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Um Jornal com dignidade e respeito, a serviço do povo ladarenseUm Jornal com dignidade e respeito, a serviço do povo ladarenseUm Jornal com dignidade e respeito, a serviço do povo ladarenseUm Jornal com dignidade e respeito, a serviço do povo ladarenseUm Jornal com dignidade e respeito, a serviço do povo ladarenseANOANOANOANOANO

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1,00LADÁRIO - MS, 24 a 30 de Dezembro de 2016

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Informamos aos assíduos leitores que a próxima edição do Jornal Correio de Ladário, será veiculada no sábado 31/12.

Educação e Cultura levam marcas de

sua administração, diz José AntonioPrefeito cita reformas nas escolas, Projeto Semear, valorização do servidorpúblico e criação da APA Baía Negra como marcas de sua administração

O prefeito José Antonio escolheu algumasdas principais marcas da sua administração dedois mandatos e oito anos. As reformas econstruções de novas escolas na rede deEducação, a criação do Projeto Semear, ainstalação da APA Baia Negra e o resgate e areorganização das maiores tradições culturaisda cidade, como o Carnaval, o São João e aFesta da Padroeira, são suas ações preferidas. Mas se fosse apontar apenas uma, apontaria aEducação. “Na minha visão, a Educação é aárea onde fomos mais felizes e tivemos asmaiores realizações”, afirma, uma semana antesde sua despedida da Prefeitura. “A Educaçãode Ladário hoje está em um patamar que dácondições de projetar muito alto. Basicamente,essa Educação se dá pela integração com aCultura”, acrescenta. “Entendemos que oobjetivo foi alcançado, e isso nos alegrabastante”. José Antonio falou durante 1 hora e17 minutos ao Correio de Ladário, seemocionou ao comentar a criação da Área dePreservação Ambiental Baía Negra, e confirmouque a partir de janeiro começa um novo desafiona sua vida pública como integrante da equipede Ruiter Cunha na Prefeitura de Corumbá. “Asensação é a mesma de um filho que se despededa família na estação e toma o trem em buscade novos horizontes: triste por deixar uma longaconvivência para trás, mas feliz por terrealizado os sonhos de muita gente e deixadoum legado para a cidade”, resumiu.

Em audiência, após apresentação de

investimentos, Prefeito assina

renovação da concessão com a SanesulConfira os detalhes na página 03.

A entrevista completanas páginas 04 e 05.

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EXPED IENTE

Fundado em 15.05.2010

Razão Social: Farid Yunes Solominy - CNPJ - 50 724 863/0001 - 80Redação e Parque Gráfico: Rua 7 de Setembro, 249-1 Centro - Corumbá-MSTel: 3232-1835 / CEP 79330-030 / e-mail: correiodecorumba@yahoo.com.br

Diretor Responsável: Farid Yunes Solominy DRT -105/MSRepórter Fotográfico e Diagramação: Alle Yunes DRT - 84/MSReportagem: Nelson UrtColaboradores: Rosildo Barcellos e Janir Arruda.

Chefe do Parque Gráfico: Cleberson Calonga (Juninho)*** A Redação não se responsabiliza por artigos assinados ou de origem definida.

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* Rosildo Barcellos

O que faz de um serhumano um campeão?

É amplo o caminho quandotratamos das artes marciais. Podemoscitar o Judô cujo significado é“caminho da suavidade” mas querealmente ensina o respeito e oequilíbrio. Também podemos citar oKung Fu que se traduzido versa sobre“Trabakho duro” mas tambémperpassa pela disciplina, paciência eequilíbrio. Ou ainda a Wresting, aHapkido ou o Qwan Ki Do. Mas destavez vou enveredar pelo Jiu Jitsu “ju”suavidade e jutsu técnica, que temcomo axioma o emprego da própriaforça e se possível a do adversárioem forma de alavancas que permiteuma pessoa mesmo com compleiçãofísica inferior a de seu oponente sairem vantagem. E é de um brasileiro uma de suasversões mais interessantes. Nos idosde 1920 um menino franzino, HélioGracie, na época com váriosproblemas de saúde com váriosproblemas de saúde sentia desmaiose vertigens quase diários que oimpediam de frequentar a escola eficava assistindo as aula do irmão,Carlos Gracie, professor da arte. Masquis o criador que o destino mudassee num dia, havia um aluno esperandoe Carlos, seu irmão mais velho seatrasou e Hélio com 14 anos, sepropôs a passar algumas instruções.E foi assim que quando Carloschegou o aluno pediu que a partirdaquele momento as aulas fossemministradas por Hélio. E assim foi o primeiro passo deHélio Grace, que foi aperfeiçoando atécnica para compensar seu pequenopeso e com seu extraordinário talentoe perseverança evoluiu tanto que atornou praticamente imbatível dandoorigem ao Jiu Jitsu brasileiro. Aos 16anos na sua primeira luta públicavenceu em meio minuto o campeão

