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  • O QUE ISSO ?ISO 14000PROCEDIMENTOSGESTOAMBIENTALPOLTICAIMPACTOAMBIENTAL

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  • A QUESTO AMBIENTALA TECNOLOGIA FEZ COM QUE OCORRESSEM MUDANAS IMPORTANTES NAS ORGANIZAES HUMANASmelhoria da qualidade de vidaaumento do nmero de materiais e substncias conhecidasavanos na medicina aumentando a expectativa de vida do ser humanopopulao humana aumentou automao e industrializao: aumento das taxas de produonovos problemas econmicos, sociais, polticos, ambientais e novas demandas de recursos naturais disponveis

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  • A opinio pblica est cada vez mais se tornando sensvel s questes ambientais. A sociedade comea a exigir um maior controle da poluio e uma mudana na concepo de produto de consumo, de modo que a sua produo e uso no afete sensivelmente o Meio Ambiente.A QUESTO AMBIENTALmudana de paradigmascaracterstica compulsria atitude voluntriaA competitividade da organizao comea a ser afetada

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  • rgos regulamentadores clientes ( corporativos e individuais ) bancos seguradoras funcionrios comunidade local grupos de interesses particularesSISTEMAS DE GESTOINTERESSES E ORGANIZAES DE INFLUNCIA NO DESEMPENHO AMBIENTAL DA ORGANIZAO

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  • A QUESTO AMBIENTALACIDENTES OCORRIDOSSEVESOBHOPALMXICOCHERNOBYLBASILIAEXXON-VALDEZSHELL PRINCIPAIS CONSEQUNCIASnmero de vtimasdegradao da flora e faunavalor das indenizaesEfeito estufa Devastao das florestasBiodiversidade

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  • SISTEMAS DE GESTO AMBIENTALANOS 80 E INICIO DOS ANOS 90:PREOCUPAO DAS EMPRESAS ERA A REALIZAO DE AUDITORIAS OU REVISES PARA DEMONSTRAR MELHORIAS NO SEU DESEMPENHO AMBIENTAL OU NO CUMPRIMENTO DE PADRES LEGAIS OU MESMO PRPRIOS.AUDITORIAS NO ASSEGURAVAM REALMENTE A POSSIBILIDADE DE ALCANAR UM DESEMPENHO AMBIENTAL ADEQUADOAUSNCIA DE UM SISTEMA DE GESTO FORMAL !

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  • SISTEMAS DE GESTO AMBIENTALANOS 90: NECESSIDADE DE UM PROCESSO QUE ASSEGURE QUE:MTODOS E PRTICAS POSSAM SER VERIFICADOS SEGUNDO OS OBJETIVOS DETERMINADOS;GERENCIAMENTO DO DESEMPENHO AMBIENTAL SEGUNDO MTODOS ESTABELECIDOS;COMPARAO DE SISTEMAS DE DIFERENTES ORGANIZAES.

    SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL

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  • O que um Sistema de Gesto ? SISTEMAS DE GESTO: MANEIRA COMO O TRABALHO DE UMA ORGANIZAODEVE SER REALIZADO IMPLICA NA NECESSIDADE DE SE TER UMA VISO DO TODO ! Inclui: estrutura organizacional, responsabilidades, procedimentos, processos recursos

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  • SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL

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  • SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL (SGA) ESTRUTURAORGANIZACIONALResponsabilidadesAutoridades PROCEDIMENTOSPROCESSOSMtodosPrticasRECURSOSMo-de-ObraMaterialMquina IMPLANTADO E MANTIDOPLANEJAMENTO

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  • SISTEMAS DE GESTO AMBIENTALOBJETIVOS DE UM SGA:FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSRIAS PARA ALCANAR AS METAS AMBIENTAIS E MELHORIA CONTNUA DO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA;BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;AVALIAR A ESTRATGIA DA EMPRESA (FATOR DE DIFERENCIAO NO MERCADO);ADOTAR MEDIDAS DE PREVENO DA POLUIO.

