edição nº 23 • julho / agosto 2009 A favorita no ... · de futebol do SESI A Loga é a grande...

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A favorita no campeonato de futebol do SESI A Loga é a grande favorita para conquistar a primeira fase municipal do torneio de futebol de campo do JOIS - Jogos Industriários do SESI 2009. Pág. 6 Reunião operacional: A linha direta de comunicação para melhoria do dia-a-dia operacional. Pág. 11 Manutenção dos equipamentos de proteção: Cuide de quem cuida de você todos os dias. Pág. 12 CEF Loga Alfabetização: uma nova oportunidade para conquistar antigos sonhos. Pág. 3 edição nº 23 • julho / agosto 2009

Transcript of edição nº 23 • julho / agosto 2009 A favorita no ... · de futebol do SESI A Loga é a grande...

A favorita no campeonato de futebol do SESIA Loga é a grande favorita para conquistar a primeira fase municipal do torneio de futebol de campo do JOIS - Jogos Industriários do SESI 2009. Pág. 6

Reunião operacional: A linha direta de comunicação para melhoria do dia-a-dia operacional. Pág. 11

Manutenção dos equipamentos de proteção: Cuide de quem cuida de você todos os dias. Pág. 12

CEF Loga Alfabetização: uma nova oportunidade para conquistar antigos sonhos. Pág. 3

edição nº 23 • julho / agosto 2009

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revista • sou da loga

editorial

Editorial ..............................................................2CEF Loga Alfabetização ..........................3Gestão SIG .......................................................4 Capa ....................................................................6Treinamento ....................................................8 Segurança ........................................................9Operação .......................................................10 Recrutamento Interno ..........................11 Proteção .........................................................12

Sumário

Revista Sou da Loga é uma publicação bimestral da Logística Ambiental de São Paulo S.A – Loga

Escreva para a nossa redação:Praça Alberto Lion, 366 – Mooca Tel: (11) 2165-3500 – www.loga.com.brcomunicaçã[email protected]

Os artigos e fotos publicados neste informativo são propriedade da Loga. A reprodução só é possível mediante autorização por escrito da empresa.

Reportagem e textos – Tabata MertzProjeto gráfico e diagramação – Idéia VisualApoio e fotografia – Victor Duarte CardozoFotografia – Clóvis Ferreira LimaTiragem – 2.000 exemplares

Expediente

A reabertura recente do processo de Recrutamen-to Interno (RI) na Loga, es-

pecialmente na área operacional, é significativa e demonstra que a empresa está no firme propósito de oferecer aos seus colaborado-res a oportunidade de uma efeti-va carreira. Para os que achavam que era mero discurso, fica a com-provação das dezenas de colabo-radores que recentemente foram transferidos de posições. É ousa-da? Precisamos, nos tempos de hoje, ousar, criar e acompanhar. Acreditar, que os exemplos de um coletor de ontem virar motorista; do motorista que vai “virar” líder e este, amanhã, poderá ser o en-carregado, supervisor ...

As portas também se abrem para todos os colaboradores das áre-as de apoio. A empresa acaba de fazer uma reformulação interna com aproveitamento de 100% do pessoal da casa. Colegas da Loga assumiram responsabilida-des que, muito brevemente, da-rão a eles a merecida promoção.

Por outro lado, o programa de estagiários e de trainees é uma realidade. A presente edição do nosso “jornal” foi feita por uma ex-estagiária e hoje uma das res-ponsáveis pela comunicação da empresa. E não para por aí. O jovem e já responsável pela Con-troladoria da empresa também é fruto deste programa.

É tempo pois de coragem e ou-sadia. Conclamo cada um dos meus colegas da empresa, espe-cialmente os diretores e coor-denadores, a terem a paciência para ensinar, a obstinação para acompanhar e fazer crescer com a coragem para, até mesmo, cor-rigir rotas na caminhada.

Só assim vamos realmente tornar realidade que o nosso melhor capital são as pessoas, os nossos colaboradores.