brasileiro de boxe, Antônio Portugal.Já aos 18 anos derrotou o vice-campeão mundial de vale tudo FredEbert. Após isso foi desafiado atravéda imprensa pelo capoeirista Caribé.Que foi também derrotado. Enfrentoue venceu sem descanso entre as lutas12 fuzileiros navais escolhidos pelacorporação e o mais leve pesava 90kg, Venceu também o japonêsMassagoiishi, campeão de Sumô quetinha o dobro de seu tamanho. E todaesta experiência foi repassada aosseus alunos através de sua filosofiae que atingiu um mirandense. AlanRégis que tem em seu currículo tersido duas vezes Campeão MundialIBJJF, Campeão Europeu, Sulamericano, Brasileiro e no anopassado Campeão do Rio Open,durante estas vitórias, tinha sempreem mente os ensinamentos de HélioGrace. Fica fácil entender que quandoestamos nos planos de Deus nãoadianta fugir negar ou correr, o queestá escrito se cumpre e os guerreirosda vida se encontram e se unem paraum bem maior. Foi assim que seencontrou com Meiry Pires. Juntaramsuas cicatrizes de grandes batalhasdentro e fora do tatame e se uniramem prol do próximo. Perceberam queo estresse do quotidiano moderno ea insegurança que se vive nas ruassão duas motivações bem distintasmas eficientes motivos, para que aprática crescente das artes marciaistenha adesão crescente. Em umencontro recente, num evento queministrou uma apresentação naPrimeira Semana Cultural do PóloGuaicuru, e que eu também estava nohall dos palestrantes, ele dizia: “Operíodo em que prestei mais atençãoe comecei a dar mais valor aos gestosde carinho e pequenas alegrias da

vida; foi quando minha esposa mepresenteou com Valentino”. Viu que precisava ser ainda maisforte do que pensava que podia ecomeçou a treinar mais e mais e passoua integrar a equipe de treinamentos deum dos lutadores mais famosos doMMA, Júnior Cigano, por indicaçãodo Gleisson Mamute. Alan Regis estáno Jiu-jitsu desde os 11 anos. Nascidoem Miranda, é atleta Koral Team erepresenta a Koral Fight Company, éproprietário de uma academia ondetreina e dá aulas. Júnior Cigano é atletado Corinthians, foi campeão mundialdos peso pesados de MMA em 2011.Alan Régis, além de nos ensinar a artee os golpes, como o da posição quenos permite surpreender o adversárioencaixando um “Leg Lock’ partindo doomoplata. Também ensina o caminho

sequencial da esperança. Com suahumildade estampada no rosto, depoucas palavras e de grandes ações,ele ensina que o homem de verdade,vive de exemplo e este exemplo iluminaa família. E toda família iluminadareflete na comunidade. E toda famíliaque a comunidade percebe que tementendimento e harmonia produztrabalho e fraternidade. E toda acomunidade que tem como norte, otrabalho e a fraternidade constrói umanação que se orienta no direito najustiça e no bem. É claro quedescobrir novos campos de luta epensar em torno deles, não expressatudo na vida, mas faz promover oimprescindível: que é conhecer opróprio destino e ser exemplo a serseguido. *articulista

Você sabia que nossas polpas de frutas sãolivre s de conservantes e aromatizantes? Issomesmo, por isso prefira sempre o que há demais saudável quando o assunto é sucos.

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Aconteceu na noite de quarta-feira, 21de dezembro, a audiência pública, queapresentou o Plano de investimentos daSanesul, empresa responsável peloabastecimento de água na região, bemcomo também à assinatura do contrato darenovação da concessão da empresa emLadário. O evento, que foi realizado pelomunicípio, por meio da Secretaria Especialde Fomento ao DesenvolvimentoEconômico, na sede do Lions Club destacidade, contou com a presença do prefeitoJosé Antonio Assad e Faria, que esteveacompanhado de sua equipe de governo,além do Diretor Comercial de Operaçõesda Sanesul Onofre Assis de Souza,vereador Jorge Pinto de Castro emoradores da cidade. A renovação do contrato de concessãodos serviços do sistema de abastecimentode água e esgoto no município foi discutidoao longo desses anos, pela atualadministração, que questionava à empresa,sobre algumas problemáticas dentro deLadário, como infraestrutura, fornecimento deágua e até mesmo o esgotamento. Para o chefe do Executivo ladarense,com essa inciativa, trata-se de uma novaetapa, para o município, pois o que está emdiscussão é o futuro, ou seja, o Plano deinvestimentos e o contrato para a atuaçãoda empresa nos próximos 30 anos. “Uma caminhada difícil, com dificuldadesque encontramos, principalmente nagestão anterior do governo do Estado,onde havia realmente uma má vontade emse resolver os problemas emergências eurgentes, que impediam a renovação docontrato. Tomamos que não poderíamosestar renovando o contrato, apesar donosso mandato terminar em 2016, se nãotivéssemos a solução desses problemas euma resposta a dar à nossa população”,contou José Antonio. A decisão da renovação da concessãoda empresa começou a acontecer, nomomento em que o novo governo doestado assumiu, “percebemos umamudança de postura no qual se tratavasobre o assunto, daí então, começamos afalar novamente sobre a possibilidade dese dar em andamento o contrato”,comentou o prefeito.