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  • Situar-se acima das exigncias legais deixou de ser apenas uma estratgia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva.Melhorias nos processos existentes;Uso de tecnologias mais limpas; Gerenciamento da preveno de perdas; reduo de custos de produo; uso mais racional de energia e de matrias primas; menores quantidades de rejeitos; menores nmeros de incidentes / acidentes; maior eficincia de converso;SISTEMAS DE GESTO

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  • Objetivos da srie ISO 14000 Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho ambiental; Avaliar os resultados atravs da conservao e da preservao do meio ambiente. Preveno da Poluio na ISO 14001 Modelo de gesto oferecendo meios efetivos para que a empresa possa garantir condies adequadas de minimizao de seus impactos ambientais.PREVENO DA POLUIO E A ISO 14000

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  • Esse enfoque envolve: Busca de solues para evitar: O uso de substncias txicas A gerao de resduos e poluentes. Eliminao de desperdcios atravs de: Aumento da eficincia e melhoria contnua dos processos e produtos utilizados e/ou fabricados.

    Necessidade de reavaliao dos processos de produo dentro de uma perspectiva holstica !PREVENO DA POLUIO E A ISO 14000

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  • GERENCIAMENTO AMBIENTAL UMA PARTE INTEGRANTE DO:

    GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTALPREVENO DA POLUIO E A ISO 14000

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  • ATIVIDADEPRODUTOElementos das atividades, produtos e servios de uma organizao que podem interagir com o meio ambiente. SERVIOSQualquer mudana no meio ambiente, adversa ou benfica, que resulte, total ou parcialmente, das atividades, produtos ou servios de uma organizao ASPECTO AMBIENTALIMPACTO AMBIENTAL

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  • POLTICAAMBIENTALPLANEJAMENTO

    IMPLEMENTAO

    E

    OPERAO

    MONITORAMENTO E AO CORRETIVAREVISO DO SISTEMA PELAALTA ADMINISTRAOMELHORIA CONTNUAISO 14000ETAPAS DO SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL

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  • SELEO E USO AS NORMAS DA SRIE 14000NORMAISO 14001ISO 14004ISO 14010/1/2ISO 14020sISO 14031ISO 14040sSGA - Diretrizes, Princpios e Elementos Adicionais aos Componentes CentraisAuditoria AmbientalRotulagem AmbientalAvaliao do Desempenho AmbientalAvaliao do Ciclo de VidaEspecificao do SGA - Componentes CentraisCONTEDOA norma que visa a certificao do Sistema de Gesto Ambiental a ISO 14001.

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTALPlanejamento pr-ativo e resposta reativa Planejamento de um sistema de gesto requer uma abordagem enfatizando a preveno da poluio e a melhoria contnua.

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  • Um sistema pr-ativo de gesto deve assegurar que:Providncias apropriadas e adequadamente providas de recursos sejam tomadas, utilizando pessoal competente, com responsabilidades definidas e meios eficazes de comunicao;Objetivos sejam estabelecidos, de modo a permitir a implantao de planos de ao, monitorando a sua implantao e verificando a sua eficcia;Criao de uma metodologia para identificar aspectos ambientais e avaliar e controlar impactos ambientais, antes que ocorram danos;Medio do desempenho possa ser realizada atravs de diversos modos.ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTALPlanejamento pr-ativo e resposta reativaProblema de um planejamento pr-ativo a gesto de mudanas de paradigmas: Mudanas de pessoal; Propostas de novos produtos, modificaes de instalaes, processos ou servios; Mudanas em procedimentos operacionais; Modificaes em sistemas ou programas de controle;Novas regulamentaes ou legislao.

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTALPREVENO EM MEIO AMBIENTE REQUER: CONTROLES TCNICOS ATITUDES COMPORTAMENTAIS

    SUSTENTADOS EM TREINAMENTOS E COMPETNCIA.

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL Enfoque reativo normalmente mais simples de aplicar gesto fica reduzida soluo de problemas aparentemente contornados com medidas limitadas.

    Um sistema de gesto ambiental que se baseia em indicadores e medidas reativas e em investigaes superficiais, no tem uma base segura, em termo de custos e no controle de impactos ambientais.

