Economia Verde_JornadasATIC_13abr2015_b_s_cl3_Alvarenga

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ECONOMIA VERDE uma alavanca para a competitividade e o desenvolvimento Sociedade de Geografia de Lisboa | 13 abril 2015 António Alvarenga Departamento de Estratégias e Análise Económica Agência Portuguesa do Ambiente

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ECONOMIA VERDEuma alavanca para a competitividade e o

desenvolvimento

Sociedade de Geografia de Lisboa | 13 abril 2015

António Alvarenga

Departamento de Estratégias e Análise Económica

Agência Portuguesa do Ambiente

António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA

Conteúdos da apresentação

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→ ECONOMIA VERDE / CRESCIMENTO VERDE: NO CENTRO DE UMA TRANSIÇÃO

→ BENEFÍCIOS-CHAVE / COMO É QUE O “VERDE” CRIA VALOR?

→ SECTORES-CHAVE

→ CCV – COMPROMISSO PARA O CRESCIMENTO VERDE

→ CIDADES, REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE

António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA

Conceitos

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CRESCIMENTO VERDE__________

UM TIPO DE CRESCIMENTO QUE ACENTUA A COMPONENTE

DINÂMICA DO PROCESSO DE TRANSIÇÃO PARA UMA

ECONOMIA VERDE APROVEITANDO AS

OPORTUNIDADES DE CRIAÇÃO DE VALOR ASSOCIADAS À

EXPLORAÇÃO DO BINÓMIO ECONOMIA/AMBIENTE

ECONOMIA VERDE_________

UM SISTEMA ECONÓMICO COMPATIVEL COM O AMBIENTE NATURAL, SOCIALMENTE JUSTO, RESULTANDO NUMA MELHORIA DO BEM-ESTAR E DA EQUIDADE

SOCIAL E REDUZINDO SIMULTANEAMENTE OS RISCOS

PARA O AMBIENTE E A ESCASSEZ ECOLÓGICA

CRESCIMENTO “VERDE”: PROMOVER O CRESCIMENTO E O DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO ENQUANTO SE ASSEGURA QUE OS RECURSOS NATURAIS CONTINUAM A DISPONIBILIZAR OS SERVIÇOS AMBIENTAIS DOS QUAIS O NOSSO BEM-ESTAR DEPENDE. PARA ESTE FIM, O INVESTIMENTO E A INOVAÇÃO DEVEM SER INCENTIVADOS, SUPORTANDO O CRESCIMENTO E GERANDO NOVAS OPORTUNIDADES ECONÓMICAS.

OCDE

ECONOMIA “VERDE” É A QUE RESULTA EM BEM-ESTAR HUMANO MELHORADO E EQUIDADE SOCIAL, ENQUANTO SE REDUZEM RISCOS AMBIENTAIS E ESCASSEZ ECOLÓGICA.

PNUA

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CRESCIMENTO VERDE NO CENTRO DA TRANSIÇÃO