Em audiência, após apresentação de investimentos,

Prefeito assina renovação da concessão com a Sanesul “Desde então, tivemos a certeza daexistência de uma nova vontade,disposição e compromisso por parte daempresa, em ser a nossa concessionariade água e esgoto, começando a ver pelassoluções dos problemas que sempreapresentávamos e que no qual usávamosde argumento, para que não fosse feita arenovação do contrato, enquantoprovidências imediatas e emergenciais nãofossem tomadas”, disse José Antonio. Ao ser referir aos problemas, o prefeitocitou algumas obras que tiveram início,atendendo dessa forma as reivindicaçõesfeitas por parte da Prefeitura, como àsobras da Conde de Azambuja, obras quemelhoram o fornecimento de água, tantona quantidade e qualidade para oconsumo, obras do conjunto mutirão,esgoto e principalmente a obra mais difícil,que é a obra que vem acontecendo naRiachuelo, com valas, sendo colocadas,melhorando ainda mais o escoamento daságuas pluviais. Já o Diretor Comercial de Operaçõesda Sanesul Onofre Assis de Souza,agradeceu todo o empenho e aoportunidade e disse que a empresa estácomprometida em trabalhar junto, para ocrescimento da cidade. “Iniciamos essas discussões em 2012,desde então, longos encontros foramrealizados até chegarmos aqui. RealmenteLadário está dando um passo muitogrande, e juntos queremos crescer cadavez mais, proporcionando uma qualidadede vida para os moradores, dandotransparência no processo”, enfatizouOnofre.

Plano de Investimentos Mas a maior vantagem para a Pérolado Pantanal é o Plano de Investimentos,apresentado para os próximos 30 anos. Em compromisso assumido pelaSanesul, o plano possibilitará a Ladário aconquistar os melhores índices dequalidade e fornecimento de água eesgoto. Uma das conquistas é a redução da taxade esgoto, para 50%, onde em outrascidades, se paga 70%, assim, comotambém desconto para águas consumidasem pontos municipais, como Escolas,Creches, e o compromisso das tarifassociais, onde as pessoas que se encaixamnessas tarifas terão a taxa cobradamensalmente reduzida. No Abastecimento de água, a empresaprevê um investimento em Ladário, nosprimeiros cinco anos de R$ 3.314.000,00,sendo que em 30 anos, esse valorchegará a R$ 14.644.000,00. Já para oEsgotamento Sanitário, a aplicação seráde R$ 5.701.000,00 em cinco anos e em30 anos, o valor será de R$35.567.000,00.

Todos esses valores resultam eminvestimentos na qualidade dos serviços etambém em desenvolvimento para omunicípio, chegando daqui a 30 anos, comum valor aproximado em R$56.600.000,00 no município pantaneiro.

Mais conquistas Ainda de acordo com o prefeito, haviauma questão de dívida de fornecimento deágua que estava em torno de quase R$ 4milhões, mas Ladário tinha comoargumentação, o serviço de composiçãode pavimento, tapa buraco, para que essadívida fosse sanada, porém ficou acertadoque essa dívida será extinta, “O município não deve mais nada eestamos partindo do marco zero, rumo aofuturo, com uma qualidade de vida melhor eum saneamento básico adequado para anossa população”, informou José Antonioque ainda mencionou sobre a aprovaçãodo Plano de Saneamento Básico, naCâmara dos Vereadores, “um instrumentovital pra conseguir recursos para osaneamento, garantindo ainda maisinvestimentos futuro para Ladário”, finalizou.

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José Antonio diz que sai feliz pelas

realizações na Educação e CulturaNelson Urt

Primeiro passo foi determinarrumo do desenvolvimento

“Quando assumimos vimos um cenáriocom muitas deficiências, mas a maior delasera a falta de rumo. Para onde seguir?Faltavam projetos e ações quepromovessem o que poderia melhorar asituação da cidade. Ações coordenadas. Apartir do diagnóstico feito, estudoaprofundado, estabelecemos as diversaspolíticas para todas as áreas, uma açãocoordenada que pudesse levar Ladáriopara o rumo do desenvolvimento. Hoje,quando entregamos a administração,entendemos que o objetivo foi alcançado,e isso nos alegra bastante. A primeira açãofoi buscar recursos”.

Política ‘costurou’ a vastadensidade cultural da cidade

“Todos conhecem a densidade culturalde Ladário. Faltava uma política paracosturar toda essa cultura que temos eestava dispersa naquele momento. Ummunicípio com 238 anos, que tem toda umahistória de região de fronteira, de guerra,ocupação, interação com a Bolívia, com osnativos, as tradições da Marinha, com osartistas, a cultura pantaneira, nossos índiosque nos legaram muitos costumes – tudoisso precisava ter uma costura. E foi o quefizemos”.

Resgate do Carnaval, valorizaçãodos artistas e da cultura

“Hoje temos a valorização dos nossosartistas e uma identidade da culturaladarense reconhecida no Estado todo. Pormeio dos eventos temos repercussãonacional. Começamos por resgatar onosso Carnaval. E o Carnaval da regiãoCentro-Oeste nasceu aqui em Ladário. Eisso foi mostrado de uma forma bemafirmativa pela nossa querida Helô Urtdurante uma exposição em Corumbá. Ela,como presidente da Fundação de Culturade Corumbá, afirmou: ”vocês não podemesquecer que o Carnaval de Corumbánasceu em Ladário”. Nessa exposição oponto alto era um grande pôster com aimagem do carnavalesco ladarenseGinho”.