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTALAnlise Crtica Inicialobjetivo avaliar a situao existente fornecer informaes para decises sobre o objetivo, adequao e implementao de um SGA indicar as oportunidades de melhorias de desempenho e uma base para a medio do progressocompara o sistema existente na organizao com:Requisitos de legislao, regulamentao e normas internas pertinentes;Nvel de orientao existente sobre gesto ambiental;Comparao com as melhores prticas e melhor desempenho dos setores e segmentos;Demonstrao de eficincia e eficcia dos recursos destinados gesto ambiental;

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTALNa realizao da anlise crtica da situao deve-se levar em considerao se o seu atual Sistema de Gesto:depende somente de indicadores reativos de monitoramento - anlise de sada de efluentes e emisses, ndice de acidentes, etc.;est baseado na atitude de que uma ao somente necessria aps a ocorrncia de uma srie de eventos, e que a ao preventiva torna-se necessria somente para evitar a repetio de um dado evento;baseia-se em investigaes e levantamentos superficiais de eventos ambientais.

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  • ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL A Anlise Crtica Inicial permite:Identificar no conformidades facilitando o planejamento estratgico do programa de implantao e definindo um cronograma;Melhorar a situao de reas problemticas ;Identificar reas que requerem maior ateno, como as que no esto em conformidade com a legislao e requerem ao imediata;Estabelecer metas de ao e verificar necessidades de treinamento;Levantar informaes e oportunidades de melhorias, que sero usadas para direcionar o processo de planejamento de implementao do Sistema de Gesto Ambiental.

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  • Sistema deDocumentaoEstrutura eResponsabilidadesConscientizaoTreinamentosEspecficos defunoTreinamentoConduzirAuditorias internasTreinamento deAuditoresCheck-list eescoposRevisoGerencial

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  • Pr- certificaoCertificaoManutenoRevisoAltaAdministrao

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  • O CUSTO DA PREVENO DA POLUIOA poltica correta depender das circunstncias que a empresa enfrentar e da estratgia que ser escolhida. Debate sobre negcios e meio ambiente tem sido colocado numa maneira extremamente simples:"Ser " verde ", vale a pena ? " A resposta : "Depende ! "

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  • O CUSTO DA PREVENO DA POLUIO A hiptese mais aceita que o planeta terra est doente !

    Deve ser altamente lucrativo pesquisar meios para ajud-la a recuperar a sua sade:Reciclagem, Energia solarAgricultura em pequena escala, sem dvida, devem ter um retorno lucrativo.

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  • Ao mesmo tempo,

    afirmar que a melhoria de desempenho ambiental no vale o investimento feito, , tambm, incorretoO CUSTO DA PREVENO DA POLUIOA verdade que: problemas ambientais nem sempre criam oportunidades de ganhar dinheiro.

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  • Abordagens utilizadas na integrao do meio ambiente nos negcios: O CUSTO DA PREVENO DA POLUIODiferenciao de seus produtos com preos mais altos; Utilizao de uma "regulamentao " prpria maisrestritiva que a da legislao oficial;Corte de custos;Melhoria de seu gerenciamento de riscos,e, portanto, reduo de suas perdas associadas a acidentes, multas e boicotes;Realizao de mudanas sistmicas que redefiniro a competio em seus mercados.

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  • Com a implementao de uma poltica de preveno da poluio, as organizaes podem obter economias reduzindo: monitoramento, custos de controle e tratamento e o manuseio, pr-tratamento, transporte e disposio de resduosO CUSTO DA PREVENO DA POLUIOA PREVENO PODE REPRESENTAR UMA TAXA DE RETORNO MUITO MAIOR DO QUE A MAIORIA DOS INVESTIMENTOS ATUAIS DA EMPRESA.

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  • O CUSTO DA PREVENO DA POLUIOQuando uma empresa reduz de modo eficiente suas despesas com recursos naturais e eliminao de rejeitosest diminuindo suas despesas, podendo, portanto, reduzir o preo de seus produtos.

