Edição especial tv globo 50 anos
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TV Globo 50 anos
A TV Globo completa 50 anos em Abril e o Meio & Mensagem está preparando um material inédito em comemoração ao aniversário da líder de audiência desde os anos 70. Nesta edição revisitaremos a trajetória da empresa com uma extensa linha do tempo que trará os destaques de sua história desde as vésperas de sua fundação por Roberto Marinho até hoje.
E mais:
Conteúdo - Como a Globo modi�cou o hábito de assistir à TV através de seus produtos e inovou o conceito de telenovela no país. Relembraremos as atrações que �zeram história e criações mais recentes que despertaram a atenção do público, crítica e mercado.
Referência - Como o “padrão de qualidade” da Globo a fez ser referência no mercado nacional. Mostraremos ainda como a emissora trabalha com suas a�liadas Brasil afora e sua força internacional.
Mercado - Parceiro comercial dos sonhos de agências e anunciantes, a Globo participou da criação de entidades imprescindíveis ao mercado brasileiro, como o Conar e o Cenp. A publicidade é sua maior fonte de renda, mas não a única. Abordaremos outros produtos da Globo como licenciamento de produtos, marcas e conteúdo.
Futuro - Aos 50 anos, a emissora não para de investir e olhar para frente. Analisaremos como a emissora tem conduzido seus desa�os pensando no contexto atual e quais tendências e perspectivas têm guiado suas lideranças em diversas áreas como dramaturgia, jornalismo, esportes, comunicação, entretenimento, publicidade, entre outras.
Audiência - Investigaremos, do ponto de vista do público, a in�uência da Globo na sociedade. Retrataremos como três gerações de uma mesma família têm a Rede Globo em suas histórias e dia a dia. Programas que os marcaram, seus apresentadores e artistas favoritos e propagandas inesquecíveis. Com essa família como modelo e o apoio do Ibope Media, vamos construir um per�l da audiência atual da Rede Globo, esmiuçando gênero, escolaridade, renda, hábitos de consumo e outras características.
Edição Especial
Fechamento: 07/4 Material: 10/4 Circulação: 20/4
Para anunciar, e para outros formatos, fale com nossa equipe comercial.SP (11) 3769-1577 – (11)3769-1667 [email protected] procure seu representante local: www.meioemensagem.com.br/publicidade
TV Globo 50 anosEdição Especial
A Página inteira
58.700,00
2ª capa
70.400,003ª capa
64.600,004ª capa
76.300,00
Pág. determinada
70.400,00
28 x 41,5 cm
A/A
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Página inteira dupla
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B Página júnior
47.000,00
18,8 x 28 cm
15 DEZ 2014
A Xiaomi, startup chinesa que se tor -nou gigante e agora é a número 3 do
mundo na fabricação de smartphones, se gaba em sua homepage de que o te-lefone Mi4 tem “a melhor e mais robusta
--
ne 6, o telefone da Xiaomi bate a Apple em tela e resolução de câmera, tempo de bateria, velocidade de processamento e outros quesitos mais (isso sem falar no preço — o Mi4 é vendido por US$ 327 na China, menos que 40% do custo do iPho -ne 6 mais básico nos Estados Unidos).
Mas a que o Mi4 de fato corresponde nos testes de desempenho? Depois dos testes, um analista de produtos certamen -te a rmará que o Mi4 é uma oferta atra -ente e que a Apple não deveria ser com -placente ao combatê-lo. Mas, a despeito dessas características estelares, o apare -lho top da Xiaomi ainda não é par para o iPhone 6 na maioria das avaliações de per -formance, ainda que seja mais resistente a riscos e tenha vida mais longa de bateria.
“As pessoas trocam descrições de es -peci cações e é assim que estão divul -gando os produtos... Mas as espec ca -ções sozinhas não equivalem a desem -penho e os consumidores precisam sa -ber disso”, rmou James Feldkamp, co -fundador da MingJian, empresa inde -pendente de avaliação de produtos se -diada na China e representante do país no consórcio International Consumer Research & Testing (ICRT).