São João e Festa da Padroeiraganham dimensão nacional

“O nosso São João, enquanto culturanossa, ladarense, é diferente do São Joãode Corumbá. E que hoje se encontra emprocesso avançado de reconhecimentocomo patrimônio imaterial do País. A nossaFesta da Padroeira era restrita à nossa

cidade, mas hoje a festa ganhou outradimensão e recebemos turistas do paísinteiro. Tudo isso mostra que pessoas quevem aos nossos eventos, interagem comnossa gente, conhecem nossos costumes,nossa fé, nossa culinária, nossas belezasnaturais, tudo isso difunde a identidadeladarense, ao mesmo tempo que incentivaa população ladarense a investir nessacultura.”

Cultura e Assistência Socialresultaram no Criaticidade

“É preciso que se faça cultura no dia adia, que se leve a cultura à população. Eisso acontece nos eventos ao longo doano, que envolvem a cultura com asdiversas faces do município. A relação daCultura com a Assistência Social resultouno projeto Criaticidade, onde os nossosartistas que produzem expõem seusartesanatos, é onde os artistas do teatro eda dança se apresentam, as artes dosprogramas sociais são mostradas, é umaculminância. Temos o Circuito das Praças,que leva para cada praça da cidadepequenos espetáculos que difundem acultura do artista, da culinária daredondeza. Isso faz com que a gentepasse a viver a cultura. O ladarense hojevive c convive com sua cultura”.

Plano Municipal de Culturadefine rumo por dez anos

“Nosso calendário de eventos éextenso. O aniversário da cidade setransformou em sete dias, com a Noite daAmérica do Sul (que em 2015 contou comshow do trio Hermanos Irmãos), gruposde dança e música do Projeto Semear,eventos religiosos, porque a religiosidadeé muito forte na nossa cidade e também écultural. Desse caldo cultural seestabeleceu o Plano Municipal de Culturapara os próximos dez anos. O plano foipreparado durante longo tempo portécnicos capacitados, com um trabalhoárduo da diretora presidente da Fundaçãode Cultura, Wanessa Rodrigues, eparticipação de todos nossos artistas,poetas, teatrólogos. E mais: osinvestimentos feitos em cultura têm umaalta taxa de retorno do ponto de vistaeconômico e da repercussão”.

Educação ganha novo rumocom reformas e aparelhamento “Na minha visão, a Educação é a áreaonde fomos mais felizes e tivemos asmaiores realizações. A Educação deLadário hoje está em um patamar que dácondições de projetar muito alto.

Basicamente, essa educação se dá com aintegração com a cultura. Houvedesenvolvimento grande na reforma detodas as escolas, tiveram a capacidadeaumentada, infraestrutura básica ampliada,se investimos muito no conforto nasescolas, que careciam de espaço, de salas.Hoje a Escola Municipal Professor JoãoBaptista, a maior da rede pública, possuidois ginásios, uma sala de eventos – umrefeitório que se transforma em amplo salãoque cabem mais de 600 pessoas sentadas.Construímos três novas creches, duasescolas novas, além da ampliação econstrução de ginásios de esportes,aparelhamento das cozinhas, do mobiliário,do sistema de computadores. Hoje temos250 computadores instalados em nossasescolas, todas elas tem sala deinformativa”.

Município conta com 80% deprofessores concursados

“Qualificamos nosso quadro deprofessores. Saímos de 20% deprofessores concursados e 80%contratados para o inverso. Hoje temos80% de concursados e 20% decontratados que são os quenecessariamente precisam substituir os quesaem de licença ou férias, ou outraatividades dentro da própria administração.O ganho de qualidade no momento emque você tem o professor efetivo porquenos permite qualificar e capacitar paracontinuar utilizando esse potencial namelhoria da qualidade do ensino”.

Nova frota de ônibus serveestudantes no contraturno

“A frota de ônibus praticamente nãoexista, tivemos que encostar como sucataos ônibus que recebemos, e durante osdois primeiros anos de gestão tivemos derecorrer ao aluguel de ônibus. E

gradativamente fomos montando eampliando nossa própria frota. Hojecontamos com ônibus modernos paratender toda a rede municipal, eprincipalmente aparelhados para atenderos portadores de necessidades especiaisque são levados às escolas e à APAE. Eatendemos os alunos do contraturnoescolar, que integram o Projeto Semear eo Instituto Moinho Cultural, projetos quenos são muito importantes. Hoje vemos umnúmero muito grande de alunosladarenses sendo atendidos pelo Moinho”.

Projeto completa oito anos eune Educação à Cultura

“O Projeto Semear, criado no início danossa gestão pela nossa primeirasecretária municipal de Educação, ElieneUrquiza, dentro da visão dela, em parceriacom a SSCH, começou a se desenvolvere neste final de ano numa retrospectiva deseus oito anos mostrou no espetáculo deculminância do projeto uma evoluçãofantástica, que não se pode mais esquecernem deixar acabar. O Projeto Semearmostra bem a integração da educação coma cultura. O grupo de dança e músicaesteve presente em todos os eventosculturais da cidade. E cada vez maisnossas crianças ganham essa motivaçãodentro do espaço que a cultura abre noseventos, nas praças, na Festa daPadroeira. A cidade vive a cultura e trazisso para a educação”.