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  • O mercado mundial de tecnologias de eficincia em energia e preveno da poluio serum dos mercados de crescimento mais acelerado nos prximos anos. Esse aumento de produtividade e conseqentemente da competitividade permite que a empresa supere a concorrncia, tanto no mercado interno quanto no externo.O CUSTO DA PREVENO DA POLUIO

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  • A preveno da poluio reduz as conseqnciasnegativas da degradao ambiental:perda de recursos naturais valiosos, como guas limpas; diversos efeitos sobre a sade; destruio de equipamentos e de propriedades ( corroso, eroso ); danos aos ecossistemas e reduo da qualidade de vida. O CUSTO DA PREVENO DA POLUIO

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  • Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhes de novos empregos lquidos o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano. Um estudo realizado nos Estados Unidos em 1993 para o Departamento de Energia, mostrou os benefcios macroeconmicos da preveno da poluioUma reduo de 10 a 20 % do desperdcio pela indstria americana geraria um aumento cumulativo do PIB entre 1996 e 2010 de 1,94 trilhes de dlaresO CUSTO DA PREVENO DA POLUIO

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  • A adoo de mtodos mais limpos de produo, portanto, auxilia na conservao de recursos, na eliminao de resduos e emisses, no aumento de produtividade e at na gerao de empregos.O CUSTO DA PREVENO DA POLUIOO estudo afirmou, tambm, que esse um impacto relativamente grande, considerando que os investimentos que o causaram foram feitos com propsitos diversos ao aumento do emprego.

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  • No se pode gerenciar o que no se pode medir. No se pode medir o que no se consegue definir. E no se pode definir sem entender.CONCLUSO

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  • LEVANTAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS (MDULO 02)

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  • INTRODUOPorque se torna necessrio impor controles e meios de preveno, relacionados com o meio ambiente e segurana, em processos e produtos desenvolvidos ou fabricados pelo ser humano ?

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  • INTRODUO O trabalho manual cedeu lugar automao e industrializao, com o conseqente aumento das taxas de produo.

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  • INTRODUOA tecnologia fez com que ocorressem mudanas importantes nas organizaes humanas: melhoria da qualidade de vida; aumento do nmero de materiais e substncias conhecidas; avanos na medicina aumentaram a expectativa de vida do ser humano; populao humana aumentou; automao e industrializao: aumento das taxas de produo.

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  • PRINCIPAL MUDANAAumento da velocidade- transporte- comunicao- fluxo de informaesNovos materiais

    cerca de 4 milhes de substnciasregistradas 70.000 em uso 700 novas por anoO FATOR TECNOLOGIA

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  • Estas melhorias tiveram um crescimento enorme nos ltimos duzentos anos Entretanto, esse desenvolvimento pode resultar em perdas para as pessoas e suas organizaes e alterar excessivamente o meio ambiente natural. Essa viso tornou-se mais pronunciada a partir do anos sessenta, e desde ento tem provocado uma revoluo no comportamento humano.INTRODUO

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  • ACIDENTES OCORRIDOSSEVESOBHOPALMXICOCHERNOBYLBASILIAEXXON-VALDEZSHELL PRINCIPAIS CONSEQUNCIASnmero de vtimasdegradao da flora e faunavalor das indenizaesO FATOR TECNOLOGIA

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  • A QUESTO AMBIENTAL Questo ambiental: inicio no final dos anos 50, principalmente nos pases desenvolvidos, medida que seus cidados comearam a se alarmar com a deteriorao da qualidade do ar e da gua. Quando essa preocupao com o meio ambiente aumentou, a chamin soltando fumaa se tornou um smbolo negativo da prosperidade

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  • A opinio pblica est cada vez mais se tornando sensvel s questes ambientais. A sociedade comea a exigir um maior controle da poluio e uma mudana na concepo de produto de consumo, de modo que a sua produo e uso no afete sensivelmente o Meio Ambiente.A QUESTO AMBIENTALmudana de paradigmascaracterstica compulsria atitude voluntriaA competitividade da organizao comea a ser afetada

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  • SISTEMAS DE GESTOtrabalha-se mais no controle de perdas e na preveno, integrados no sistema de gesto da organizao, e tendo-se uma viso sistmica do negcio.Viso moderna da Segurana e do Meio Ambiente