PRESSÃO SOBRE OS RECURSOS E PERDA DE

BIODIVERSIDADE

ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS

CRISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

CAPITAL

NATURAL E

SERVIÇOS DOS

ECOSSISTEMAS

INVESTIGAÇÃO,

DESENVOLVIMENTO

E INOVAÇÃO

INTERNACIONALIZAÇÃO CAPITAL HUMANO

ENERGIAÁGUA MARFLORESTAAGRICULTURA TURISMO TRANSPORTESCONSTRUÇÃOINDÚSTRIA

TRANSFORMADORA

EFICIÊNCIA DE

RECURSOSCRESCIMENTO VERDE

ECONOMIA DE BAIXO CARBONO

PRODUÇÃO E CONSUMO

SUSTENTÁVEIS

ECONOMIA CIRCULAR

RESÍDUOSINDÚSTRIAEXTRATIVA

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

ALTERAÇÃO GLOBAL DOS PADRÕES DE CONSUMO

URBANIZAÇÃO

GLOBALIZAÇÃO EVOLUÇÃO DEMOGRÁGICA

António Alvarenga, DEAE-APA

PLANOS E PROGRAMAS AMBIENTE - ECONOMIA

PRESSÃO SOBRE OS RECURSOS E PERDA DE BIODIVERSIDADE

ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

CRISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

CRESCIMENTO VERDE

ECONOMIA DE BAIXO CARBONO

PRODUÇÃO E CONSUMO

SUSTENTÁVEIS

ECONOMIA CIRCULAR

RNBC 2050

PTENENAAC

PNAC 2020

POEs

PNBEPH

POAAPs ≈ POAs

PGRHs

PCQAs

PNUEA

PEAASAR

PNA

EU Roadmap

to Low Carbon

Economy 2050

Goals Energy / Climate

20-20-20

Europe 2020

Strategy

Millennium Development

Goals

IPCC Reports

Kyoto Protocol and post-

Kyoto

Astana 2011

Rio+20

ENDS 2015 / PIENDS

ENCNB

PENDR » PRODER

PNPB etall

PNPOT » PROTs

PENT

PNAAS

PNPCDOPNS

PET

PAPVL 2020

PNRMoU e

revisões

AP / PAP / POs

(2014/20)

EFICE ECI +e+i

PERH 2011-2016

PPRU

Global Green

New Deal

PERSU II

PESGRI / PNAPRI

PNGR 2011-2020

PAQA / PMQA

POEM

PANCD PNDFCI

PNAER PNAEEENF

ENMENRG

7º PAAHorizon

2020

Going for Green

Growth

CDP CBD

ENERGIA E CLIMA

ÁGUA MARFLORESTAAGRICULTURA TURISMO TRANSPORTESCIDADES E

TERRITÓRIO

INDÚSTRIATRANSFORMA

DORARESÍDUOS

INDÚSTRIAEXTRATIVA

BIODIVERSIDADE

António Alvarenga, DEAE-APA

António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA

Potencialidades do crescimento verde

Proporcionar novas fontes de crescimento através de:

Produtividade. Incentivos para uma maior eficácia na utilização dos recursos e ativos naturais.

Inovação. Oportunidades para a inovação, impulsionadas por políticas e condições-quadro quepermitam novas formas de criação de valor e abordagem dos problemas ambientais.

Novos mercados. Criação de novos mercados estimulando a procura de tecnologias, bens eserviços verdes, criando novas oportunidades de emprego.

Confiança. Impulsionar a confiança dos investidores através de maiores previsibilidade eestabilidade no que respeita à forma como os governos abordam as principais questões ambientais.

Estabilidade. Condições macroeconómicas mais equilibradas, menor volatilidade dos preços dosrecursos e apoio à consolidação orçamental.

Reduzir os riscos para o crescimento provenientes de:

Estrangulamentos que surgem quando a escassez de recursos ou a sua qualidade reduzida tornao investimento mais caro.

Desequilíbrios nos sistemas naturais que podem originar o risco de efeitos abruptos,altamente prejudiciais e potencialmente irreversíveis.

6fonte: OCDE – “A Caminho do Crescimento Verde: Um Sumário para os Decisores Políticos”, Maio de 2011”

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“Verde” como motor de desenvolvimento

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A ABORDAGEM CORRENTE

REDUÇÃO DE CUSTOS E

PROTEÇÃO DA REPUTAÇÃO

• DECRÉSCIMOS NO USO DE ENERGIA E MATERIAIS

• COMPROMISSOS ASSUMIDOS VOLUNTARIAMENTE EM VÁRIAS ÁREAS

→ TRABALHO→ EMISSÕES DE GEE’S→ RESÍDUOS, ETC.

REDUÇÃO DE CUSTOS E

PROTEÇÃO DA REPUTAÇÃO

+DRIVER DO

CRESCIMENTO

A SUSTENTABILIDADE EMERGE COMO UM DRIVER DE MERCADO COM O POTENCIAL DE AUMENTAR OS LUCROS E PRODUZIR OPORTUNIDADES PARA A CRIAÇÃO DE VALOR » FATOR CRÍTICO DE COMPETITIVIDADE

A TENDÊNCIA

SUSTENTABILIDADE

SUSTENTABILIDADE

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A alteração do comportamento dos consumidores