Semear vira Programa paracaptar recursos federais

“E mais: o Projeto Semear dá mais umgrande avanço e se torna Programa pormeio de uma lei autorizativa. Ou seja, apróxima administração está autorizada etransformá-lo em Programa. Hoje o projetoé bancado com recursos de livre aplicaçãoda Prefeitura, mas no momento em que se

“Hoje temos valorização dos artistas euma identidade da cultura ladarense”.

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Ladário/MS, 24 a 30/12/2016 Pág.05CORREIODECORUMBA.COM.BR

transforma em Programa passa a usar osrecursos da educação municipal do FundoNacional para o Desenvolvimento daEducação, de ordem federal, parainfraestrutura, e ganha facilidade decontratação de profissionais. E ganhatambém um novo espaço, que antespertencia ao PETI, com campo de futebol,quadras e salas, por lei passa a serdestinado à Educação e ao ProgramaSemear se a nova administração assimquiser. Esse é um avanço gigantesco paraa Educação de Ladário, que já se tornoua grande obra da nossa gestão”.

Escolas pregam cultura dapaz e pacificam Ladário

“Uma característica da nossa Educaçãoé a integralidade dela. A educaçãointegralizada e diferente da Educação emperíodo integral. Ela compreende odesenvolvimento de todas as habilidadese competências dos alunos, principalmentecom a convivência. E uma coisa que émuito forte hoje nas escolas de Ladário:nós não temos violência. São escolas deconvivência harmônica e pacifica. Issorepresenta o sucesso dessa Educação.Temos vários grupos de artes e esportesse formando dentro das nossas escolas.Temos a cultura das fanfarras e dasbandas bastante intensa. A Fest Afroacontece todos os anos em uma escola,organizada por sorteio, para expressar acultura afrodescendentes na Semana daConsciência Negra. As escolas trabalhamhoje intensamente essa cultura da paz,como forma de pacificar a cidade. E seessa política for mantida por mais algumasgerações teremos uma cidade maispacífica, com desenvolvimento cultura, dagente, do povo”.

Preparamos nossos alunos dofundamental para o IFMS

“Temos um grande número de alunosladarenses do nono ano que forampreparados para entrar diretamente noInstituto Federal de Mato Grosso do Sul(IFMS). É importante para um estudantede baixa renda prestar o ensino médioonde já desenvolve uma profissão. Osalunos do nono ano fazem um cursinhopreparatório, conseguem aprovar e comoe em Corumbá nós fornecemos otransporte com nossa frota. Por isso nossaEducação tem um rumo e um longocaminho pela frente.”

Minério e ICMS são combustíveisdo desenvolvimento

“Viabilizamos a política de captação derecursos e graças a isso hoje entregamoso município com boa saúde econômico-financeira. Fomos buscar o CFEM por meiode nossos recursos minerais e aportamosbom volume de recursos dessa forma, masnão paremos aí. Aumentamos nossaparticipação no bolo do ICMS no Estado apartir de um estudo e em 2014 Ladário foio município que mais cresceu no ICMS

estadual, muitos dos valores que deveriamser creditados não estavam sendo. Ecriamos o ICMS Ecológico. A APA (Áreade Preservação Ambiental) da Baia Negranão é apenas um espaço que estavaesquecido e resgatamos, mas um grandegerador de ICMS Ecológico. Do ICMS doEstado, 5% são destinados a municípiosque tem programas de proteção ambiental.Então, a partir da criação da APA, nós noscredenciamos a receber uma parte dessesrecursos. Começamos com R$ 8 mil porano e hoje estamos recebendo R$ 300 milanuais. Somando esses anos, são R$ 1,2milhão arrecadados. Recursos que sãoinvestidos diretamente na área do meioambiente. Esse é o combustível para onosso desenvolvimento”.

Parceria com a Vale garantecapacitação e projetos

“A parceria com a Vale é importantíssima.Com essa parceria criamos o programa decapacitação de nossos professores durantequatro anos, toda a comunidade escolar,funcionários, esportes da educação,diretores das escolas. A Vale se tornou umaparceira que nos respeita e nos admira pelaforma como a comunidade se engajou nosprojetos. E também são recursos. QuantoLadário gastaria para fazer toda essacapacitação? A Vale foi também nossaparceira no projeto do Porto Ecológico,projeto avaliado em R$ 560 mil, agora emfase de licenciamento ambiental, última faseantes da captação de recursos”.

Marinha influencia com 2 milempregos e vai trazer mais

“A Marinha é outro fator que influenciano desenvolvimento de Ladário, primeirocom seus 2 mil empregos diretos. Contamosainda com autorização do SPU (Serviço doPatrimônio da União) para a instalação deum Batalhão de Fuzileiros Navais na APABaía Negra, com mais 1 mil empregos.Houve empenho do almirante PetrônioAguiar em desenvolver um Simpósio sobrea potencialização da hidrovia, comdimensão imensa. E o coração dessahidrovia é Ladário. E todo esse processopassa pelo desenvolvimento da nossagente, pela melhoria da qualidade de vida”.