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  • SISTEMA ITEGRADOS DEGESTO ESTRUTURA ORGANIZACIONALRESPONSABILIDADESAUTORIDADESDOCUMENTAOPROCEDIMENTOSINSTRUESRECURSOSMO DE OBRAMQUINAPROCESSOSMTODOS

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  • Algumas organizaes j vem mudando uma viso unilateral, por exemplo do Meio Ambiente e da Segurana como um custo, e passaram a consider-los como uma oportunidade. Situar-se acima das exigncias legais deixou de ser apenas uma estratgia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva. SISTEMAS DE GESTO

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  • Objetivo: melhor qualidade ambiental e de segurana, Resultado:Reduo de custos de produo, uso mais racional de energia e de matrias primas, menores quantidades de rejeitos, menores nmeros de incidentes / acidentes e uma maior eficincia de converso.SISTEMAS DE GESTO

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  • PERDAS POTENCIAISINCNDIOSEXPLOSESLIBERAO TXICAINTRODUOACIDENTE MAIORPREOCUPAO DO PBLICOMxico, Bhopal, Cubato, Basilia, Exxon Valdez, Chernobyl, Petrobrs

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  • INTRODUOOs resultados excepcionais que se conseguiu em termos de aumento da expectativa de vida e do controle das doenas agudas tornaram ainda mais evidentes os problemas das doenas crnicas e da poluio ambiental.

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  • INTRODUOQuando verifica-se mais de perto a questo, constata-se que as novas tecnologias e programas de auxlio ampliaram e transferiram a insegurana em vez de eliminar os perigos. A forma encontrada para reduzir o tamanho dos riscos foi torn-los mais difusos.Troca-se o risco de vida pelo risco de danos materiais e distribui-se o custo desses danos ao longo do espao e do tempo.

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  • INTRODUOTecnologia transformou eventos catastrficos em situaes crnicas, sem entretanto, impedir as catstrofes naturais.A cada ano, somente nos Estados Unidos, ocorrem mais de 100.000 mortes e cerca de 11 milhes de invlidos, por acidentes. O custo deste total de acidentes mais ou menos de US $ 100 bilhes anualmente

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  • INTRODUOApesar dos ndices, danos ou mortes haverem diminudo, o pblico ainda no est satisfeito plenamente com a proteo oferecida em relao ao risco tecnolgico.

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  • INTRODUONos EUA> 50 % dos entrevistados alegaram que o governo est realizando menos do que poderia fazer para obrigar as grandes empresas a terem uma atitude mais compatvel, no tocante a aumentar a proteo da populao, quanto aos riscos industriais e tecnolgicos criados por essas empresas.

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  • INTRODUO Em que extenso os perigos tecnolgicos so considerados como aceitveis; Em que grau, riscos considerados como aceitveis podem ser reduzidos.OBJETIVO DE UMA AVALIAO DE RISCOSFornecer informaes para conhecer:

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  • ASPECTO AMBIENTALASPECTO / IMPACTO

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  • Exigncia do controle ambiental

    Requisito dos Sistemas de Gesto Ambiental

    Avaliao de Impactos Ambientais

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  • Identificao de aspectos e avaliao dos impactos ambientais associados recomendado que a poltica ambiental, os objetivos e metas de uma organizao sejam baseados no conhecimento dos aspectos e dos impactos ambientais significativos associados s suas atividades , produtos ou servios.

    Isto pode assegurar que os impactos ambientais significativos associados a tais aspectos sejam levados em considerao quando do estabelecimento dos objetivos ambientais. (Fonte:NBR ISO 14004 SGA - Diretrizes gerais sobre princpios, sistemas e tcnicas de apoio )

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  • Avaliao de Impactos Ambientais o processo de se caracterizar os efeitos adversos potenciais da exposio a perigos ambientais

    Um dos mais eficientes meios de proteger uma comunidade e ecossistemas sensveis contra os riscos de instalaes industriais mant-las suficientemente afastadas. A falta de zoneamento do uso do solo, como tambm de planejamento ambiental leva proximidades perigosas, que foram a causa de vrios acidentes graves.

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