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TENDÊNCIA PESADAALTERAÇÃO GLOBAL DOS PADRÕES DE CONSUMO

CONSCIÊNCIA AMBIENTAL

PRODUTOS E SERVIÇOS AMIGOS DO AMBIENTE, SAUDÁVEIS E

SUSTENTÁVEIS

EXPETATIVAS

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL DAS EMPRESAS

CORPORATE SUSTAINABILITY PERFORMANCE

PERCEÇÃO

CONSUMIDOR “VERDE”

→ ALTERAÇÕES NAS PREFERÊNCIAS E GASTOS DOS CONSUMIDORES→ O MUNDO EM DESENVOLVIMENTO BENEFICIA DE MAIOR PROSPERIDADE→ O CONSUMO CRESCE NOS NOVOS PAÍSES INDUSTRIALIZADOS→ O CONSUMO SUSTENTÁVEL CRESCE NO OCIDENTE→ ALTERAÇÕES NOS HÁBITOS DE COMPRA - MODELOS HÍBRIDOS E VIRTUAIS→ IMPORTÂNCIA CRESCENTE DO CONSUMO COLABORATIVO

Adaptado de: Z_punkt – “Megatrend update”, 2013

Greening das cadeias de valor

Green Procurement

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Como pode/está a responder a economia?

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→ O desafio para as empresas está no alinhamento com esta nova mentalidade do consumidor e na procura de novas oportunidades de mercado com base em inovações inspiradas em soluções de sustentabilidade.

→ O mundo empresarial está a responder a esta alteração nas atitudes de consumo não apenas com a implementação de práticas ambiental e socialmente responsáveis, mas também com o ajustamento da própria estratégia de negócio.

→ Entre os líderes empresariais há a convicção crescente de que os desafios ambientais que se colocam, como por exemplo as alterações climáticas, levarão à criação de novos produtos e serviços.

→ Os desafios ambientais que se colocam às empresas já começam a ser percecionados como oportunidades de negócio, e não apenas como potenciais custos acrescidos.

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Cinco tipologias de benefícios-chave

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1. De mercado (marca respeitada, vantagem competitiva, acesso a novos mercados, internacionalização exigente)

2. Financeiros (maiores margens de lucro, custos reduzidos; eficiência na utilização dos recursos)

3. De inovação e gestão estratégica (novos modelos e processos de negócio, novas ofertas de produtos/serviços, eco-inovação, green rethinking; alinhamento com tendências globais)

4. De compliance (redução dos resíduos produzidos, redução de custos de materiais, cumprimento dos regulamentos)

5. De relação com os stakeholders (atrair e manter talentos, relações com os stakeholders e investidores, risco reduzido)

Fonte primária: Westerlund, 2013; Fontes secundárias: Kiron et al, 2013; : Haanes et al, 2012; adaptado e alterado

António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA

UNEP: Investing towards a Green Economy

Green Economy

Agriculture

Fisheries

Water

Forests

Renewable Energy

ManufacturingWaste

Buildings

Transport

Tourism

CitiesNatural

Capital

Energy and

Resource

Efficiency

11Elaborado com base no “Towards a

Green Economy” Report da UNEP

The Key Sectors

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Sectores-chave CCV

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SECTORES-CHAVE

ÁGUA

RESÍDUOS

AGRICULTURA E FLORESTA

ENERGIA E CLIAM

TRANSPORTES

INDÚSTRIA TRANSFORMA-

DORA E EXTRATIVA

BIODIVERSI-DADE E

SERVIÇOS DOS ECOSSISTEMAS

CIDADES E TERRITÓRIO

MAR

TURISMO

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Cidades, reabilitação e

sustentabilidade

“Densificação” vs. Expansão

Multifuncionalidadevs. Especialização(«» deslocações)

Arrendamento

Integração do “verde”

«»”infraestruturaverde” «» paisagem

Formação e qualificação

Enquadramentolegal

Investimentopúblico e privado «»

Pt 2020

Compras ecológicas

Edificado eficiente , autónomo e

“inteligente” (TIC) «» certificação

Riscos “naturais”: alterações

climáticas; sismos; etc » prevenção e

resposta

Visão sistémica, e gestão eficiente e sustentável das infraestruturas