Cidade conta com 8 Postos deSaúde e especialidades médicas

“Contamos agora com oito postos desaúde cobrindo todas as áreas da cidade.Estamos inaugurando nesta semana trêsnovas unidades, nos bairros Alta Floresta,Nova Aliança e Cohab. São todasmodernas e construídas dentro de novosconceitos da medicina. Temos um Centrode Especialidades Médicas, uma Centralde Regulação, Raio-X funcionandoplenamente, dotando Ladário de umaestrutura de atenção básica da melhorforma possível, com servidores efetivos.Vamos entregar a saúde com a Farmáciaabastecida e recursos disponíveis, frotade veículos para emergência e

atendimento de acamados, hemodiálise,quimioterapia. E tudo está integrado coma Assistência Social, que conta com umarede de atendimento através do CRAS edo CREAS, abrangendo toda apopulação”.

Recurso para futura Casa deAcolhimento é de R$ 600 mil

“Fizemos toda a estruturação doCRAS, que hoje é modelo, e fomos atrásde recursos para a construção de umsonho, que é nossa Casa de Acolhimentopara crianças vítimas de violência ouoriundas de famílias desestruturadas. Eagora no final de nossa gestãoconseguimos levantar recursos de pertode R$ 600 mil, aprovados, disponibilizadospara a Secretaria Municipal de AssistênciaSocial. Estamos agora no processo decompra da casa. É possível que não hajatempo para adquirir, mas estamos deixandopara próxima administração o valor,através do Fundo Municipal deInvestimentos Sociais, destinado àaquisição da Casa de Acolhimento. Afinalidade da casa é acolher, recolher ereinserir na sociedade, na família, comacompanhamento pela Assistência Social”.

Mesmo na crise, Cultura é artigode primeira necessidade

“Busquei dar ênfase nas atividadesvoltadas ao ser humano: Saúde,Assistência Social, Cultura e principalmenteEducação, que abrange todas as outras.Fui até questionado em uma época decrise como em 2015, as pessoas meperguntavam se ia ter Carnaval, se ia terSão João, aniversário da cidade, e eu falei:claro que vai ter. Mas festa em crise? –perguntavam. Eu respondi: gente, naminha gestão, cultura é artigo de primeiranecessidade, é essencial. E nossoseventos, que vocês chamam de festas, sãoculminâncias de nossa cultura. Cultura,Saúde, educação e Assistência Socialforam os pontos que mais avançamos, nãosó sob o ponto de vista das realizaçõescomo do ponto de vista da política, quehoje existe para impulsionar todos essessetores”.

APA Baía Negra é uma dasmarcas da administração

“Eu me apaixonei pela APA (Área dePreservação Ambiental) Baía Negra. Éuma marca da minha administração. Hojetemos nosso plano de manejo moderno, aAPA é irreversível, estamos deixandoprojetos, com portal, píer que permiteacesso às baías durante o ano todo, atorre de observação, estamos deixandorecursos de R$ 200 mil no fundo, e eugostaria muito de continuar trabalhando lá,e por estar me afastando dela já me deixauma ponta de nostalgia. Foi a grandeação na área de meio ambiente.Antigamente ali chegou a ser um local dedesova de cadáveres, era usado comocorredor de drogas, a área estava

totalmente grilada. Quando se fala empreservação, a maior delas é a preservaçãoda cultura dos ribeirinhos. A Estrada Parquevai ter no futuro uma ligação direta com aAPA. Hoje se fala em Ladário como Ladárioda APA da Baía Negra, isso insere Ladáriodentro dos programas de meio ambienteda nossa região”.

Servidores que ganhavam malforam recompensados

“Saímos de uma realidade em que90% dos nossos funcionários ganhavammenos que o salário mínimo, quandoassumimos a administração, para umanova realidade em que nenhum funcionárioganha menos que o salário mínimo.Requalificados, todos eles hoje ganhamacima do salário mínimo, e em muitos casosmuito acima. Dos nossos professores,80% são concursados, tem cursossuperiores e desses concursados 70% têminclusive especialização (pós-graduação).É fruto do Plano de Cargos, Carreiras eRemuneração que implantamos e queincentivou esse desenvolvimento dosnossos servidores”.

Professores ganham novo Planode Cargos e Remuneração

“Nesse momento acabamos de aprovarna Câmara um projeto de lei autorizativocom um novo plano de cargos, carreirase remuneração da educação, inovador,feito integralmente por uma equipe imensa,composta por representantes doprofessores, dos trabalhadores emeducação, do Executivo, do ConselhoMunicipal de Educação e da CâmaraMunicipal. Esse plano foi feito, apresentado,e em respeito aos nossos profissionais deEducação, a administração não mudouuma vírgula. Foi aprovado pela Câmara etransformado em lei, uma lei autorizativaque a nova administrativa vai implementarde acordo com suas condições. Melhoramuito as condições dos professores e dostrabalhadores em Educação, que passamtambém a ser profissionais da Educação”.

