animais)

Análise Estatística a ser usada.

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RESULTADOS ESPERADOS OU

METAS A ATINGIR

Número provável de publicações

Número provável de resumos em congressos,

nacionais/internacionais

Orientações- ICs, Mestres, Doutores

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REFERÊNCIAS

Observe que a citação de seus trabalhos,

publicados previamente, reforça a idéia de que

você já tem experiência na área e que o projeto é

uma continuidade da sua linha de pesquisa.

Não citando a referência não liste.

Se não listar a referência não cite.

USE O FORMATO EXIGIDO PELA AGÊNCIA

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RECURSOS PARA A REALIZAÇÃO DO PROJETO

Recursos existentes (contrapartida).

Recursos necessários:

CUSTEIO: Material de Consumo (nacional e importado)

Serviços de Terceiros (Pessoa física ou jurídica)

CAPITAL: Equipamentos

Material Permanente

Obs- Quando solicitar equipamentos justificar a

aquisição.

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CRONOGRAMA FÍSICO E FINANCEIRO

Observar necessidade de incluir os recursos para

compra de equipamentos como primeira liberação.

CONDIÇÕES DE EXEQUIBILIDADE

A melhor condição que você pode oferecer é o seu

C. Vitae.

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-Relevância limitada

-Proposta nebulosa ou sem clareza

-Estudos limitados e insuficientes

-Estudos utópicos ambiciosos ou excessivamente

complexos

-Falta de base teórica para o estudo

-Metodologia vaga e obscura

-Erros de metodologia

AVALIAÇÃO DAS PROPOSTAS REJEITADAS

NÃO RECLAME QUANDO SUA PROPOSTA FOR REJEITADA. AVALIE

ANTES, ONDE ERROU.

-Discrepância entre objetivos propostos e protocolo

experimental

-Análise de variáveis incontroláveis

-Inadequação de procedimentos de análise ou de testes

estatísticos

-Falta de experiência do Pesquisador

-Falta de conhecimento da literatura ou de metodologias

ligadas a área

-Projetos anteriores inadequados

-Informação insuficiente

-Proposta orçamentária vultuosa

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ONDE E COMO

PEDIR

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ESTRATÉGIAS PARA OBTENÇÃO DE RECURSOS

PROJETO:

Página de rosto

Introdução- Justificativa e Relevância

Objetivos – Geral e Específico

Material e Métodos

Protocolo experimental

Bibliografia

Condições de Exequibilidade

Contrapartida da Instituição

Necessidades com Justificativas

Recursos para: Custeio

Capital

Curriculum Vitae do Solicitante

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Fontes de Financiamento

1.- Escolha da Fonte de Financiamento

A- Caracterização da Agência

O que financia ? Bolsas, equipamentos, cursos, etc.

Como financia? Empréstimo com carência, fundo perdido, etc.

Setores apoiados? Áreas do conhecimento

B- Solicitação (como fazer ? ).

Carta Consulta

Formulários Específicos

Projetos

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Escolha da Fonte de Financiamento

AGÊNCIAS DE FOMENTO

- A proposta encontra-se dentro da área de interesse da Agência?

-Considerar se a Agência de Fomento financia projetos individuais ou institucionais

-Apresentação do projeto

-A proposta é exequível e o montante de recursos solicitados está de acordo com a proposta?

Solicitar recursos compatíveis com o projeto.

-A proposta é detalhada ?

-A proposta reflete o perfil do solicitante e o seu entusiasmo?

-Lembre-se de considerar os pontos de sua proposta que deverão ser mais enfatizados pelos

Avaliadores

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INTERNACIONAIS

BID OPS/OMS

NACIONAIS

FINEP CNPq CAPES

Ministérios (Saúde, Educação, Industria e Comércio, etc)

FUNDOS SETORIAIS (MCT)

REGIONAIS FAPESP FAPERGS FAPEMIG

FAPERJ FAPES FAPITEC

MUNICIPAIS

FACITEC (PMV)


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