Luiz GonzagaPresidente

Reconhecendo talentos

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CeF loga alFabetização

Programa de Alfabetização Loga “Alfabetização: aprender para crescer”

À s quartas, às quintas e aos sábados, um grupo muito especial se reúne

nas salas do CEF Loga (Mooca): são colaboradores que, mesmo depois da jornada de trabalho, estão aproveitando o programa de alfabetização para se desen-volver pessoalmente e profissio-nalmente.

A turma é formada por 24 cola-boradores que pretendem adqui-rir ou reforçar os conhecimentos que fazem parte do programa da primeira à quarta série do ensino fundamental. O ponto de partida para a classe é aprimorar a leitura e a escrita; em seguida, vem a for-mulação de textos e o raciocínio lógico, exercitado através da mate-mática. Todos os participantes re-ceberam material escolar e, a cada aula, também ganham um lanche, para suprir parte das necessidades alimentares de que necessitam, em função de as aulas ocorrerem após a jornada de trabalho.

A estudante de Pedagogia Rita de Cássia dos Santos Costa está à fren-te das aulas. Ao cumprir seu está-gio universitário, ela ajuda nossos colaboradores a aumentarem seus conhecimentos.

“A satisfação em trabalhar com eles é enorme. O pessoal não está nas aulas por obrigação, mas sim por-que todos estão interessados. Eles trocam informações entre eles e me surpreendem com sua força de von-tade. Os colaboradores que partici-pam desse programa são a prova de que nunca é tarde para o aprendiza-do”, comemora a professora.

“Começamos o projeto voltados para o ensino fundamental e pre-tendemos dar continuidade a ele com o próximo ciclo, de quinta a oitava série. Hoje, temos pessoas na sala que, mesmo com o cansa-ço físico, dedicam-se a aprender as matérias, buscando o seu cresci-mento profissional.” (Laura Wan-derly Vieira, assistente social).

Dacio Pantaleão da Silva é um dos participantes do programa de alfabetização da Loga

A estudante de pedagogia Rita de Cássia está à frente das aulas.

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D epois que consultores e gestores mape-aram os processos de suas áreas, inicia-se a fase de treinamento capacitando os

colaboradores na aplicação dos procedimentos e ações do Sistema Integrado de Gestão (SIG).

É o momento de todos os colaboradores enten-derem como suas atividades contribuem para concretizar a Política SIG, fundamentada na Mis-são, Visão e Valores, norteando as diretrizes a serem seguidas na Loga.

O sucesso de cada etapa do SIG depende do en-volvimento e comprometimento de cada depar-tamento com o QMSS (Qualidade, Meio Ambien-te, Segurança e Saúde Ocupacional), seguindo a legislação vigente e às necessidades de quem é atendido pelos serviços da empresa.

POLÍTICA DO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃOA Logística Ambiental de São Paulo S.A. – LOGA –, concessionária pública para os serviços de coleta, transporte, tratamento e destinação final dos resí-duos domiciliares e de saúde da região noroeste da cidade de São Paulo, esta-belece um compromisso com a política de seu Sistema Integrado de Gestão, conforme as seguintes diretrizes:

• Assegurar o cumprimento da legis-lação aplicável ao meio ambiente, à saúde e à segurança ocupacio-nal, requisitos contratuais da con-cessão, bem como o cumprimento da legislação aplicável aos outros

requisitos subscritos pela LOGA;

• Melhorar continuamente as ati-vidades desenvolvidas e respeitar sempre as responsabilidades as-sumidas pelo Sistema Integrado de Gestão, utilizando-se de pla-nejamento, recursos tecnológicos e logística para o atendimento aos munícipes, aos órgãos regu-ladores e ao Poder Concedente;

• Adotar ações de prevenção do impacto ambiental passível de ser causado pela LOGA, minimi-zando as emissões atmosféricas,

impedindo a contaminação de solo e de efluentes e otimizando o consumo de recursos naturais;

• Prevenir, buscando a sua redução, a ocorrência de lesões e de doen-ças ocupacionais, analisando suas causas e origem e, assim, preser-var a integridade física e emocio-nal dos seus funcionários;