Experiência em projetos serálevada para ajudar Corumbá

“Descarto a possibilidade de voltar aser prefeito, acredito que meu ciclo políticode prefeito se encerra por aqui, mas tenhoum convite do prefeito Ruiter para trabalharcom ele na administração de Corumbá, ea oportunidade de levar para lá toda essaexperiência que adquiri, aproveitar acompetência das pessoas que estiveramcomigo aqui, e com isso ajudar Corumbá,onde já servi como secretário de Governo,e nessa pasta era responsável pelo setorde Projetos. Criamos essa política deprojetos para captação de recursos emCorumbá no começo da gestão de Ruiter.Da mesma forma que trouxemos de lá todaessa experiência, agora pretendemoslevar para lá o que aprendemos aqui.Quero ir para ajudar e sem nenhuma outraaspiração a não ser ajudar”.

Ladário/MS, 24 a 30/12/2016 Pág.06CORREIODECORUMBA.COM.BR

* Por Janir Arruda Em meio a polêmicas e manifestaçõescontra e a favor estive na capital e testei otão comentado Uber. Constatado que umacorrida de 8 km custou a metade do preçoem relação ao táxi, vindo provavelmentedeste quesito o sucesso. O caminho feitocom o Uber custou R$ 14,99 enquanto queo mesmo percurso de táxi foi cobrado R$30,30. Em Campo Grande só é possívelpagar com cartão de crédito, ato que nósmesmos fazemos o cadastro assim quebaixamos o aplicativo no celular. Com isso,não é preciso nem mesmo “passar ocartão”, quando você chega no destino oaplicativo te mostra todas as informaçõesda corrida e o valor, debitadoautomaticamente no cartão de crédito. Alémdisso, é pelo aplicativo que você vê omodelo do veículo que vai te buscar, aplaca e o nome do motorista. A prefeiturada capital tem autuado os uberianos. Fui procurada pelos amigos taxistas deLadário e aos quais prezo muito e por istoo motivo desta coluna. Já existe apreocupação com a chegada destatecnologia em outras cidades e sabedoresde todos os transtornos que a falta deregulamentação traz fui pesquisar comoestão nas três capitais aonde estão sendoregulamentados e o resultado é:BRASÍLIA- A prestação do serviço é vinculada àobtenção de autorização anual.- O motorista precisa ter CNH categoria Bou superior, ter certidão criminal negativa,apresentar o veículo a ser cadastrado eestar em dia com a autorização daSecretaria de Mobilidade.- Os veículos devem ter idade máxima decinco a oito anos de acordo com o tipo decombustível utilizado, possuir pelo menosquatro portas, ar-condicionado,capacidade máxima para sete lugares, serlicenciado no Distrito Federal e possuirseguro de acidentes pessoais comcobertura de, no mínimo, R$ 50 mil porpassageiro.- Como alguns itens da lei ainda não foramregulamentados, o governo não recolheimpostos sobre o serviço.

Ladarenses Uberianos?SÃO PAULO- O cadastro dos profissionais aptos aatuarem por meio de aplicativos será feitopelas Operadoras de Tecnologia deTransporte (OTTCs) e os motoristasdevem prestar serviço exclusivo atravésdas operadoras.- Os motoristas precisam ter habilitaçãocom autorização para exercer atividaderemunerada, licença da prefeitura,comprovar contratação de seguro quecubra acidentes de passageiros e seguroobrigatório DPVAT.- O veículo pode circular com no máximocinco anos de fabricação.- A tarifa deve obedecer teto definido pelaprefeitura e as operadoras de aplicativosdevem pagar outorga por quilômetrorodado com limite determinado de acordocom a quilometragem.VITÓRIA- A exploração do serviço é restrita àsOperadoras de Tecnologia de Transporte(OTTs), que, entre outras coisas, tem deter sede em Vitória, contratar motoristasprofissionais e treiná-los e respeitar atarifa máxima estipulada.- As OTTs precisam compartilhar com aprefeitura, entre outros dados, origem edestino da viagem, distância e mapa dotrajeto, identificação do condutor einformações sobre o preço.- Os proprietários dos veículos precisam,entre outras coisas, disponibilizar cópiada habilitação, licenciamento do veículo,possuir seguro de acidentes pessoaiscom cobertura de, no mínimo, R$ 50 milpor passageiro e certidão criminalnegativa.- O Uber paga ao município pelo uso dasvias públicas e o Imposto Sobre Serviço(ISS), com percentual estipulado em 5%do valor arrecado com as corridas. Osmotoristas são autônomos. Se isso seria bom para a nossaLadário? - Entendo que precisamos deuma boa discussão de nossacomunidade. Além de questões aindamais urgentes para resolver Estou aquipara ajudar. Feliz Natal*Assessora Executiva