A Xiaomi foi fundada há apenas quatro anos e produziu seu primeiro smartphone há três. Para economizar em custos de
INTERNACIONAL
Quanto a Apple deve temer a Xiaomi?Apesar da performance de seus smartphones não fazer jus às especificações que divulga no mercado, fabricante chinesa tem obtido mais sucesso em vendas do que players tradicionais, como a Sony
Por ANGELA DOLAND, do Advertising Age*
marketing e varejo, ela se vale de fãs pa -ra promover a marca por meio de redes sociais e vende seus aparelhos online.
A companhia teve uma explosão de publicidade espontânea recentemente. No terceiro trimestre, alcançou a terceira posição dentre os vendedores de smart -phones, depois de Samsung e Apple, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado IDC. A Bl a empresa de pesqui -sa de mercado IDC. A Bloomberg infor -mou que a Xiaomi está em negociações para uma rodada de investimentos que a transformaria em uma eoomberg in -formou que a Xiaomi está em negocia -ções para uma rodada de investimen -tos que a transformaria em uma empre -sa com valor entre US$ 40 bilhões e US$ 50 bilhões. E o Boston Consulting Group
coloca a Xiaomi em 35 o lugar na sua lista de companhias mais inovadoras — em -bora críticos acusem a empresa chinesa de copiar a Apple em tudo, do design dos produtos lançados até o guarda-roupa do fundador Lei Jun. A Xiaomi tem se defen -dido desde que o executivo-chefe de de-sign da Apple, Jony Ive, atacou os toques de inspiração Apple na marca: “Não ve -jo isso como lisonjeiro. Vejo como furto”, disparou Ive.
O fim do mercado intermediárioA MingJian submeteu o Mi4 da Xiaomi
a testes em um laboratório na Alemanha para ser avaliado com outras marcas de smartphones. Pela análise, a câmera tirou fotos “satisfatórias” (que, no entanto, ca -ram aquém das do iPhone) e o aparelho
“levou um tempo excessivo para obter seu primeiro ponto de GPS xo, em compa -ração a qualquer outro telefone que tes -tamos”, declarou Feldkamp. O calcanhar de Aquiles, no entanto, foi a baixa quali -dade de áudio quando usado para gravar um vídeo. A Xiaomi não respondeu ao e --mail no qual foi solicitada a comentar o resultado dos testes.
A MingJian rma que os testes no Mi4 da Xiaomi e outro smartphone famoso vindo da China, o OnePlus One, foram os primeiros cer cados pelo consórcio ICRT. O OnePlus One, que tem recebido elogios de críticos, também não superou o iPhone 6, embora sua homepage o procla -me como “o matador de líderes de 2014”.
Muitas m tido pouca sorte em conver -ter b nbvn nva tática em vendas — ao con-trário da Xiaomi.
“Ainda que estejam beliscando os cal -canhares de Apple e Samsung, os chine -ses estão vencendo a corrida? Não”, r -mou Feld kamp. “Deveria haver qual -quer desculpa para alguém produzindo smartphones premium cruzar os bra -ços? De forma alguma. “Ainda que es -tejam beliscando oA Bloomberg infor -mou que a Xiaomi está em negociações para uma rodada de investimentos que a transformaria em uma enão é par pa -ra o iPhone 6 na maioria deses estão ve -vbvbvcbvcvvcvcvcvc ncendo a corrida? Não”, rmou Feld kamp. “Deveria haver qualquer desculpa para alguém produ -zindo smartphones premium cruzar os braços? De forma alguma. É fato consu -mado. Esses telefones basicamente ex -terminaram o mercado intermediário e estreitaram o campo de jogo”.
O analista acrescenta outros pontos de vista importantes para a decisão de compra de consumidores dentro da ca -tegoria de smartphones. “Quando vo -cê olha do intermediário e estreitaram o campo de jogo”.
O analista acrescenta outros pontos de vista importantes para a decisão de compra de consumidores dentro da ca -tegoria de smartphones. “Quando você olha do ponto de vista de dar valor ao dinheiro, a Xiao a empresa de pesqui -sa de mercado IDC. A Bloomberg infor -mou que a Xiaomi está em negociações para uma rodada de investimentos que a transformaria em uma e está planejan -do usar o aparelho pas vezes mais pa -ra adquirir um iPhone 6?”.
*Tradução: Roseani Rocha
Lei Jun, CEO da Xiaomi: fabricante chinesa é a terceira maior no mercado global de smartphones
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Formatos:
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