• Incentivar os munícipes a partici-parem do programa de redução de geração de resíduos, buscando a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento sustentável.

gestão sig

Política SIG e treinamento de procedimentos

Curva de acompanhamento da implantação do SIG

Curva S SIG LOGA

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O objetivo do SIG (Sistema Integrado de Gestão) na Loga é garantir que os

procedimentos e normas necessá-rios para conquistar as certificações ISO 9001 e ISO 14001 sejam estru-turados e seguidos, mantendo um padrão de trabalho em todas as áreas. Essas certificações mostram que a empresa está percorrendo o caminho para atingir a excelên-cia, não só nos serviços prestados, como também na qualidade de vida de seus colaboradores.

Treinamentos que reforçam a impor-tância da segurança, colaboradores que trabalham dentro dos padrões

se precavendo contra acidentes, é o que garante o sucesso da Loga no al-cance da certificação OHSAS 18001. A segurança não é uma conquista individual, ela depende da coletivi-dade no trabalho. Uma equipe é for-mada por pessoas que se auxiliam e cuidam umas das outras.

Na Loga, o espírito de equipe já mostra os resultados. De março à maio de 2009 houve uma signifi-cativa redução dos acidentes com afastamento. Conforme esses ín-dices caem, a garantia de saúde e segurança dos colaboradores au-menta, indicando que todos estão fazendo sua parte.

Participe dos treinamentos quando gestores e líderes operacionais comunicarem. Todos ganham com a organização e segurança.

Sistema Integrado de Gestão

Avanços para a certificação OHSAS 18001

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Loga: A favorita no campeonato de futebol do SESI

capa

O time de futebol da Loga está invicto em sua estréia nos JOGOS INDUSTRIÁ-

RIOS DO SESI – JOIS, que está em seu 59º ano promovendo a confra-ternização e a integração social en-tre trabalhadores da indústria.

O técnico Edson Stek (diretor de ope-rações) e o auxiliar técnico Danillo Marini (coordenador de manuten-ção), acompanham todos os jogos, organizando a “Seleção Loga” e montando as estratégias de campo.

A equipe do Programa Qualidade de Vida, formada pelas fisioterapeutas, também acompanha o desempenho do time e entra em campo para dar toda a assistência aos atletas.

O campeão da fase municipal será premiado com medalhas, troféu e terá vaga garantida na fase esta-dual, podendo passar para a fase nacional e sucessivamente para a internacional.

Na tabela de classificação do cam-peonato a Loga totaliza12 pontos, com saldo de 7 gols. A soma dos pontos de mais dois jogos é o que pode classificar o time. Aumente a torcida! Tosos podem assistir aos jogos gratuitamente. Aumente a torcida da Loga!

Fique atento às datas dos próxi-mos jogos.

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Loga: A favorita no campeonato de futebol do SESI

EscalaçãoAdeildo Francico Nascimento (Coleta)José Wagner da Silva (Coleta)Pablo Batista da Silva (Coleta)Felipe Fernandes Costa Caldeira (Tecnologia da Informação)Alexsandro Silva de Souza (Coleta)Denis Hollanda (Coleta)Edilson Soares da Silva (Analista de CCO)Gilvan de Jesus Pereira (Motorista)Leandro Roberto da Silva (Coleta)Rodrigo da Silva Ramos (Coleta)Edmilson José de Souza (Coleta)João Edilson dos Santos (Coleta)Carlos Alberto Rocha (Coleta)André Teixeira da Silva Branco (Controle operacional)Rogério Araújo Chaves (Coleta)José Roberto Batista da Silva (Coleta)Luiz Gonzaga de Noronha (Coleta)Reginaldo Marciano Pereira (Coleta)José Alves de Oliveira (Coleta)Renato de Lima Melo (Coleta)José Elio da Silva (Coleta)Ronaldo Alberto da Silva (Coleta)Airton Ferreira de Paiva Júnior (Coleta)Carlos Fernando Nori (Coleta)Francisco José Oliveira da Costa (Coleta)

O time de futebol da Loga é a única equipe invicta do campeonato, dependendo só dela para ser a grande campeã da etapa municipal do torneio.