O Prefeito José Anotnio Assad e Faria sancionou a Lei n° 975/2016, que trata dainstituição do Plano Municipal de Cultura, aprovado pela Câmara Municipal. Duranteo encontro, que aconteceu na sala de reuniões da Prefeitura, estiveram presentes adiretora-presidente da Fundação de Cultura Wanessa Rodrigues, bem como osconselheiros de Cultura e também integrantes da Comissão do Plano Municipal deCultura Laura Segovia, Odilon de Macedo, Nivaldo Paes, Simone Góes e ClaudeteSoares. De acordo com o chefe do Executivo ladarense, o Plano Municipal de Cultura éum grande passo para o município, e ainda afirmou que cultura é artigo de primeiranecessidade, para o desenvolvimento de um município. “A preocupação da administração durante esses oito anos, foi fazer levar àspessoas, essa nossa maneira de pensar, de que a cultura é um produto e umanecessidade essencial na vida de cada um, pois preserva a sua história, tradição ereligiosidade. E nós, firme e forte, conseguimos manter os nossos eventos, mostrandoa capacidade e o valor de um povo rico, cheio de tradições, que jamais deverão serperdidas, ainda mais, com esse grande avanço, que é o PMC”, falou José Antonio. Já a diretora-presidente da Fundação de Cultura Wanessa Rodrigues, agradeceua colaboração e dedicação de todos os envolvidos e avaliou o momento, como umpasso para o futuro da Pérola do Pantanal. “Com o objetivo de ser um instrumento de gestão das políticas culturais no município,o Plano Municipal de Cultura será um documento muito importante, trazendo todas asdiretrizes, estratégias, ações e metas para o desenvolvimento da cultura no municípiopara os próximos 10 anos. Será um documento de gestão cultural, estando alinhadoaos Planos Estadual e Nacional de Cultura, tendo a participação, por meio de diálogoscom artistas e conselheiros de cultura, resultando em um Diagnóstico Cultural, o qualmostrou a situação atual da cultura no município, servindo então de base para aelaboração até o resultado final, o PMC”, explicou Wanessa. Totalmente satisfeita com o resultado, a artista Claudete Soares, disse estar muitoagradecida pela confiança e ainda revelou sobre os conhecimentos adquiridos durantea caminhada, até se chegar ao resultado final. “Não tinha a dimensão de como é trabalhoso e ao mesmo tempo informativo. Emcada etapa, aprendemos muitas coisas, quem está de fora costuma sempre acusarsobre algo, mas não sabe como é muito difícil construir algo que é muito importante,ainda mais para a classe artística. Enquanto colaboradora e munícipe, todos nóstemos que valorizar o que está sendo feito”, enfatizou Claudete.O Plano Municipal de Cultura Além disso, por sua vez, o plano também terá o papel de nortear todas asatividades culturais do município, fazendo com que a cena cultural da cidade ganhemais visibilidade, alinhando a política cultural de Ladário, com as do Estado e dogoverno federal, viabilizando a liberação de recursos para o município. Com o PMC o município cumpre mais 1 das 5 etapas obrigatórias e instituídas peloSistema Nacional de Cultura: 01) ter um órgãos gestor exclusivo de cultura –Fundação Municipal de Cultura de Ladário, 02) Conferência Municipal – realizadaem Ladário em 2013, 03) Conselho de Cultura – Conselho Municipal de Cultura deLadário desde 2014, 04) Plano de Cultura – Plano Municipal de Cultura de Ladário.Faltando apena a criação do Fundo Municipal de Cultura para que o SistemaMunicipal de Cultura esteja completo e alinhado as políticas nacionais de cultura. “Nunca na história de Ladário, houve uma administração tão preocupada com oseu povo, pois resgatar a cultura é manter viva a história. Ladário está de parabénse esperamos que o trabalho não pare e que futuramente, mesmo não sendo essaequipe, todas as ações continuem, pois, quem ganha sempre somos nós, ladarenses”,comentou Nivaldo Paes.

Prefeito sanciona PMC e diz que culturaé artigo de primeira necessidade para o

desenvolvimento de uma cidade

Ladário/MS, 24 a 30/12/2016 Pág.07CORREIODECORUMBA.COM.BR

ConfraternizaçãoAVCFN SR-LADÁRIO

No dia 18 de dezembro (domingo) os membros da Associação deVeteranos do Corpo de Fuzileiros Navais (AVCFN), reuniram-se

nas dependências da Casa do Marinheiro de Ladário para a festa deconfraternização e encerramento das atividades anuais.

A AVCFN - Seção Regional de Ladário-MS foi criada emOutubro de 2013 com o objetivo de congregar todos os Veteranos

Fuzileiros Pantaneiros, bem como demais Militares ou Civis quepossuam alguma afinidade com o Corpo de Fuzileiros Navais.

A AVCFN SR-LADÁRIO deseja a todos um Natal de Paz eum Ano Novo com muitas realizações.

ADSUMUS VETERANOS FUZILEIROS NA VAIS

9847498474984749847498474

99259925992599259925

PRATIQUE A PALAVRA DE DEUS“...eu vou julgar cada um de vocês de acordo com a própria

maneira de viver_ diz o Senhor. Convertam-se e abandonem

toda a injustiça, e a injustiça não provocará mais a ruína

de vocês. Libertem-se de todas as injustiças cometidas e

formem um coração novo e um espírito novo... Convertam-

se e terão vida.” (Ezequiel 18:30-32)

Ladário/MS, 24 a 30/12/2016 Pág.08CORREIODECORUMBA.COM.BR

C M A P