Parabéns ao time da loga por sua sensacional estréia.

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Conheça mais sobre o trabalho dos balanceiros

O s 24 balanceiros distribuídos entre os aterros Bandeiran-tes, CTR Caieiras, Transbor-

do Ponte Pequena e UTR – Unidade de Tratamento de Resíduos S.A têm a importante missão de registrar a quantidade de resíduos coletada e transportada pela Loga. Através des-sas informações a logística de coleta é equilibrada e a remuneração dos serviços terceirizados é determinada.

Normalmente, esses dados são en-caminhados on-line para o

Limpurb (Departamento de Limpeza Urbana de São Paulo) através de um sistema eletrônico.

Mesmo quando esse sistema, por alguma fa-

lha técnica, fica indisponível, os

balanceiros não podem deixar de re-gistrar e re-

passar as informa-ções. Por

i s s o ,

nessas situações, as anotações são realizadas manualmente no “ticket de pesagem”.

Para fortalecer as informações de preenchimento manual, a Loga realizou um treinamento para os balanceiros no Transbordo Ponte Pequena, no dia 13 de abril, minis-trado pela colaboradora de Recur-sos Humanos, Célia Rufina.

Os balanceiros também participa-ram de dinâmicas que valorizam o trabalho em equipe, mostrando que a união garante bons resulta-dos mesmo em momentos difíceis na rotina de trabalho.

“Aprendemos mais com esse trei-namento, o que é muito importan-te porque o preenchimento manual precisa ser feito rápido e sem ne-nhum erro”. Thiago Henrique Sou-za, balanceiro do transbordo.

“Aproveitamos o treinamento para tirar todas as nossas dúvidas e também aprendemos mais sobre a Loga”, Maurília Borges Guedes, ba-lanceira do transbordo.

“O desafio do preenchimento ma-nual é a correria do dia-a-dia que não pode interferir no preenchi-mento do ticket, que deve sempre estar correto”, Alex Ricélio Bispo da Silva, balanceiro transbordo.

Thiago Henrique Souza, balanceiro

Maurília Borges Guedes, balanceira

Alex Ricélio Bispo, balanceiro

Os responsáveis pela informação

treinamento

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segurança

Fique atento e participe quando o líder de sua equipe informar os horários

A ntes da jornada de traba-lho, coletores e motoristas recebem um treinamento

para reciclar seus conhecimentos sobre segurança. As equipes de se-gurança do trabalho reforçam infor-mações sobre como realizar a coleta sem colocar a saúde em risco.

Os temas são definidos mensal-mente e, em junho, as discussões foram voltadas para o transporte e manuseio de resíduos. A temática é abordada de acordo com os setores

em que trabalham os participantes, discutindo questões específicas de sua regional ou área de trabalho, para alinharem juntos os melhores e mais seguros procedimentos de trabalho.

Os horários dos treinamentos tam-bém são definidos de acordo com o horário de saída das equipes, adaptando o projeto ao dia-a-dia dos colaboradores, acrescentando conhecimento sem prejudicar o de-sempenho da coleta.

Reciclagem de segurança para os colaboradores

Segunda feira é o dia em que as equipes da operação centro se preparam para mais um dia de trabalho com o técnico de

segurança, Roberto Manoel Ulisses.

Dia 08/06 os participantes relembraram tópicos sobre atos

inseguros e condições inseguras no transporte de resíduos.

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reCrutamento

Retorno do RI Recrutamento Interno para motoristaOs procedimentos do Recrutamento Interno para motorista foram reformulados. Se você, colaborador, já completou um ano na Loga, confira a oportunidade de se inscrever no Recrutamento Interno para motorista!

Pré - requisitos•Aprovação do gestor para partici-

par;•Carteira de habilitação categoria

“D” ou “E” (com no mínimo dois anos de mudança de categoria);

•Estar na função atual na Loga por no mínimo 12 meses;

•Não possuir mais de sete pontos na carteira de habilitação;

•Não possuir multas com veículos da empresa;

Boa conduta!O histórico profissional do candida-to também é avaliado. Não ter rein-cidência de faltas ou advertências já garante um ponto positivo.

Avaliação Depois que a inscrição foi realizada é hora de se preparar para os tes-tes teóricos e práticos que a vaga exige:

•Teste de português, matemática, redação, mecânica básica, legisla-ção de trânsito e primeiros socor-ros;

•Avaliação médica; •Teste prático de volante.

Parabéns, você passou nos testes!O colaborador pré-aprovado passa por um período de experiência de 30 dias antes de ser promovido.

Prepare-se e boa sorte!Assim que todos os pré-aprovados iniciarem no novo cargo um outro ciclo de recrutamento interno co-meça! Fique atento às Notícias do RH sobre o próximo ciclo.

Everardo Alves de Oliveira, motorista promovido através

do programa de Recrutamento Interno.

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operação

Reuniões de alinhamento trarão novidades para melhorar o dia-a-dia operacional.

O Diretor de Operações quer ouvir você!

D esde o dia 16 de abril, todas as quintas-feiras, colabo-radores operacionais (cole-

tores e motoristas) são convidados para um bate papo com o Diretor de Operações, Eng. Edson Stek. Nestes encontros, os participantes sugerem melhorias para as rotinas operacio-nais, como por exemplo, garantir a conservação dos veículos.

“Essa é uma forma de fazer gestão, como um time, tornando a Loga referência em limpeza urbana”, co-menta o diretor, visando superar as expectativas de quem é atendido pela Loga.

Nas cinco primeiras reuniões os principais temas abordados foram:

• Check list dos caminhões – Como melhorá-lo?

• Economia de combustível;• Lavagem dos veículos – Como

manter os caminhões limpos;•Debate sobre a melhoria dos equi-

pamentos utilizados para a coleta.

O check list é um procedi-mento em que os motoristas conferem com sua equipe se o caminhão, os EPI’s (Equipa-mentos de Proteção Individu-al) e EPC’s (Equipamentos de Proteção Coletiva) estão ade-quados, antes de saírem para a coleta.

Procure o Diretor!Sugestão de melhorias ope-racionais?Sugestão de novo tema para debate?Gostaria de participar?Deixe seu recado para o dire-tor operacional Edson Stek Ramal: 3575 – Maria Bethânia da Conceição – Secretária

Edson Stek, diretor de operações

Cuide dos equipamentos que protegem você

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revista • sou da loga

C ada EPI (Equipamento de Proteção Individual) possui um prazo de validade, que é

informado no momento de sua re-tirada. O colaborador que os utiliza deve ficar atento à sua durabilida-de e ao prazo para realizar a troca. Aquele que usa o equipamento é o responsável por sua manutenção e armazenamento.

Mesmo dentro do prazo de valida-de, o equipamento pode ficar inu-tilizável por outros fatores, como o desgaste natural sofrido diariamen-te. A área de segurança é responsá-vel por analisar e liberar as trocas de materiais. Essa análise garante que os colaboradores sejam responsá-veis por preservar seus equipamen-tos, evitando a substituição antes do tempo, por mau uso.

Quando verificado que o EPI real-mente não está mais em condições de ser utilizado ele deve ser devolvi-do, no momento em que for troca-do garantindo o comprometimento de cada colaborador com as normas de manutenção dos equipamentos.

segurança

Manutenção e durabilidade dos equipamentos de proteção

Cuide de seu uniforme!

Algumas medidas simples

garantem a durabilidade dos

uniformes:

•Retire manchas de gordura

ou graxa com solventes para

tecido antes da lavagem.

•Para facilitar a retirada da

sujeira, deixe a roupa de

molho por algumas horas.

•Dissolva bem o sabão em pó

e amaciantes utilizados na

lavagem evitando manchas.

•Nunca use água sanitária na

lavagem; esse produto en-

fraquece o algodão.

•Seque o uniforme à sombra;

caso seja necessário deixá-

lo secar ao sol, pendure-o

virado pelo avesso.

•Não passe o tecido com

ferro muito quente, pois

o calor também danifica o

tecido.